【桌面推演】粗苯泄漏、焦?fàn)t煤氣應(yīng)急演練桌面推演方案（7頁）

1、XXXX有限公司粗苯罐區(qū)粗苯泄漏事故、焦?fàn)t煤氣泄漏著火事故專項應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案編寫：審核：批準(zhǔn)：2020年10月一、演練科目（一）名 稱：粗苯罐區(qū)粗苯泄漏、焦?fàn)t煤氣泄漏著火事故（二）時 間：2020年10月25日 16：30（三）地 點：調(diào)度室（四）級 別：公司級演練二、演練目的 （一）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點。（二）提高整體應(yīng)急水平。（三）改善各種反應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。（四）增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心，應(yīng)急人員掌握處置辦法。（五）通過此項演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系、指揮中心、搶險人員的組織機(jī)構(gòu)中的缺陷。（六）辨識出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。（七）事發(fā)單位現(xiàn)場人員熟知事故

2、上報內(nèi)容及程序，傷員急救處理方法。三、演練組織體系及職責(zé)1、演練組織體系副總指揮搶險救災(zāi)組XXX總指揮警戒疏散消防組XXX孫華軼醫(yī)療救護(hù)組XXX物資供應(yīng)組XXX設(shè)備搶險組XXX2、職責(zé)：（一）搶險救災(zāi)組：由化產(chǎn)車間、焦?fàn)t車間、發(fā)電車間應(yīng)急人員以及現(xiàn)場作業(yè)班組和安全科人員組成（車間主任留一人值班其他人員全部參加），負(fù)責(zé)人XXX。負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置泄漏滅火搶險應(yīng)急作業(yè)和搶救被困人員。（二）警戒疏散消防組：負(fù)責(zé)人XXX。負(fù)責(zé)人員的疏散。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)事故現(xiàn)場不遭破壞控制損失，物資搶救。組織滅火消防工作。（三）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)人XXX。負(fù)責(zé)受傷人員的救治和聯(lián)系120或送醫(yī)

3、院急救。（四）通訊保障組：負(fù)責(zé)人XXX。負(fù)責(zé)建立事故救援聯(lián)絡(luò)單位名單、內(nèi)外通訊，確保應(yīng)急電話暢通、救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。（五）物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)人XXX。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)。四、模擬發(fā)生事故場景在10月25日16時許，化產(chǎn)車間粗苯工段，粗苯儲槽底部法蘭連接處因焊接點局部腐蝕，造成粗苯泄漏，在處置粗苯泄漏點的過程中由于靜電引發(fā)火災(zāi)事故（輕拍桌面1聲模擬粗苯泄漏，開始啟動車間級預(yù)案處置泄漏點，稍?；a(chǎn)主任報告著火及引起大火），堵漏人員3人灼傷。五、演練步驟（一）安全副總XXX做簡介：粗苯屬于高毒物質(zhì)，易燃易爆?；a(chǎn)車間粗苯生產(chǎn)區(qū)發(fā)生泄漏易發(fā)生中毒、火災(zāi)、爆炸等事故，為了進(jìn)一步提高各級響應(yīng)組織及有關(guān)部門

4、在應(yīng)急救援方面的組織協(xié)調(diào)能力，掌握應(yīng)急處置辦法特開展本次粗苯泄漏、煤氣著火事故桌面演練。（二）應(yīng)急演練時間8:30，應(yīng)急救援總指揮XXX宣布,應(yīng)急預(yù)案演練開始。（三）16：30XXX模擬1聲。（四）16:31現(xiàn)場崗位工向車間主任報告：粗苯生產(chǎn)區(qū)粗苯罐區(qū)發(fā)生粗苯泄漏，車間主任向王玉林報告粗苯泄漏，車間主任描述泄漏處置辦法，稍停向副總王玉林報告發(fā)生著火及引起火災(zāi)，或直接向經(jīng)理張文勝報告著火，車間主任簡單描述著火場景，造成的后果，三人被灼傷?？傊笓]XXX命令啟動應(yīng)急預(yù)案。（五）副總指揮XXX命令立即按照危險化學(xué)品專項應(yīng)急預(yù)案開展救援：1、副總指揮XXX向總指揮XXX匯報：粗苯儲罐發(fā)生泄漏引發(fā)大火，員

5、工三人受傷，請求立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案。張總命令：立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。2、副總指揮指揮：立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，調(diào)度人員下達(dá)各應(yīng)急組織立即攜帶應(yīng)急物資，佩戴防護(hù)用品實施應(yīng)急響應(yīng)。A、調(diào)度人員：拉響警報，各應(yīng)急小組攜帶應(yīng)急物資在粗苯院門口集合。B、搶險救災(zāi)組組長：佩戴空氣呼吸器，重型防護(hù)服，開啟泡沫水泵，打開泡沫罐進(jìn)水閥門，打開泡沫管道閥門，推出手推式干粉滅火機(jī)，向火焰根部噴干粉滅火劑實施滅火，組織人員使用沙土覆蓋泄漏粗苯著火，同時將受傷人員就出轉(zhuǎn)移至安全處。C、機(jī)動車間主任：安排當(dāng)班人員電工緊急安裝防爆通風(fēng)機(jī)強(qiáng)制通風(fēng)。操作工在通風(fēng)機(jī)的上風(fēng)向進(jìn)行倒灌應(yīng)急作業(yè)，制作鐵卡子對泄露處打包固定堵漏，切斷泄

6、漏源。關(guān)閉圍堤排水口閥門，用泡沫覆蓋，降低蒸汽災(zāi)害。D、警戒疏散組：（1）警戒現(xiàn)場并對周邊道路進(jìn)行管制，保持公司主干道通暢，阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。疏散周圍圍觀的人員，并撤離相關(guān)設(shè)備及人員。（2）組織人員攜帶消防栓滅火器進(jìn)行滅火作業(yè)。E、搶險救護(hù)組：（1）立即安排人員攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場，對傷者進(jìn)行緊急處置。（2）同時撥打120急救：我是邯鄲金華焦化有限公司員工，現(xiàn)在發(fā)生粗苯泄漏火災(zāi)事故，有3人被燒傷，請求救護(hù)，位置是：武安市康二城鎮(zhèn)車王口村西，廠區(qū)中部。（3）安排人員到公司大門引導(dǎo)120急救車至事故現(xiàn)場。F、物資供應(yīng)組:（1）根據(jù)救援進(jìn)程安排人員做好應(yīng)急生活物資準(zhǔn)備；（2）通知倉庫保管員隨時做

7、好搶險物資、器材器具的發(fā)放。（六）總指揮XXX接到報告后，迅速趕至現(xiàn)場并督促各應(yīng)急單位展開應(yīng)急救援，隨時將應(yīng)急進(jìn)展情況上報應(yīng)急救援指揮中心。（七）各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人向副總指揮XXX報告：經(jīng)過共同努力受傷人員已得到救治，現(xiàn)場應(yīng)急處置完畢。（八）副總指揮XXX向總指揮XXX報告各應(yīng)急小組按照預(yù)案職責(zé)分工完成粗苯泄漏事故處理。（九）總指揮XXX宣布演練結(jié)束。（十）參加預(yù)案演練的全體人員，在金華公司辦公室門口場地集中，分析粗苯泄漏事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性，對完善粗苯泄漏事故應(yīng)急預(yù)案提出意見。六、現(xiàn)場布置及所需材料（一）應(yīng)急救援體系負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)表應(yīng)急指揮中心日常辦公設(shè)置負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話應(yīng)急演練總指揮應(yīng)急演練副總指

8、揮搶險救災(zāi)組警戒疏散組醫(yī)療救護(hù)組設(shè)備搶險組物資供應(yīng)組（二）應(yīng)急材料表序號安全消防設(shè)施規(guī)格數(shù)量備注1泡沫滅火裝置標(biāo)準(zhǔn)1套2蒸汽滅火裝置標(biāo)準(zhǔn)1套3手推式滅火車35kg2臺4呼吸閥、阻火器標(biāo)準(zhǔn)3個5長管式防毒面具標(biāo)準(zhǔn)3個6消防栓、消防水袋標(biāo)準(zhǔn)2套7消防沙、消防鍬標(biāo)準(zhǔn)2套8手提式滅火器8kg27個9防火堤1米高35米10報警電話標(biāo)準(zhǔn)1部 3、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度。C采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯 C產(chǎn)品的實

9、際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。C成本報表是對外報告的會計報表。×C成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。×C成本會計的對象是指成本核算。×C成本計算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨使用。C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。XD當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本 中。×D定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。×F“廢品損失”賬戶月末沒有余額。F廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。F分步法的一個重要特點是各步驟

10、之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。()G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯G工資費用就是成本項目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本中。對J計算計時工資費用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。()J簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對 J加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用。J接生產(chǎn)工藝過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，XK可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而不管修復(fù)費用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢

11、品。P品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。×Q企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。Q企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。 S生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。 S適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ǎ浅杀竞怂愕幕A(chǔ)工作。(×)W完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對Y“預(yù)提費用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實際上是待攤費用。對 Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時減少的支出是費用性支出。XY以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計算方法是完全一致的。Y運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異，因此更換各因索替換