第03章_施工進度計劃與保證措施

1、第三章.施工進度計劃及保證措施1 .總工期目標及分段工期目標1.1 總工期目標計劃開工時間：2010 年09月30日計劃竣工時間：2012 年04月01日總 工 期：19個月（共計550日歷天）1.2 分階段工期目標及關鍵線路說明1.2.1分階段工期目標廳P施工項目耗時/天開始時間結束時間1土方開挖及基坑支護302010 5口 10月07日2010 5口 11月05日2人工挖孔樁施工352010 5口 10月27日2010 5口 11月30日3地下室結構152011 5口01月15日2011 5口 01月30日41棟主體結構1822011 5口 01月31日2011 5口 07月31日52棟主

2、體結構1702011 5口 01月31日2011 5口 07月09日63棟主體結構1602011 5口 01月31日2011 5口 06月30日74棟主體結構1502011 5口 01月31日2011 5口 06月20日8主樓裝飾裝修工程1602010 5口 07月27日2012 5口 01月02日9安裝工程施工3552011 5口01月15日2012 5口 01月04日8設備綜合調試252012 5口 01月20日2012 5口 02月13日9初驗和整改252012 5口 02月24日2012 5口 03月19日10竣工驗收122012 5口 03月20日2012 5口 03月31日1.2.

3、2 關鍵線路說明1.2.2.1. 關鍵線路說明結合本工程的結構形式、進度控制及滿足建設方售樓展開的工程施工要求，經過對總體施工方案的反復討論、優(yōu)化，編制了合理的施工總體進度控制網絡圖。根據(jù)總體施工網絡圖，本工程施工的關鍵線路為主樓結構施工、主樓樁基及結構施工、室外工程、內外建筑裝飾裝修工程施工為關鍵工序。2 . 工期進度計劃安排和各分項工程施工作業(yè)安排根據(jù)承建類似住宅工程的施工經驗及招標文件的有關要求，該工程施工進度控制以關鍵線路為線索，以網絡計劃起止里程碑為控制點，通過對關鍵線路各工序工程量及擬投入的勞動力、材料、機械和工期之間的關系進行比較分析，同時綜合考慮各專業(yè)分包工程插入時間及完成時間

4、，編制了本工程總工程施工進度計劃網絡圖。各主要專業(yè)工程施工作業(yè)安排說明如下：2.1 . 工程總體進度安排在工程施工中，將工程劃分為多個施工段來組織流水施工，可以合理地利用人力、物力，科學地安排施工順序，減少工序之間干擾，保證工程施工順利、快速地進行。為了確保工程進度的順利進行，確保各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合、銜接，各分包隊伍必須嚴格按照進度計劃要求及時組織人、機、料進場，并提前作好施工準備及技術準備。2.2 土方工程及樁基礎進度安排2.2.1. 基礎土方及樁基礎進度安排根據(jù)現(xiàn)場特點及本工程總進度網絡計劃的要求，土方開挖及基坑支護計劃工期30天，在此期間完善三類設施布置及建設，土方開挖大致原則自

5、東南往西北方向開挖，出土坡道留置在西北側，避開 4 號主樓位置。土方開挖時優(yōu)先開挖基坑支護位置土方，利用施工支護時間的開挖中間土方，開挖一層支護一層，依次類推，直至支護工程全部完成。在基坑土方開挖20 天后，安排1 棟塔樓范圍內人工挖孔樁施工，并隨著基坑土方的推進，逐步組織2、 3、 4 棟塔樓人工挖孔樁施工。塔樓范圍外天然地基同人工挖孔樁同進組織施工，確保將基礎土方隨基坑土方一同外運。根據(jù)后澆帶劃分為25個施工區(qū)域，自東南向西北順序組織施工圖2.2-1基礎施工階段施工區(qū)劃分根據(jù)施工段的劃分，分別組織作業(yè)隊進行分區(qū)流水施工。2.3 .結構工程進度安排表2.3-1結構工程進度計劃安排表廳P分項，

6、程項目開工時間完工時間1.1棟結構2011年01月31日2011 5口 07月31日2.2棟結構2011年01月31日2011 5口 07月09日3.3棟結構2011年01月31日2011 5口 06月30日4.4棟結構2011年01月31日2011 5口 06月20日2.4 .裝飾裝修工程與安裝工程進度安排本工程裝飾裝修工程按招標文件及施工總進度計劃要求，在主體施工期間即插入裝修，為實現(xiàn)業(yè)主售樓創(chuàng)造良好的環(huán)境及需要。安裝工程的預埋和預留貫穿整個結構施工階段。施工進度計劃不僅要保證總計劃的實現(xiàn)還必須保證分階段計劃的實現(xiàn)。裝飾裝修與安裝工程進度安排見表2.5-1表2.4-1 裝飾裝修工程與安裝工

7、程進度安排表廳P分項，程項目開工時間完工時間1裝飾裝修工程施工2011年07月27日2012 5口 01月02日2安裝工程施工2011年01月15日2012 5口 01月04日3安裝工程分系統(tǒng)調試2012年01月20日2012 5口 02月13日3 .工程進度計劃網絡圖半島花園14棟高層住宅總包工程總進度計劃網絡圖見附表四 -1-1 ;4 .工程進度計劃橫道圖半島花園14棟高層住宅總包工程總進度計劃橫道圖見附表四 -1-2 ;5 .工期保證措施本工程工期緊、施工專業(yè)內容眾多，在確保質量和安全的基礎上，要求必須切實 抓緊時間做好各項工作，確保施工進度。施工中以總進度網絡為依據(jù)，合理安排施工 順序

8、、劃分不同的施工段，并將工程的施工進度分解為不同的進度分目標，同時配以 各項組織、技術措施為保證手段，進行施工全過程的工期動態(tài)控制。5.1 組織保證措施5.1.1. 組建強有力的組織機構組建精干、高效的項目經理部，分別設置財務部、物資設備部、質量監(jiān)察部、安 全環(huán)保部、實驗室、預算合同部、工程部、綜合辦公室，實行科學、有效的項目管理。項目經理由擔任過多項大型住宅建設工程的項目經理擔任，項目總工程師由經驗 豐富的工程師擔任，同時安排具有多年類似施工經驗的其他管理人員組成強有力的項 目管理部，切實滿足總承包施工管理的要求。為實現(xiàn)本工程的總工期目標，成立以項 目經理為組長，項目副經理、項目總工程師，各

9、職能部室和各作業(yè)隊伍參加的工期保 證領導小組。統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、勞動力調配 ，隨時掌握形象進度，同時,通過建立工期保證責任制和獎懲制度，對各分部、分項工程進度進行有效控制，形成目標明確、責任到人的工期保證體系，從組織上、制度上、技術及措施上確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。對控制工期的重點分部分項工程建立工期領導負責制，制定分階段工期目標，認真落實，分解到人。5.1.2. 施工合理組織、流水作業(yè)根據(jù)本工程的施工特點，以及施工現(xiàn)場的實際情況，組織流水施工。結構施工階段，土建、樁基、安裝等工程分別組建施工作業(yè)隊，按施工總體部署依次組織流水作業(yè)。確保施工中各作業(yè)區(qū)協(xié)調配合、施工流暢。對生產要素認真進行

10、優(yōu)化組合、實施動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行統(tǒng)籌安排，及時組織施工所需的人員、機械設備以及其它物資分批進場，保證連續(xù)施工作業(yè)，確保總工期的實現(xiàn)。5.1.3. 加強工程進度的計劃性施工期間，建立進度控制的組織系統(tǒng)，按施工項目的結構、進展階段進行目標分解，確定其進度目標，編制月、周作業(yè)計劃，做到以日保周，以周保月，并做好施工進度記錄。每季度末召開一次季度計劃會議，檢查落實本季度進度計劃完成情況，總結出現(xiàn)問題，制定改進措施，并下達下季度的進度計劃。每月底召開一次月計劃會議，檢查落實本月進度計劃完成情況，總結出現(xiàn)問題，制定改進措施，并下達下月的進度計劃。項目經理部每周召開一次由各作業(yè)隊負責

11、人參加的生產會議，傳達業(yè)主、監(jiān)理等有關各方的要求、協(xié)調地方及內部各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題。每天下午5 點召開施工現(xiàn)場生產調度會，要求各分包單位及相關施工單位現(xiàn)場負責人參加。使各個單位均明確施工調度安排、并協(xié)調各專業(yè)各工種工序穿插、道路運輸、場地使用、工作面協(xié)調、機械使用安排等要求，解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題。各作業(yè)隊應每天召開一次生產調度協(xié)調會，解決當天施工中出現(xiàn)的問題，布置第二天的施工任務，協(xié)調各作業(yè)班組之間的生產關系。5.1.4. 組織充足的勞動力擬從已完工的類似工程中選擇素質好、技術水平高、有多年類似大型工程施工經驗的施工隊伍進場施工

12、，施工作業(yè)隊伍專業(yè)齊全，數(shù)量充足，做到只要有工作面，有工作量，就有作業(yè)工人在施工。同時，加強對施工隊伍的管理，每天的生產調度會施工作業(yè)隊負責人必須參加，聽取對施工進度的安排，及時調整施工進度。在趕工期階段，可安排兩班施工隊伍晝夜施工，保證總工期的實現(xiàn)。5.2 技術保證措施5.2.1. 一般性保證措施5.2.1.1. 做好超前的施工技術準備工作(1) 施工前，項目總工程師組織有關技術人員認真進行圖紙審核，編制分項分部施工技術方案，特殊工序的作業(yè)指導書，超前策劃，超前準備，提前編制各類物資、材料、設備需求計劃，確保工程按計劃進行。要求各種施工方案至少在實施前21 天上報。(2) 施工中利用網絡計劃

13、進行工期控制，重點抓好關鍵工序的施工管理，確保關鍵工序的施工進度。對影響總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度目標的實現(xiàn)。(3) 做好總體部署，合理安排工序，為加快施工進度創(chuàng)造條件。對關鍵線路上的樁基礎、主體結構等優(yōu)先施工，非關鍵線路工序穿插施工，在滿足總工期的前提下盡快安排施工，盡早為其后進行的設備安裝、裝飾裝修等工程創(chuàng)造條件。水、電、通風等安裝工程預留預埋隨結構進行。(4) 根據(jù)施工的實際情況，適時調整施工組織設計，不斷優(yōu)化各專業(yè)工程的施工方案，使其不斷趨于更加合理和切實可行，真正發(fā)揮指導施工的作用。(5) 實行圖紙會審制度。在工程開工前由總工程師組織各相關單位、各專業(yè)

14、有關技術人員進行設計圖紙會審，避免以圖紙問題延誤工期。(6) 實行技術交底制度，施工技術人員要在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，并加強施工過程控制，杜絕技術責任事故。(7) 加強質量通病的預防，根據(jù)我公司施工類似大型住宅的經驗，對易出現(xiàn)質量問題的部位，提前制定預防措施，減少返工。(8) 堅持技術復核制度，避免因測量放線等錯誤，導致窩工、返工等現(xiàn)象的出現(xiàn)，避免因此影響工期目標。8.2.1.3. 采用“四新”技術，保證工程進度先進、科學的施工技術可以確保施工質量，縮短施工工期。在本工程施工中，將積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，并充分利用我公司積累的先進技術和成熟的工藝保證施工質量，做

15、到科學組織、精心施工，運用科學的管理方法和先進的施工技術，不斷提高機械利用率和機械化施工的綜合水平，不斷降低施工成本，提高勞動生產率。對于重大的施工方案進行詳細的對比、分析，并組織專家進行論證。在主體結構的施工中，采用鋼筋等強滾軋直螺紋連接技術等施工新技術。5.2.2. 雨季施工保證措施針對本工程特點，編制雨季施工措施，做到防患于未然。考慮到惠州地區(qū)多雨、臺風的實際情況，施工中每一個階段都必須仔細規(guī)劃好施工現(xiàn)場的排水設施，并嚴格按照已經擬訂的方案進行實施，并于施工中保持排水溝的暢通，疏通出水口，使施工場地始終處于良好排水狀態(tài)，保證工程正常進行。工地生產調度加強對氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場措

16、施和準備，減少雨、汛停工損失，雨后及時恢復施工。砼澆注前應了解2 到 3 天的天氣情況，盡量避開大雨。加強施工便道、施工場地等臨時設施的維護，保證物資運輸，減少雨季對施工進度的影響。施工材料堆放在不被雨水、洪水沖走的安全地帶，并備齊雨季防洪材料，鋪墊好運輸?shù)缆?，提高道路質量，及時維修運輸?shù)缆?，保證雨天正常作業(yè)和運輸。備齊備足防洪物資、排水設備，減少損失，提前儲備施工材料，保證汛期施工連續(xù)性。準備充足的施工機械，利用晴天時機，調整工序緊湊銜接，快速施工，彌補雨天耽誤的時間。5.2.3. 夜間施工保證措施在趕工期階段，配備充足的施工人員進行施工，現(xiàn)場設專人指揮、調度，確定合適的機械車輛行進路線，并

17、設立明顯標志，防止相互干擾碰撞，保證總工期的實現(xiàn)。根據(jù)地方有關規(guī)定，做好夜間施工審批手續(xù)，加強施工過程的檢查，盡量減少施工噪音的排放。同時，將夜間施工的工程內容向市民公告，并做好撫民工作。在施工作業(yè)區(qū)域及工人走道等部位配備充足的照明，危險地段要有明顯的危險標志和繞行警示標志，電器設備設置接地或避雷裝置，在白天進行安全檢修，避免夜間施工時發(fā)生漏電傷人事故。安排專職管理人員及安全員進行夜間值班，在確保施工工期的同時保證施工安全。高空作業(yè)時，作業(yè)平臺周邊加強防護，必要時設專人看守防護。夜間土方施工時，加強施工場地及運輸?shù)缆返恼彰髟O施，并有專人引導車輛、機械運行?；又車O欄桿防護，并配備照明設施。避

18、免因發(fā)生人員和車輛安全事故而影響工期。5.2.4. 交叉施工保證措施本工程存在多專業(yè)交叉施工，協(xié)調好各專業(yè)的接口，確保各項工程的順利開展，對確保總工期目標十分重要。5.2.4.1. 交叉施工的組織、技術保證工程開工前，運用工程網絡計劃，確定各關鍵節(jié)點工期，將任務分解到各作業(yè)隊，確保各專業(yè)接口按時交接。各作業(yè)隊定期或不定期召開生產協(xié)調會，對工程中已出現(xiàn)或可預見出現(xiàn)的問題進行協(xié)商，對施工計劃進行優(yōu)化和調整，避免相互干擾。利用信息化技術，將相關工程信息和資源共享，各部門和各作業(yè)隊及時溝通，避免因信息流不暢而造成的相互干擾。做好各有關施工單位的施工總協(xié)調工作，積極做好各施工單位的協(xié)調配合工作，為確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)創(chuàng)造條件。5.2.4.2. 加強土建、安裝的配合工作在施工過程中，不同專業(yè)盡可能安排平行作業(yè)，避免交叉作業(yè)干擾。關鍵及控制工程優(yōu)先保證勞力、機具、材料的投入，確保工期總目標