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文檔簡介
1、論國有金融企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新 摘要:由于外資銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)因地域限制的逐步取消和國內(nèi)股份制金融企業(yè)的不斷發(fā)展,國有金融企業(yè)將面臨更為激烈的競爭。為適應(yīng)當(dāng)前競爭形勢,針對國有金融企業(yè)擬提出業(yè)務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新思路,以加快推進(jìn)我國國有金融企業(yè)的金融創(chuàng)新步伐。 關(guān)鍵詞:金融創(chuàng)新;國有金融 金融創(chuàng)新包括金融制度創(chuàng)新,金融工具創(chuàng)新和金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新。從入世這幾年的趨勢分析,外資銀行必將全面獲準(zhǔn)經(jīng)營人民幣零售業(yè)務(wù)。而且國內(nèi)大批中小股份制金融企業(yè)及地方金融企業(yè)不斷發(fā)展壯大,它們必將以其靈活的經(jīng)營方式、先進(jìn)的科技水平、高效便捷的服務(wù)手段,向國有金融企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。
2、為了在激烈的競爭中立足不敗之地,國有金融企業(yè)只有通過金融創(chuàng)新以不斷完善業(yè)務(wù)功能,提供更加全面周密、更加靈便高效的服務(wù),才能鞏固和擴(kuò)大客戶群體,贏得市場。 一、業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的思路 業(yè)務(wù)創(chuàng)新可以促進(jìn)國有金融企業(yè)金融產(chǎn)品的多元化,從而可能進(jìn)一步化解金融風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。我國國有金融企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新仍處于較低層次,雖然近年來推出了不少新業(yè)務(wù),但真正形成氣候,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)的不多,存、貸、匯等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仍占據(jù)主導(dǎo)地位,新興業(yè)務(wù)的規(guī)模和質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家、地區(qū)金融企業(yè)相比有較大的差距。結(jié)合到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)及國有金融企業(yè)自身特點(diǎn),業(yè)務(wù)創(chuàng)新思路有: (一)個(gè)人業(yè)務(wù)方面的金融創(chuàng)新 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,個(gè)人是最重要的社會(huì)金
3、融活動(dòng)主體之一。私人將成為社會(huì)財(cái)富的占有者和支配者之一,因此,開拓個(gè)人金融業(yè)務(wù)是市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的必然要求。 1、發(fā)展以銀行卡為核心的個(gè)人金融產(chǎn)品,銀行卡的發(fā)展能吸引大量的存款。銀行卡發(fā)行量逐年增加,交易量也逐步遞增,有巨大市場潛力,因而必須重視銀行卡的發(fā)展。但是銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展過程中仍存在不足,例如持卡消費(fèi)比例低,這是因?yàn)槌挚ㄈ顺挚ㄏM(fèi)意識(shí)不強(qiáng),先存錢后消費(fèi)將銀行卡當(dāng)作存折用,且特約商戶一般在大商場,忽視了一大批中小商場,再加上銀行卡相關(guān)業(yè)務(wù)水平低,這些都嚴(yán)重壓抑了持卡消費(fèi)的愿望。對此應(yīng)大力鼓勵(lì)持卡消費(fèi),一方面大力開拓銀行卡功能,增加活期存款自動(dòng)轉(zhuǎn)存、電話銀行、網(wǎng)上購物代收代付,針對不同群體持卡人
4、年齡、職業(yè)、收入進(jìn)行信用卡市場細(xì)分,設(shè)計(jì)出具有附加特定功能的信用卡,增強(qiáng)信用卡吸引客戶的能力,推廣使用IC卡,提高銀行卡的技術(shù)含量。另一方面加強(qiáng)對銀行卡風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,從內(nèi)部控制上防范風(fēng)險(xiǎn),外部控制上強(qiáng)化銀行卡業(yè)務(wù)市場監(jiān)管,制止不正當(dāng)競爭,維護(hù)市場競爭的公平,加強(qiáng)對個(gè)人的大額非法資金交易的控制,對信用卡欺詐行為運(yùn)用法律武器予以嚴(yán)懲,維護(hù)正常的金融秩序。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制做到完善內(nèi)部管理制度,健全工作環(huán)節(jié)相互制約和監(jiān)督,對銀行卡業(yè)務(wù)進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查,保證各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí),從而促進(jìn)信用卡制度化、規(guī)范化。 2、推動(dòng)適合我國國情的個(gè)人消費(fèi)信貸的業(yè)務(wù)。隨著我國居民收入水平的提高,個(gè)人消費(fèi)能力得到了增強(qiáng),出現(xiàn)了
5、個(gè)人消費(fèi)信貸的大需求,從實(shí)際放款情況看個(gè)人消費(fèi)信貸普遍低的逾期率的事實(shí)說明了個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的低風(fēng)險(xiǎn),它也是培育國有金融企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)的主要途徑之一。對此應(yīng)加大技術(shù)部門和信用卡部等部門的合作,加快建立個(gè)人金融信息數(shù)據(jù)庫,健全個(gè)人信用調(diào)查系統(tǒng),我國目前尚無專業(yè)的個(gè)人資信評估機(jī)構(gòu),個(gè)人資料難以收集。個(gè)人信用制度的不完善,使銀行在開拓個(gè)人消費(fèi)信貸市場時(shí)不得不采用抵押擔(dān)保手段控制風(fēng)險(xiǎn),增加了手續(xù),降低了效率和貸款的發(fā)放力度。銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)為解決這一問題應(yīng)運(yùn)而生,以中央銀行為組織和實(shí)施主體,各同業(yè)銀行參加,在銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)基礎(chǔ)上建立健全個(gè)人信用評估體系,對個(gè)人信用狀況評級。其結(jié)果作為消費(fèi)
6、信貸的發(fā)放依據(jù),從而降低風(fēng)險(xiǎn),更重要的是能在大量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地進(jìn)行客戶篩選,帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。 3、建立個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制,培養(yǎng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)人才,提供全面?zhèn)€人金融服務(wù),從而開發(fā)和培養(yǎng)潛在客戶,維護(hù)和鞏固優(yōu)質(zhì)客戶。針對不同客戶特點(diǎn)開發(fā)個(gè)人金融產(chǎn)品,以達(dá)到客戶對服務(wù)滿足的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。 (二)中間業(yè)務(wù)方面的金融創(chuàng)新 中間業(yè)務(wù)是指不構(gòu)成金融企業(yè)表內(nèi)資產(chǎn),表內(nèi)負(fù)債,形成銀行非利息收入的業(yè)務(wù),具有收入穩(wěn)定,服務(wù)性強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)。中間業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)的資產(chǎn)業(yè)務(wù),負(fù)債業(yè)務(wù)構(gòu)成了現(xiàn)代金融企業(yè)的三大支柱業(yè)務(wù),是增加利潤的重要渠道。近年來國有金融企業(yè)已開始重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,也取得了較大的
7、發(fā)展,但我國銀行中間業(yè)務(wù)起步晚,與西方發(fā)達(dá)國家差距較大,總體來看品種少、范圍窄、科技含量低,主要集中在結(jié)算、代理收付結(jié)算業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型業(yè)務(wù)。高科技含量、高收益中間業(yè)務(wù)如信息咨詢、金融衍生業(yè)務(wù)較少,而且功能也不完善,因此中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)注意大力拓展新的中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 1、開發(fā)新的結(jié)算代理業(yè)務(wù)。這幾年國際貿(mào)易有較大發(fā)展,由此導(dǎo)致結(jié)算業(yè)務(wù)大幅度增長,國有金融企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)和完善現(xiàn)有的資金清算系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)和賬戶系統(tǒng),通過國際結(jié)算吸引客戶,并據(jù)此加強(qiáng)結(jié)售匯、貿(mào)易融資、賬戶服務(wù)等業(yè)務(wù)。同時(shí)銀行應(yīng)突破原有代收代付結(jié)算業(yè)務(wù)的局限,拓展代理業(yè)務(wù)范圍如代理融資、資金管理等。 2、信息咨詢與評估。充分利用國
8、有金融企業(yè)網(wǎng)絡(luò)密布,傳遞信息快的優(yōu)勢,通過已建立的信息數(shù)據(jù)庫與國家經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),為企業(yè)提供決策依據(jù)。增加中間業(yè)務(wù)收入和服務(wù)項(xiàng)目包括為企業(yè)提供經(jīng)營管理、信用評估、項(xiàng)目評估、投資方向及環(huán)境等,充分挖掘銀行現(xiàn)有的資源,提高企業(yè)的經(jīng)營效益并帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)的發(fā)展。 3、家庭銀行和企業(yè)銀行服務(wù)。采用計(jì)算機(jī)終端與銀行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心相連而實(shí)現(xiàn)這兩種服務(wù),前者服務(wù)于家庭(個(gè)人),后者服務(wù)于企業(yè)(集體)。個(gè)人(集體)客戶在家中(或辦公室)通過聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)終端辦理與銀行的往來業(yè)務(wù),可免除客戶往返銀行之煩,在家中或辦公室處理工資交費(fèi)繳款,賬戶余額查詢等業(yè)務(wù)。 4、開展承諾擔(dān)保類的業(yè)務(wù)。國有金融企業(yè)利用自身的國家信譽(yù)保
9、證,適應(yīng)信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,要有為一些信譽(yù)較好的企業(yè)開辦備用信用證業(yè)務(wù),為信譽(yù)卓著的企業(yè)在金融市場上發(fā)行短期單據(jù)提供發(fā)行便利等。 二、服務(wù)創(chuàng)新方面的思路 服務(wù)創(chuàng)新可以促進(jìn)國有金融企業(yè)金融服務(wù)品種的沿伸,從而可能進(jìn)一步提高金融服務(wù)水平的質(zhì)量。金融企業(yè)經(jīng)營的特殊性主要表現(xiàn)在: (一)貨幣商品的同質(zhì)性。各個(gè)金融企業(yè)經(jīng)營的都是貨幣這一特殊商品,貨幣本身只是一般等價(jià)物,不存在功能與質(zhì)量上的差別。我們不能說一家銀行比另一家銀行提供的貨幣要“好些”或者“壞些”。要說銀行經(jīng)營的商品之間存在差別也僅僅是附著于貨幣這種同質(zhì)商品之上的服務(wù)存在差別,銀行競爭在很大程度上不是取決于貨幣本身,而是取決于它們所提供服務(wù)。
10、(二)金融工具的相似性。金融企業(yè)為客戶提供的一些基本金融產(chǎn)品是相同的,存款種類和貸款種類在各個(gè)金融企業(yè)都差不多,要想多吸收存款和爭取更多的優(yōu)質(zhì)貸款戶,金融企業(yè)只能在附著于存款和貸款之上的服務(wù)(如結(jié)算)方面多動(dòng)腦筋。 (三)經(jīng)營范圍的一致性。金融企業(yè),在經(jīng)營范圍上是一致的,當(dāng)一家金融企業(yè)開發(fā)出一種新的金融產(chǎn)品后,一般會(huì)很快被別的金融企業(yè)加以模仿或改造。因此,一家金融企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢,就必須從服務(wù)的角度不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品。 經(jīng)營環(huán)境的變化使得國有金融企業(yè)越來越依賴于服務(wù)創(chuàng)新來謀求自身的發(fā)展。這是因?yàn)椋荷鐣?huì)投資融資渠道發(fā)生的巨大變化,導(dǎo)致銀行經(jīng)營空間的縮小;利率水平的降低使得銀行的利差空間進(jìn)一步縮
11、小,銀行靠吃利差過日子越來越難。為了擺脫這種不利局面,西方金融企業(yè)繼續(xù)拓展中間業(yè)務(wù)及表外業(yè)務(wù),使其服務(wù)費(fèi)收入比重越來越大。這種從“吃利差”為主轉(zhuǎn)向“吃服務(wù)費(fèi)”為主的趨勢,對我國的銀行業(yè)來說也是不可逆轉(zhuǎn)的大潮流,這就使服務(wù)創(chuàng)新顯得愈加重要。隨著金融競爭的不斷加劇,與銀行打交道的客戶也發(fā)生了很大的變化,主要表現(xiàn)在:一是客戶的知識(shí)水平越來越高,懂得的金融知識(shí)越來越多,對金融服務(wù)的鑒別評價(jià)能力越來越強(qiáng),銀行如果缺乏持久的服務(wù)創(chuàng)新,就很難滿足客戶不斷變化的需求;二是客戶對金融服務(wù)的要求越來越高,從過去單純的考慮融資的收益與成本,發(fā)展到現(xiàn)在的多種要求,既要價(jià)格低,又要功能強(qiáng),還要節(jié)省時(shí)間和輕松愉快。銀行只
12、有不斷地創(chuàng)新服務(wù),才能擁有忠實(shí)長久的客戶;三是客戶的主動(dòng)權(quán)越來越大。客戶由過去與一家金融機(jī)構(gòu)打交道發(fā)展到現(xiàn)在與多家金融機(jī)構(gòu)打交道,在金融產(chǎn)品與金融服務(wù)上有更多的選擇余地,銀行若想贏得客戶,除了不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新外,別無他途。服務(wù)創(chuàng)新要重點(diǎn)做好: (一)營造溫馨的服務(wù)氛圍,突出企業(yè)文化。服務(wù)也是一種文化,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)意識(shí),精神風(fēng)尚,價(jià)值觀,職業(yè)道德的綜合反映,是銀行在激烈競爭中求生存,求發(fā)展的精神支柱。國有金融企業(yè)必須突出自己的企業(yè)文化,創(chuàng)建自己的品牌,才能展示出自己的形象和實(shí)力。在資訊爆炸的今天,客戶對金融企業(yè)的選擇更具理性,國有金融企業(yè)必須細(xì)分自己的競爭對手,把握
13、機(jī)遇獲得成功。每一位員工都要時(shí)刻牢記“以客戶為中心”的服務(wù)原則,從內(nèi)外進(jìn)行企業(yè)文化的塑造。一方面是企業(yè)形象企劃,運(yùn)用創(chuàng)意策劃,廣告宣傳,公共關(guān)系等手段把企業(yè)的經(jīng)營思想與經(jīng)營方式用統(tǒng)一的、具有鮮明個(gè)性特征的行為規(guī)范和形象效果傳達(dá)出來,不斷向外塑造企業(yè)形象與展示企業(yè)精神,使其受到社會(huì)公眾的青睞。另一方面積極實(shí)施客戶滿意工程,以客戶滿意度為目標(biāo),從客戶的角度和觀點(diǎn)而非企業(yè)自身利益和觀點(diǎn)來分析客戶需求,用高層次的金融服務(wù)不斷提高客戶的滿意程度。 (二)加大對其宣傳力度,開展有益的公益服務(wù)。如群眾普遍反映兌換零錢和殘破人民幣難,對此銀行要公布兌換殘破幣的標(biāo)準(zhǔn),使客戶兌換時(shí)心中有數(shù),營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要主動(dòng)配備必要
14、的零錢,義務(wù)為群眾兌換大小幣;又如銀行在收繳假幣時(shí)客戶易在心理上產(chǎn)生不滿情緒,甚至可能與銀行員工發(fā)生爭執(zhí),對此銀行應(yīng)加大假幣防范工作宣傳力度,公布收繳假幣有關(guān)規(guī)定,減少客戶誤會(huì),只有客戶對銀行服務(wù)感到滿意,才能義務(wù)作好宣傳,擴(kuò)大客戶群。 (三)服務(wù)社會(huì),開展理財(cái)服務(wù)。在金融多元化的今天,要按客戶的需求提供金融產(chǎn)品,以客戶為中心,以資源、服務(wù)為杠桿,充分利用銀行內(nèi)外部資源,根據(jù)客戶不同需求為客戶提供科學(xué)實(shí)用的建議,如針對高收入階層的理財(cái)咨詢、個(gè)人信托、代客投資的組合服務(wù)、針對中等收入階層的消費(fèi)信貸,信用卡的組合服務(wù);針對低收入階層的代收代付,借記卡的綜合服務(wù)等,既可贏得更多客戶,又可提高盈利水平。 參考文獻(xiàn): 1、朱正罡.西方金融創(chuàng)新及啟示J.農(nóng)村金融研究,2002(2). (作者單位:寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)學(xué)院)
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