企業(yè)稽查工作制度_第1頁
企業(yè)稽查工作制度_第2頁
企業(yè)稽查工作制度_第3頁
企業(yè)稽查工作制度_第4頁
企業(yè)稽查工作制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流企業(yè)稽查工作制度.精品文檔.企業(yè)稽查工作制度1目的以整頓和規(guī)范公司內(nèi)部管理秩序?yàn)橹行模月鋵?shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主要抓手,強(qiáng)化監(jiān)督與服務(wù)職能,堅(jiān)持以查促管、以查促改,督促各單位部門切實(shí)履責(zé),提高制度執(zhí)行力,確保公司決策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效落實(shí),確保公司上下步調(diào)一致,政令暢通,規(guī)范有序,促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。2范圍本制度適用稽查部門日常開展工作及公司各單位和部門。3職責(zé)3.1督察辦有權(quán)對公司所屬各單位進(jìn)行稽查。稽查內(nèi)容包括:目標(biāo)書規(guī)定各單位職責(zé)履行情況;違規(guī)、違紀(jì)、違標(biāo)事件及生產(chǎn)、經(jīng)營銷售及設(shè)備、現(xiàn)場、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理等各環(huán)節(jié)存在的問題

2、進(jìn)行稽核與查處;專項(xiàng)工作及重點(diǎn)工作督查、督辦;總經(jīng)理安排的重點(diǎn)工作完成情況;公司制度落實(shí)執(zhí)行情況;投訴處理等。3.2按照公司制度規(guī)定及董事長安排,督察辦可對公司中、高管人員履職落實(shí)情況進(jìn)行稽查。4程序要求4.1稽查人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己,自覺履行職責(zé),開展稽查工作必須遵循公平、公正、及時、便民的原則。4.2在接到投訴或舉報(bào)時,要做到有訴必查,有查必果,及時快捷高效。不得以權(quán)謀私,不得接受吃請,更不得“吃、拿、卡、要”?;槿藛T如出現(xiàn)違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),責(zé)任人自覺接受公司的經(jīng)濟(jì)及行政處理。4.3開展稽查工作時須兩人以上進(jìn)行,根據(jù)工作性質(zhì)需要,稽查人員上、下班工作時間可自行安排。4.4稽查人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)違

3、規(guī)行為時,應(yīng)立即通知被稽查單位生產(chǎn)或工作區(qū)域第一責(zé)任人到現(xiàn)場配合(涉及需進(jìn)一步追溯、調(diào)查問題除外),并按相關(guān)規(guī)定給予制止。4.5 稽查人員日常對各生產(chǎn)目標(biāo)單位設(shè)備、安全、現(xiàn)場、產(chǎn)品及工作質(zhì)量進(jìn)行稽查時,被稽查單位必須密切配合,并安排相關(guān)工作人員共同參與稽查。4.6稽查完畢后,稽查人員現(xiàn)場出具稽查問題專項(xiàng)記錄,由當(dāng)事人單位相關(guān)人員簽字認(rèn)可。4.7稽查通報(bào)下發(fā)涉及問題單位時,同時將稽查結(jié)果存在的問題及要求下達(dá)公司相關(guān)對口職能部門、單位及分管副總。4.8凡未能按稽查要求按時、按量整改的單位(部門),稽查可加倍處罰,同時掛罰公司相關(guān)職能對口監(jiān)管考核部門。4.9對問題突出涉及嚴(yán)重失職者,督察辦可作進(jìn)一步

4、拿出處理建議上報(bào)總經(jīng)理。4.10被稽查單位及有關(guān)人員應(yīng)積極配合稽查人員調(diào)查工作,并根據(jù)稽查人員要求,如實(shí)提供有關(guān)資料,回答有關(guān)詢問,協(xié)助稽查人員工作,不得阻撓、搪塞或抵觸稽查工作。4.11對配合不積極,態(tài)度不端正,甚至有明顯抵觸者,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,并由督察辦拿出意見上報(bào)總經(jīng)理作行政處理。5考核辦法5.1被稽查單位調(diào)查地點(diǎn)是在被調(diào)查人員本工作區(qū)域的,被調(diào)查人員必須及時到達(dá)現(xiàn)場,否則視情節(jié)對當(dāng)事人給予100-500元處罰。5.2通知被調(diào)查人員到達(dá)公司督察辦接受調(diào)查的,必須及時到位,否則視情節(jié)對當(dāng)事人給予100-500元處罰。5.3對被調(diào)查人拒不配合者,將視其情節(jié)、態(tài)度,稽查人員可直接拿處理意見上

5、報(bào)公司,同時追究責(zé)任單位一把手責(zé)任。5.4對違規(guī)、違紀(jì)、違標(biāo)事件人員一律按公司制度條款嚴(yán)格考核,如公司現(xiàn)有制度沒有處罰依據(jù),督察辦可拿出處理建議報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行。5.5 對日?;樯婕吧a(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場、安全、環(huán)保、質(zhì)量及工作服務(wù)質(zhì)量等問題一般不符合項(xiàng)(重大問題除外),每項(xiàng)分別給予100-500元處罰,同時形成稽查通報(bào)下發(fā)相關(guān)單位、部門,公司運(yùn)營中心憑稽查部門通報(bào),負(fù)責(zé)考核罰款的落實(shí)兌現(xiàn)。5.6針對涉及到損害公司利益及對外形象的重大違規(guī)事件如;偷盜、貪污、侵占職工合法收入、損公肥私以及吃、拿、卡、要等行為的,將給予從重或特別處罰。5.7針對情節(jié)惡劣、造成公司重大損失或涉及到違法行為的,除公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰及行政處理外,并報(bào)請公司批準(zhǔn)后移送司法機(jī)關(guān)處理。5.8針對稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,各相關(guān)責(zé)任單位、部門及有關(guān)人員應(yīng)正確面對,立即整改。對沒有按期整改的問題,稽查再次發(fā)現(xiàn)時可加倍重罰。5.9督

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論