早教行業(yè)分析

1、 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 早教市場分析早教市場分析1早教機構(gòu)分析早教機構(gòu)分析2個人觀點個人觀點3 3 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 早教市場分析早教市場分析 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 一二根據(jù)國家政策可生育二胎等的因素下，近年來我國將會迎來又一個生育高峰。 年增速20%家庭教育消費，市場剛需千億！ 目前人口眾多的“80后”一代也已長大，陸續(xù)成家立業(yè)。在21世紀(jì)的前15年，中國迎來第四輪的“嬰兒潮”而二胎政策又無疑給第四輪“嬰兒潮”加了一把火。 中國目前0-6歲幼兒約1億，其中近4000萬名是城市兒童，已經(jīng)龐大的基數(shù)加上每年新出生人口2000多萬，穩(wěn)定的增

2、長，奠定了早教中心市場的強大客戶基礎(chǔ)。(數(shù)據(jù)來源，驗證） 年增速20%的家庭教育消費，中國家庭子女教育支出接近于家庭總收入的三分之一，每個城市家庭的嬰幼兒身上花費超12000元/年，城市家庭教育占家庭消費的65.5%，有56.5%的家長把孩子教育投資列在守位。 國際化的需求、家長的重視、龐大的人口基數(shù)造就了我國早教市場正在以每年28%的速度增長，我國早教市場將迎來黃金發(fā)展期。早教市場前景 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 三四早教與幼教相比專業(yè)性非常強，幼兒園不能滿足早教市場的需求。兒童早期教育理念深入人心 目前我國的嬰幼兒教育系統(tǒng)還相當(dāng)薄弱，尤其是03歲嬰兒的早期培養(yǎng)、早期教育，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不

3、能適應(yīng)未來人才發(fā)展的需要。許多年輕家長缺乏科學(xué)育兒的常識，不懂得怎樣對嬰幼兒實行早期智力開發(fā)；有的因工作繁忙，無暇顧及子女教育而把孩子交給老人看護；也有的對孩子教育采取順其自然，放任不管的態(tài)度，甚至用一些違反科學(xué)、違反嬰幼兒成長規(guī)律的行為和方法去教育孩子，給嬰幼兒的教育造成了誤導(dǎo) 聯(lián)合國兒童基金會執(zhí)行主任卡羅爾.貝拉米說：“0-3歲是孩子成長的關(guān)鍵時期，任何負(fù)責(zé)任的政府都應(yīng)該把早期兒童教育放在最優(yōu)先考慮的位置，并在法律、政策、項目和資源配置等方面給予重視?！彪S著中國日益與國際接軌，中國政府和公眾也越來越重視早期教育了。表明，有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。很多家長不惜一擲千金，為得是

4、讓子女搶得學(xué)習(xí)能力與智力開發(fā)的先機。 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 六六重慶市每年出生新生兒約3萬人，現(xiàn)有常住03歲嬰幼兒27.33萬人，這27.33萬嬰幼兒就成了早教機構(gòu)的巨大市場。（2014年數(shù)據(jù)）五五國家沒有專門的學(xué)校和專業(yè)培養(yǎng)早教老師早教行業(yè)發(fā)展面臨技術(shù)，師資瓶頸，早教面臨一個快速發(fā)展期。七家庭收入的提高推動了早期教育的發(fā)展。 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 我國城市家庭中：35%家庭對孩子學(xué)前教育支出費用在500-1000元/月，大于1000元/月的家庭占到10%。按照每個嬰幼兒300元/月計算，我國早教行業(yè)市場規(guī)模達(dá)300億元。 2013年數(shù)據(jù) 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃

5、 商業(yè)代理 咨詢顧問 據(jù)中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心調(diào)查，80%的家庭，兒童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消費已經(jīng)成為家庭消費的最大支出之一。中國特色家庭結(jié)構(gòu)中國特色家庭結(jié)構(gòu)4+2+1兒童中心化兒童中心化兒童消費增長迅速兒童消費增長迅速 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 由此得出重慶市場，家庭對早教的重視程度 通過對重慶市出城區(qū)158名適訪者（孕婦、母親）的訪談，44.9%的受訪者有早教的需求并且不同收入層次的客戶對早教服務(wù)的需求不同，見右表：(2013年數(shù)據(jù)) 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 總結(jié)：現(xiàn)市場對早教的需求還很大，市場空間大早教行業(yè)為朝陽產(chǎn)業(yè) 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)

6、代理 咨詢顧問 渝北區(qū)： 20江北區(qū)： 9沙坪壩區(qū)：8北碚區(qū)： 7渝中區(qū)： 6九龍坡區(qū)： 6南岸區(qū)： 5巴南區(qū)： 5大渡口區(qū)： 4共計： 70 （不完全統(tǒng)計結(jié)果）這些都是有早教或幼教字樣的機構(gòu)，有些沒有早教字樣確同樣做早教的機構(gòu)無法統(tǒng)計。重慶主城區(qū)早教機構(gòu)數(shù)據(jù)及收費情況重慶主城區(qū)早教機構(gòu)數(shù)據(jù)及收費情況東方愛嬰： 24紅黃藍(lán)親子園：10貝爾機器人： 5金寶貝： 3（包括在區(qū)縣的）收費情況 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 早教機構(gòu)分析早教機構(gòu)分析 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式 幼兒園與親子園兼營模式23商業(yè)模式商業(yè)模式 連鎖加盟模式1 項目策劃 商業(yè)規(guī)

7、劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 如來自美國的“金寶貝”、“小海龜”，國內(nèi)的“東方愛嬰”、“紅黃藍(lán)”等品牌均采用國內(nèi)連鎖經(jīng)營。有些原本就是經(jīng)營嬰幼兒產(chǎn)品的公司，利用原有的品牌優(yōu)勢實施品牌擴展策略，進駐國內(nèi)早教市場。 還有一部分是在北京、上海、深圳等國內(nèi)經(jīng)濟最發(fā)達(dá)、思想最開放的城市開辦的親子教育機構(gòu)，經(jīng)過摸索得到較為有效的經(jīng)營模式，然后在全國各地招商加盟。 連鎖加盟模式 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 這種模式是以幼兒園為基地，整合利用原有的品牌、師資、園舍場地、設(shè)備設(shè)施、課程模式等資源，建立園中親子園，或在親子園內(nèi)開設(shè)03歲嬰幼兒托班。 幼兒園與親子園兼營模式 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢

8、顧問 以社區(qū)嬰幼兒保健機構(gòu)為主體， 通過對社區(qū)嬰幼兒建立健康檔案，同早期教育相結(jié)合，開展早，開設(shè)家長課堂，提高家長的育兒水平。嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 加盟模式自營模式幼兒園/親子模式社區(qū)保健早教模式開辦主體由于投資者大多數(shù)是外行， 其經(jīng)營成功與否取決于投資者個人素質(zhì)及早教教師的素質(zhì)，及品牌支持的力度。開辦者者跟加盟模式差不多，只是沒有品牌的支撐，前期宣傳會比較困難。專業(yè)人才相對較多，開辦者可謂業(yè)內(nèi)人士。兒童保健人員主要以醫(yī)務(wù)工作者為主，他們對兒童的生長發(fā)育比較了解，能夠根據(jù)孩子的生長發(fā)育特點給予具體的指導(dǎo)。盈利模式主要以會員的報名費、圖書及玩教具銷售

9、等為收入來源，其收入完全取決于會員數(shù)量，收費比較貴。幼兒園開辦親子園只需要增加教師和服務(wù)人員的加班費及少量水電費用即可，邊際成本非常低。因此，收費也比較低。帶有一定的公益性，有政府的財政支持，兒童保健工作者本身對兒童的生長發(fā)育也比較了解， 更容易贏得廣大家長的信任。服務(wù)特點無論從課程體系的設(shè)置、班級的劃分以及教師的專業(yè)性方面都更具優(yōu)勢。同時還有針對家庭早期教育等開展的各項豐富多彩的親子活動、健康教育咨詢等。畢竟非幼兒園主營業(yè)務(wù)難以專心做好早教教學(xué)研究工作，對教學(xué)效果有一定影響。將服務(wù)重點放在專業(yè)保健上，而在早期教育課程體系設(shè)置、游戲環(huán)節(jié)的把握等方面相對比較薄弱。商業(yè)模式比較 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃

10、 商業(yè)代理 咨詢顧問 遍布全國300多個城市，加盟中心達(dá)700多家，每周為超過16萬的家庭提供早教服務(wù)。東方愛嬰認(rèn)為，早期教育是一門科學(xué)，它需要必要的知識和專業(yè)企業(yè)的支持。并且為了通過專業(yè)、系統(tǒng)、進階的早期教育課程，幫助寶寶學(xué)會交往、開發(fā)其智力、養(yǎng)其自信、讓寶寶健康快樂地成長，幫助父母成為寶寶合格的啟蒙老師。缺少大器械教具主營業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)營業(yè)規(guī)模營業(yè)規(guī)模 特色特色 欠缺欠缺受訓(xùn)對象：受訓(xùn)對象：03歲嬰幼兒孕育課程、母嬰課程、探索課程、啟蒙課程、音樂課程、科學(xué)課程、數(shù)學(xué)課程、藝術(shù)課程、英語課程、抱抱熊系列育兒音像圖書 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 課程培訓(xùn)：英國專業(yè)嬰幼兒游泳課程、舞蹈

11、、芭蕾、嬰兒運動、Baby Salsa、音樂、廚藝、美工、親子故事、童謠以游戲為兒童教育的核心，擁有與世界同步的教育資源，環(huán)境非常好，設(shè)備齊全，還能給家長提供正確的早教方法。而且每逢節(jié)日，都會組織相應(yīng)主題活動，在中國屬于早期兒童家庭教育的高端平臺。分店太少主營業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)營業(yè)規(guī)模營業(yè)規(guī)模 特色特色 欠缺欠缺受訓(xùn)對象：受訓(xùn)對象：012歲嬰幼兒目前在中國共5家，其中北京4家，青島1家。 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 主要課程有育樂、音樂、學(xué)習(xí)技能、環(huán)球?qū)氊悺⑸罴寄苋酌绹虒W(xué)理念及教程，系統(tǒng)全面，主打課程為育樂課和音樂課。該機構(gòu)資金實力雄厚，硬件設(shè)施齊全。如，育樂課主要靠硬件和場地空間

12、，這是別的早教機構(gòu)無法相比的；音樂課主要以體驗各種音樂風(fēng)格為主。金寶貝主打洋品牌，其師資力量雄厚，老師主要是外語院校畢業(yè)的，英文基礎(chǔ)都很好。因為是洋品牌，所以價格不菲，應(yīng)該算是目前最貴的早教機構(gòu)，而且由于是全套的美國教程，所以教師授課也全部是英語，很多本地的家長無法完全配合與融入，比較適合海外歸來，或外語比較好的家長。主營業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)營業(yè)規(guī)模營業(yè)規(guī)模 特色特色 欠缺欠缺 成立時間：成立時間：1976年受訓(xùn)對象：受訓(xùn)對象：06歲嬰幼兒2003年走進中國，目前全國有400多家。 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 總結(jié)：一定要有自己的特色 項目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢顧問 市場存在問題1缺乏市場監(jiān)管部門與行業(yè)認(rèn)證2缺乏正確早教定位與家長引導(dǎo) 3缺乏專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)與資格認(rèn)證4缺乏優(yōu)質(zhì)課程設(shè)置與教學(xué)設(shè)計 5缺乏統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)與價格調(diào)控 6缺乏特殊幼兒教育與師資支持 項目策劃