資訊管理研究所

1、資訊管理研究所計(jì)畫(huà)名稱(chēng)：無(wú)基礎(chǔ)行動(dòng)網(wǎng)路環(huán)境下身份認(rèn)證與安全群播機(jī)制之研究研究者：羅濟(jì)群經(jīng)費(fèi)來(lái)源：行政院國(guó)家科學(xué)委員會(huì)關(guān)鍵詞：無(wú)基礎(chǔ)行動(dòng)網(wǎng)路；身份認(rèn)證；安全群播；金匙管理無(wú)基礎(chǔ)行動(dòng)網(wǎng)路(Mobile Ad Hoc Network)隨著技術(shù)之演進(jìn)，及克服路由與服務(wù)品質(zhì)等問(wèn)題後，將使得它的應(yīng)用範(fàn)圍更廣。由於它不需藉由基地臺(tái)提供服務(wù)的特性，而是可以自我組成路由環(huán)境，亦因於此，它非常適用於災(zāi)難救助、軍方作戰(zhàn)演訓(xùn)及辦公室會(huì)議環(huán)境使用。但由於它具有動(dòng)態(tài)拓樸及無(wú)線網(wǎng)路環(huán)境所形成的弱連結(jié)現(xiàn)象，使得它在實(shí)際應(yīng)用面所遇到的安全問(wèn)題較傳統(tǒng)的有線網(wǎng)路及無(wú)線網(wǎng)路環(huán)境更為複雜。在網(wǎng)路環(huán)境中，可藉由點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)或多點(diǎn)對(duì)多

2、點(diǎn)方式完成資訊傳播，但由於無(wú)基礎(chǔ)行動(dòng)網(wǎng)路的特性，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式較不適用。而群播在無(wú)基礎(chǔ)行動(dòng)網(wǎng)路下的應(yīng)用將劇增，亦因於此，身份認(rèn)證與群播的安全性問(wèn)題就顯得格外重要。因此，本研究將針對(duì)在無(wú)基礎(chǔ)行動(dòng)網(wǎng)路環(huán)境中就身份認(rèn)證及點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的安全群播問(wèn)題做研究。本研究將提出具相互認(rèn)證的身份認(rèn)證機(jī)制，並在群播架構(gòu)下就通訊點(diǎn)的加入、刪除及金匙管理問(wèn)題提出較佳的安全機(jī)制與架構(gòu)，以符合在無(wú)基礎(chǔ)行動(dòng)網(wǎng)路中因動(dòng)態(tài)拓樸與無(wú)線通訊本身之限制下，能完成安全且具有效率的群播通訊環(huán)境。NSC92-2416-H009-015 (92N133)-計(jì)畫(huà)名稱(chēng)：建構(gòu)複合式電子化服務(wù)知識(shí)地圖之研究研究者：劉敦仁經(jīng)費(fèi)來(lái)源：行政院國(guó)家科學(xué)委員會(huì)關(guān)鍵詞

3、：電子化企業(yè)；電子服務(wù)；複合式電子服務(wù)；工作流程系統(tǒng)；知識(shí)地圖；資料探勘；推薦機(jī)制企業(yè)在網(wǎng)際網(wǎng)路上提供電子服務(wù)並進(jìn)行複合式電子服務(wù)流程之商務(wù)交易，已經(jīng)是企業(yè)電子化提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的要件。目前電子化企業(yè)之發(fā)展趨勢(shì)使得企業(yè)電子化經(jīng)營(yíng)從單純的內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移至與各電子化服務(wù)提供者之間的協(xié)同商務(wù)整合。在協(xié)同商務(wù)環(huán)境中，企業(yè)進(jìn)行複合式電子服務(wù)時(shí)所產(chǎn)生的流程複雜度遠(yuǎn)比企業(yè)個(gè)體內(nèi)部來(lái)的高，其資訊資源涵蓋參與複合式電子服務(wù)流程之相關(guān)電子化企業(yè)，如何產(chǎn)生管理、搜尋與存取複合式電子服務(wù)流程之資訊與資源將影響企業(yè)電子化運(yùn)作的彈性及成效。此外，企業(yè)在複雜的商務(wù)協(xié)同環(huán)境下進(jìn)行複合式電子服務(wù)流程時(shí)，需要獲得電子化服務(wù)的相關(guān)知

4、識(shí)，才能靈活、有效的選擇服務(wù)提供者及複合式電子服務(wù)流程。因此，如何管理與提供複合式電子服務(wù)流程之相關(guān)資訊資源是值得研究的議題。 本研究主要為探討電子化企業(yè)群體進(jìn)行複合式電子服務(wù)流程之相關(guān)研究議題，主要內(nèi)容包括：（1）分析複合式電子服務(wù)流程的商業(yè)環(huán)境及特性，提出建構(gòu)複合式電子服務(wù)流程知識(shí)地圖的系統(tǒng)化架構(gòu)；（2）探討如何利用資料探勘技術(shù)發(fā)掘出有價(jià)值的複合式電子服務(wù)流程知識(shí)，以產(chǎn)生流程知識(shí)地圖之知識(shí)主題與關(guān)聯(lián)性；（3）研究複合式電子服務(wù)之流程組合特性，探討如何整合知識(shí)地圖與推薦方法，以提供有效的複合式電子服務(wù)流程之瀏覽與推薦；（4）發(fā)展與實(shí)作複合式電子服務(wù)流程知識(shí)地圖與推薦之系統(tǒng)雛形，用以驗(yàn)證系統(tǒng)之

5、有效性。NSC92-2416-H009-010 (92N082)-計(jì)畫(huà)名稱(chēng)：整合數(shù)位浮水印與資訊安全之著作權(quán)保護(hù)管理系統(tǒng)研究者：蔡銘箴經(jīng)費(fèi)來(lái)源：行政院國(guó)家科學(xué)委員會(huì)關(guān)鍵詞：網(wǎng)際網(wǎng)路；電子商務(wù)；數(shù)位浮水?。毁Y訊安全；著作權(quán)保護(hù)管理系統(tǒng)網(wǎng)際網(wǎng)路的蓬勃發(fā)展已使得越來(lái)越多的商業(yè)交易以數(shù)位化的格式來(lái)進(jìn)行， 然而數(shù)位資訊重製及改造的技術(shù)相當(dāng)容易，衍生出對(duì)所有權(quán)保護(hù)及認(rèn)證技術(shù)需求的日益迫切，交易的雙方必須對(duì)資訊來(lái)源的真實(shí)性及使用者的身份，提供認(rèn)證。傳統(tǒng)上，網(wǎng)路安全能夠經(jīng)由密碼學(xué)加以保障，但是密碼學(xué)僅在訊息傳輸經(jīng)過(guò)公共管道時(shí)才擔(dān)保訊息的機(jī)密性、鑑別性與真確性，而且密碼學(xué)並不能阻止成功傳輸卻未經(jīng)授權(quán)的訊息。而數(shù)

6、位浮水印則是一個(gè)即使經(jīng)過(guò)傳輸後也能確保多媒體資料版權(quán)的有效方式。浮水印嵌入在資料內(nèi)，能夠有效地鑑別文件的擁有者或經(jīng)授權(quán)的使用者。然而，任何可以閱讀或察覺(jué)浮水印的機(jī)制，可以藉由浮水印嵌入程序的作法來(lái)反向操作去移除嵌入的數(shù)位浮水印，或甚至用濾鏡等數(shù)位處理的方式來(lái)破壞數(shù)位浮水印。本計(jì)畫(huà)之主要目的，為設(shè)計(jì)發(fā)展一個(gè)數(shù)位著作權(quán)保護(hù)管理系統(tǒng)，以浮水印為基礎(chǔ)並結(jié)合密碼學(xué)技術(shù)，以彌補(bǔ)浮水印可逆性結(jié)構(gòu)的不足，達(dá)到使數(shù)位多媒體物件之著作權(quán)管理機(jī)制能夠在Internet等開(kāi)放網(wǎng)路環(huán)境架構(gòu)下順暢運(yùn)行的可靠性，以保護(hù)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)著作人的所有權(quán)。並同時(shí)使用可測(cè)性浮水印結(jié)構(gòu)，用來(lái)克服浮水印可逆性的問(wèn)題；如此的機(jī)制，可提供信賴(lài)的

7、智財(cái)權(quán)保護(hù)機(jī)制，並且比其他可讀性的浮水印結(jié)構(gòu)更為強(qiáng)韌與可靠。NSC92-2416-H009-012 (92N084)-計(jì)畫(huà)名稱(chēng)：解決供應(yīng)鏈裂結(jié)效應(yīng)-同步管理架構(gòu)研究與實(shí)證研究者：陳安斌經(jīng)費(fèi)來(lái)源：行政院國(guó)家科學(xué)委員會(huì)關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；長(zhǎng)鞭效應(yīng)；供應(yīng)鏈裂結(jié)；同步供應(yīng)鏈管理架構(gòu)；風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)中，一個(gè)有效率的供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，供應(yīng)鏈管理正面臨一個(gè)嚴(yán)厲的考驗(yàn)長(zhǎng)鞭效應(yīng)的影響所造成的巨大損失，所以解決長(zhǎng)鞭效應(yīng)的問(wèn)題是供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)及研究的主要議題。從市場(chǎng)變動(dòng)的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，許多潛在地風(fēng)險(xiǎn)都不斷地影響著供應(yīng)鏈管理。更不幸地使得供應(yīng)鏈裂解效應(yīng)頻繁發(fā)生，進(jìn)而造成產(chǎn)業(yè)之巨大損失與經(jīng)濟(jì)失

8、調(diào)。問(wèn)題的起因就在於忽略了對(duì)環(huán)境變動(dòng)的感知敏銳程度，和缺乏對(duì)事件發(fā)生的即時(shí)反應(yīng)動(dòng)作。本研究針對(duì)供應(yīng)鏈裂結(jié)之現(xiàn)象進(jìn)行定義，並且分析供應(yīng)鏈裂結(jié)對(duì)於產(chǎn)業(yè)的影響，而歸納出供應(yīng)鏈管理之非同步因素。而提出解決供應(yīng)鏈裂結(jié)效應(yīng)(Supply Chain Breakage Effect)，將能提昇對(duì)長(zhǎng)鞭效應(yīng)有效地管理。本研究嘗試提出一個(gè)同步的供應(yīng)鏈管理架構(gòu)(Synchronous Supply Chain Management Architecture)，來(lái)解決供應(yīng)鏈裂結(jié)對(duì)產(chǎn)業(yè)造成的影響並提供未來(lái)發(fā)展的明確方針，此架構(gòu)包括同步水平整合、同步垂直整合、同步的目標(biāo)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、組織程序研究、同步化進(jìn)行方式，而本研

9、究更將進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的案例探討與實(shí)證，冀望能達(dá)到以下效益：1. 供應(yīng)鏈管理方法之方法與架構(gòu)改造工程。2. 有效管理供應(yīng)鏈裂結(jié)的問(wèn)題。3. 協(xié)助全球性的製造商和供應(yīng)鏈服務(wù)提供者解決問(wèn)題。4. 提供產(chǎn)學(xué)知識(shí)整合的參考模式。NSC92-2213-E009-107 (92N273)-計(jì)畫(huà)名稱(chēng)：企業(yè)能力集合分析及策略聯(lián)盟研究研究者：游伯龍經(jīng)費(fèi)來(lái)源：行政院國(guó)家科學(xué)委員會(huì)關(guān)鍵詞：習(xí)慣領(lǐng)域；能力集合分析；供應(yīng)鏈習(xí)慣領(lǐng)堿學(xué)說(shuō)以及能力集合分析為本計(jì)劃主持人所創(chuàng)始。自1988年起，計(jì)劃主持人和他的同仁開(kāi)始研究決策制定及管理過(guò)程中的人性因素，並發(fā)表一系列的論著。其中包含許多如何有效擴(kuò)展能力集合的研究並因此發(fā)展出許多有創(chuàng)意的能力集合擴(kuò)展演算法，但這些方法包含許多假設(shè)，以至於在實(shí)務(wù)應(yīng)用上未盡完善，針對(duì)此問(wèn)題，我們希望在計(jì)劃中力求改善(此即本計(jì)劃研究問(wèn)題一：給定一個(gè)或一組問(wèn)題，需求的能力集為何？如何有效地獲取所需求的能力？)。此外，能力集合分析也包括當(dāng)組織或個(gè)人已經(jīng)具備特定能力集，應(yīng)如何善用之，以獲取最大價(jià)值(本計(jì)劃研究問(wèn)題二)；如何豐盛組織或個(gè)人既有的能力集