倉(cāng)庫(kù)反恐安全管理程序

1、.倉(cāng)庫(kù)安全管理程序1 目的為了確保公司在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，儲(chǔ)存，運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)人員遵守美國(guó)海關(guān)的C-TPAT（海關(guān)貿(mào)易伙伴防恐）安全指導(dǎo)，以便在美國(guó)以外的運(yùn)輸海關(guān)結(jié)關(guān)不會(huì)推遲，或由于竊賊或恐怖分子使用以上的環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國(guó)的運(yùn)輸工具。2適用X圍適用于源生產(chǎn)商和倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，儲(chǔ)存或運(yùn)輸，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人對(duì)貨物裝載及外來(lái)物料的核查和驗(yàn)收。2 定義 無(wú)4 工作職責(zé)41安全經(jīng)理負(fù)責(zé)貨物裝載過(guò)程及外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控。42倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人對(duì)貨物裝載及處來(lái)物料的核查和驗(yàn)收。5工作程序5.1 安全培訓(xùn)5.1.1 所有從事倉(cāng)庫(kù)工作的雇員必須接受安全教育，認(rèn)知危險(xiǎn)意識(shí)和識(shí)別內(nèi)部險(xiǎn)謀的培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)

2、或許可人員一律不得進(jìn)入貨物裝卸區(qū)，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)必須接受登記。5.2 來(lái)料驗(yàn)收及儲(chǔ)存5.2.1 所有來(lái)料由倉(cāng)庫(kù)和安全經(jīng)理或指定代表人核對(duì)采購(gòu)部發(fā)出采購(gòu)單，對(duì)無(wú)貨單物料一律拒收看待。5.2.2 以核實(shí)后的外來(lái)物料放入獨(dú)立的驗(yàn)收區(qū)域。由IQC對(duì)貨品質(zhì)量的檢驗(yàn)。5.2.3來(lái)貨數(shù)量必須符合采購(gòu)單或送貨單數(shù)量，貨物的或多或少倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，嚴(yán)重不符的，需向安全經(jīng)理或總經(jīng)理舉報(bào)。禁止一切無(wú)貨單物料進(jìn)入或被偷竊強(qiáng)取的事件發(fā)生。5.2.4 經(jīng)過(guò)IQC檢查后，合格的來(lái)料貨物應(yīng)存放于合格區(qū)內(nèi)，分區(qū)擺放，并附上適當(dāng)標(biāo)識(shí)；物料的進(jìn)出應(yīng)記錄于電腦系統(tǒng)，以便日后跟蹤追述。5.2.5 成品儲(chǔ)存?zhèn)}要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，任何未經(jīng)許可

3、人士不得順便進(jìn)入；如有客戶(hù)或品管人員進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，必須要有主管級(jí)以上人員陪同。5.2.6 所有貨物的儲(chǔ)存環(huán)境必須有防盜防非法進(jìn)入的門(mén)窗，并有管理員對(duì)物料進(jìn)行調(diào)查并上報(bào)公司或客戶(hù)。5.3 貨物對(duì)外運(yùn)輸5.3.1 成品外運(yùn)時(shí)必須由倉(cāng)庫(kù)人員核對(duì)運(yùn)輸車(chē)司出示的運(yùn)輸通知，在符合單證員發(fā)出的指示后方能裝載貨物。單證指示包括出貨通知書(shū)，托運(yùn)書(shū)柜紙等。5.3.2 所有貨車(chē)、集裝箱在裝載物前必須接受例行的車(chē)箱檢查并清潔干凈。如發(fā)現(xiàn)車(chē)門(mén)關(guān)不嚴(yán)或車(chē)箱破爛的應(yīng)向倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人提出，不可接受該類(lèi)車(chē)箱進(jìn)行貨物裝載。5.3.3 在裝載區(qū)域內(nèi)進(jìn)行貨物裝載時(shí)，需由安全經(jīng)理或代表人進(jìn)行監(jiān)控，未經(jīng)許可人員或車(chē)輛不得進(jìn)入該區(qū)域內(nèi)。5.3.

4、4貨物在裝載好后應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人檢查該車(chē)輛裝載貨物數(shù)量合格后再實(shí)時(shí)上鎖，并由安全人員確認(rèn)，司機(jī)在領(lǐng)取倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出的運(yùn)輸或報(bào)單后即可將貨物運(yùn)送出廠。5.3.5 如對(duì)裝載貨物的車(chē)箱使用一次性封條的，應(yīng)于運(yùn)輸單上填寫(xiě)封條，讓收貨方對(duì)裝載車(chē)輛進(jìn)行檢驗(yàn)是否在運(yùn)輸過(guò)程中被改過(guò)，如發(fā)現(xiàn)被改過(guò)雙方都有責(zé)任對(duì)此展開(kāi)調(diào)查，結(jié)果需向廠部及客戶(hù)申報(bào)。5.4 車(chē)輛管理5.4.1 所有車(chē)輛由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理，人客車(chē)不得與貨物運(yùn)輸同一區(qū)域停泊，對(duì)貨車(chē)停車(chē)場(chǎng)實(shí)施人員監(jiān)控，禁止未經(jīng)許可證人員的進(jìn)入。5.4.2 外來(lái)裝載的車(chē)輛、集裝箱應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)入裝卸區(qū)域，如出現(xiàn)裝貨車(chē)輛過(guò)多至裝卸區(qū)不能容納時(shí)，需集中停泊指定區(qū)域停車(chē)場(chǎng)內(nèi)，并由保安員對(duì)該區(qū)域進(jìn)

5、行監(jiān)控。6 相關(guān)文件61C-TPAT美國(guó)海關(guān)貿(mào)易伙伴防恐安全指引。7相關(guān)記錄71危險(xiǎn)品進(jìn)出倉(cāng)登記表72限制區(qū)域進(jìn)出登記表73 物料丟失報(bào)告74倉(cāng)庫(kù)物料定期檢查記錄C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班培訓(xùn)熱線：03、25936264 李小姐客服QQ：1484093445、675978375 C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表【課程描述】C-TPAT反恐安全計(jì)劃是美國(guó)海關(guān)邊境保護(hù)局在9.11事件發(fā)生后所倡議成立的自愿性計(jì)劃，建立供應(yīng)鏈安全管理系統(tǒng)，確保供應(yīng)鏈從起點(diǎn)到終點(diǎn)的運(yùn)輸安全、安全訊息及貨況的流通，阻止恐布份子的滲入。C-TPAT全名為 “Customs-Trade Partnership A

6、gainst Terrorism”，即海關(guān)-商貿(mào)反恐貿(mào)易伙伴?！菊n程幫助】如果你想對(duì)本課程有更深入的了解，請(qǐng)參考 德信誠(chéng)C-TPAT反恐驗(yàn)廠資料手冊(cè)【課程對(duì)象】工廠內(nèi)負(fù)責(zé)C-TPAT、COC（社會(huì)責(zé)任）的高級(jí)管理人員、人事部經(jīng)理、管理者代表、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人。(無(wú)論工廠已經(jīng)獲取C-TPAT證書(shū)或者將要獲得C-TPAT證書(shū))。 【課程大綱】第一部分一、C-TPAT體系標(biāo)準(zhǔn)詳解1、何為CTPAT.CTPAT產(chǎn)生的背景 2、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)狀分析及未來(lái)的動(dòng)向 3、CTPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)制造廠商的要求- PPS 周界防X PAS 入口控制 CS 空間報(bào)警 MP 重點(diǎn)防X4、CTPAT反恐驗(yàn)廠體系

7、標(biāo)準(zhǔn)要求-a、實(shí)體安全 b、出入控制 c、程序安全 d、人員安全 e、信息技術(shù) f、教育和培訓(xùn) g、申報(bào)艙單程序和運(yùn)輸安全二、反恐驗(yàn)廠系統(tǒng)文件編寫(xiě)技巧和練習(xí) 簡(jiǎn)介C-TPAT認(rèn)證所需文件及文件如何填寫(xiě)。 1、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)設(shè)施保安的具體要求 2、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)門(mén)衛(wèi)保安的具體要求 3、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)運(yùn)輸安全管理的要求 4、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)人事保安的具體要求 5、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)教育培訓(xùn)的具體要求 6、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)進(jìn)出貨物管理的具體要求 7、C-TPAT反恐驗(yàn)廠要求保留的記錄和單據(jù) 8、C-TPAT反恐驗(yàn)廠的審核程序和審核標(biāo)準(zhǔn) 9、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)審核的重點(diǎn)和難點(diǎn) 第二部分三、案例分析針對(duì)廠家在實(shí)施C-TPAT過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以案例形式與學(xué)員分析產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因，學(xué)會(huì)實(shí)用的實(shí)施方法。1、沃爾瑪?shù)瓤蛻?hù)對(duì)C-TPAT反恐驗(yàn)廠的問(wèn)題清單 2、某知名電子廠的C-TPAT反恐驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)措3、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)技巧 4、C-TPAT反恐驗(yàn)廠經(jīng)典案例片斷回顧 5、常見(jiàn)不符合點(diǎn)不