施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-348編號(hào)：_施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審核：_時(shí)間：_單位：_施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)用戶(hù)指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1.作業(yè)目的通過(guò)優(yōu)化，使施工技術(shù)方案更為合理和經(jīng)濟(jì)，這是甲方技術(shù)管理中的重頭戲，也是施工階段安全保證，質(zhì)量保證和成本控制的主要環(huán)節(jié)。2.作業(yè)依據(jù)強(qiáng)制性規(guī)范3.主管崗位總工程

2、師：批準(zhǔn)甲方審核意見(jiàn)。主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核施工技術(shù)方案，編制甲方審核意見(jiàn)。4.緊前工作條件總包單位對(duì)重要施工作業(yè)已向甲方提交經(jīng)上級(jí)技術(shù)部門(mén)審核的技術(shù)措施方案。5.作業(yè)描述5.1與總包單位簽訂的施工合同中應(yīng)明確：重要施工作業(yè)的技術(shù)措施方案應(yīng)提交甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。5.2重要施工作業(yè)是指：5.2.1施工單位采用尚沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)的新技術(shù)；5.2.2為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時(shí)性的或輔助性的作業(yè)，這些作業(yè)需要甲方承擔(dān)工程費(fèi)用的，如：基坑圍護(hù)、周邊建筑和管線(xiàn)的保護(hù)、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護(hù)、特殊材料或制品的性能測(cè)試、趕工措施等。5.3本主辦崗位應(yīng)在合同

3、規(guī)定的答復(fù)時(shí)限內(nèi)通過(guò)調(diào)查研究，走訪(fǎng)參觀(guān)，請(qǐng)教專(zhuān)家等方法，與現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理單位一起評(píng)審總包單位提交的施工技術(shù)方案，視其是否符合以下原則：5.3.1安全性：是否有冒險(xiǎn)操作或人身安全事故的隱患存在；5.3.2風(fēng)險(xiǎn)性：工程質(zhì)量是否有保障，有沒(méi)有產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的永久性質(zhì)量事故的風(fēng)險(xiǎn)；5.3.3可靠性：其中任何環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)意外，是否有后續(xù)的措施補(bǔ)救和彌補(bǔ)；5.3.4經(jīng)濟(jì)性：通過(guò)技術(shù)方案的比較，是否有能達(dá)到同樣效果而更簡(jiǎn)便或更節(jié)省的辦法。5.4通常的情況是，總包單位在責(zé)任和利益的驅(qū)動(dòng)下，比較注重方案的安全性和風(fēng)險(xiǎn)性，而補(bǔ)救措施常常不到位，又因是甲方承擔(dān)費(fèi)用而忽略經(jīng)濟(jì)性，甚至故意擴(kuò)大化和復(fù)雜化。所以本主辦崗位應(yīng)格外關(guān)注方案的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。5.5本主辦崗位編寫(xiě)審核意見(jiàn)提綱，向總工程師匯報(bào)，在總工程師的指導(dǎo)幫助下完善審核意見(jiàn)，使其更具備可操作性。審核意見(jiàn)應(yīng)書(shū)面成文發(fā)還總包單位簽收。5.6對(duì)于特別重大的或預(yù)料總包單位對(duì)審核意見(jiàn)有異議的技術(shù)方案，本主辦崗位應(yīng)向總包單位建議召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論。本方有總工程師帶隊(duì)出席并主持會(huì)議，監(jiān)理單位由總監(jiān)帶隊(duì)，總包單位由上級(jí)技術(shù)主管帶隊(duì)，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家，學(xué)者和專(zhuān)業(yè)單位的技術(shù)主管參加。事先與邀請(qǐng)對(duì)象和總監(jiān)作好溝通，向他們?cè)敿?xì)介紹方案內(nèi)容，認(rèn)真聽(tīng)取他們的建議，修正好本方的審核意見(jiàn)。專(zhuān)題會(huì)議應(yīng)由甲方主動(dòng)要求負(fù)責(zé)編制會(huì)議紀(jì)要，把雙方討論