高新技術企業(yè)成本管理特點分析

1、高新技術企業(yè)成本管理特點分析            本世紀80年代，人類開始進入信息社會時期。在這個時期，科學技術發(fā)展日新月異，知識更新與傳播以空前的廣度、深度和速度進行。與此同時，電子信息產(chǎn)業(yè)的崛起，為人們展示出高新技術企業(yè)將主導21世紀世界產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展潮流的前景。高新技術企業(yè)的特點可以用“高、快、靈”三個宇概括?！案摺?，指產(chǎn)品技術含量高，附加價值高，員工文化素質高，經(jīng)營風險高；“快”，指產(chǎn)品更新?lián)Q代快，市場發(fā)展快，企業(yè)成長快（相應地，企業(yè)稍有失誤，垮得也快）；“靈”，指企

2、業(yè)對科學技術發(fā)展反應靈敏，對市場外界條件變化感應靈敏，對組織結構的設置、管理制度、技術手段和方法的選擇及生產(chǎn)工藝的安排，都更為靈活?；谶@些特點，高新技術企業(yè)與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)相比，在成本管理方面存在下列不同：一、成本管理理念不同傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)成本管理理念的主題是控制，即根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)濟效益要求，對各項資金耗費進行事前預計，確定控制的標準或目標；然后進行核算，對實際與標準的差異，進行分析、評價、考核，并采取相應措施，旨在保證企業(yè)經(jīng)濟效益目標的順利實現(xiàn)。高新技術企業(yè)成本管理理念的主題則是創(chuàng)新，即不斷地投入各種資源，尤其是對取得突破可能性較大的專項技術加大投入力度，增加局部壓強，使其能夠在該點上實

3、現(xiàn)突破，形成領先于競爭對手的優(yōu)勢，并利用這種優(yōu)勢來謀取具有高附加值的經(jīng)濟回報。可見二者的區(qū)別是，一個側重于保證實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標，另一個則側重于保證實現(xiàn)經(jīng)營目標。二、成本管理在企業(yè)管理中的地位不同在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)管理中，成本管理具有相當重要的戰(zhàn)略地位。因為傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)之間，在產(chǎn)品技術和質量方面的差異比起高新技術企業(yè)之間往往要小得多，這就決定了傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)不得不把成本作為決定其生存和發(fā)展的最重要的因素來對待。邯鋼人在對工藝、設備進行技術改造時所遵循的基本準則就是要有利于降低企業(yè)的物耗、能耗和產(chǎn)品成本。推行“模擬市場核算，實行成本否決”管理制度也是為了降低成本費用，保證經(jīng)濟效益。這表明對于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)

4、，選擇低成本戰(zhàn)略是其成功的基礎。而高新技術企業(yè)更注重于實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和焦點集中戰(zhàn)略，旨在發(fā)揮高新技術企業(yè)在研究開發(fā)方面的優(yōu)勢，以克服其人力資源高成本和銷售、研究高費用的劣勢。三、對成本形態(tài)核算與控制的需求不同傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)特別注重對制造成本的核算與控制，甚至將其視同為產(chǎn)品成本。著名的泰羅制和標準成本系統(tǒng)皆源于此。這不僅由于制造成本是企業(yè)在材料采購過程和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項費用匯集的結果，而且還由于它在企業(yè)的總費用構成中占據(jù)了舉足輕重的地位，因此，在決定企業(yè)生存與發(fā)展的各種決策當中所需求的成本形態(tài)也集中體現(xiàn)為制造成本。即使在市場條件、技術水準、管理制度和管理方式已今非昔比的情況下，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)仍

5、然把對制造成本的核算放在最重要的位置。近年來時興的作業(yè)成本法和制造資源計劃（MRP）等全新的核算方法，皆是針對制造成本的。高新技術企業(yè)核算制造成本、期間費用的主要目的是對外編制損益表、評價會計期間經(jīng)濟效益，由于這兩項在成本費用總額中所占的比重很低，所以對其加強控制的要求比傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要弱。對責任成本和變動成本進行核算，主要是出于產(chǎn)品經(jīng)營決策和定價的考慮，這一點無論是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)還是高新技術企業(yè)都是一致的。對其在管理上的需求強度因具體企業(yè)而異，一般要低于制造成本。對于產(chǎn)品壽命周期成本、物耗成本、質量成本和人力資源成本的核算與控制，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)更多地是出于造勢或滿足外部某方面要求的考慮，而不是企業(yè)

6、自覺自愿非做不可的行為需求。對高新技術企業(yè)就不同了，這些成本形態(tài)或遲或早都要進行核算，其中需求強度較大的是產(chǎn)品壽命周期成本和物耗成本。即使需求強度相對較弱的質量成本和人力資源成本，對其核算與控制的需求也比傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要強。對于產(chǎn)品壽命周期成本核算需求強度大，不僅由于高新技術企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代快、壽命周期短而在核算上更具有現(xiàn)實可操作性，而且由于高新技術企業(yè)評價產(chǎn)品經(jīng)濟效益的模式也要求對其進行核算與控制。因為高新技術企業(yè)一方面在產(chǎn)品的研究開發(fā)、中間試驗和小批試制方面有相當大的投入，另一方面又在產(chǎn)品的售后服務上有較大的投入，同時還要承擔比傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)更高的產(chǎn)品降價風險，所以僅僅遵循在很大程度上根據(jù)傳

7、統(tǒng)工業(yè)企業(yè)會計實踐而制定的會計準則來計算產(chǎn)品成本，就會扭曲產(chǎn)品成本信息，使產(chǎn)品的相關成本內容不全，因而不能正確地評價產(chǎn)品在壽命周期全過程的經(jīng)濟效益，不利于企業(yè)謀求竟爭優(yōu)勢。高新技術企業(yè)對物耗成本的核算與控制需求，更多地是出于價值評價和價值分配方面制度創(chuàng)新的考慮。這個意義是很深遠的，不僅對于企業(yè)的微觀管理是這樣，而且對于國家的宏觀管理也是這樣。黨的十五大確認了按生產(chǎn)要素分配的原則，國內領先的高新技術企業(yè)也在積極探索“知識資本化”和“知識經(jīng)濟”問題，從成本信息服務的角度，需要對此作出必要的響應。四、對成本信息質量的要求不同成本信息質量特征表現(xiàn)為準確性、完整性和及時性。不可否認，不同成本形態(tài)的信息，

8、其準確性、完整性和及時性的標準并不一樣。即使同一成本形態(tài)的信息，對傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)和高新技術企業(yè)來說，其準確性、完整性和及時性的要求也有所不同。以產(chǎn)品成本為例，雖然傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)與高新技術企業(yè)的成本項目相同，但是構成成本信息質量的各項特征的重要程度和具體要求不同。對傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)來說，其準確性是指在特定的成本計算方法（品種法等）和特定的費用分配標準（材料耗用量、工時耗用量等）下所歸集分配的成本是唯一的成本，即無論誰來計算，只要按照規(guī)定的程序、方法進行，結果都會相同；其完整性是指按照規(guī)定的成本項目將發(fā)生在會計期間和生產(chǎn)過程的各項要素費用都歸集起來，分配給不同的成本對象，不使其遺漏；其及時性是指能夠按月報出成本信息。能夠做到這三條，便可得到規(guī)范的高質量的產(chǎn)品成本信息。但是對高新技術企業(yè)則不然，其準確性不僅要考慮計算程序和結果，而且要考慮分配標準是否合理；其完整性不僅要考慮供應和制造過程，而且要考慮研發(fā)、銷售和售后服務；其及時性不僅要求成本信息按月定期報出，而且要考慮按決策需要不定期報出。所以，僅僅滿足于規(guī)范要求的產(chǎn)品成本信息對高新技術企業(yè)的產(chǎn)品定價來說是遠遠不夠的，高額的期間費用逼得高新技術企業(yè)的成本管理人員去尋找各種相