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文檔簡介
1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-347編號:_污水管網(wǎng)工程質(zhì)量保證措施審核:_時間:_單位:_污水管網(wǎng)工程質(zhì)量保證措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務目的,任務事項與任務過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。污水管網(wǎng)工程質(zhì)量保證措施一具體質(zhì)量目標本合同段質(zhì)量確保一次性驗收合格率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅決杜絕不合格項目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,隨機檢查都達到100%的合格率,率取
2、良好的信譽。二質(zhì)量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領導小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領導機構,由項目經(jīng)理、項目技術負責人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長組成,制定整個工程質(zhì)量控制計劃、方針、措施。公司技術質(zhì)量科直接介入抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務,擬定項目工程具體的分項實施計劃,責任到人,嚴格要求,全員全過程質(zhì)量控制。三強化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度1建立施工組織設計審批制度(1)施工組織設計必須由公司技術質(zhì)量科編制,經(jīng)營科、安全科、材料科科長會簽,總工程師審核,再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。(2)施工組織設計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。(3)施工組織設計必須經(jīng)各級審批并最
3、后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見進行修改完善,方可進行施工。2技術復核、隱蔽工程驗收制度(1)技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃,明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。(2)技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄,作為施工技術數(shù)據(jù)歸檔。(3)凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋,均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。3技術、質(zhì)量交底制度技術、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分為以下幾方面:(1)項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。(2)施工組織
4、設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后,由項目經(jīng)理牽頭,項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底,列出關鍵分部工程和施工要點。(3)本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則,施工員、安全員在安排施工任務同時,必須對施工班組進行書面技術質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。4三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度(1)分項工程施工過程中,質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作,確保當天問題當天整改完畢。(2)分項工程施工完畢后,質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術負責人確認,最終評定由公司的技術質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢
5、定。(3)項目經(jīng)理部每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評。(4)公司的技術質(zhì)量科對每個分項進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目質(zhì)量檢查員負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的技術質(zhì)量科。5現(xiàn)場材料質(zhì)量管理(1)嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。(2)搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗;其它原材料也必須取樣進行試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用。6計量器具管理(1)公司的技術質(zhì)量科負責所有
6、計量器材的鑒定、督促及管理工作。(2)現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。(3)損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。(4)計量器具要定期進行校對、鑒定;嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。7工程質(zhì)量獎罰制度(1)遵循"誰施工、誰負責"的原則,對各施工管理人員,班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)凡各班組、施工管理人員在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目部有權對其進行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。(3)凡各班組、施工管理人員在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì),項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。(4)項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。四分部分項工程質(zhì)量控制1排水工程質(zhì)量控制(1)管溝、檢查井等排水設施的位置、斷面、尺寸、坡度、標高及使用材料嚴格遵照設計圖紙要求。(2)管溝線型美觀,直線線形順直,曲線圓滑。(3)砌體砂漿配比正確,砌筑緊密,嵌縫飽滿、密
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