集團(tuán)母子管控戰(zhàn)略投資重大權(quán)責(zé)劃分表

1、天能集團(tuán)母子公司管控重大權(quán)責(zé)劃分表 對外投資項(xiàng)目審批權(quán)限表目項(xiàng)事 項(xiàng)集團(tuán)股東會(huì)集團(tuán)董事會(huì)集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)子公司股東會(huì)子公司董事會(huì)子公司總經(jīng)理集團(tuán)總裁戰(zhàn)略投資中心相關(guān)職能中心子公司相關(guān)部門備 注投資主體（1）以集團(tuán)為主體的投資審批審核提出執(zhí)行集團(tuán)各職能中心與相關(guān)子公司構(gòu)成執(zhí)行系統(tǒng)（2）以子公司為主體、投資大于100萬元的投資審批復(fù)審審核提出執(zhí)行戰(zhàn)略投資中心從項(xiàng)目談判開始參與到整個(gè)投資過程中（3）以子公司為主體、投資低于100萬元的投資備案審批審核提出執(zhí)行主要活動(dòng)投資規(guī)劃審批復(fù)審審核制定配合、支持對于第（3）類投資，戰(zhàn)略投資中心提供指導(dǎo)和支持投資談判審批協(xié)議負(fù)責(zé)配合、支持對于第（3）類投資，由子公司

2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)，戰(zhàn)略投資中心配合；總裁辦負(fù)責(zé)提供相關(guān)法律支持可行性研究審批復(fù)審審核負(fù)責(zé)配合、支持戰(zhàn)略投資中心組織內(nèi)部力量和外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行可研；對于第（3）類投資，在子公司內(nèi)部進(jìn)行審核、審批投資項(xiàng)目運(yùn)行跟蹤復(fù)審報(bào)告審核報(bào)告負(fù)責(zé)配合、支持戰(zhàn)略投資中心編寫項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告；對于第（3）類投資，子公司出具報(bào)告，報(bào)集團(tuán)備案股權(quán)轉(zhuǎn)讓與股權(quán)清算復(fù)審審核負(fù)責(zé)配合、支持戰(zhàn)略投資中心制定方案、組織資產(chǎn)評估和談判、簽署協(xié)議草案；對于第（3）類投資，由子公司自行組織技術(shù)開發(fā)、技改項(xiàng)目立項(xiàng)審批權(quán)限表目項(xiàng)事 項(xiàng)集團(tuán)董事會(huì)總裁業(yè)務(wù)監(jiān)控中心子公司總經(jīng)理集團(tuán)相關(guān)職能中心子公司相關(guān)部門備 注立項(xiàng)主體集團(tuán)總部立項(xiàng)或者子公司立項(xiàng)但超過50萬元

3、審批審核提出很重大的項(xiàng)目，需要集團(tuán)董事會(huì)審批子公司立項(xiàng)而且少于50萬元審核、備案審批提出業(yè)務(wù)監(jiān)控中心提供指導(dǎo)和監(jiān)督重要活動(dòng)可行性研究下達(dá)可研任務(wù)書進(jìn)行調(diào)研，編制可研報(bào)告同時(shí)編制項(xiàng)目任務(wù)書項(xiàng)目可行性評審主持評審會(huì)議組織專家講解可研報(bào)告對于子公司立項(xiàng)項(xiàng)目，由子公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持評審，業(yè)務(wù)監(jiān)控中心參與指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)審批審核編制項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告子公司立項(xiàng)的項(xiàng)目，子公司總經(jīng)理進(jìn)行審批，業(yè)務(wù)監(jiān)控中心備案基建及其他項(xiàng)目立項(xiàng)審批權(quán)限表目項(xiàng)事 項(xiàng)集團(tuán)董事會(huì)總裁戰(zhàn)略投資中心子公司總經(jīng)理集團(tuán)相關(guān)職能中心子公司相關(guān)部門備 注（其他項(xiàng)目包括智力引進(jìn)、課題咨詢等）立項(xiàng)主體集團(tuán)總部立項(xiàng)或者子公司立項(xiàng)但超過50萬元審批審核提出很重

4、大的項(xiàng)目，需要集團(tuán)董事會(huì)審批子公司立項(xiàng)而且少于50萬元審核、備案審批提出戰(zhàn)略投資中心提供指導(dǎo)和監(jiān)督重要活動(dòng)可行性研究下達(dá)可研任務(wù)書進(jìn)行調(diào)研，編制可研報(bào)告對于咨詢類項(xiàng)目，可由集團(tuán)職能中心或子公司部門提出項(xiàng)目可行性評審主持評審會(huì)議組織專家講解可研報(bào)告對于子公司立項(xiàng)項(xiàng)目，由子公司主管副總主持評審，戰(zhàn)略投資中心參與指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)審批審核編制項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告子公司立項(xiàng)的項(xiàng)目，子公司總經(jīng)理進(jìn)行審批，戰(zhàn)略投資中心備案6戰(zhàn)略規(guī)劃權(quán)限表目項(xiàng)事 項(xiàng)集團(tuán)董事會(huì)集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)集團(tuán)總裁戰(zhàn)略投資中心相關(guān)職能中心子公司相關(guān)部門備 注1內(nèi)外部信息收集審核、評估信息的價(jià)值并提出意見外部調(diào)研及信息收集、整理、補(bǔ)充信息庫，同時(shí)匯總上報(bào)戰(zhàn)略委員會(huì)提供內(nèi)部信息、資料，并按照戰(zhàn)略投資中心的反饋進(jìn)行改進(jìn)2制定/調(diào)整戰(zhàn)略審批對戰(zhàn)略報(bào)告提出修改意見進(jìn)行戰(zhàn)略分析、組織戰(zhàn)略研討會(huì)并擬定戰(zhàn)略報(bào)告參與戰(zhàn)略研討會(huì)3制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃審批對戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核并出具意見召開戰(zhàn)略計(jì)劃會(huì)擬制戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃表和保障措施表參加戰(zhàn)略計(jì)劃會(huì)，按計(jì)劃實(shí)施戰(zhàn)略4戰(zhàn)