基建工程施工與相關單位配合措施

1、 基建工程施工與相關單位配合措施 第一節(jié)總體協(xié)作 任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業(yè)、各部門的協(xié)作。本工程依據(jù)使用功能的需要，對全部工種的專業(yè)隊伍進行質(zhì)量、平安、進度、文明施工、產(chǎn)品愛護的協(xié)調(diào)和管理。本方案聽從施工管理及施工詳細布置、支配兩方面來加強施工的管理工作。 其次節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)協(xié)作措施 1、首先，本方案在施工管理組織體系上實行有效措施，確保工期質(zhì)量、進度和產(chǎn)品相互愛護等方面的有效掌握，以求項目整體目標的實現(xiàn)。 2、建立工程協(xié)調(diào)會制度。每周二由施工單位主持，當時參加施工階段施工各部門負責人參與，邀請建設單位及監(jiān)理單位有關人員列席會議。在協(xié)調(diào)會上，總結上周施工階段的實際狀況

2、，明確后階段的施工支配，分析及協(xié)調(diào)解決實際施工中發(fā)生的問題。且每月由項目部發(fā)一次工程簡報，通報現(xiàn)場質(zhì)量、平安、文明施工等方面的檢查狀況。 3、在協(xié)調(diào)會上，向建設單位及監(jiān)理單位具體匯報前一階段的施工狀況及下一階段的施工方案，并仔細聽取建設單位及監(jiān)理單位的看法，做好會 議紀要，并按建設單位及監(jiān)理單位的要求仔細落實各項改進看法，完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認定。 4、對工程質(zhì)量管理上，對于建設單位及監(jiān)理單位提出的質(zhì)量整改看法，必需落實到人，完成后由建設單位及監(jiān)理單位簽證。 第三節(jié)質(zhì)量監(jiān)督部門協(xié)調(diào)協(xié)作措施 1、各分部分項工程在完成后，均要由質(zhì)量監(jiān)督部門（或監(jiān)理）調(diào)查認可后方可進行下一道工序施工。 2、

3、與質(zhì)量有關的各種工序施工時，要建立監(jiān)理人員在場制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。 3、建立每周五質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理例會制度，由質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位總結前一階段施工狀況及不足，提出后一階段施工中要改進的質(zhì)量、平安等狀況，各項內(nèi)容均在落后由質(zhì)量監(jiān)督部門（監(jiān)理）簽字后方可進行下一步施工。 第四節(jié)與各工種、各專業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)作措施 1、把主要工種的負責人組合進現(xiàn)場指揮部，作為成員共同參加工程的統(tǒng)一指揮支配與協(xié)調(diào)。 2、在項目經(jīng)理部內(nèi)專職配置熟識有關專業(yè)且具該專業(yè)豐富施工閱歷的工程質(zhì)量人員，參與對各專業(yè)、各工種施工質(zhì)量的掌握，共同參加技術難題的處理。且有責任向項目經(jīng)理反映各工種工程進度、材料使用、產(chǎn)

4、品愛護等方面存在的問題，以保證問題能得到準時有效地解決。 3、在施工總平面布置時統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強聯(lián)系。 4、在詳細施工方案和布置、支配時，應明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工方案。 5、在工程施工前，各專業(yè)必需供應具體的專項施工組織設計及施工進度方案，而項目部則應依據(jù)各工種、各專業(yè)供應的資料和自己的施工方案和支配，從實際施工的詳細要求動身，進行綜合支配，對施工過程中可能發(fā)生的沖突預先進行協(xié)調(diào)、處理。 6、在總包方的施工進度及月進度上應反映各分包單位承建的分包工程的內(nèi)容，以便提早通知各專業(yè)單位的進、退場和施工工作的展現(xiàn)。 7、將甲方、設計方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關工程的內(nèi)容，準時傳送給有關專業(yè)及工種，并督促其落實完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。 8、在結構施工中，督促安裝隊伍準時進行預埋留孔洞及槽線的敷設，并在土建砼澆筑前由安裝負責人確認簽證。 9、在支配施工方案時，應充分考慮并留出各專業(yè)、各工種穿插施工的時間。 10、做好工種的產(chǎn)品愛護，實行有效的防護措施。 11、督促各專業(yè)準時進行工種技術資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其精確性。 第五節(jié)與四周環(huán)境的協(xié)調(diào)措施 本工程地處義