睿智汽車銷售4s店范文

1、商 業(yè) 計 劃 書項目名稱 二連浩特睿智汽車銷售店有限責任公司 地 址 內(nèi)蒙古二連浩特市 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 二連浩特睿智汽車銷售有限責任公司 2009年9月目 錄一、公司基本情況1二、主營業(yè)務及產(chǎn)品2三、市場情況分析7四、營銷策略12五、管理情況12六、企業(yè)未來發(fā)展計劃14七、財務計劃14八、風險控制15一、公司基本情況二連浩特睿智汽車銷售有限責任公司是比亞迪汽車銷售有限公司正式認定的內(nèi)蒙古地區(qū)的汽車4S經(jīng)銷店，比亞迪汽車有限公司正式認定的內(nèi)蒙古地區(qū)比亞迪汽車特約維修服務中心。公司位于二連浩特市前進路1026號，現(xiàn)擁有員工10人，是一支集銷售、服務、維修保養(yǎng)、零件供應為一體

2、的優(yōu)秀團隊。公司注冊資金100萬元，占地面積9000平米，設(shè)有寬敞明亮的汽車標準展廳，3000平米整潔且設(shè)備先進齊全的維修服務車間，3000平米整潔有序的零件倉庫，2000平米維修保養(yǎng)接待區(qū)和1000平米客戶停車場?？蛻艨梢酝ㄟ^溫馨休閑的休息娛樂室，觀看到嚴謹有序的維修保養(yǎng)流程和車輛維修全過程。公司引進了世界先進的維修設(shè)備和科學的管理機制，全部按照國際標準系統(tǒng)進行管理，有一批經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的專業(yè)維修服務人員及高素質(zhì)的銷售服務人員，為比亞迪汽車用戶提供24小時全程服務。本公司經(jīng)過不斷的努力，將成為內(nèi)蒙古地區(qū)汽車銷售服務行業(yè)中管理機制完善、服務項目齊全、專業(yè)化程度最高、發(fā)展勢頭強勁的企業(yè)。我們

3、用激情與理性實踐著先進的比亞迪汽車銷售服務理念?！皩I(yè)對車 誠意待人”是我們的服務宗旨，“從顧客滿意到顧客感動”是我們的奮斗目標。睿智汽車全體員工歡迎各位的惠臨，歡迎并期待您加入我們的大家庭，使您盡享比亞迪汽車的品質(zhì)與樂趣，了解比亞迪文化，體驗比亞迪服務，感受睿智激情。本公司共擁有員工 10人，其中管理人員 6人；管理人員中全部為大學本科，占員工總數(shù)60%。具體情況如下：企業(yè)經(jīng)理人姓名 張志臣 性別 男 年齡 24 籍貫 二連 聯(lián)系電話 學歷 大專 所學專業(yè) 生物教育 畢業(yè)院校 呼和浩特職業(yè)學院 戶口所在地 二連 主要經(jīng)歷和業(yè)績：有一定的管理經(jīng)驗，勤勞肯干市場營銷負責人姓名 尚煒霞 性別 女

4、年齡：24 籍貫 二連 聯(lián)系電話 學歷 大專 所學專業(yè) 國際經(jīng)濟與貿(mào)易 畢業(yè)院校 河北科技師范學院 戶口所在地 二連 主要經(jīng)歷和業(yè)績：有一定的銷售經(jīng)驗，勤勞肯干財務負責人姓名 張軍 性別 男 年齡 25 籍貫 二連 聯(lián)系電話 學歷 大專 所學專業(yè) 公路監(jiān)理 畢業(yè)院校 內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學院 戶口所在地 二連 主要經(jīng)歷和業(yè)績：有一定的財務管理能力 采購部負責人姓名 李燕燕 性別 女 年齡 21 籍貫 二連 聯(lián)系電話 學歷 大專 所學專業(yè) 室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計 畢業(yè)院校 計算機專修學院 戶口所在地 二連 主要經(jīng)歷和業(yè)績：有一定的采購經(jīng)驗，勤勞肯干行政部負責人姓名 樊玉海 性別 男 年齡 30 籍貫

5、二連 聯(lián)系電話 學歷 大專 所學專業(yè) 現(xiàn)代樓宇自動化 畢業(yè)院校 大連理工大學 戶口所在地 二連 主要經(jīng)歷和業(yè)績：有一定的經(jīng)驗，勤勞肯干二、主營業(yè)務及產(chǎn)品睿智汽車銷售有限公司主要經(jīng)營比亞迪系列、奇瑞系列及吉利系列中低檔家用汽車和國產(chǎn)品牌汽車的零部件，車輛維修及汽車保養(yǎng)，年銷售額達1000萬元。主要銷售有比亞迪F3、比亞迪F6、比亞迪F0、比亞迪S8、奇瑞QQ3、奇瑞QQ6、奇瑞A5、奇瑞QQme、吉利金剛、吉利遠景、吉利自由艦、吉利優(yōu)利歐等。具體如下：比亞迪F6生產(chǎn)廠商比亞迪所屬品類比亞迪F6級別中級車車體結(jié)構(gòu)三廂轎車變速箱4檔手自一體排量2378 cc理論油耗6.9 L/100km實際油耗暫無

6、數(shù)據(jù)軸距2740 mm長x寬x高4846x1822x1465比亞迪F3生產(chǎn)廠商比亞迪所屬品類比亞迪F3級別經(jīng)濟型車車體結(jié)構(gòu)三廂轎車變速箱5檔手動排量1468 cc理論油耗4.7 L/100km實際油耗暫無數(shù)據(jù)軸距2600 mm長x寬x高4533x1705x1490比亞迪F0生產(chǎn)廠商比亞迪所屬品類比亞迪F0級別微型車車體結(jié)構(gòu)兩廂轎車變速箱5檔手動排量1000 cc理論油耗4.2 L/100km實際油耗暫無數(shù)據(jù)軸距2340 mm長x寬x高3460x1618x1465比亞迪S8生產(chǎn)廠商比亞迪所屬品類比亞迪S8級別中高級車車體結(jié)構(gòu)跑車/敞蓬車變速箱5檔手動排量2000 cc理論油耗6.7 L/100k

7、m實際油耗暫無數(shù)據(jù)軸距2520 mm長x寬x高4490x1780x1405奇瑞QQ3生產(chǎn)廠商奇瑞汽車所屬品類奇瑞QQ3級別微型車車體結(jié)構(gòu)兩廂轎車變速箱5檔手動排量880 cc理論油耗3.9 L/100km實際油耗暫無數(shù)據(jù)軸距2340 mm長x寬x高3550x1495x1485奇瑞QQ6生產(chǎn)廠商奇瑞汽車所屬品類奇瑞QQ6級別微型車車體結(jié)構(gòu)三廂轎車變速箱5檔手動排量1051 cc理論油耗4.3 L/100km實際油耗暫無數(shù)據(jù)軸距2340 mm長x寬x高3998x1640x1535奇瑞A5生產(chǎn)廠商奇瑞汽車所屬品類奇瑞A5級別經(jīng)濟型車車體結(jié)構(gòu)三廂轎車變速箱5檔手動排量1600 cc理論油耗5.2 L/

8、100km實際油耗8.47L/100km軸距2600 mm長x寬x高4552x1750x1483奇瑞QQme生產(chǎn)廠商奇瑞汽車所屬品類奇瑞QQme級別微型車車體結(jié)構(gòu)兩廂轎車變速箱5檔手動排量1297 cc理論油耗4.6 L/100km實際油耗暫無數(shù)據(jù)軸距2315 mm長x寬x高3747x1597x151409款瑞虎3生產(chǎn)廠商奇瑞汽車所屬品類奇瑞瑞虎級別SUV車體結(jié)構(gòu)SUV/CRV/CUV變速箱5檔手動排量1597 cc理論油耗5.3 L/100km實際油耗暫無數(shù)據(jù)軸距2510 mm長x寬x高4285x1765x1705吉利金剛生產(chǎn)廠商吉利汽車所屬品類吉利金剛級別經(jīng)濟型車車體結(jié)構(gòu)三廂轎車變速箱5檔

9、手動排量1587 cc理論油耗4.7 L/100km實際油耗暫無數(shù)據(jù)軸距2502 mm長x寬x高4342x1692x1435吉利優(yōu)利歐幸福版生產(chǎn)廠商吉利汽車所屬品類吉利優(yōu)利歐級別經(jīng)濟型車車體結(jié)構(gòu)三廂轎車變速箱5檔手動排量1342 cc理論油耗6.0 L/100km實際油耗暫無數(shù)據(jù)軸距2440 mm長x寬x高4180x1680x145008款吉利自由艦生產(chǎn)廠商吉利汽車所屬品類吉利自由艦級別經(jīng)濟型車車體結(jié)構(gòu)三廂轎車變速箱5檔手動排量1498 cc理論油耗6.5 L/100km實際油耗暫無數(shù)據(jù)軸距2434 mm長x寬x高4152x1680x1440三、市場情況分析早在中國汽車產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策中，就曾經(jīng)

10、出現(xiàn)過要重點扶持二三家重點汽車企業(yè)，后來新的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策以及“十一五”規(guī)劃對于汽車行業(yè)的說明則成為了“若干”。比如，汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的第三條表明，2010年汽車生產(chǎn)企業(yè)要形成若干馳名的汽車、摩托車和零部件產(chǎn)品品牌。在“十一五”規(guī)劃中，則在汽車一節(jié)中明確說明，國家“引導企業(yè)在競爭中兼并重組，形成若干產(chǎn)能百萬輛的企業(yè)?！币?、09年初汽車銷售市場分析1、09年初狹義乘用車工作日均銷量增長20%受春節(jié)因素影響，09年1月的汽車市場產(chǎn)銷量同比下降是沒有任何懸念的。09年的春節(jié)來的早，這就導致1月的工作日數(shù)僅有17天，相對08年1月的22天縮水23%，理論上銷量也會等幅度下降。同時由于春節(jié)前企業(yè)生產(chǎn)線

11、一般都必須提前停止生產(chǎn)進行盤點整理，這樣有效生產(chǎn)時間更短，因此1月的產(chǎn)銷量同比08年1月下降25%以內(nèi)是合理的正增長。根據(jù)全國乘聯(lián)會統(tǒng)計：09年1月狹義乘用車日均銷量2.87萬臺，較08年1月的2.4萬臺增長20%。2、中國狹義乘用車成為世界火爆亮點1月的世界各市場數(shù)據(jù)基本公布，從中國全國乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)看，受春節(jié)占用工作日影響想，狹義乘用車1月廠家銷量同比仍有下降，但日均銷量同比大幅增長20%。作為居民消費的主力車型，中國的狹義乘用車日均銷量大幅增長，成為世界性亮點。作為與全國乘聯(lián)會同口徑數(shù)據(jù)，世界其他國家的1月零售銷量全面大幅下滑。美國車市下滑37%、俄羅斯下降33%、韓國國內(nèi)下滑24%、日本

12、下滑20%、 英國下滑31%、德國下滑14%。中國的汽車救市政策取得階段性成果。3、汽車市場走勢分化，乘用車需求回升，商用車持續(xù)下行09年1月的乘用車基本屬于正增長，而商用車的產(chǎn)銷量下滑遠大于25%是負增長。雖然說目前乘用車企業(yè)一般都是產(chǎn)能過剩，但在12月和1月的連續(xù)低產(chǎn)量高銷量的情況下，加之企業(yè)間銷量增減不均衡，部分乘用車產(chǎn)銷壓力大，市場需求已經(jīng)出現(xiàn)缺口。由于1月的微客廠家銷量異常高增長，導致廣義乘用車（轎車+MPV+SUV+微客）1月銷量同比下滑幅度很小。但如果用全口徑乘用車的銷量數(shù)據(jù)證明中國市場回暖則有問題。1月的微客與其他車型走勢完全不同，因此狹義乘用車的日均零售高增長才是體現(xiàn)市場回暖

13、的最重要指標。4、國家刺激經(jīng)濟的組合拳見效08年12月以來的汽車市場好消息接連傳來，燃油稅的實施和汽油價格下降讓節(jié)前消費的群體充分釋放，1月初的乘用車市場火爆異常。從乘聯(lián)會監(jiān)控的廠家走勢看，1月前兩周的乘用車市場已經(jīng)是銷量迭創(chuàng)新高，個別經(jīng)銷商庫存已經(jīng)出現(xiàn)不足的現(xiàn)象。而1月14 日出臺的1.6升以下購置稅減半的政策更讓消費者消費欲望大幅增長，選車、搶車的消費者熱潮讓春節(jié)前市場全面火爆，但選好車一般不提，以致20日的經(jīng)銷商庫存突然間空了，購置稅政策的刺激效果立竿見影。5、小排量市場的回升分析雖然目前沒人能明確說清何謂小排量，但行業(yè)內(nèi)一般認為1.3升以下是小排量。08年1月的小排量市場相對12月明顯

14、增長，而1.6升的緊湊型車市場更是大幅增長。政策的效果在政策邊緣區(qū)域發(fā)揮巨大威力。09年1月的1.3升以下市場回升主要是1升以下微車的明顯回升，這是消費稅政策見效的結(jié)果，自主品牌廠家重新樹立對微車市場的投入信心，消費者在燃油稅等因素的促進下也對微車市場產(chǎn)品選擇比例增加。而1.3-1.4升市場出現(xiàn)復雜變化，部分消費者升級購買1.6升車型以獲取最大政策讓利，以致1.3-1.4升市場實際變化不大。6、關(guān)注人民幣升值對出口的沖擊08年的人民幣升值在4季度極為明顯，這對中國經(jīng)濟復蘇壓力巨大，對汽車出口也造成嚴重影響。根據(jù)國際清算銀行公布的人民幣綜合匯率看，人民幣從08年1月的101 上升到12月的117

15、，升值16%，8月后隨美元升值尤為明顯，比中國更慘的是日本，其匯率從9月的101升值到12月的118，由此造成日本企業(yè)的汽車生產(chǎn)基地向外轉(zhuǎn)移。而印度從8月的103下降到12月的94，巴西從8月的128下降到12月的92，中國的人民幣升值對汽車企業(yè)的壓力巨大。1月的狹義乘用車市場未能實現(xiàn)總量的正增長，出口是重要的影響因素。隨著近幾個月汽車出口的數(shù)量直線下降，很多廠家的排產(chǎn)心理壓力增大很多，直接影響到12月的產(chǎn)量和對1月的總體市場預期。7、乘用車企業(yè)庫存調(diào)整基本完成08年9月以來，隨著美國金融危機的蔓延，無論世界經(jīng)濟還是中國經(jīng)濟，正在經(jīng)歷著由上升期進入下行期的關(guān)鍵調(diào)整時期。從乘用車行業(yè)看，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

16、的調(diào)整和庫存的調(diào)整都是力度較大的。08年4季度的乘用車庫存調(diào)整力度較大，尤其是12月的乘用車企業(yè)生產(chǎn)壓縮對調(diào)整庫存應對09年的市場有積極的作用。目前看，乘用車企業(yè)的庫存調(diào)整基本完成，09年開局的乘用車企業(yè)和經(jīng)銷商的庫存均處于較低的水平，這樣就使乘用車企業(yè)能夠更好的應對環(huán)境壓力，為09年的合理增長奠定良好的基礎(chǔ)。8、受利好政策刺激，狹義乘用車1-2月累計有望實現(xiàn)總量正增長雖然2月份市場高峰期已經(jīng)過去，但是去年2月份剛好遇到了雨雪冰凍災害，很多商品車無法運到經(jīng)銷商處，對銷量的影響較大，這就為今年2月份大幅度超越同期打下了基礎(chǔ)。由于小排量乘用車購置稅減半政策實施的日期離春節(jié)放假僅剩下5個工作日，加之

17、一些小排量汽車脫銷，因此有更多的人無法在春節(jié)前買到車，這就使很多用戶只能在春節(jié)期間看車和預訂，加上汽車生產(chǎn)廠家春節(jié)期間加班生產(chǎn)了很多汽車，節(jié)后的供應問題基本解決，因此2月份的市場仍然會較火爆已經(jīng)毫無懸念。另外，去年2月份僅有18個工作日，而今年的2月份有21個工作日，多了3天，在國內(nèi)市場就可以多賣7萬輛以上的乘用車，就是乘用車每個工作日平均銷量與去年相同，2月份同比乘用車市場增長17%也基本沒有問題了。加上今年2月份的幾個有利因素，國產(chǎn)乘用車國內(nèi)銷量同比的增漲幅度超過20%就已經(jīng)是確定的了，這樣1、2月份累計銷量與同期累計銷量比，在少2個工作日的情況下也可能是正增長。二、歷年轎車市場增長分析1

18、、歷年轎車車型結(jié)構(gòu)走勢對比圖表 各級別轎車歷年份額走勢此圖應分兩部分看，01-08年的走勢和09年的變化兩部分。從01年到08年的總體走勢是高級別下壓，A級以上車型表現(xiàn)較強。其中01-05年是普及階段，此時A0+A00 的表現(xiàn)總體穩(wěn)定，保持在37%-38%的份額水平。A級車成為入門的高增長車型，份額從31%上升到37.5%，逐步超越A0+A00 級的份額。06-08年上半年是升級階段，政府部門的很多政策引導消費升級，抑制普通消費群體購車，帶來小排量的嚴重萎縮，這從05-08年的AO+A00車型份額走勢可以體現(xiàn)，05年的A0+A00的份額為38.1%，06年36.2%，07年32.4%，08年1

19、-12月繼續(xù)向下突破到29.7%。從07年和08年的變化看，這種升級趨勢依舊強烈，08年1-12月的A0+A00的份額為29.7%，同比下滑2.7個百分點。12月份額進一步下降到28.6%的低點。09年小型車壓力仍很大?？紤]到1.6升購置稅調(diào)整， A 級市場大幅增長，小型車用戶向上升級趨勢明顯。國內(nèi)市場的小排量壓力仍極為巨大。2、歷年轎車各排量市場構(gòu)成分析圖表 轎車各排量市場05-09年結(jié)構(gòu)變化分析小排量萎縮局面改變。06年以來轎車需求排量大型化趨勢明顯，雖然08年下半年一阿里這種趨勢有所改變，但并未扭轉(zhuǎn)08年小排量下滑局面，09年1月1.3升以下小排量恢復增長。由于經(jīng)濟的下滑導致消費能力減弱

20、，中高檔車型增速放緩。同時由于消費稅調(diào)整的助力，和購置稅因素的間接影響，因此微轎市場恢復較快發(fā)展。1.6升A級車大幅增長。09年1月的轎車市場出現(xiàn)兩個熱點，1.5升車型和1.6升A級車。與此同時出現(xiàn)嚴重下滑的幾個細分市場就是1.8升、2.0升和2.3-2.5升，幾乎涵蓋了所有中大排量市場。其中2.3-2.5升市場的下滑與購置稅基本無關(guān)。1.8升市場走勢回落，其中卡羅拉、思域等高端A級車，以及1.8升的桑塔納等車型的銷量1月大幅下滑體現(xiàn)出市場的政策邊緣效應。四、營銷策略我公司針對本地市場，從以下五個方面制定了初步的營銷策略。1、加強對銷售隊伍的目標管理。中國有句俗話，叫做“養(yǎng)兵千日，用兵一時?！?/p>

21、當銷售淡季到來時，是到了養(yǎng)兵的時候，但卻不是“放養(yǎng)”，而是“培養(yǎng)”。在銷售旺季的時候，我們的一切考核都是以完成銷量為目標，我們將為每個銷售顧問設(shè)定了每個月每個人必須完成多少輛整車銷售的業(yè)績目標。到了銷售淡季的時候，在考核指標上做適當?shù)母淖?，這樣既可以使銷售顧問一直處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，又可以將在銷售旺季容易忽視的環(huán)節(jié)得以提升。比如考核成交率、顧客滿意度的建立數(shù)量，客服工作的提升程度，行政工作的及時準確性等。這是睿智汽車銷售店占領(lǐng)市場的根基所在。2、開拓淡季渠道。在淡季來臨的時候，我公司將推出“周末公園車展”活動。周末的公園一般都是人流量比較集中的地方，“公園周末車展”通過更加人性化的一種汽車營銷方式，

22、讓消費者在輕松的休閑過程中完成汽車的選購，這種方式取得了良好的銷售業(yè)績。3、我公司將合理的進行促銷并對促銷費用進行有效使用。在銷售淡季，我公司努力將有效的促銷費用在銷售淡季取得最好的促銷效果。同時，在銷售淡季，我公司會對自身的企業(yè)形象和品牌保持適度的廣告宣傳，這樣，當旺季來臨之時，我們的品牌將贏得很高的品牌回想率和大腦占有率。4、鞏固客情關(guān)系?？颓殛P(guān)系的強化不僅有利于經(jīng)銷商在淡季時對消費者進行有效的產(chǎn)品推介，而且在消費旺季到來的時候，借助于口碑傳播，可以帶來意想不到的客流。5、加強人員培訓。企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底還是人才的競爭。人員的素質(zhì)決定了本公司在終端產(chǎn)品中的競爭力。銷售人員在銷售旺季的

23、時候，每天需要做的事情很多，一般沒有時間接受系統(tǒng)培訓。本公司將利用銷售淡季的時候，組織銷售人員進行系統(tǒng)培訓，以提高銷售人員專業(yè)知識和駕馭市場能力。其中包括如如何消除客戶的防衛(wèi)心理，如何針對客戶的需求心理進行利益陳述，如何有效地針對不同客戶的需求達成銷售等，培訓的內(nèi)容包括產(chǎn)品知識、技術(shù)知識、營銷知識、法律知識、溝通技巧、客戶開發(fā)與管理、客戶投訴處理、營業(yè)推廣技巧、時間管理、心態(tài)等實戰(zhàn)性知識與技能培訓；以加強內(nèi)功訓練，迎接銷售旺季的到來。五、管理情況公司成立以來，我們在睿智汽車4S經(jīng)銷店的總體規(guī)劃設(shè)計、配套工程建設(shè)和首期工業(yè)廠房建設(shè)、生產(chǎn)加工設(shè)備、辦公設(shè)備購置等方面的投入已超過40萬元，初步形成了

24、現(xiàn)代化的、完整的汽車銷售體系。 1、睿智汽車4s經(jīng)銷店嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，建立起完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制體系，制定和實施統(tǒng)一的質(zhì)量檢驗標準、技術(shù)標準和檢測手段，使產(chǎn)品質(zhì)量的保障與控制更加容易和有效，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。我公司代理產(chǎn)品正式通過ISO9001體系認證，所有產(chǎn)品均獲得UL、TUV等標志認證。2、我公司建立了統(tǒng)一的資源配置與管理機制，對下屬企業(yè)進行統(tǒng)一和規(guī)范化管理，實行統(tǒng)一的企業(yè)VI形象和企業(yè)文化，統(tǒng)一的用工與管理制度，統(tǒng)一的薪酬與福利制度，統(tǒng)一的社區(qū)服務體系等，強化了企業(yè)的凝聚力和向心力，管理效率不斷提高。3、我公司建立了統(tǒng)一的人事管理機構(gòu)和產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)，

25、根據(jù)崗位的需要對外招聘管理人員、財務人員、技術(shù)人員和銷售人員，并根據(jù)每個崗位的特點選擇最合適的人員；制定和實施嚴格的綜合考核方案，實行崗位輪換制和末位淘汰制，充分運用各種激勵機制強化員工管理。同時，我們還與多所大學建立了直接關(guān)系，每年定向招生、定向培養(yǎng)和儲備相關(guān)專業(yè)人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展增強后勁。4、我公司建立了統(tǒng)一的財務核算機構(gòu)，通過財務結(jié)算中心加強產(chǎn)品成本核算機制，提高產(chǎn)品成本核算的準確性和及時性，并實行統(tǒng)一對外融資，統(tǒng)一支付各種款項，統(tǒng)一清收各種貨款的制度，根據(jù)客戶訂單、資金規(guī)模、生產(chǎn)能力等基本條件下達年度、季度和月度資金使用計劃，并隨時進行調(diào)控，對閑余資金進行有效運營增值，最大限度減少

26、資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金的使用效益，確保資本運營的良性循環(huán)。5、我公司建立了統(tǒng)一稽核、監(jiān)察機構(gòu)和制度，由公司董事會對部門負責人進行稽核、監(jiān)察，加強內(nèi)部管理，用制度去制約每一個人，避免道德風險和內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。6、我公司建立了統(tǒng)一、高效、快捷、適時、靈敏的資訊數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，為產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷、成本控制、采購供應、資金運作，以及人財物的管理提供完全、適時、準確的數(shù)據(jù)和信息，并通過實施先進的數(shù)據(jù)采集、錄入、控制、管理等軟件和規(guī)范運作，為企業(yè)的科學高效、快捷準確的決策和管理提供依據(jù)，以適應瞬息萬變的信息化時代的要求，避免重大的管理和決策失誤。六、企業(yè)未來發(fā)展計劃根據(jù)公司實力打造現(xiàn)代化、國

27、際化加工產(chǎn)業(yè)平臺的發(fā)展目標，睿智汽車4S經(jīng)銷店的建設(shè)與發(fā)展是我們?nèi)堪l(fā)展規(guī)劃中的首要目標。根據(jù)公司的總體規(guī)劃設(shè)計，未來整個睿智汽車4S經(jīng)銷店總占地面積500畝，即333,333平方米， 建筑占地134,180平方米，容積率為0.59，綠化率為35%，園區(qū)總建筑面積為平方米，其中標準工業(yè)廠房18棟，共平方米，總裝廠房2棟共16,128平方米，員工宿舍及生活配套設(shè)施55,360平方米，員工餐廳7,000平方米，綜合辦公樓和研發(fā)中心15,000平方米，總投資達到約4.9億元人民幣。未來投資資金用途： 1、建設(shè)擴大“睿智4S店”，擴大生產(chǎn)能力,改造/添置生產(chǎn)設(shè)備及先進的質(zhì)量計量檢測儀器和設(shè)備； 2、公