物資設(shè)備進場驗收管理制度

1、物資設(shè)備進場驗收管理制度一、低第一一 采購的物資設(shè)備進場時，現(xiàn)場物資管理人員應(yīng)依據(jù)供貨合同和有關(guān)驗收標準對進場物資設(shè)備從品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、包裝和有關(guān)技術(shù)條件、質(zhì)量標準、證明文件等進行核對、驗收，填寫材料驗收記錄及“原材料檢驗委托單”，通知試驗室及監(jiān)理進行取樣復(fù)試檢驗。第三十六條一一一二二二二 二、進場原材料驗收包括資料驗收、質(zhì)量和數(shù)量驗收。檢查隨車發(fā)料憑證、運料單（發(fā)票）中的物資品名、規(guī)格、型號等是否與技術(shù)要求和進料計劃相符；檢驗物資的外觀、包裝、材質(zhì)單、合格證、質(zhì)量保證書、裝箱單與實際是否相符；按照規(guī)定檢斤、檢尺或點件，看是否與票據(jù)相符，驗收完畢，詳細填寫材料驗收記錄和進料記

2、錄臺帳。如發(fā)現(xiàn)不合格物資設(shè)備，應(yīng)另外堆放并做出標識，以防混用，并及時通知供應(yīng)商，立即清退，填寫不合格品報告單。三、 具體要求： 1、資料驗收。索取物資設(shè)備出廠合格證明、材質(zhì)證明、相關(guān)部門檢驗報告等質(zhì)量證明文件，核對資料內(nèi)容與實物是否相符、有效。資料原件物資部門存檔，復(fù)印件送試驗部門。*F:g%B!f&o)r2、數(shù)量驗收。以合同約定的驗收方法，采用對應(yīng)的計量工具，檢斤、檢尺、點件。3、質(zhì)量驗收包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量。外觀質(zhì)量驗收：物資設(shè)備收料人員憑經(jīng)驗觀察和簡單工具檢驗物資設(shè)備的包裝是否存在問題或缺陷；按規(guī)定的不同材料的檢驗批次及時填寫“原材料檢驗委托單”、進場物資構(gòu)配件設(shè)備報驗單，并通

3、知試驗室及監(jiān)理按規(guī)定取樣，送試驗室檢驗。復(fù)驗結(jié)果以“檢驗報告單”及時反饋物資部門，沒有復(fù)驗或復(fù)驗不合格的物資設(shè)備不得投入使用。4、 進場物資設(shè)備驗收后，應(yīng)及時填寫進場物資設(shè)備原材料管理臺帳，并做好驗收記錄和檢驗狀態(tài)標識（見下圖）。 )p2i0f7m/R#?-Y中國中鐵一局第一工程有限公司企業(yè)論壇5、 對驗收中出現(xiàn)的質(zhì)量不合格、數(shù)量有誤、品種規(guī)格錯誤等不合格的物資設(shè)備要及時通知供應(yīng)方，并做好確認記錄，明確標識，妥善保管及時處理。 6、甲供材料：項目總經(jīng)理部的物資人員對火車運輸鋼材進行驗收時，應(yīng)現(xiàn)場清點，如在驗收中發(fā)現(xiàn)與票據(jù)不符、有丟失或損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時通知車站貨運安檢和供應(yīng)商，分清責任，做好索賠

4、確認記錄。7、對于甲供鋼材、水泥等在檢斤時凈重誤差在±3以內(nèi)時，以供方檢斤為準（見哈大客專綜合200732號文），各單位應(yīng)將經(jīng)供應(yīng)商與我項目部雙方簽認的實際檢斤原始記錄做為重要資料留存?zhèn)洳?，外加劑以實際檢斤為準。8、物資部應(yīng)及時對進場原材料進行報檢，正確填寫“原材料檢驗委托單”（須有編號），并有報檢記錄，檢驗結(jié)果出來后，應(yīng)索取“試驗檢驗報告單”，并與“原材料檢驗委托單”共同存放備查。9、經(jīng)檢驗不合格的材料，應(yīng)與合格材料分開堆放，做好標識，并及時清除出場。附：1、物資申請計劃提報程序 2、物資現(xiàn)場管理流程3、收料單的基本內(nèi)容：4、物資進場驗收記錄5、試驗委托單6、原材料管理臺帳附件1.物資申請計劃提報程序：分部編制經(jīng)理部審核匯總指揮部審核匯總生產(chǎn)商或供應(yīng)商生產(chǎn)供應(yīng)哈大公司審批供應(yīng)到相應(yīng)地點附件2.物資現(xiàn)場管理流程（流程和圖表）：驗收，索取相關(guān)質(zhì)量證明資料并填寫收料單填寫物資進場驗收記錄原材料管理臺帳試驗報告試驗委托單附件3.收料單的基本內(nèi)容：附件4.物資進場驗收記錄附件5.試驗委托單試 驗 委 托 單委托單位 委托編號樣 品 名 稱送 樣 編 號產(chǎn) 地 廠 名試 樣 數(shù) 量規(guī) 格 種 類代 表 數(shù) 量取 樣 地 點其 他 說 明取 樣 日 期收 樣 日 期工 程 名 稱使 用 部 位試 驗 項 目試 樣 驗 收來樣符合/不符合