成本管理機(jī)考題庫(kù)

1、 2012中央電大成本管理機(jī)考題庫(kù) 一、單項(xiàng)選擇題 1企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（  C生產(chǎn)費(fèi)用   2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程，稱為（ ）。C成本計(jì)算 3下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（C 房產(chǎn)稅、車船使用稅   4直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（ ）科目A基本生產(chǎn)成本   5企業(yè)行政管理

2、人員工資應(yīng)計(jì)入（ ）科目  D管理費(fèi)用 6輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（ ）之間進(jìn)行分配   D各受益的輔助生產(chǎn)車間 7基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（ ）科目C制造費(fèi)用     8能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門(mén)和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（ ）  D.計(jì)劃成本分配法 9適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是（ ） &

3、#160;B.年度計(jì)劃分配率分配法 10廢品損失不包括（ ） D.產(chǎn)品“三包”損失 11制造費(fèi)用科目應(yīng)按（ ）設(shè)置明細(xì)賬A.車間、部門(mén)   12某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（ ）。 D.定額比例法 13假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí)，第二工序10小時(shí)，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（B.87.5%） 14采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件

4、是（D在產(chǎn)品已接近完工）15以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（C.選擇測(cè)算法）。 16確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是（B.評(píng)分法）。 17如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（C.按產(chǎn)品制造過(guò)程分解 ）。 18完全成本法下保本量的計(jì)算公式是（C. 固定成本（期末固定成本期初固定成本）      單位貢獻(xiàn)邊際 ）。 19只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其它成本項(xiàng)目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的

5、預(yù)測(cè)方法稱為（C.比價(jià)法）。 20在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（C.材料價(jià)格降低%（1-材料消耗定額降低%）×材料費(fèi)用占成本的）。 21產(chǎn)品定價(jià)決策中，常?？紤]（C.重置成本）。 22半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（B.無(wú)關(guān)成本）。 23決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（A.總額分析法）。   24最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是（ ）。 C. 單位年儲(chǔ)存成本×生產(chǎn)批量（1 每

6、天領(lǐng)用量）    25確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（A.清理現(xiàn)場(chǎng)支出 ）。  26下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（B制造費(fèi)用）。 27下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是C工資費(fèi)用（ ）。 28工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用）。 29采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是(D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)。 30在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適

7、宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（A直接分配法）。     31分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品(B前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù))與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。 32如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B約當(dāng)產(chǎn)量比例法)。33成本還原對(duì)象是（D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用）。 34按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為（C.趨勢(shì)

8、預(yù)測(cè)方法）。 35價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（B.功能評(píng)價(jià)系數(shù)÷成本系數(shù)）。 36進(jìn)行合理織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D.線性規(guī)劃法）。  37企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取 （ ）。 A一級(jí)成本計(jì)劃編制方式   38在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（ C材料的計(jì)劃單價(jià) ）。 39下列不屬于成本報(bào)表的是（C現(xiàn)金流量表 ）。 

9、40在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（B本年計(jì)劃單位成本）。 41成本管理中的成本分析主要是指的（C事后的成本分析）。 42下列不屬于成本分析的基本方法的是（B產(chǎn)量分析法） 43根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比，來(lái)揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（C對(duì)比分析法）。 44對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為（C縱向分析）。 45用本企業(yè)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，稱為（ D橫向分析）。 46影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個(gè)，采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替

10、代指標(biāo)數(shù)量是（B3個(gè)）。 47企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是（D相關(guān)分析法）。48在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，計(jì)算成本降低率時(shí)，是用成本降低額除以（C按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本）。 49為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C可控成本和不可控成本）。 50單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（D產(chǎn)品的單位成本）。 51下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D責(zé)任成本差異率）。  52下列支出可以列入產(chǎn)品成本的（D車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)）。 

11、53下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是（C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)）。 54質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（B壞賬損失）。 55下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（A檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)）。      二、多項(xiàng)選擇題  1在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有( )。 A交互分配法  B代數(shù)分配法  D直接分配法 E計(jì)劃成本分配法 2下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有( )。 B產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)

12、現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 C降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失 D產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 E產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失 3采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有( )。 A按50平均計(jì)算各工序完工率   B分工序分別計(jì)算完工率 4生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ ）。 A定額比例法    B按定額成本計(jì)

13、價(jià)法 C約當(dāng)產(chǎn)量比例法  E不計(jì)在產(chǎn)品成本法 5平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（ ）。 B半成品不對(duì)外銷售 C管理上不要求提供各步驟半成品資料 D半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大 6分步法適用于（ ）。 A大量生產(chǎn)  B大批生產(chǎn)  D多步驟生產(chǎn)  7下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有( )。 A品種法  B分步法  C分批法  

14、60;8產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ ）。 A單件小批類型的生產(chǎn)B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟 9品種法適用于( )。 B大量大批單步驟生產(chǎn) D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) 10.成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（ ）。 A.科學(xué)性  C.近似性  E.可修正性11.預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有（ ）。 A.直接法  B.概算法C.比價(jià)法 E.價(jià)值分析&#

15、160;12.以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ ）。 A.最佳質(zhì)量成本的決策  B.最佳生產(chǎn)批量的決策  D.最佳訂貨批量的決策 13成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括（ ）。 A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃  B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 C制造費(fèi)用計(jì)劃    D期間費(fèi)用計(jì)劃 E降低成本主要措施方案 14基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有（ ）。 A車間直接費(fèi)用計(jì)劃 C制造費(fèi)用計(jì)劃D車間產(chǎn)品成本計(jì)

16、劃 15下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)的步驟有（ ）。 A收集和整理資料 B預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算E正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃 16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（ ）。 A商品產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表  D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表 17編制成本報(bào)表的基本要求是（ ）。 A數(shù)字準(zhǔn)確 C內(nèi)容完整 E編報(bào)及時(shí) 18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ ）。 A全部商品產(chǎn)品的總成本C

17、主要商品產(chǎn)品的總成本  D主要商品產(chǎn)品的單位成本 19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ ）。 A考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 B考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 20商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ ）。 A上年實(shí)際平均單位成本  B本年計(jì)劃單位成本 C本月實(shí)際單位成本    D本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本21企業(yè)編制的成本報(bào)表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表

18、外，還要編制的其他成本報(bào)表有（ ）。 A制造費(fèi)用明細(xì)表  B財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 C管理費(fèi)用明細(xì)表  D營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表 22成本分析一般包括（ ）。 A成本的事前分析  B成本的事中分析 C成本的事后分析   23成本分析的原則包括（ ）。 A全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合  B專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C縱向分析與橫向分析相結(jié)合  D事后分析與事前、事中分析相結(jié)合 24影響成本高

19、低的因素很多，歸納起來(lái)主要有（ ）。 A固有因素 B宏觀因素C企業(yè)因素   25在實(shí)際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ ）。 A對(duì)比分析法  D因素分析法E相關(guān)分析法 26采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取的形式有（ ）。 A絕對(duì)數(shù)對(duì)比 B相對(duì)數(shù)對(duì)比E增減差額對(duì)比27采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，確定各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)  C先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)

20、0; E先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo) 28在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ ）。 A全部商品產(chǎn)品成本降低額  B全部商品產(chǎn)品成本降低率 C可比產(chǎn)品成本降低額    D可比產(chǎn)品成本降低率 E不可比產(chǎn)品成本降低額 29在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（ ）。 A可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額  B可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率 C可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額  D可比產(chǎn)品成本計(jì)

21、劃降低率 30影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ ）。 A產(chǎn)品單位成本   D產(chǎn)品品種構(gòu)成  E產(chǎn)品產(chǎn)量 31在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)，下列說(shuō)法正確的有（ ）。 A產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額 B產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率 32在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ ）。 C計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 D計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本33進(jìn)行產(chǎn)

22、品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（ ）。 A實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)  B實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) D計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) 34在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí)，計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí)，需要使用的指標(biāo)有（ ）。 A單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量   B單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量  C計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) 35在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（ ）。 D產(chǎn)品成本計(jì)劃的成

23、情況E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況 36在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ ）。 A材料定額消耗的完成情況  B工時(shí)定額消耗的完成情況 C工具定額消耗的完成情況  37可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ ）。 A能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)  B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)     E能在事后計(jì)量其耗費(fèi) 38下列屬于成本考核的指標(biāo)有（ ）。 

24、A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)   B數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo) E單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo) 39在進(jìn)行成本考核時(shí)，需要計(jì)算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（ ）。 B全部生產(chǎn)費(fèi)用C商品產(chǎn)品總成本  D可比產(chǎn)品成本降低額E可比產(chǎn)品成本降低率 40在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（ ）。 A責(zé)任成本差異率  C責(zé)任成本降低率41事前成本審計(jì)主要是（ ）。 A成本預(yù)測(cè)的可靠性  B成本決策的先進(jìn)性 C成本計(jì)劃的先進(jìn)性&#

25、160; 42成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括（ ）。 A成本開(kāi)支范圍的審計(jì)  B費(fèi)用歸集方法的審計(jì) C費(fèi)用分配方法的審計(jì)  D在產(chǎn)品成本的審計(jì) 43完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括（ ）。 A直接費(fèi)用的審計(jì)C直接工資費(fèi)用的審計(jì)E制造費(fèi)用的審 44下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ abcde）。 A預(yù)防成本    B鑒定成本 C內(nèi)部故障成本  D外部故障成本 45下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（ ）

26、。 A質(zhì)量工作費(fèi)   B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)   D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) 46內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括（ ）。 A廢品損失   B返修損失C停工損失   D產(chǎn)品降價(jià)損失E事故分析處理費(fèi)47外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（ ）。 A索賠費(fèi)用  B退貨損失C保修費(fèi) &

27、#160; D訴訟費(fèi) E產(chǎn)品降價(jià)損失 48采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（ ）。 A生產(chǎn)成本   B管理費(fèi)用   D營(yíng)業(yè)費(fèi)用 49進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ ）。 A產(chǎn)值質(zhì)量成本率    B銷售收入質(zhì)量成本 C銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率  D產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E質(zhì)量成本利潤(rùn)率 50質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)

28、需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ ）。 A工時(shí)基數(shù)  B成本基數(shù)C銷售基數(shù)  E單位基數(shù) 三、判斷題  1.分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。(× ) 2.如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。( ) 3企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷售計(jì)劃。（× ） 4在編制成本計(jì)劃時(shí)，對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用，可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定。（×

29、 ） 5企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí)，需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”，該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算。（ ） 6企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算，這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。（×） 7商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。（× ）8企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布，所以，成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法可由企業(yè)自行確定。（ ） 9企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表。（ ）

30、 10利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。（× ） 11不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比，不能進(jìn)行累加。（× ） 12“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。（ ） 13影響成本分析的因素很多，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱為固有因素。（× ） 14在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。（× ）

31、0;15采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。（ ） 16在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算成本降低率，該項(xiàng)指標(biāo)是用成本降低額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。（× ） 17在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí)，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng)，只影響成本降低額，不影響成本降低率。（ ） 18可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算的。（ ） 19企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí)

32、，對(duì)于各職能部門(mén)主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。（ ）20一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本，主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)。（× ） 21反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。（× ） 22期間費(fèi)用的審計(jì)包括對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)。（× ） 23費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。（ ） 24庫(kù)存商品成本的審計(jì)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本計(jì)算的審計(jì)。（ ×）&#

33、160;25產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問(wèn)題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。（× ） 26為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，它屬于預(yù)防成本。（ ） 27質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。（× ） 28在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。（ ） 29就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。（ ）。 3

34、0市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（× ） 31成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。（× ） 32生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用 。（ ） 33當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí)，應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（ ） 34企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi)，都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。（ ×） 35固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分

35、，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（× ） 36輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。（× ） 37采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（ ） 38采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（× ） 39期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用。（× ） 40輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。（ ）&

36、#160;41制造費(fèi)用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。（× ）42凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（× ） 43如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（ ） 44在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（ ） 45完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本。（ ） 46企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（ ） 4

37、7企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（ ） 48在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（× ） 49在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。（× ） 50. 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（ ） 51輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計(jì)算成本。（× ） 52. 不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終

38、都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。（ ） 53典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（× ） 54. 品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（ ） 55在簡(jiǎn)單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（× ）56分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（ ） 57。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（ ×） 58分批法的批別是依據(jù)

39、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門(mén)據(jù)以備料，生產(chǎn)部門(mén)據(jù)以安排生產(chǎn)，財(cái)會(huì)部門(mén)據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單。（ ） 59采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。（× ） 60。如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（ ） 61分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行，成本計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（× ） 62分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本

40、。（ ） 63采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡(jiǎn)單。（× ） 64采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā)，都應(yīng)通過(guò)“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。（ ×   ） 65采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（  ×  ） 66采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（× ） 67采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)， 產(chǎn)品成

41、本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。（× ）68平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。 （× ） 69期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)用也隨之減少。（× ） 70成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（× ） 71在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。（ ） 72只要各產(chǎn)品加權(quán)平

42、均的銷售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（ ） 73通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（× ） 74進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（ ）75如果勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（×） 五、簡(jiǎn)答和論述  1為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？ 答：為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作：（1）定額的制定和修訂；（2）材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)；（3）建立健全原始記錄；（4）做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂

43、工作。2如何核算制造費(fèi)用？有哪些分配方法分配制造費(fèi)用？ 答：企業(yè)應(yīng)設(shè)“制造費(fèi)用”總賬和明細(xì)賬，核算和監(jiān)督制造費(fèi)用的發(fā)生和分配情況。在發(fā)生各項(xiàng)制造費(fèi)用時(shí)，應(yīng)根據(jù)各種相關(guān)的付款憑證等和各項(xiàng)費(fèi)用分配表，記入“制造費(fèi)用“總賬及其所屬明細(xì)賬相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目的借方，記入有關(guān)科目的貸方。制造費(fèi)用的分配方法主要有：（1）、生產(chǎn)工人工時(shí)比例法；（2）、生產(chǎn)工人工資比例法；（3）機(jī)器工時(shí)比例法；（4）按年度計(jì)劃分配率分配法。3產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答1品種法；品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的-種方法。由于品種法不需要按批計(jì)算成本，也不需要

44、按步驟來(lái)計(jì)算半成品成本，因而這種 成本計(jì)算方法比較簡(jiǎn)單。品種法主要適用于大批量單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘等。或者雖屬于多步驟生產(chǎn)，但不要求計(jì)算半成品成本的小型企業(yè)，如小水泥、制磚等。品種法一 般按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本，也不需要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間進(jìn)行分配。 2分批法。分批法也稱定單法。是以產(chǎn)品的批次或定單作為成本計(jì)算對(duì)象來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法主要適用于單件和小批的多步驟生產(chǎn)。如重型機(jī)床、船舶、精密儀器和專用設(shè)備等。分批法的成本計(jì)算期是不固定的，-般把一個(gè)生產(chǎn)周期(即從投產(chǎn)到完工的整個(gè)時(shí)期)作為成本計(jì)算期定期計(jì)算產(chǎn)品成本。由于在未完工時(shí)沒(méi)有產(chǎn)成品，完工后又沒(méi)有

45、在產(chǎn)品，產(chǎn)成品和在產(chǎn)品不會(huì)同時(shí)并存，因而也不需要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和產(chǎn)成品之間進(jìn)行分配。 3分步法。分步法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分步法適用于大量或大批的多步驟生產(chǎn)。如機(jī)械、紡織、造紙等。分步法由于生產(chǎn)的數(shù)量大，在某一時(shí)間上往往即有已完工：的產(chǎn)成品，又有未完工的在產(chǎn)品和半成品，不可能等全部產(chǎn)品完工后再計(jì)算成本。因而分步法一般是按月定期計(jì)算成本，并且要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間進(jìn)行分配。 4基本生產(chǎn)車間直接費(fèi)用計(jì)劃和制造費(fèi)用計(jì)劃在編制上有什么區(qū)別？ 答：車間直接費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)分別不同產(chǎn)品成本項(xiàng)目進(jìn)行編制。在編制的成本計(jì)劃中，應(yīng)按成本項(xiàng)目反映產(chǎn)品

46、的單位成本、本期的生產(chǎn)費(fèi)用總額的本期完工產(chǎn)品的成本。各成本項(xiàng)目計(jì)算有：直接材料項(xiàng)目的計(jì)算（包括燃料和動(dòng)力的計(jì)算），直接工資成本項(xiàng)目的計(jì)算等。而制造費(fèi)用預(yù)算的編制包括費(fèi)用預(yù)算的編制和費(fèi)用分配計(jì)劃的編制兩個(gè)方面。制造費(fèi)用的編制應(yīng)根據(jù)規(guī)定的明細(xì)項(xiàng)目和輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的編制方法進(jìn)行。制造費(fèi)用的分配計(jì)劃，則應(yīng)按一定標(biāo)準(zhǔn)，將制造費(fèi)用在各利種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。5編制成本報(bào)表有那些要求？ 答：成本報(bào)表的內(nèi)容既要滿足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求，又要適應(yīng)宏觀管理的需要；企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報(bào)表，并要求做到：數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，編報(bào)及時(shí)。6成本分析包括那些內(nèi)容？不同的成本分析之間有什么關(guān)系？答：（

47、1）成本分析是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。包括成本的事前預(yù)測(cè)、事中對(duì)執(zhí)行成本計(jì)劃的分析和事后控制分析三個(gè)方面。（2）成本分析的三個(gè)階段是相輔相成的，成本的事前分析可使企業(yè)在成本計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中有成本控制的目標(biāo)；事中控制則可以使成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，事后成本控制可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便開(kāi)展下一個(gè)循環(huán)的成本控。但這三者之間也有主次之分。一般情況下，事前分析和事中分析的作用大于事后分析，但事后成本分析對(duì)于檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)等方面都有著事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。 7成本分析的原則包括那些？答：（1）、全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則；（2）、專業(yè)分析與群

48、眾分析相結(jié)合的原則；（3）、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則；（4）、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則。 8如何運(yùn)用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析？答：對(duì)比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，來(lái)揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。在對(duì)比分析中，可取用：（1）實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、（2）本期實(shí)際與上期（或上年同期、歷史最好水平）實(shí)際指標(biāo)對(duì)比、（3本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等方法對(duì)成本進(jìn)行分析。同時(shí)要注意本期實(shí)際指標(biāo)與對(duì)比指標(biāo)的可比性，以使比較的結(jié)果更能說(shuō)明問(wèn)題，揭示的差異才能符合實(shí)際。在采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取絕對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比或相對(duì)數(shù)對(duì)比等多種方式

49、。 9什么是因素分析法？你認(rèn)為因素分析法有那些優(yōu)點(diǎn)和不足？ 答：因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,通過(guò)測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法.1將要分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干個(gè)因素的乘積,它不能全面反映產(chǎn)品材料費(fèi)用的構(gòu)成情況2計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù),從而貨幣量指標(biāo),先替代主要形成了兩個(gè)指標(biāo)體系3確定各因素的替代順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo),先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo);先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)4計(jì)算替代指標(biāo)應(yīng)采取連環(huán)的方式,不能間斷,否則計(jì)算出來(lái)的各因素的影響程度之和,就不能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差異額

50、相等5計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度,其差額就是這一變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度6將各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差額相等10什么是相關(guān)分析法？這種分析方法有什么特點(diǎn)？ 答：相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的一種方法。這種分析方法的特點(diǎn)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在著相互聯(lián)系的依存關(guān)系，在這些指標(biāo)體系中，一個(gè)指標(biāo)發(fā)生變化，受其影響的相關(guān)指標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化。11如何進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析？ 答：可比產(chǎn)品是指企業(yè)過(guò)去生產(chǎn)過(guò)并且有著完整的成本資料的產(chǎn)品。計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成

51、情況，可以檢查企業(yè)成本降低工作的成績(jī)，由于具有可比性，因而，考核其降低情況具有重要的參考價(jià)值?？杀犬a(chǎn)品成本分析包括可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況和變動(dòng)的原因兩個(gè)方面。12影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素有那些？每個(gè)因素對(duì)成本降低額和降低率有什么影響？為什么？ 答：影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況因素主要有：產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量等。產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響：在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，是根據(jù)本年計(jì)劃單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的；可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額，則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。這樣，當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必然會(huì)引起

52、可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)；產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)的影響：品種構(gòu)成是指各種產(chǎn)品數(shù)量在全部產(chǎn)品數(shù)量總和中所占的比重，由于各種產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量不能簡(jiǎn)單相加，所以，在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，一般是用某產(chǎn)品的成本占全部產(chǎn)品成本的比重作為產(chǎn)品品種構(gòu)成進(jìn)行分析。若企業(yè)增加成本降低幅度大的產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，或降低成本降低幅度小的產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，則可比產(chǎn)品平均降低率和降低額就會(huì)比原來(lái)的提高。反之，成本降低率和降低額就會(huì)下降。所以，產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動(dòng)，同時(shí)影響成本降低額和成本降低率；產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響：當(dāng)產(chǎn)品和品種構(gòu)成和單位成本不變時(shí)，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)會(huì)引起成本降低額發(fā)生同比例的變動(dòng)，但不影響成本降低率的變動(dòng)。所以，

53、單純產(chǎn)量的變動(dòng)，僅影響成本降低額，不影響成本降低率的變動(dòng)。13為什么產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)既影響成本降低額也影響成本降低率？答：在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，是根據(jù)本年計(jì)劃單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的；可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額，則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。這樣，當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必然會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)。 14在存在材料配比的情況下如何進(jìn)行材料單位成本的分析？這種分析有什么特點(diǎn)？答：每種材料消耗量占材料消耗量的比例，稱為材料配比。在各種材料單價(jià)不同的情況下，改變材料的配比，也會(huì)影響產(chǎn)品的單位成本。這時(shí)，材料項(xiàng)目的分析，就

54、受材料耗用量、價(jià)格和材料配比三個(gè)因素的影響 15什么是成本考核在進(jìn)行成本考核時(shí)，應(yīng)遵循一些什么原則？答：成本考核是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核、評(píng)價(jià)，是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。成本考核的原則：以國(guó)家的政策法令為依據(jù)；以企業(yè)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)；以完整可靠的資料、指標(biāo)為基礎(chǔ)；以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。16傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？如何進(jìn)行評(píng)價(jià)？答：傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上區(qū)別主要是現(xiàn)代成本考核圍繞責(zé)任成本設(shè)立成本考核指標(biāo)，其主要內(nèi)容包括行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)和企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)。傳統(tǒng)成本考核方法的

55、評(píng)價(jià)：可比產(chǎn)品成本降低率指標(biāo)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)于加強(qiáng)國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的成本管理，發(fā)揮職工降低成本的積極性，在企業(yè)之間進(jìn)行有效的成本比較、成本比較、成本競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)以至行業(yè)降低成本，曾起過(guò)積極的作用，并涌現(xiàn)出許多先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人。但隨著這一指標(biāo)運(yùn)行時(shí)間的延長(zhǎng)，其缺陷也日益暴露出來(lái)。主要表現(xiàn)為：缺乏全面性、缺乏準(zhǔn)確性、缺乏一致性、缺乏科學(xué)性、缺乏公正性。現(xiàn)代成本考核方法的評(píng)價(jià)：針對(duì)傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷，提出了圍繞責(zé)任成本設(shè)立成本考核指標(biāo)的觀點(diǎn)，較之傳統(tǒng)考核方法具有全面性、適用性和有效性的特點(diǎn)。但成本考核應(yīng)包括成本崗位工作考核，引入成本否決制的基本思想，與獎(jiǎng)懲密切結(jié)合起來(lái)，以充分體現(xiàn)成本考核的

56、時(shí)代性和先進(jìn)性。17成本審計(jì)包括那些內(nèi)容？ 答：成本審計(jì)的內(nèi)容包括成本開(kāi)支范圍審計(jì)、費(fèi)用歸集及分配方法審計(jì)、在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本的審計(jì)。具體內(nèi)容：（一）產(chǎn)品成本審計(jì)：（1）完工產(chǎn)品成本審計(jì)，包括直接材料審計(jì)、直接工資審計(jì)、制造費(fèi)用審計(jì)，（2）在產(chǎn)品成本審計(jì)；（二）期間費(fèi)用審計(jì)：包括營(yíng)業(yè)費(fèi)用審計(jì)、管理費(fèi)用審計(jì)、財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)等。18進(jìn)行質(zhì)量成本的管理有什么重要意義？答：質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)部成本管理的重要方面，是產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分。近年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量已成為服務(wù)業(yè)，制造業(yè)及加工業(yè)等行為共同關(guān)注的焦點(diǎn)。已有研究表明美國(guó)公司的質(zhì)量成本大多都介于銷售額的20%

57、30%之間，而質(zhì)量專家認(rèn)為最優(yōu)的質(zhì)量成本水平應(yīng)在銷售額的2%4%之間，這兩者之間的差距意味著通過(guò)全面質(zhì)量管理可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以降低產(chǎn)品成本，使企業(yè)盈利能力得到增強(qiáng)。因此，對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行控制有著重大意義。五、計(jì)算題 1某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。 要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。 1原材料定額費(fèi)用：產(chǎn)品：8×600=4800（元） B產(chǎn)品：4×800=320

58、0（元） 材料費(fèi)用分配率=10000/（4800+3200）=125  兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用：A產(chǎn)品：4800×125=6000（元） B產(chǎn)品：3200×125=6000（元）2某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門(mén)人員

59、工資820元。 要求：按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；2（1）產(chǎn)品定額工時(shí)：A產(chǎn)品=15/60×14000=3500（小時(shí)） B產(chǎn)品=18/60×10000=3000（小時(shí)） C產(chǎn)品=12/60×13500=2700（小時(shí)）  工資費(fèi)用分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5  各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元) B產(chǎn)品=2.5×3000=7500(元) C產(chǎn)品=2.5×

60、;2700=6750(元 3某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。 要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。 （2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。 （4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 3（1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序 

61、;70%×50%=35% 第二工序 70%+30%×50%=85% （2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： 第一工序 300×35%=105（件） 第二工序 300×85%=255（件） 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360（件） （3）原材料費(fèi)用分配率=2900/（140+360）=5.8（元） 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140×5.8=812（元） 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360×5.8=2088（元） 加工費(fèi)用分配率=135

62、0/（140+360）=2.7（元）完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140×2.7=378（元） 在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360×2.7=972（元） （4）完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元） 在產(chǎn)品成本=2088+972=3060（元）4某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元，直接人工費(fèi)用2500元，制造費(fèi)用1500元。本月實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用194000元，直接人工費(fèi)25000元，制造費(fèi)用15000元。完工產(chǎn)品5000件，單件原材料費(fèi)用定額30元，單件工時(shí)定額3.8小時(shí)。月末在產(chǎn)品400件，單件原材料費(fèi)用定額25元，工時(shí)定額2.5元小時(shí)。

63、 要求：采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。 4（1）分配材料費(fèi)用： 完工產(chǎn)品材料定額 費(fèi)用=5000×30=150000（元） 月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=400×24=10000（元）  原材料費(fèi)用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4  完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=150000×1.4=210000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=10000×1.4=14000（元） （2）分配人工費(fèi)用： 完工產(chǎn)品定額工時(shí)=

64、5000×3.8=19000（小時(shí)） 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=400×2.5=1000（小時(shí)） 人工費(fèi)用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小時(shí)） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=19000×1.375=26125（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=1000×1.375=1375（元） （3）分配制造費(fèi)用： 分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小時(shí)） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=19000×0.825=15675

65、（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1000×0.825=825（元） （4）完工產(chǎn)品成本=210000+21625+15675=251800（元） 在產(chǎn)品成本=14000+1375+825=16200（元）5某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià)為2000元，銷售量為3000件，稅率為10%，成本利潤(rùn)率為20%。要求： （1）預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本 （2）若該產(chǎn)品由3個(gè)工序加工而成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下表所示，分解目標(biāo)成本。5（1）目標(biāo)成本為1500元（2） 目標(biāo)成本  第三工序目標(biāo)成本 第二工序目標(biāo)成本 第一工序目標(biāo)成本&

66、#160;  765 1275 956     150 191 115   75 128 76 1500 1500 1275 9566某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下：成本對(duì)比分析表項(xiàng)目  本年計(jì)劃成本  本年實(shí)際成本  成本差異額  成本差異率 產(chǎn)品  1 000 000  980 000 &

67、#160;   產(chǎn)品  2 500 000  2 600 000     產(chǎn)品  3 800 000  4 000 000  合計(jì)         要求：根據(jù)上述資料，采用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。7某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料

68、費(fèi)用的資料如下： 產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 項(xiàng)           目  計(jì)劃數(shù)  實(shí)際數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量（件）  200  220 單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）  30  28 材料單價(jià)（元）  500  480 材料費(fèi)用     要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。8某企業(yè)

69、本年度生產(chǎn)五種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料如下：            產(chǎn)量及單位成本資料 產(chǎn) 品 別  實(shí)際產(chǎn)量( 件)  計(jì)劃單位成本(元)  實(shí)際單位成本(元) 可比產(chǎn)品 A產(chǎn)品  200  150  162 B產(chǎn)品  300 200  180 C產(chǎn)品  800  1 200  1 150 不可比產(chǎn)品 D產(chǎn)品