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文檔簡介

1、一:辨析題。1、 對于彈性較低的商品,降低價(jià)格可以增加銷售量,擴(kuò)大市場份額。(×) 錯(cuò)誤。價(jià)格下降會(huì)使得銷售量增加,但收益變化同時(shí)受價(jià)格變化、銷量變化、產(chǎn)品成本的影響,一般來說,產(chǎn)品需求價(jià)格彈性的絕對值小于1時(shí),提高價(jià)格可以增加該產(chǎn)品的收入,當(dāng)成本不變時(shí),可以增加企業(yè)收益。2、 機(jī)會(huì)成本就是指企業(yè)家為了需找機(jī)會(huì)而花去的費(fèi)用。(×)機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值;也可以理解為在面臨多方案擇一決策時(shí),被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本;還指廠商把相同的生產(chǎn)要素投入到其他行業(yè)當(dāng)中去可以獲得的最高收益。而企業(yè)家為了需找機(jī)會(huì)而花去的費(fèi)用是交易費(fèi)

2、用。3、 貢獻(xiàn)是指一個(gè)方案能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造多少利潤,所有貢獻(xiàn)也就是利潤 ( ×)貢獻(xiàn)等于由決策引起的增量收入減去由決策引起的增量成本,即等于由決策引起的增量利潤. 錯(cuò)誤。利潤指企業(yè)銷售產(chǎn)品的收入扣除成本價(jià)格和稅金以后的余額。4、 安徽蕪湖奇瑞汽車公司和JAC集團(tuán)都是安徽有名的大企業(yè),具有較大的企業(yè)規(guī)模,他們都具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。(×) 錯(cuò)誤。規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是指由于規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致企業(yè)長期平均管理成本的大幅降低以及經(jīng)濟(jì)效率和收益的提高。所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,是指隨著規(guī)模的加大,生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用都得以降低,從而能夠取得一種成本優(yōu)勢。并非知名的大企業(yè)、或者規(guī)模的大的企業(yè)都具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

3、5、 完全競爭的行業(yè)達(dá)到長期均衡時(shí),成本高的企業(yè)和成本低的企業(yè)所賺的經(jīng)濟(jì)利潤都是零。錯(cuò)誤。在行業(yè)達(dá)到長期均衡時(shí)生存下來的廠商只能獲得正常利潤。如果有超額利潤,新的廠商就會(huì)被吸引進(jìn)來,造成整個(gè)市場的供給量擴(kuò)大,使市場價(jià)格下降到各個(gè)廠商獲得正常利潤為止。在長期均衡狀態(tài)下,廠商的超額利潤為零。廠商的長期均衡條件為:MR=LMC=SMC=LAC=SAC.在行業(yè)達(dá)到長期均衡時(shí)生存下來的廠商只能獲得正常利潤。如果有超額利潤,新的廠商就會(huì)被吸引進(jìn)來。造成整個(gè)市場的供給量擴(kuò)大,使市場價(jià)格下降到各個(gè)廠商獲得正常利潤為止。在完全競爭市場上,是沒有經(jīng)濟(jì)利潤的。短期內(nèi),若市場價(jià)格大于企業(yè)平均可變成本,成本高的企業(yè)也會(huì)

4、進(jìn)行生產(chǎn),以彌補(bǔ)平均固定成本。長期來看,由于要素可自由進(jìn)退一個(gè)行業(yè),因此,成本高的企業(yè)可能由于沒有正常利潤長期虧損,會(huì)退出該行業(yè)。因此,長期沒有成本高的企業(yè)存在,市場上存在的都是數(shù)量眾多的同質(zhì)企業(yè)。二、簡答題1、有人說,企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)就是利潤最大化,你是怎么看這個(gè)問題的?為什么?答:利潤最大化觀點(diǎn)認(rèn)為:利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富,利潤越多,則說明企業(yè)的財(cái)富增加得越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。每股盈余最大化觀點(diǎn)實(shí)際上是利潤最大化觀點(diǎn)的一種轉(zhuǎn)化形式,即把利潤與投入的資本聯(lián)系起來,并且只適用于股份制企業(yè)。利潤最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)是西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ),西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家以邊際收入等于邊際成本來確定企業(yè)的產(chǎn)銷量,

5、使企業(yè)利潤達(dá)到最大化,并以利潤最大化來分析和評價(jià)企業(yè)的業(yè)績。利潤最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是:它強(qiáng)調(diào)了資本的有效利用,可以用這個(gè)指標(biāo)來衡量企業(yè)是如何理性增長的,同時(shí)在實(shí)務(wù)中它容易被人理解操作性也很強(qiáng)。它的缺點(diǎn)是:利潤最大化容易導(dǎo)致企業(yè)片面的追求短期效益而忽視長遠(yuǎn)的發(fā)展;它忽視了企業(yè)每天都要面臨的兩大因素:不確定性和時(shí)間價(jià)值;還是最重要的一點(diǎn)是,利潤最大花忽視了成本的投入與利潤的比例關(guān)系。2、結(jié)合相關(guān)圖形分析,TP、AP、與MP之間的相互關(guān)系并說明國有企業(yè)“減員增效”的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。答:TP、AP與MP分別為總產(chǎn)出、變動(dòng)要素的平均產(chǎn)出和邊際產(chǎn)出。第一階段,在0到MP=AP之間,此時(shí),AP、MP、TP均

6、為上升階段,但要素組合比例中,可變要素較少,資源配置不合理;第二階段為生產(chǎn)的合理階段,在MP=AP和MP=0之間,MP=AP是可變要素投入的最小值,MP=0是可變要素投入的最大值。此時(shí)MP、AP均已開始下降,但是總產(chǎn)出和利潤處于最佳狀態(tài),資源配置合理;第三階段,可變要素投入大于MP=0,此時(shí),增加可變要素投入,總產(chǎn)出反而下降,所以應(yīng)該減少可變投入,使總產(chǎn)出增加。國有企業(yè)因?yàn)闅v史原因,大多數(shù)是企業(yè)“辦社會(huì)”,“鐵飯碗”效應(yīng)使得長期人員進(jìn)入大于人員流出,造成人滿為患,勞動(dòng)投入基本上處于第三階段,增加投入反而產(chǎn)出效率下降,故減少投入才能夠回到第二合理階段,此謂減員增效。3、試用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)原理解

7、釋,目前有些國有企業(yè)處于虧損狀態(tài),它們?yōu)槭裁催€可能繼續(xù)生產(chǎn)?在什么情況下,企業(yè)會(huì)完全停止生產(chǎn)? P197完全競爭條件下,短期生產(chǎn)可以看作是市場上有固定數(shù)量的企業(yè),這些企業(yè)在既定價(jià)格下如何尋求他們的利潤最大化。在既定的生產(chǎn)規(guī)模下,不同市場的價(jià)格水平對產(chǎn)業(yè)的影響:1市場價(jià)格很高,并且平均收益大于平均總成本時(shí),企業(yè)獲得超額利潤。2市場價(jià)格較高,并且平均收益等于平均總成本時(shí),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤為零,只能獲得正常利潤。3市場價(jià)格下降,平均收益小于平均總成本,但仍大于平均可變成本時(shí),企業(yè)虧損,但還可以繼續(xù)生產(chǎn)。4當(dāng)市場價(jià)格繼續(xù)下降,平均收益等于平均可變成本時(shí),企業(yè)虧損處于生產(chǎn)與不生產(chǎn)的臨界點(diǎn),即停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)。(

8、若繼續(xù)生產(chǎn)。企業(yè)的全部收益你不全部的可變成本,而不能你不 任何固定成本。若不生產(chǎn),他雖不必支付可變經(jīng)濟(jì)成本,但固定成本仍然是存在的。所以,平均收益等于平均可變成本是企業(yè)生產(chǎn)與不生產(chǎn)的臨界點(diǎn)。5當(dāng)市場上價(jià)格下降為更低時(shí),企業(yè)的虧損更大,作為理性的生產(chǎn)者,他將停止生產(chǎn)。綜上可知:完全競爭行業(yè)的短期均衡條件是:邊際收益=平均收益=價(jià)格=短期邊際成本三、計(jì)算題1、假定壟斷企業(yè)的成本函數(shù)為TC=3000+400Q+Q2,產(chǎn)品的需求函數(shù)為P=1000-5Q,試求:(1)壟斷企業(yè)利潤最大化的產(chǎn)量是多少? 解:TR=P*Q=(1000-5Q)*QTC=3000+400Q+Q*Q利潤=TR-TC=-6Q*Q+6

9、00Q-3000利潤最大時(shí)d/dQ=-12Q+600=0或者:MR=MC,時(shí)利潤最大。即:MR=1000-10Q,MC=400+2Q,求出Q=50(件)(2)利潤最大化的價(jià)格和利潤分別是多少?利潤最大時(shí)價(jià)格P=1000-5*50=750(元)利潤最大時(shí)利潤=-6*50*50+600*50-3000=300*50-3000=12000(元)2、某壟斷性公司,其產(chǎn)品可在兩個(gè)完全分割的市場上銷售,且產(chǎn)品的 成本函數(shù)和兩個(gè)市場的需求曲線分別為TC=100+60Q,Q1=32-0.4P1,Q2=18-01.P2.試求:(1)兩個(gè)市場上的最優(yōu)差別定價(jià),銷量和最大利潤。解:(1)兩個(gè)市場上最優(yōu)差別價(jià)格和銷量

10、的條件是MR1=MR2=MCMC=dTC/dQ=60由Q1=32-0.4P1可得P1=80-2.5Q1,由Q2=18-0.1P2可得P2=180-10Q2TR1=Q1*P1=80Q1-2.5Q1*Q1MR1=dTR1/dQ1=80-5Q1=60Q1=4TR2=Q2*P2=180Q2-10Q2*Q2MR2=dTR2/dQ2=180-20Q2=60Q2=6即兩個(gè)市場最優(yōu)差別定價(jià)時(shí)的銷量分別為4和6。此時(shí),最優(yōu)差別價(jià)格為:P1=80-2.5Q1=70P2=180-10Q2=120最大利潤為12TR1TR2-TC80Q1-2.5Q12+180Q2-10Q22- (100+60Q)=300(2)如是采取

11、統(tǒng)一定價(jià),則最優(yōu)產(chǎn)品價(jià)格,銷量、利潤又為多少?如果采用統(tǒng)一定價(jià),設(shè)統(tǒng)一價(jià)格為P,則Q1=32-0.4P,Q2=18-0.1PQ=Q1+Q2=50-0.5PP=100-2QTR=Q*P=100Q-2Q*QMR=100-4QMR=MC,100-4Q=60最優(yōu)價(jià)格下銷量Q=10此時(shí)最優(yōu)價(jià)格P=100-2Q=80利潤=TR-TC=100Q-2Q*Q- (100+60Q)=100四、論述題1、就本教材的內(nèi)容并結(jié)合我國當(dāng)前實(shí)際,論述壟斷的弊端,以及對資源配置效率的影響是什么?政府的反壟斷政策有哪些?n 壟斷企業(yè)的弊端1高價(jià)格。 P >AC 獲得經(jīng)濟(jì)利潤,分配不公平;2產(chǎn)量不足。 P >MC 資

12、源配置不合理,生產(chǎn)不足;3生產(chǎn)效率低。不是在AC的最低點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn), 生產(chǎn)效率損失,生產(chǎn)不足。n 政府的干預(yù)1. 反對壟斷行為-制定和執(zhí)行反壟斷法2. 政府對自然壟斷企業(yè)進(jìn)行管制2、運(yùn)用供求曲線及彈性理論,分析論述糧食豐收了為什么農(nóng)民收入反而可能下降,并運(yùn)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)原理分析國務(wù)院對糧食生產(chǎn)實(shí)行直接補(bǔ)貼的意義。農(nóng)產(chǎn)品的需求曲線低是缺乏彈性的。農(nóng)產(chǎn)品的豐收使供給曲線向右上方移動(dòng),在缺乏彈性的需求曲線的作用下,農(nóng)產(chǎn)品的均衡價(jià)格曲線向右下方移動(dòng)。由于農(nóng)產(chǎn)品的均衡價(jià)格的下降幅度大于農(nóng)產(chǎn)品的均衡數(shù)量的增加幅度。最后致使農(nóng)民的總收入減少。這兩年有幾項(xiàng)重要的支農(nóng)政策值得關(guān)注:最嚴(yán)格的農(nóng)地保護(hù)政策、種糧直補(bǔ)

13、和取消農(nóng)業(yè)稅。這些政策有一個(gè)共同點(diǎn)值得關(guān)注:就是增加了農(nóng)業(yè)對農(nóng)民的吸引力,鼓勵(lì)農(nóng)民繼續(xù)當(dāng)農(nóng)民,甚至可以把已經(jīng)脫離農(nóng)村的農(nóng)民工又吸引到農(nóng)村。這樣,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的投入增加了,種糧面積也會(huì)增加,甚至一些林地也可能被用來種糧。如果2005年沒有大的自然災(zāi)害,2005年糧食應(yīng)可繼續(xù)2004年的趨勢進(jìn)一步增加,甚至可能是大幅增加。如果對糧食需求沒有大的變化,糧價(jià)就可能下跌。為此,政府應(yīng)未雨綢繆。既要讓糧食價(jià)格比較合理,又要盡可能避免為維持糧價(jià)而大量收購導(dǎo)致巨大的庫存費(fèi)用。為此,增加對糧食需求是最值得考慮的問題。第5題辨析題*134答: 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是隨著一種產(chǎn)品、一個(gè)工廠、一家廠商的產(chǎn)量水平的提高,長期平均成本

14、不斷下降,即規(guī)模收益遞增狀態(tài)。在規(guī)模收益遞增階段,企業(yè)的規(guī)模越大其成本就越低,相應(yīng)利潤就越高。 題目所述的金王公司就是一個(gè)典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的例子:該公司之所以能夠有這么高的盈利,一是由于在規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段,規(guī)模增加可以降低邊際成本,提高邊際效益,通俗說就是單位產(chǎn)品的平均成本隨著產(chǎn)量的增大而減少,由此產(chǎn)生額外的效益即規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,為該公司的一支蠟燭在市場競爭激烈的低端產(chǎn)品市場上可以賺到將近2美元的利潤奠定了低成本基礎(chǔ);二是由于該公司產(chǎn)品暢銷,市場需求可以支撐其提高蠟燭產(chǎn)品的產(chǎn)量也就是擴(kuò)大公司規(guī)模,進(jìn)而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì);三是技術(shù)進(jìn)步可以使生產(chǎn)曲線向左下方位移,即:同樣的資本和勞動(dòng)可以創(chuàng)造出更多的產(chǎn)量,對于金王公司蠟燭新品,由于通過技術(shù)創(chuàng)新,其相對傳統(tǒng)蠟燭更環(huán)保燃燒時(shí)間更長,而其成本卻與傳統(tǒng)蠟燭相同,因此不僅使其市場競爭力更強(qiáng),銷售更大,而且使其定價(jià)更高,從而提高了單位產(chǎn)品的收益,等于其生產(chǎn)曲線向左下方位移,即:同樣的成本創(chuàng)造出更大的產(chǎn)值,進(jìn)而使得公司獲得了高額的利潤

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