第十二章人力資源成本管理

1、第十二章 人力資源成本管理 第一節(jié) 人力資本1. 人力資本定義、含義（識(shí)記）378-3791）定義又稱“非物質(zhì)資本的資本”，體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上的更高的勞動(dòng)能力。所謂人力資本就是體現(xiàn)在人身上的技能和生產(chǎn)知識(shí)的存量，是后天投資所形成的勞動(dòng)者所擁有的知識(shí)、技能和健康等的總和，它反映了勞動(dòng)力質(zhì)的差別。2）含義2. 人力資本理論產(chǎn)生和發(fā)展的簡單回顧（領(lǐng)會(huì)）380-3813. 人力資本與物質(zhì)資本的區(qū)別（應(yīng)用）379-380 第二節(jié) 人力資源成本1. 人力資源成本的含義（識(shí)記）382-383在提高勞動(dòng)能力形成和使用過程中所耗費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。2. 原始成本、重置成本、實(shí)支成本、機(jī)會(huì)成本、直接成本、間接成本、

2、可控成本、不可控成本（識(shí)記）383-384（一）原始成本、重置成本（二）實(shí)支成本、機(jī)會(huì)成本實(shí)支成本指“獲得或重置某一資源而必須發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金支出”；機(jī)會(huì)成本指“為獲得或重置人力資源而放棄或損失掉的那部分收入”。（三）直接成本、間接成本直接成本：能夠直接計(jì)入人力資源成本的有關(guān)支出；間接成本：不能直接計(jì)入人力資源的財(cái)務(wù)賬目，而以時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等形式表現(xiàn)的成本。（四）可控成本、不可控成本可控成本：在管理者的權(quán)限范圍內(nèi)，可以控制的有關(guān)人力資源費(fèi)用的支出；不可控成本：在管理者權(quán)限范圍內(nèi)，很難加以控制的那一部分人力資源費(fèi)用的支出。3. 人力資源成本的特點(diǎn)（識(shí)記）389人力資源投資相對(duì)于物質(zhì)資源投資來說具

3、有延續(xù)性4. 人力資源取得、開發(fā)、使用、成本、保障、離職成本（領(lǐng)會(huì)、應(yīng)用）384-389人力資源成本是指為獲得人力資源而發(fā)生的取得、開發(fā)、使用、保障、離職所支出的費(fèi)用。1）人力資源取得成本 2）人力資源開發(fā)成本 3）人力資源使用成本包括維持成本、獎(jiǎng)勵(lì)成本、調(diào)劑成本4）人力資源保障成本包括勞動(dòng)事故保障成本、健康保障成本、退休養(yǎng)老保障成本、失業(yè)保障成本5）人力資源離職成本 包括離職補(bǔ)償成本、離職前低效成本、空職成本5. 人力資源成本的計(jì)量（領(lǐng)會(huì)）389-390第三節(jié) 加強(qiáng)人力資源成本管理的意義和措施1. 人力資源成本核算指標(biāo)體系（識(shí)記）395包括：企業(yè)管理能力和管理水平指標(biāo)、成本投入指標(biāo)、成本投入直接指標(biāo)2. 加強(qiáng)人力資源成本管理的措施（領(lǐng)會(huì)）393-3951） 強(qiáng)化人力資源成本管理意識(shí)2） 加強(qiáng)人力資源成本管理的研究工作3） 切實(shí)加強(qiáng)人力資源成本管理工作它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，應(yīng)從以下方面切實(shí)抓好： 做好人力資源成本管理的基礎(chǔ)工作 進(jìn)一步重視人力資源獲取成本管理 加強(qiáng)人力資源開發(fā)成本管理 改進(jìn)人力資源使用成本管理 完善人力資源保障成本管理4）設(shè)立人力資源成本會(huì)計(jì)，逐步建立人力資源成本核算體系建立人力資源成本核算指標(biāo)體系包括：企業(yè)管理能力和管理水平指標(biāo)、成本投入指標(biāo)、成本投入直接指標(biāo)建立人力資源成本報(bào)表制度要及時(shí)準(zhǔn)確分析