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文檔簡介
1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-918編號:_建設(shè)工程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施保證措施審核:_時(shí)間:_單位:_建設(shè)工程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施保證措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。建設(shè)工程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施保證措施(一)、工程結(jié)算評審工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)(1)以“服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性”為宗旨,在工程造價(jià)控制后期依法維護(hù)建設(shè)單位利益,確保投資效果的真實(shí)體現(xiàn)。
2、(2)認(rèn)真審查,確保該工程造價(jià)的真實(shí),并通過造價(jià)工程師的努力工作,力爭使工程總造價(jià)降低。(3)嚴(yán)格按照國家和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī),以及公司的有關(guān)規(guī)章制度和工程造價(jià)咨詢合同,對項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行最終控制。(二)、質(zhì)量保證措施:1、我所將組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目審核小組。在項(xiàng)目審核期間將集中力量,抽調(diào)思想作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、審核工作經(jīng)驗(yàn)豐富的強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)人員投入項(xiàng)目審核工作。初步確定由下列人員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目審核工作。由高級工程師、中國注冊造價(jià)工程師、孫xx擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,中國注冊造價(jià)工程師、高級工程師孫xx(土建)、陳xx(土建)、郝xx(土建)、李xx(電氣通風(fēng)水暖)、等專業(yè)審計(jì)人員進(jìn)行跟蹤審
3、計(jì)。2、跟蹤審計(jì)人員現(xiàn)場辦公,全程參加圖紙會審、技術(shù)交底、隱蔽驗(yàn)收、材料核價(jià)、投資控制工作,做好各類資料的搜集整理,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)利,執(zhí)行項(xiàng)目分管所長、部門主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三級復(fù)核制,對審計(jì)質(zhì)量高、效益好受到客戶好評的審計(jì)人員按我所規(guī)定給予獎勵(lì),對出現(xiàn)問題的審計(jì)人員追究責(zé)任。3、對竣工結(jié)算,嚴(yán)格履行審計(jì)程序,一是首先熟悉甲、乙方提供的結(jié)算書、圖紙及變更簽證、合同等有關(guān)資料,做到心中有數(shù);二是在甲乙雙方配合下勘察現(xiàn)場,全面了解現(xiàn)場情況,對下一步計(jì)算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是認(rèn)真進(jìn)行工程量計(jì)算,做好工作底稿;四是計(jì)算工作完成后、將工作底稿交質(zhì)量監(jiān)管部進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;五是認(rèn)真和甲乙雙方核
4、對:六是經(jīng)核對無誤甲乙雙方均簽證確認(rèn)的情況下出具審核報(bào)告。4、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,堅(jiān)持實(shí)事xx、客觀公正、依法執(zhí)業(yè)的原則,依據(jù)“中華人民共和國建筑法”等法律法規(guī)及有關(guān)定額進(jìn)行審計(jì),認(rèn)真做好工作底稿,做到事事有理,件件有據(jù),所做結(jié)論經(jīng)得起事實(shí)和時(shí)間的檢驗(yàn)。5、在項(xiàng)目審核工作中要堅(jiān)持廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不吃請、不受禮、不請吃、不送禮,并對審計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)違犯紀(jì)律者,立即撤回,嚴(yán)肅處理。(三)、造價(jià)控制措施:為了將工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi),針對該工程,確定如下造價(jià)控制措施:A、經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施:1、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,結(jié)合預(yù)算定額,在不改變原設(shè)計(jì)功能和標(biāo)準(zhǔn)的情況下,提出適當(dāng)改變設(shè)計(jì)同時(shí)降低工程
5、造價(jià)的方法和措施;2、認(rèn)真審核施工圖預(yù)算,做到工程量計(jì)算書、定額套用、取費(fèi)程序底稿清楚、明細(xì)齊全,確保審核后的預(yù)算造價(jià)控制在1.5%誤差范圍內(nèi);3、分析匯總工程所需材料,選擇用量大、單價(jià)高以及其他需找補(bǔ)差價(jià)的材料作為控制材料費(fèi)用的主要對象,建議建設(shè)單位自行供應(yīng)或要求施工單位報(bào)價(jià)審批;4、認(rèn)真審核施工單位申報(bào)的施工組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案,對可行的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,對可能的多種方案進(jìn)行優(yōu)化,選擇最經(jīng)濟(jì)、合理、可行的方案作為最終方案;5、對應(yīng)用于工程的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行事前測算,比較其性價(jià)比,分析由何方承擔(dān)該費(fèi)用,盡可能減少建設(shè)單位的額外支出;6、于隨時(shí)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更,計(jì)算出其對總造價(jià)
6、的影響,分析其經(jīng)濟(jì)合理性和費(fèi)用的承擔(dān)方,自主向建設(shè)單位提供參考意見,同時(shí)及時(shí)調(diào)整預(yù)算造價(jià);7、對施工單位申報(bào)的工程經(jīng)濟(jì)簽證,分析其費(fèi)用是否應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān),避免定額內(nèi)已含的項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)計(jì)算,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核、調(diào)整預(yù)算造價(jià);8、認(rèn)真復(fù)核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程進(jìn)度結(jié)算,對于超出實(shí)際造價(jià)的部分,及時(shí)通知建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)整,并對其進(jìn)度款支付提出合理化建議;9、認(rèn)真復(fù)核材料、設(shè)備計(jì)劃,查對產(chǎn)地、規(guī)格和型號,核實(shí)價(jià)格,確定材料用量,避免高估冒領(lǐng)的材料化轉(zhuǎn)為施工單位的流動資金;10、施工過程中發(fā)生的合約外報(bào)價(jià),審核其依據(jù),分析其適用的定額、套項(xiàng)、工程類別,確定合理的審批價(jià);11、考察材料設(shè)備市場價(jià)格,搜集
7、材料設(shè)備價(jià)格信息,為建設(shè)單位進(jìn)行材料選擇決策提供參考;12、認(rèn)真審核施工單位提報(bào)的竣工結(jié)算,出具工程量計(jì)算底稿,對與施工單位產(chǎn)生分歧的問題,咨詢市定額站、省定額站,并報(bào)建設(shè)單位最終確定。B、合同措施:1、認(rèn)真閱讀施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、分包合同等合同草擬文本,結(jié)合定額,對影響造價(jià)的條款提出修改參考意見;2、對合同中約定不明確的事項(xiàng),及時(shí)向建設(shè)單位提出合理解決建議,促使其做到事前控制,避免被動局面,從而造成不應(yīng)有的損失;3、參與合同修改、補(bǔ)充工作,分析其對工程造價(jià)的影響;4、分析合同條款,對施工單位的違約事項(xiàng),及時(shí)向建設(shè)單位提出索賠建議;對建設(shè)單位的違約事項(xiàng)及可能的違約事項(xiàng),及時(shí)向建設(shè)單位提出反索賠建議或盡可能避免索賠;5、根據(jù)合同條款,計(jì)算施工單位因工期、質(zhì)量等造成的違約款項(xiàng),在竣工結(jié)算價(jià)款中扣除。C、組織措施:1、配備精兵強(qiáng)將,派足
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