輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 輸電線路工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 監(jiān)理有限責任公司20 年 月 日 批準：（公司技術(shù)負責人） 年 月 日審核：（公司職能部門） 年 月 日編寫：（總監(jiān)理工程師） 年 月 日目次1工程項目概況041.1工程概況041.2工程建設(shè)目標041.3參建單位042監(jiān)理工作范圍043監(jiān)理工作內(nèi)容074監(jiān)理工作目標085監(jiān)理工作依據(jù)086項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式097項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃098項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責109監(jiān)理工作程序1410監(jiān)理工作方法及措施4011監(jiān)理工作制度4312監(jiān)理設(shè)施53一、工程項目概況1.1工程概況1.2 工程建設(shè)目標安全控制目標：不發(fā)生死亡、重傷事故；不發(fā)生重大機械（設(shè)備）

2、事故；不發(fā)生重大交通事故、控制一般交通事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；控制人身輕傷；不發(fā)生因施工引起的停電和其他電網(wǎng)事故；施工隊（班）以零事故、控制未遂事件遵規(guī)作業(yè)為目標。質(zhì)量控制目標：工程質(zhì)量滿足設(shè)計及國家、行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求。分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程的優(yōu)良率100%。優(yōu)良率95%；確保工程一次送電成功并達標投產(chǎn)；創(chuàng)建XX省電力公司“優(yōu)質(zhì)輸變電工程”。進度控制目標： 嚴格按照XX省電力公司工程項目里程碑計劃控制施工進度，確保工程按時完成。環(huán)?？刂颇繕?不發(fā)生環(huán)保污染事故，影響環(huán)境的投訴為零；廢水、廢氣按標準排放；各類廢棄物分類100%回收，妥

3、善處理；節(jié)能降耗，保護資源。文明施工控制目標 設(shè)施標準化、機料定置化、行為規(guī)范化、施工有序化、環(huán)境整潔化。1.3參建單位1.3.1項目法人：1.3.2建設(shè)管理單位：1.3.3設(shè)計單位：1.3.4監(jiān)理單位：1.3.5施工單位：二、監(jiān)理工作范圍輸電工程建設(shè)的初步設(shè)計、施工設(shè)計、施工安裝、調(diào)試及保修過程的質(zhì)量過度、投資及安全控制，工程建設(shè)合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）施工前認真審閱工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明，就工程設(shè)計圖紙中的問題與建設(shè)單位及設(shè)計院工程師溝通，充分理解建設(shè)單位意圖和設(shè)計思想，提出合理化建議，對工程功能及系統(tǒng)組成做到全

4、面、深入的了解和掌握。 （2）根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定積極參加工程施工招標工作，協(xié)助建設(shè)方選擇有能力、有經(jīng)驗的承包商。 （3） 認真做好施工隊伍（特別是總承包商）的資質(zhì)審查工作，包括人員、技術(shù)、施工設(shè)備，確保施工隊伍素質(zhì)與工程要求基本相適應(yīng)。（4）認真審核施工組織設(shè)計（施工方案）、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場的布置、勞動人安排，工具材料準備、預(yù)制中、半成品的生產(chǎn)等，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范與工程建設(shè)總進度。 （5）協(xié)助建設(shè)方程組織設(shè)計圖紙會審工作，作好圖紙設(shè)計交底，使總承包商及全體施工管理人員了解工程設(shè)計意圖和要求。 （6）督促總承包單位認真做好作業(yè)前的技術(shù)交底，使每個施工人員清楚各自

5、工作的具體要求。 （7）確認施工圖紙的有效性。對設(shè)計變更、工藝變動、材料變更、設(shè)備選型等都要求辦理相關(guān)手續(xù)。 （8）對各專項系統(tǒng)的主要設(shè)備、器材，監(jiān)理工程師要親自監(jiān)督校驗調(diào)整，掌握系統(tǒng)設(shè)備的詳細資料、消除隱患。 （9）審查承包商開工條件。當開工條件具備時，下達允許開工指令。（10）參與主要設(shè)備的招標、評價、合同談判工作。（11）參與對承包商的招標、評價、合同談判工作。2、 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容： （1）對專項系統(tǒng)及各分系統(tǒng)的重要部位，監(jiān)理工程師要加強雙控制檢查。巡視和旁站相結(jié)合，確保工程質(zhì)量。 （2）監(jiān)理工程師在巡視和檢查中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，可視質(zhì)量問題的大小和輕重，以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”和“

6、監(jiān)理通知單”的形式通知施工方、業(yè)主，并監(jiān)督解決。 （3）各系統(tǒng)的調(diào)試、試運轉(zhuǎn)工作，要在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行，并按規(guī)范要求填寫試驗報告。 （4）對承包單位報來的各項工程報驗單，隱蔽單，監(jiān)理工程師都要以施工圖紙和規(guī)范及施工工藝設(shè)計要求認真審查，工程質(zhì)量不符合要求未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進行下道工序施工。 （5）整個施工過程，監(jiān)理工程師對承包單位的質(zhì)量保證體系，三檢制度（自檢、互檢、交接班檢），三按制度（按圖紙、按工藝，按標準施工）進行監(jiān)督。 3、竣工驗收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容： （1）建立施工過程中質(zhì)量驗評組織和驗收組織，規(guī)范質(zhì)量驗評和工程驗收。（2）對已完工程進行工程質(zhì)量評估，并及時提供分部、單位工

7、程質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)。 （3）總監(jiān)組織監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范和強制性標準條文對承包單位報送的完工工程的實物質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收、竣工資料進行審查，并對存在的問題整改的結(jié)果進行復(fù)驗合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)方提出竣工驗收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗收。（4）檢查分項、分部、單位工程和隱蔽工程的質(zhì)量主持質(zhì)量檢驗評定，組織隱蔽工程的驗收。（5）協(xié)助啟動驗收委員會建立工程驗收組織，規(guī)范工程驗收、調(diào)試、啟動及移交工作。（6）落實施工范圍之外，但與本工程有密切聯(lián)系的有關(guān)系統(tǒng)配套、消防系統(tǒng)、工程檔案檢查、驗收的組織，協(xié)調(diào)完成檢查、驗收工作。4、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容： 工程質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理組根據(jù)監(jiān)理合同約

8、定，當建設(shè)方在使用中對工程質(zhì)量提出異議或本監(jiān)理公司在回訪中發(fā)現(xiàn)影響使用的質(zhì)量缺陷時，將派專人進行現(xiàn)場查驗。其結(jié)果在保修范圍內(nèi)，則通知施工方進行保修。 四、監(jiān)理工作目標4.1、質(zhì)量目標：工程質(zhì)量滿足設(shè)計及國家、行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求。分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程的優(yōu)良率100%。優(yōu)良率95%；確保工程一次送電成功并達標投產(chǎn)；創(chuàng)建XX省電力公司“優(yōu)質(zhì)輸變電工程”。4.2、安全目標：不發(fā)生死亡、重傷事故；不發(fā)生重大機械（設(shè)備）事故；不發(fā)生重大交通事故、控制一般交通事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；控制人身輕傷；不發(fā)生因施工引起的停電和其他電網(wǎng)事故；施工隊（班）

9、以零事故、控制未遂事件遵規(guī)作業(yè)為目標。4.3進度目標：1）確保工程施工前開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成。 輸電線路工程計劃開工時間：2）以工程進度服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)適時調(diào)整施工進度并采取相應(yīng)措施。按靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求進行工程造價管理，工程建成的最終投資控制在審批工程概算內(nèi)，力求優(yōu)化設(shè)計節(jié)約工資投資。4.4合同管理目標 建立完善合同管理體系，保證合同的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。4.5環(huán)境保護目標 1）不發(fā)生環(huán)境污染事故。2）保持場容場貌整潔，隨時清理垃圾。3）機械設(shè)備處于良好狀態(tài)，不存在漏油情況。4）辦公用品及使用符合環(huán)境保護要求。5）施工、生活廢水、現(xiàn)場油料、化學品存

10、放必須滿足環(huán)境保護要求。6）施工現(xiàn)場噪聲控制滿足國家標準。4.6職業(yè)健康安全目標。 1）飲食符合衛(wèi)生要求。 2）各類生活設(shè)施環(huán)境符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。 3）施工現(xiàn)場除塵過程滿足健康要求。 4）不發(fā)生重大疾病事故。 5）辦公場所控制各項不利健康因素在標準范圍內(nèi)。4.7文明施工目標 1）施工標牌明顯（項目名稱、參建單位、開工日期、施工許可證編號、項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人等） 2）安全警示牌、圍欄齊全、布置合理、設(shè)置安全通道。 3）施工、監(jiān)理人員佩戴上崗證、著裝整齊。 4）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，機械設(shè)備布置合理。原材料、設(shè)備堆放整齊，標示清楚，滿足生產(chǎn)要求。 5）現(xiàn)場施工用電滿足安全規(guī)范和安全操作規(guī)程

11、要求。 6）嚴格執(zhí)行消防安全制度。4.8文件資料管理目標 1）按照檔案管理要求分卷裝盒，字體文字、字號統(tǒng)一。 2）制定監(jiān)理使用的各種表格及W.H.S點表格。 3）做到資料形式和填寫規(guī)范化。 4）符合國家檔案管理要求。 只要在項目建設(shè)全過程中切實按目標分解職能和目標分析的具體要求實施有效控制，監(jiān)理目標的實現(xiàn)是有保證的。五、監(jiān)理工作依據(jù)分類序號名稱備注法律法規(guī)1中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令第91號2中華人民共和國合同法1999年頒布3中華人民共和國招投標法中華人民共和國主席令第21號4中華人民共和國電力法中華人民共和國主席令第60號5中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國主席令第23號

12、6建設(shè)項目環(huán)境保護條例1998年頒布7中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令第70號8建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中華人民共和國國務(wù)院令第393號9生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例中華人民共和國國務(wù)院令第493號10中華人民共和國水土保持法1991年頒布11建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國國務(wù)院令第279號12建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法中華人民共和國建設(shè)部令第107號國家現(xiàn)行標準及文件1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB 5031920002電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范DL/T 543420093國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范DA/T 2820024建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 50328

13、200015建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 5019419936建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 8019917施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 4620058工程建設(shè)標準強制性條文（電力工程部分）（2006年版）9危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987號10普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準JGJ 52200611混凝土用水標準JGJ 63200612110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程DL/T 782200113建設(shè)工程價款結(jié)算試行辦法中華人民共和國建設(shè)部、財政部財建2004369號14建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ 162200815電力建設(shè)安全工作規(guī)程第

14、2部分：架空電力線路部分DL 5009.2200416110500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范GB 50233200517110500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程DL/T 5168200218電力建設(shè)工程量清單計價規(guī)范（送電線路工程）DL/T 52052005序號名稱備注1國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則國家電網(wǎng)工2003153號2國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（試行）國家電網(wǎng)生技2005400號3關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要>等7個指導(dǎo)文件的通知基建質(zhì)量200789號4國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法國家電網(wǎng)基建200

15、7302號5關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知國家電網(wǎng)基建安全200725號6電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價管理辦法（試行）國家電網(wǎng)工2004488號7電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國家電網(wǎng)工2003168號8電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程國家電網(wǎng)安監(jiān)2005145號9國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預(yù)控措施國家電網(wǎng)基建安全200550號10國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定國家電網(wǎng)總2003407號11輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程國家電網(wǎng)科2009642號12輸變電工程安全文明施工標準Q/GDW 250200913關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定

16、>的通知國家電網(wǎng)基建2010174號14國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊中國電力出版社出版15關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司加強建設(shè)工程分包安全監(jiān)督若干重點要求>的通知國家電網(wǎng)安監(jiān)2009998號16國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定（試行）國家電網(wǎng)安監(jiān)2005516號17國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費管理規(guī)定（試行）國家電網(wǎng)基建2005534號18關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全管理重點措施（試行）>的通知國家電網(wǎng)基建2008696號19關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)督管理辦法>的通知國家電網(wǎng)基建20

17、08891號20關(guān)于應(yīng)用<電力建設(shè)起重機械安裝拆卸工藝指導(dǎo)手冊>的通知國家電網(wǎng)基建安全2009233號21國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（試行）國家電網(wǎng)生技2005400號22國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）2006年發(fā)布23國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責任考核辦法（試行）2006年版24國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（2005年版）25國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊中國電力出版社出版26國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝示范光盤中國電力出版社出版27國家電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標準化工作手冊28國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊29關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司電

18、網(wǎng)建設(shè)進度計劃管理辦法>的通知國家電網(wǎng)基建2010170號30關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽實施辦法>的通知國家電網(wǎng)基建2010167號31關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法>的通知國家電網(wǎng)基建2010166號序號名稱備注32關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施>的通知國家電網(wǎng)基建201019號33關(guān)于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法>的通知國家電網(wǎng)基建2010173號34國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（線路部分）國家電網(wǎng)安監(jiān)2009664號35關(guān)于印發(fā)<國

19、家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（試行）>的通知國家電網(wǎng)辦2010250號5.1本工程項目法人與其它承包商、供貨商（包括設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等）簽訂的工程建設(shè)合同。5.2本工程批準的設(shè)計文件及政府批準的工程建設(shè)文件。5.3國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及政策規(guī)定等。5.4國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗評標準等（包括達標投產(chǎn)考核指標）。5.5制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導(dǎo)書。5.7施工過程中設(shè)計承包商、項目法人及上級單位對本工程所發(fā)有關(guān)文件（包括設(shè)計修改、施工圖會審、交底紀要及項目法人對工程建設(shè)提出的要求）。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 總監(jiān)理工程師電氣

20、專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師安全專業(yè)監(jiān)理工程師信息資料員施工現(xiàn)場監(jiān)理員七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃公司派具有豐富施工、設(shè)計的經(jīng)驗監(jiān)理人員組成工程項目部。 總監(jiān)：。安全專業(yè)監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師： 監(jiān)理員：資料員：根據(jù)省公司里程碑計劃監(jiān)理部人員進場時間具體安排如下： 1）總監(jiān)及總監(jiān)代表在參與施工前的準備工作后，在工程開工時進入現(xiàn)場。 2）旁站監(jiān)理進駐現(xiàn)場。 3）資料員在工程開工時進入現(xiàn)場辦公收集資料。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責崗位崗位職責總監(jiān)理工程 師總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負責監(jiān)理項目部各項管理工作、組織與協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量管理的第一責任人。（1）確定監(jiān)理項目部人員的分工和崗位職

21、責；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換（2）熟悉和掌握國家電網(wǎng)公司電力工程建設(shè)的標準和規(guī)定，組織監(jiān)理項目部學習并貫徹執(zhí)行（3）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理項目部的日常工作（4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理項目部的文件和指令，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單，簽署工程中間交接證書（6）審查施工項目部提交的開工報告、項目管理實施規(guī)劃、方案、計劃（7）審核簽署施工項目部的付款申請和竣工結(jié)算（8）審查和處理工程變更（9）參與工程安全、質(zhì)量事故

22、的調(diào)查（10）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審核工程延期（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)（12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工項目部的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收（13）主持整理工程項目的監(jiān)理文件總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師（1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表/副總監(jiān)理工程師：1）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單，簽署工程中間交接證書

23、3）審核簽認竣工結(jié)算4）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期5）根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員6）審查分包項目及分包單位資質(zhì)（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力專業(yè)監(jiān)理工 程 師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負責工程建設(shè)項目相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作。（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議（4）審查施工項目部提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收（6）

24、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報（9）參加見證取樣工作，核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證（11）檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進度、節(jié)能減排、水土保持、強制性標準執(zhí)行等情況，及時監(jiān)督處理事故隱患，必要時報告安全監(jiān)理工 程 師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責工程建設(shè)項目安全監(jiān)理的日常工作。（

25、1）做好風險管理的策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案（2）參加施工組織設(shè)計中安全措施和施工過程中重大安全技術(shù)方案的審查（3）對危險性較大的工程安全施工方案或施工項目部提出的安全技術(shù)措施的實施進行監(jiān)督檢查（4）審查施工項目部、分包單位的安全資質(zhì)和項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況（5）組織或參與安全例會和安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對施工過程進行安全監(jiān)督和檢查，做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對不合格項或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán)（6）審查施工單位安全管理組織機構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項安全措施。重點審查施工項目

26、部危險源、環(huán)境因素辨識及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險作業(yè)預(yù)控工作（7）組織安全學習。配合總監(jiān)理工程師組織本項目監(jiān)理人員的安全學習，督促施工單位開展三級安全教育等安全培訓工作（8）深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時制止并向總監(jiān)理工程師報告（9）檢查安全文明施工措施補助費的使用。協(xié)調(diào)不同施工單位之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實（10）負責做好安全管理臺賬及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理（11）配合或參與安全事故調(diào)查（12）檢查本工程安全、環(huán)境保護、水土保持、強制性標準執(zhí)行等情況，及時監(jiān)督處理事故隱患，必要時報告造價工程師（1）負

27、責項目建設(shè)過程中的投資控制工作；嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和企業(yè)標準，貫徹落實建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求（2）參加施工圖會檢和設(shè)計交底，參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會議（3）協(xié)助項目總監(jiān)理工程師處理工程變更，根據(jù)規(guī)定報上級單位批準（4）協(xié)助項目總監(jiān)理工程師審核上報工程進度款支付申請和月度用款計劃（5）參與建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會議（6）負責收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料，并按要求歸檔監(jiān)理員主要從事現(xiàn)場檢查、計量等工作：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作（2）檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量

28、的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄（5）擔任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄信 息資料員（1）負責對工程各類文件資料進行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺賬，并做好工程資料的貯存保管工作（2）熟悉國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標準化工作要求，負責基建工程管控模塊的信息錄入（3）負責工程文件資料在監(jiān)理項目部內(nèi)得到及時流轉(zhuǎn)（4）對工程監(jiān)理資料

29、進行統(tǒng)一編號（5）負責對工程建設(shè)標準文本進行保管和借閱管理（6）協(xié)助總監(jiān)理工程師對受控文件進行管理，保證使用該文件人員及時得到最新版本（7）負責工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作九.監(jiān)理工作程序1項目管理工作總體流程2項目管理工作單項業(yè)務(wù)流程（1）監(jiān)理工作策劃流程（2）開工條件審查流程（3）進度管理流程（4）合同執(zhí)行管理流程（5）信息與檔案管理流程1安全管理工作總體流程2安全管理工作單項業(yè)務(wù)流程（1）安全管理評價流程（2）分包安全管理流程（3）安全檢查管理流程（4）項目安全事故調(diào)查流程1質(zhì)量管理工作總體流程2質(zhì)量管理工作單項業(yè)務(wù)流程（1）質(zhì)量缺陷處理流程（2）一般質(zhì)量事故處理流程（3）重、特大質(zhì)量事

30、故處理流程（4）材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程（5）隱蔽工程質(zhì)量控制流程（6）旁站監(jiān)理工作流程（7）工程質(zhì)量驗評工作流程（8）監(jiān)理初檢工作流程1技術(shù)管理工作總體流程2技術(shù)管理工作單項業(yè)務(wù)流程（1）施工圖會檢及設(shè)計交底流程（2）項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、施工方案審查流程（3）工程變更管理流程十、監(jiān)理工作方法及措施崗位崗位職責進度管理（1）根據(jù)業(yè)主的項目進度實施計劃，督促施工項目部按業(yè)主的項目進度實施計劃編制工程進度計劃，審查合格后報業(yè)主項目部備案；并對施工報審的物資供貨計劃進行審查，并報業(yè)主項目部備案（2）檢查工程開工條件，簽署施工項目部工程開工報審表，報業(yè)主項目部審批；審查分部（單位）

31、工程開工報審，確認單位工程開工條件（3）對工程進度實施情況進行檢查，分析進度滯后原因，督促施工項目部采取措施落實相關(guān)要求（4）施工項目部在工程施工過程中由于某種原因造成工程進度計劃滯后，應(yīng)及時督促進行糾偏。需要對原進度計劃進行調(diào)整時，監(jiān)理項目部組織審查施工項目部填報的施工進度調(diào)整計劃報審表，并報業(yè)主項目部備案。由于建設(shè)工程中存在的各種制約因素，致使工程施工進度無法完成合同工期目標要求時，監(jiān)理項目部審查施工項目部變更工期的報審表，并報業(yè)主項目部審批（5）利用審簽工程進度款來催促、推動工程進度按計劃進行（6）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成事故或已經(jīng)造成事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程

32、暫停令（見附錄中JXMX10），要求施工項目部停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工申請表。下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請表，宜事先向建設(shè)單位報告環(huán)保與水 保（1）依據(jù)業(yè)主項目部的建設(shè)目標、國家法律法規(guī)、設(shè)計文件要求，確定環(huán)保與水保管理目標（2）審查施工單位的環(huán)保與水保方案和措施，并監(jiān)督執(zhí)行（3）加強施工環(huán)保與水保的監(jiān)督檢查，采取有效措施減少臨時占地，嚴格按照設(shè)計施工，避免大開挖，采取表土剝離單獨堆放，工完料盡場地清，不發(fā)生環(huán)境二次污染（4）線路基礎(chǔ)開挖等，在有水土流失的地方施工時，督促施工單位按照“先防護后施工”的原則進行施工（5）協(xié)助業(yè)主項目部

33、，配合環(huán)保與水保的專項驗收合同執(zhí)行管 理（1）監(jiān)督檢查施工、設(shè)備供應(yīng)商的合同履約情況，依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時解決合同執(zhí)行過程中的爭議和索賠問題（2）根據(jù)施工合同中的工程量，進度款支付的要求，審核施工項目部報送的工程量清單、進度款支付申請，報送業(yè)主項目部（3）參加業(yè)主項目部組織的工程結(jié)算（4）審核施工項目部提交的保留金支付申請，報送業(yè)主項目部（5）審查施工報審的分包單位資質(zhì)報審表，審查合格后報業(yè)主項目部審批備案組織協(xié)調(diào)（1）參加業(yè)主項目部組織的第一次工地會議，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進行監(jiān)理工作程序的交底，對施工準備情況提出意見和要求（2）參加業(yè)主項目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)

34、會，提出監(jiān)理意見和建議；項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開工地例會每月召開不少于一次，就工程安全、質(zhì)量、進度、投資等工作進行協(xié)調(diào)，提出要求，并負責會議紀要的編制和分發(fā)（見附錄中JXMX8），對會議紀要的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，在下次會議紀要中記錄問題執(zhí)行落實情況（3）及時處理、傳遞施工項目部提出的需要協(xié)調(diào)的問題信息與檔案 管 理（1）按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責，完善監(jiān)理檔案信息分類管理，實施文件的收發(fā)登記管理（見附錄中JXMX13JXMX14）。及時收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），并按照國家電網(wǎng)公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進行分類整理、組卷、錄入，工程投運后及時移交（2）及

35、時將監(jiān)理的項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)（3）每月27日前編制監(jiān)理月報報送業(yè)主項目部（見附錄中JXMX17），及時填寫監(jiān)理工作日記（見附錄中JXMX16）（4）監(jiān)督、檢查施工項目部對檔案資料的過程管理，對移交的檔案進行監(jiān)理初檢十一、監(jiān)理工作制度1、工程分包審查管理制度項目監(jiān)理部必須嚴格審查工程分包商、勞務(wù)分包商的資質(zhì)，重點檢查分包商的施工技術(shù)能力和安全、質(zhì)量保障能力。分包商資質(zhì)必須是各級政府核發(fā)的有效資質(zhì)，必須持有國家電力監(jiān)管機構(gòu)核發(fā)的相應(yīng)等級的電力設(shè)施許可證。根據(jù)國家電網(wǎng)基建2010174號國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定要求(引用XX省電

36、力公司分包安全監(jiān)督管理規(guī)定鄂電司安200917號文第四條)，制訂本制度。專業(yè)、勞務(wù)分包商資質(zhì)審查。專業(yè)、勞務(wù)分包商資質(zhì)的審查工作由總監(jiān)理工程師組織。審查分包商的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級證書、施工需許可證、安全許可證等原件。審查報審文件中分包商是否明確擬分包工程名稱（部位）、工程數(shù)量、擬分包工程合同額、分包工程占全部工程的比例等，分包商是否具備承擔所分包工程的能力等。對擬選的分包商進行考察，審查其工程業(yè)績、工程信譽、管理水平，以及財務(wù)等情況。審查結(jié)束后，完成資質(zhì)審查的結(jié)論，書面通知總承包商，并報業(yè)主備案。1.1安全資質(zhì)審查有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件；經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書；由當

37、地政府主管部門頒發(fā)的“安全施工許可證”；施工簡歷和近三年安全施工記錄；安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負責人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員取證情況；安全施工管理機構(gòu)及其人員配備（30人以上的分包單位必須配有專職安全員，設(shè)有二級機構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機構(gòu)）。保證安全施工的機械（含起重機械安全準用證）、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備；安全文明施工管理制度。2、 安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲制度為了加強監(jiān)理人員的安全責任性，提高監(jiān)理人員的安全責任意識和工作積極性，保證施工現(xiàn)場安全監(jiān)理落實到位，促進安全工作全方位落實。根據(jù)國家電網(wǎng)基建2007302號國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦

38、法要求，特制訂以下制度。一、責任1、現(xiàn)場總監(jiān)理工程師是安全第一責任人，負責全工程的安全文明施工管理，督促落實各項安全工作責任制，協(xié)調(diào)工程相關(guān)單位安全措施的執(zhí)行，安排監(jiān)理人員各自的安全任務(wù)，保證施工現(xiàn)場安全文明施工。2、安全監(jiān)理工程師負責施工現(xiàn)場安全措施實施，掌握安全文明施工及安全健康與環(huán)境管理工作控制狀態(tài)，協(xié)助總監(jiān)理工程師抓好施工現(xiàn)場各施工單位（含輸電工程）現(xiàn)場的安全文明施工。檢查安全措施落實情況，及時指出不安全因素，在必要時下達安全整改通知書。3、各專業(yè)（土建、電氣、線路、調(diào)試）監(jiān)理工程師，是各專業(yè)項目的兼職安全員，協(xié)助安全監(jiān)理工程師，負責項目施工中的安全監(jiān)理工作。4、整個安全監(jiān)理工作實行安

39、全網(wǎng)絡(luò)管理，層層負責，安全監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師負責，總監(jiān)理工程師向業(yè)主安委會負責。5、安全監(jiān)理實行風險抵押金制度，總監(jiān)理工程師交安全風險抵押金1000元，安全監(jiān)理工程師交安全風險抵押金500元，專業(yè)監(jiān)理工程師交安全風險抵押金200元，其他監(jiān)理人員交安全風險抵押金100元。二、獎勵1、本工程提取監(jiān)理費1%作為監(jiān)理人員獎罰基金（含監(jiān)理人員的罰款），由安全監(jiān)理工程師掌握，單獨立賬，?？顚Ｓ?。2、在單位工程完工后，未發(fā)生任何安全事故的，一次性獎勵總監(jiān)理工程師2000元；安全監(jiān)理工程師1000元；專業(yè)監(jiān)理工程師500元；其他監(jiān)理人員200元。3、單位工程在施工期間，被評為省公司安全流動紅旗的，一次性

40、獎勵總監(jiān)理工程師500元；安全監(jiān)理工程師400元；專業(yè)監(jiān)理工程師200元；其他監(jiān)理人員100元。4、在工程完工后未發(fā)生任何安全事故，全額返還風險抵押金。三、處罰1、發(fā)生一起監(jiān)理負有責任的輕傷事故，扣安全監(jiān)理工程師獎金100元及全部安全風險抵押金，扣總監(jiān)理工程師獎金200元及全部安全風險抵押金。2、發(fā)生一起監(jiān)理負有責任的重傷事故，扣安全監(jiān)理工程師獎金500元，扣總監(jiān)理工程師獎金1000元。3、發(fā)生一起監(jiān)理負有責任的質(zhì)量安全事故，造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上，扣安全監(jiān)理工程師獎金300元，扣總監(jiān)理工程師獎金600元。4、發(fā)生一起監(jiān)理負有責任的死亡事故安全監(jiān)理工程師辭退，總監(jiān)理工程師引咎辭職，屬監(jiān)理

41、失職負有安全監(jiān)理責任造成重大事故的，將依法追究有關(guān)人員的法律責任。3、 安全監(jiān)理交底制度為了使工程項目建設(shè)安全監(jiān)理工作按照國家監(jiān)理規(guī)范、行業(yè)監(jiān)理規(guī)定和監(jiān)理合同的要求來實施監(jiān)理服務(wù)工作，使各級監(jiān)理人員對具體工程監(jiān)理項目有一個全面的了解，并在監(jiān)理服務(wù)工作中規(guī)范各級監(jiān)理人員的行為。根據(jù)國家電網(wǎng)基建2007302號國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法要求，特制訂本制度。一、工程項目的一切監(jiān)理活動必須按照監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則要求，由總監(jiān)理師或安全監(jiān)理師對項目監(jiān)理部所有人員進行交底，簽字認可。二、總監(jiān)理師負責工程概況、建設(shè)單位、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)環(huán)境、主要設(shè)備選型、承包商資質(zhì)

42、及技術(shù)能力等進行交底。三、安全監(jiān)理師負責工程主要危險點辨識、安全旁站項目、旁站及旁站記錄填寫要求，進場機械設(shè)備及安全工器具驗收情況進行交底。四、參加建設(shè)和施工單位組織的安全技術(shù)交底，審查安全文明施工方案。根據(jù)規(guī)程、規(guī)范提出監(jiān)理意見。五、專項安全技術(shù)交底：對重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特種作業(yè)、重要跨越架搭設(shè)與拆除、大型構(gòu)件吊裝、腳手架、升降架安裝拆卸。跨越高等級輸電線路、主要電氣設(shè)備、耐壓試驗等專項施工應(yīng)由總監(jiān)理師或安全監(jiān)理師對旁站監(jiān)理人員進行安全技術(shù)交底。六、對項目監(jiān)理部監(jiān)理人員自我人身安全、自我防護意識、遵守安全規(guī)程進行交底。4、 安全工地例會制度為了加強安全文明施工現(xiàn)場管理、解決安全監(jiān)理

43、過程中的各類問題，及時貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的文件、精神、推廣和交流安全監(jiān)理工作經(jīng)驗，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，實現(xiàn)安全文明施工，特制訂本制度。一、本規(guī)定所稱現(xiàn)場，是指工程項目建設(shè)范圍內(nèi)的工程施工現(xiàn)場。二、項目監(jiān)理部總監(jiān)或安全監(jiān)理工程師負責主持并召開項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作例會。三、項目監(jiān)理部每周召開一次安全監(jiān)理工作例會，項目監(jiān)理部成員參加。主要內(nèi)容是結(jié)合現(xiàn)場的施工情況，各工程相關(guān)安全負責人和安全員匯報安全健康與環(huán)境管理情況，檢查安全工作目標和安全技術(shù)措施計劃實施情況，分析、研究、解決安全、文明施工、環(huán)境管理中存在的具體問題，提出階段性安全工作的重點及要求。四、現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師和工程相關(guān)單

44、位安全負責人和安全員負責各自工作范圍內(nèi)的安全工作，做好安全旁站、安全巡視的記錄，并在下次安全監(jiān)理工作例會時匯報，共同制定安全措施及對策。五、每月召開一次安全監(jiān)理工作擴大例會，通知施工單位項目負責人、業(yè)主項目部、設(shè)計工代以及施工班組負責人參加，通報本月安全情況，共同商談、拿出方案、對策、措施，確保下月安全工作順利開展。六、安全監(jiān)理工作例會由總監(jiān)每周五主持活動，總監(jiān)不在時由安全監(jiān)理工程師主持并做好記錄。5、安全巡視及旁站監(jiān)理制度視是指監(jiān)理人員對正在的部位或工序（如基礎(chǔ)開挖、填筑作業(yè)過程、導(dǎo)地線展放過程中的跨越架，以及高邊坡施工、洞室開挖、危險易塌方地段的監(jiān)測等）進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。

45、根據(jù)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法特制定本制度。一、安全監(jiān)理師對現(xiàn)場的安全設(shè)施每天進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，并下達安全隱患整改通知單。二、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明施工實施平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，并向安全監(jiān)理師匯報。三、安全巡視監(jiān)理應(yīng)認真填寫檢查記錄表，對巡視部位、地點及作業(yè)情況進行描述，對施工現(xiàn)場安全文明施工進行評價，對存在的問題提出監(jiān)理指令。四、現(xiàn)場安全巡視檢查嚴格按“提出、受理、整改、驗收”四個程序?qū)嵭虚]環(huán)管理。五、監(jiān)理安全巡視檢查記錄誚及時整理、編號，資料分為紙質(zhì)和數(shù)碼影像資料在項目監(jiān)理部存檔備查。安全旁站監(jiān)理工作是監(jiān)理人員對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)

46、鍵工序、危險作業(yè)項目的施工全過程在現(xiàn)場跟班進行的安全監(jiān)督檢查活動。為了實現(xiàn)安全監(jiān)理控制目標，根據(jù)國家電網(wǎng)基建2007302號國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法要求，制訂本制度。一、編制安全旁站方案，在方案中明確安全旁站監(jiān)理的部位和工序，指導(dǎo)安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理工作。二、擔任安全旁站監(jiān)理人員應(yīng)跟班、全過程進行安全監(jiān)理，并做好安全旁站記錄，對涉及安全的重要部位、關(guān)鍵工序拍攝數(shù)碼照片存檔備查。三、安全旁站監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定時間到達現(xiàn)場，堅守崗位，不得擅離職守，不得從事與工作無關(guān)側(cè)活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)下達監(jiān)理工程師通知單，提出整改意見，督促施工單位進行整改，對整改情況進行復(fù)查簽證閉環(huán)管理。

47、四、安全旁站監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工單位安全專職人員到崗，特殊工種人員持證上崗情況。如與專項施工方案不符時，不得同意開工。五、對危機人身安全應(yīng)及時制止，并向總監(jiān)理師報告，下達停工通知單，待安全隱患消除后由總監(jiān)理工程師下達復(fù)工通知。六、嚴格要求施工單位按已審批的專項安全施工方案組織施工，需要修改方案須報原審批人批準后方可施工。七、加強安全旁站監(jiān)理資料管理認真填寫安全旁站記錄表，工程完工后應(yīng)及時歸檔。6、 安全施工措施（方案）審查、備案制度為了落實監(jiān)理人員的安全責任，依據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)，以及國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建設(shè)安全健康

48、環(huán)境評價管理辦法（試行）、輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定（試行）等規(guī)章制度，對施工單位報送的安全施工措施（方案）進行審查。（一）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部分項工程專項施工方案是否符合工程建設(shè)標準強制性條文和安全工作規(guī)程的要求。（二）審查安全文明施工策劃方案是否滿足安全文明施工標準化工作規(guī)定。重點審查施工總平面布置是否合理，辦公、宿舍、食堂、倉庫、道路、施工用電等臨時設(shè)施及排水、防火、防雷電、防強風等措施是否滿足安全技術(shù)標準及安全文明施工要求。（三）審查現(xiàn)場施工人員及設(shè)備配置是否滿足安全施工及工程承包合同的要求。（四）審查施工單位工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工管理是

49、否滿足有關(guān)管理規(guī)定。（五）審查進場設(shè)備、工器具、安全防護用品（用具）等安全性能證明文件是否符合要求。（六）審查施工單位的危險源辨識和控制措施以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系是否有效。（七）組織施工圖內(nèi)審，審查設(shè)計文件是否滿足工程建設(shè)標準強制性條文及施工安全操作及安全防護的需要。安全施工措施（方案）由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽認同意，并報業(yè)主項目部備案。監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中應(yīng)認真檢查、督促施工單位對方案的落實，使工程施工安全做到可控、能控、在控。7、 測量計量設(shè)備，施工機械、安全用具審查監(jiān)理制度一、應(yīng)檢查的主要測量、計量設(shè)備，施工機械，安全用具包括各種測量、計量、檢測

50、儀器、設(shè)備等，如經(jīng)緯儀、水平儀、全站儀、50M鋼卷尺、電器試驗設(shè)備、稱重裝置、發(fā)電機、攪拌機、機動絞磨、張力放線機、鉆孔機、各種安全用具等。二、審查程序。1）、承包單位在不遲于開工前7個工作日填寫SAQ4：主要施工機械/工器具/安全用具報審表和SZL6：主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表。并附檢驗證明文件的復(fù)印件報至監(jiān)理部。原件隨設(shè)備同時進場備查。 2）、監(jiān)理部核對原件與復(fù)印件是否一致，所報設(shè)備是否在檢定的合格期內(nèi)，并將復(fù)印件留存?zhèn)浒?，原件返回承包單位?）、專業(yè)監(jiān)理工程師至現(xiàn)場核對所到測量、計量設(shè)備，施工機械，安全用具的型號、編號是否與所報審的材料相一致。三、在工程施工期間，監(jiān)理部若對器具

51、、儀表、機械設(shè)備、安全用具的性能有疑問時，可要求承包單位做再次檢查驗證。四、施工期間需要新增測量、計量設(shè)備，施工機械，安全用具進場的同時，承包單位應(yīng)及時報送相關(guān)材料至監(jiān)理部。8、 施工管理人員、特殊工種特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度一、施工承包單位需持證上崗的人員包括：項目經(jīng)理、專職安全員、專職質(zhì)檢員、特殊工種（測量人員、焊工、壓接操作人員、電工、架子工、爆破人員、施工機械操作人員等）。二、審查程序：1）、承包單位在不遲于開工前7個工作日填寫SXM2:施工管理人員報審表，SAQ3：特殊工種人員報審表，并附上上崗證原件及復(fù)印件報至項目監(jiān)理部。2）、監(jiān)理部核對原件及復(fù)印件后，審核資格證書的正確性及時

52、效性，對復(fù)印件留存?zhèn)浒?，原件返回承包單位?）、專業(yè)監(jiān)理工程師核對到場人員是否與所報審的材料相一致。并將核查情況報總監(jiān)理師和記入監(jiān)理工種日志。三、施工期間如有變動時，承包單位應(yīng)及時報送相關(guān)資料至項目監(jiān)理部審查同意后方可進場。9、 安全健康環(huán)境管理自評價制度一、目的根據(jù)監(jiān)理公司職業(yè)安全健康活動控制程序精神，為確保輸變電工程項目監(jiān)理部職業(yè)安全健康管理體系的有效運行，確保在日常工作中的環(huán)境和職業(yè)安全健康行為符合規(guī)定要求，特制定本職業(yè)安全健康環(huán)境措施。二、職業(yè)安全健康方針與目標1、職業(yè)安全健康方針：完善措施，嚴管實施，以職業(yè)安全健康作為一切工作的前提。2、職業(yè)安全健康目標：杜絕重傷及死亡事故，一般責任

53、事故不超過2.5。負主要責任交通事故不超過1起/年。不因工作環(huán)境影響員工健康。三、職業(yè)安全健康管理措施1、監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)公司有關(guān)精神加強職業(yè)安全健康法律、法規(guī)的學習，貫徹并做好職業(yè)安全健康管理工作，并對環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的運行進行監(jiān)督和落實。2、項目監(jiān)理部除日常工作中嚴格按公司職業(yè)安全健康管理體系要求執(zhí)行外，還應(yīng)接受公司組織的內(nèi)審和工程部/區(qū)域監(jiān)理部的監(jiān)督檢查，每半年對職業(yè)安全健康運行情況進行一次自查。3、監(jiān)理部應(yīng)抽查員工對環(huán)境、職業(yè)安全健康體檢情況進行了解，并對固體廢棄物的分類和處置情況、安全防護設(shè)備、設(shè)施和用品的配備是否齊全，是否按要求佩戴使用等也應(yīng)派專人管理。4、監(jiān)理部每年年底應(yīng)將職業(yè)安全健康自查情況（如：全年發(fā)生職工傷亡事故、職業(yè)病的發(fā)病數(shù)、職業(yè)安全健康目標的實現(xiàn)等情況）向公司工程部做好統(tǒng)計上報工作。5、對于上述監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致嚴重后果的問題，按不合格品的控制程序，由監(jiān)理部按“糾正措施控制程序”和“預(yù)防措施控制程序”實施糾正并制定預(yù)防措施。6、監(jiān)理部應(yīng)將生活區(qū)、辦公區(qū)進行標識并分開設(shè)置，監(jiān)理人員的膳食、飲用水、洗手間的設(shè)置也必須符合衛(wèi)生標準，減少疾病。7、監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場時應(yīng)佩戴相應(yīng)的安全防護用品，高處工作應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帶，身體狀況不適者不能登高工作。在飛濺物較多或有較強電弧光的場所應(yīng)佩戴護目鏡。8、監(jiān)理人員應(yīng)提高自我保護意識，在現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)通道、護欄