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文檔簡介

績效反饋面談指引績效反饋面談是績效管理體系中的最后一個環(huán)節(jié)，是指考核者與被考核者之間就績效評估結(jié)果，包括取得的成績、存在的問題與不足、以及績效改進計劃等所進行的雙向溝通與交流。· 讓員工了解管理者對自己的評價和期望，從而能夠根據(jù)要求不斷提高自己。· 使管理者可以了解員工的表現(xiàn)和需求，有的放矢地進行激勵和輔導。· 一對一的原則。· 對事不對人的原則。· 多問少講原則。· 著眼未來的原則。· 差別化對待原則。

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