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1、360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商賽意信息科技有限公司 白金級(jí)合作伙伴 華為軟件測(cè)試工作流程講師:鐘儉洪日期:2015.4.10360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商目 錄12競(jìng)標(biāo)成功,啟動(dòng)項(xiàng)目個(gè)人進(jìn)入項(xiàng)目工作3測(cè)試經(jīng)理開始介入時(shí)機(jī)4測(cè)試方案、測(cè)試方案編寫及評(píng)審測(cè)試用例編寫及評(píng)審5678SIT測(cè)試執(zhí)行UAT測(cè)試執(zhí)行上線試運(yùn)行及總結(jié)360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 進(jìn)入項(xiàng)目組,公司會(huì)對(duì)我們每個(gè)人進(jìn)行信息安全知識(shí)培訓(xùn),信息安全是一道高壓線,每個(gè)人都是不能觸碰的 只有信息安全培訓(xùn)合格后才能進(jìn)入項(xiàng)目組工作 在公司進(jìn)行信息安全培訓(xùn)的同時(shí),將由華為卡證接口人給新入場(chǎng)人員辦理華為卡證及考勤卡 卡證辦理完
2、成后,必須佩戴工作證才能正常進(jìn)入華為工作區(qū)域,并在工作區(qū)域需要遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 在沒有進(jìn)入項(xiàng)目之前,公司考勤是需要自己錄入到公司的Qone考勤系統(tǒng)中; 在進(jìn)入華為項(xiàng)目工作后,需要記錄自己每天的工作內(nèi)容,在下一周填寫華為考勤(華為稱為:timesheet),timesheet的填寫必須根據(jù)自己的工時(shí)來填寫,且要填寫每天的工作內(nèi)容;在每個(gè)月的月末,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)將考勤發(fā)給大家核對(duì),核對(duì)正確沒問題后將會(huì)發(fā)送到外網(wǎng),進(jìn)行導(dǎo)入公司的Qone考勤系統(tǒng)中。360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 在進(jìn)入項(xiàng)目后要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,每周可以做到有計(jì)劃,在周一上班的時(shí)候?qū)懞米约阂恢艿?/p>
3、工作計(jì)劃,然后根據(jù)計(jì)劃每天完成計(jì)劃好的工作。 在華為發(fā)郵件是直接跟客戶聯(lián)系溝通的,在發(fā)郵件的時(shí)候,要時(shí)刻注意自己發(fā)的收件人及抄送的人,不要發(fā)給于郵件內(nèi)容無關(guān)的人員;郵件中的內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,將自己要說的內(nèi)容很清楚的表述出來,不拖泥帶水。360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商目 錄12競(jìng)標(biāo)成功,啟動(dòng)項(xiàng)目個(gè)人進(jìn)入項(xiàng)目工作3測(cè)試經(jīng)理開始介入時(shí)機(jī)4測(cè)試方案、測(cè)試方案編寫及評(píng)審測(cè)試用例編寫及評(píng)審5678SIT測(cè)試執(zhí)行UAT測(cè)試執(zhí)行上線試運(yùn)行及總結(jié)360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 華為方開標(biāo)-供應(yīng)商回標(biāo)-競(jìng)標(biāo)成功,項(xiàng)目就開始要啟動(dòng)了。 細(xì)分每個(gè)步驟就是:寫標(biāo)書組建團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的可行性分析(技術(shù)方案、工作量評(píng)
4、估) 審核競(jìng)標(biāo)簽署SOW 立項(xiàng)申請(qǐng) 批準(zhǔn) 項(xiàng)目啟動(dòng) 360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商目 錄12競(jìng)標(biāo)成功,啟動(dòng)項(xiàng)目個(gè)人進(jìn)入項(xiàng)目工作3測(cè)試經(jīng)理開始介入時(shí)機(jī)4測(cè)試方案、測(cè)試方案編寫及評(píng)審測(cè)試用例編寫及評(píng)審5678SIT測(cè)試執(zhí)行UAT測(cè)試執(zhí)行上線試運(yùn)行及總結(jié)360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 華為方會(huì)提供一份CRS(客戶需求說明)、SRS(軟件需求規(guī)格說明書)和SOW(工作任務(wù)書),華為方派人過來進(jìn)行需求講解、培訓(xùn),這時(shí)該項(xiàng)目的測(cè)試人員也要參與到項(xiàng)目需求的培訓(xùn)和評(píng)審,也就是測(cè)試工作應(yīng)該從需求開始介入。360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商目 錄12競(jìng)標(biāo)成功,啟動(dòng)項(xiàng)目個(gè)人進(jìn)入項(xiàng)目工作3測(cè)試經(jīng)理開始介
5、入時(shí)機(jī)4測(cè)試方案、測(cè)試方案編寫及評(píng)審測(cè)試用例編寫及評(píng)審5678SIT測(cè)試執(zhí)行UAT測(cè)試執(zhí)行上線試運(yùn)行及總結(jié)360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 項(xiàng)目經(jīng)理編寫項(xiàng)目計(jì)劃,開發(fā)進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃,開發(fā)人員產(chǎn)出概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),這時(shí)測(cè)試經(jīng)理就要根據(jù)SOW開始編寫測(cè)試計(jì)劃,其中包括人員,軟件硬件資源,測(cè)試點(diǎn),集成順序,進(jìn)度安排和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等內(nèi)容。 測(cè)試人員在這個(gè)階段,根據(jù)需求規(guī)格說明書和概要設(shè)計(jì)對(duì)需求進(jìn)行理解透徹。360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 測(cè)試計(jì)劃編寫完成后需要進(jìn)行評(píng)審,參與人員有項(xiàng)目經(jīng)理,測(cè)試經(jīng)理和華為方人員,測(cè)試經(jīng)理需要根據(jù)評(píng)審意見修改測(cè)試計(jì)劃,并上傳到CC上,由配置管理員(CMO)管理。 測(cè)
6、試計(jì)劃中將會(huì)包含整個(gè)測(cè)試的過程需要的人員、時(shí)間安排、各個(gè)階段需要的交付件及測(cè)試要點(diǎn)360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 待開發(fā)人員把概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)歸納好并打了基線,測(cè)試經(jīng)理(組長(zhǎng))開始根據(jù)需求組織測(cè)試成員編寫測(cè)試方案,測(cè)試方案要求根據(jù)需求規(guī)格說明上的每個(gè)需求點(diǎn)設(shè)計(jì)出包括需求點(diǎn)簡(jiǎn)介,測(cè)試思路和詳細(xì)測(cè)試方法三部分的方案。 測(cè)試人員需要對(duì)需求的理解進(jìn)行需求反串講,參與需求反串講的人員將由開發(fā)人員、測(cè)試人員及華為方的人一起參與360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 測(cè)試方案編寫完成后也需要進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審人員包括項(xiàng)目經(jīng)理,開發(fā)人員,測(cè)試經(jīng)理,測(cè)試組長(zhǎng),測(cè)試成員和華為方;如果華為方不在公司,就需要測(cè)試組長(zhǎng)
7、把測(cè)試方案發(fā)送給華為進(jìn)行評(píng)審,并返回評(píng)審結(jié)果。測(cè)試組長(zhǎng)組織測(cè)試成員修改測(cè)試方案,直到華為方評(píng)審?fù)ㄟ^后才進(jìn)入下個(gè)階段設(shè)計(jì)編寫測(cè)試用例。360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商目 錄12競(jìng)標(biāo)成功,啟動(dòng)項(xiàng)目個(gè)人進(jìn)入項(xiàng)目工作3測(cè)試經(jīng)理開始介入時(shí)機(jī)4測(cè)試方案、測(cè)試方案編寫及評(píng)審測(cè)試用例編寫及評(píng)審5678SIT測(cè)試執(zhí)行UAT測(cè)試執(zhí)行上線試運(yùn)行及總結(jié)360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 測(cè)試用例是根據(jù)測(cè)試方案來編寫的,通過測(cè)試方案階段,測(cè)試人員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)需求有了詳細(xì)的理解。這時(shí)開始編寫用例才能保證用例的可執(zhí)行和對(duì)需求的覆蓋。測(cè)試用例需要包括需求編號(hào),需求名稱,測(cè)試類型,測(cè)試用例名稱,用例級(jí)別(優(yōu)先級(jí)),預(yù)置條件
8、,操作步驟,輸入數(shù)據(jù),預(yù)期結(jié)果和實(shí)際結(jié)果等。其中操作步驟和預(yù)期結(jié)果需要編寫詳細(xì)和明確。 測(cè)試用例應(yīng)該覆蓋測(cè)試方案,而測(cè)試方案又覆蓋了測(cè)試需求點(diǎn),這樣才能保證客戶需求不遺漏。同樣,測(cè)試用例也需要通過開發(fā)人員,測(cè)試人員和華為方的評(píng)審,測(cè)試組長(zhǎng)也需要組織測(cè)試人員對(duì)測(cè)試用例進(jìn)行修改,直到華為方評(píng)審?fù)ㄟ^。360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商目 錄12競(jìng)標(biāo)成功,啟動(dòng)項(xiàng)目個(gè)人進(jìn)入項(xiàng)目工作3測(cè)試經(jīng)理開始介入時(shí)機(jī)4測(cè)試方案、測(cè)試方案編寫及評(píng)審測(cè)試用例編寫及評(píng)審5678SIT測(cè)試執(zhí)行UAT測(cè)試執(zhí)行上線試運(yùn)行及總結(jié)360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 在我們編寫測(cè)試用例的階段,開發(fā)人員基本完成代碼的編寫,同時(shí)完成單
9、元測(cè)試(UT)。華為的外包項(xiàng)目一般是一次性集成,所以軟件轉(zhuǎn)測(cè)試組后直接進(jìn)行系統(tǒng)集成測(cè)試。測(cè)試組對(duì)剛轉(zhuǎn)過來的測(cè)試版本進(jìn)行預(yù)測(cè)試(冒煙拉通測(cè)試),如果軟件未實(shí)現(xiàn)CheckList清單上的10,測(cè)試組會(huì)把該版本打回。否則,軟件轉(zhuǎn)測(cè)試組進(jìn)行系統(tǒng)集成測(cè)試(SIT)。360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 根據(jù)測(cè)試計(jì)劃進(jìn)度安排,測(cè)試組長(zhǎng)進(jìn)行多輪次的測(cè)試,每輪測(cè)試完成后測(cè)試組長(zhǎng)最好輸出測(cè)試結(jié)論,其中包括用例執(zhí)行通過情況,缺陷分布情況,缺陷產(chǎn)生原因,測(cè)試中的風(fēng)險(xiǎn)等等,這時(shí)測(cè)試人員就修改增加測(cè)試用例。待到開發(fā)修改完bug并轉(zhuǎn)來新的測(cè)試版本,測(cè)試組開始進(jìn)行第二輪的系統(tǒng)測(cè)試,首先回歸完問題單,再繼續(xù)進(jìn)行測(cè)試,輸出第二
10、輪的測(cè)試報(bào)告,如此循環(huán)下去,直到系統(tǒng)集成測(cè)試結(jié)束。 SIT階段每天都需要輸出SIT測(cè)試進(jìn)展日?qǐng)?bào)和周報(bào) SIT結(jié)束后,需要輸出SIT報(bào)告,準(zhǔn)入TR評(píng)審。360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商目 錄12競(jìng)標(biāo)成功,啟動(dòng)項(xiàng)目個(gè)人進(jìn)入項(xiàng)目工作3測(cè)試經(jīng)理開始介入時(shí)機(jī)4測(cè)試方案、測(cè)試方案編寫及評(píng)審測(cè)試用例編寫及評(píng)審5678SIT測(cè)試執(zhí)行UAT測(cè)試執(zhí)行上線試運(yùn)行及總結(jié)360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 由于華為強(qiáng)制規(guī)范執(zhí)行V模型,此V模型是在原來的V基礎(chǔ)上經(jīng)過演變改進(jìn)的。主要分為2層:解決方案團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品實(shí)施團(tuán)隊(duì) 完成系統(tǒng)集成測(cè)試的最后一周左右(也就是進(jìn)入U(xiǎn)AT之前),BA測(cè)試組就會(huì)介入,進(jìn)行準(zhǔn)入U(xiǎn)AT驗(yàn)收測(cè)試
11、,完成之后會(huì)輸出一個(gè)驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告,以衡量是否能轉(zhuǎn)入U(xiǎn)AT 進(jìn)入U(xiǎn)AT之前,BA要組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員編寫UAT用例,并組織評(píng)審,輸出用例評(píng)審會(huì)議紀(jì)要和用例QC報(bào)告 業(yè)務(wù)代表還要寫宣傳材料等。360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 當(dāng)軟件系統(tǒng)就開始轉(zhuǎn)入U(xiǎn)AT時(shí),BA人員就會(huì)主導(dǎo)業(yè)務(wù)進(jìn)行UAT了,其中大概測(cè)試3個(gè)周左右,測(cè)試過程中,一般會(huì)要求IT測(cè)試組協(xié)助業(yè)務(wù)測(cè)試,業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題會(huì)錄入eDts(華為缺陷管理系統(tǒng)),并分流問題單給公司開發(fā)人員修改。 當(dāng)然,UAT時(shí),除了業(yè)務(wù)線進(jìn)行驗(yàn)收,IT線也會(huì)參與測(cè)試的 UAT的輪次一般分為2輪(一輪主要新需求功能+一輪功能回歸測(cè)試) UAT結(jié)束時(shí),要輸出UAT報(bào)告,
12、用戶操作手冊(cè)等必要的交付件360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商目 錄12競(jìng)標(biāo)成功,啟動(dòng)項(xiàng)目個(gè)人進(jìn)入項(xiàng)目工作3測(cè)試經(jīng)理開始介入時(shí)機(jī)4測(cè)試方案、測(cè)試方案編寫及評(píng)審測(cè)試用例編寫及評(píng)審5678SIT測(cè)試執(zhí)行UAT測(cè)試執(zhí)行上線試運(yùn)行及總結(jié)360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 UAT結(jié)束后,客戶方業(yè)務(wù)經(jīng)理,客戶方項(xiàng)目經(jīng)理,客戶方測(cè)試經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人要簽署UAT報(bào)告,同意系統(tǒng)版本上線。360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 系統(tǒng)上線后兩周為試運(yùn)行期,期間如果發(fā)現(xiàn)的缺陷率和UAT缺陷率在SOW規(guī)定的范圍內(nèi),那么此版本系統(tǒng)就算成功,華為方付錢給公司,項(xiàng)目結(jié)束。如果超過規(guī)定的缺陷率,客戶對(duì)我們做出來的產(chǎn)品評(píng)價(jià)就會(huì)低,整個(gè)項(xiàng)目組的成員(包括開發(fā)和測(cè)試)評(píng)價(jià)都會(huì)低了。甚至驗(yàn)收評(píng)分低于60分,就不付款給我們了。 總結(jié):每個(gè)版本上線試運(yùn)行3周以后,項(xiàng)目組要開總結(jié)會(huì)議進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)以及個(gè)人總結(jié)360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商忠告360。企業(yè)管理信息化解決方案提供商 測(cè)試流程的規(guī)范是很重要的,但是如果要成為優(yōu)秀的測(cè)試人員只知道流程還是不夠的,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,包
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