



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-967編號(hào):_第一幼兒園應(yīng)急疏散消防演練方案審核:_時(shí)間:_單位:_第一幼兒園應(yīng)急疏散消防演練方案用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。第一幼兒園應(yīng)急疏散及消防演練方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。在園內(nèi)發(fā)生如建筑物倒塌、特大火災(zāi)、地震等突發(fā)事件等安全事故時(shí),能夠統(tǒng)一指揮,在短時(shí)間內(nèi)有條不紊地將全園師幼進(jìn)行緊
2、急疏散,使安全事故損失降低到最低范圍,提高師幼緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)的應(yīng)變能力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)總 指 揮:z副總指揮:z小組成員:z 班主任、保教老師三、緊急疏散人員職責(zé)1、總指揮負(fù)責(zé)迅速向全園發(fā)出緊急疏散信號(hào),指揮協(xié)調(diào),及時(shí)掌握情況,并向上級(jí)主管部門匯報(bào)。2、副總指揮要依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線有秩序地疏散全體師幼到安全地帶。疏散過程中,組織有關(guān)成員按預(yù)案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行果斷處理,避免擁擠踩踏,以保證師幼快速、安全地撤離現(xiàn)場(chǎng)。3、各班班主任老師及其他成員必須服從統(tǒng)一指揮。各班班主任老師要預(yù)先向幼兒做好地震知識(shí)、預(yù)防火災(zāi)等的宣傳,讓幼兒懂得一些自救知識(shí)和方法。演練時(shí)各班班主任及當(dāng)班教師負(fù)責(zé)指揮幼兒進(jìn)行有序疏散
3、,或用正確的方法躲藏,等待救援。4、zz負(fù)責(zé)演練期間校園秩序和安全,負(fù)責(zé)演練過程中所發(fā)生的意外傷害情況的處置。崗位分工:指揮三樓樓梯口秩序:z(左邊) z(右邊)指揮二樓樓梯口秩序:z(左邊) z(右邊)指揮操場(chǎng)秩序:z四、緊急疏散演練預(yù)案當(dāng)聽到緊急疏散的報(bào)警信號(hào)后,全體教師應(yīng)第一時(shí)間到崗到位,立即組織幼兒開始疏散,應(yīng)該做到:1、要保持鎮(zhèn)定,穩(wěn)定幼兒緊張情緒,切莫驚惶失措。處于教學(xué)樓內(nèi)的師幼應(yīng)立即停止教學(xué)活動(dòng),教師快速組織幼兒集隊(duì)撤離到操場(chǎng)空曠地帶。老師要一前一后組織幼兒有順序、快步地從就近樓梯下樓,下樓時(shí)要靠右行進(jìn),不準(zhǔn)在樓梯或走廊內(nèi)互相擁擠,避免跌倒。2、班級(jí)撤離路線一樓所有班級(jí)直接撤離至田徑場(chǎng)空曠處。中一班、大一班由樓梯撤離至田徑場(chǎng)空曠處。中二、大二班由樓梯撤離至滑梯處。一年級(jí)撤離至車庫旁3、疏散到指定地點(diǎn)后,以班為單位集隊(duì),原地不動(dòng)蹲下,雙手保護(hù)頭部,注意避開高大建筑物或危險(xiǎn)物(如圍墻、電線桿等),千萬不要回到教室去。各班應(yīng)立即清點(diǎn)人數(shù),并向總指揮報(bào)告,確保不漏掉一名幼兒。4、消防滅火示范演練(1)滅火材料準(zhǔn)備:z(負(fù)責(zé)柴火及消防器材的準(zhǔn)備)(2)各班清點(diǎn)人數(shù)完畢,迅
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄭州美術(shù)學(xué)院《StatisticsandDataAnalysisintheEarthSciences》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 吉林外國(guó)語大學(xué)《中外建筑藝術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 供應(yīng)鏈質(zhì)量控制中關(guān)鍵零部件供應(yīng)商的管理
- 公司員工行為規(guī)范管理制度
- 昌都保溫施工方案招標(biāo)
- 箱梁合龍施工方案
- 重慶市部分區(qū)2024-2025學(xué)年高二(上)期末生物試卷(含解析)
- 自動(dòng)扶梯裝飾施工方案
- 北京市昌平區(qū)2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期末考試生物試題(含解析)
- 方管梁柱施工方案
- 《榜樣9》觀后感心得體會(huì)二
- 2024年安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單
- 關(guān)于納粹德國(guó)元首希特勒的歷史資料課件
- 2024年家庭健康管理合同3篇
- 新媒體運(yùn)營(yíng)說課CHAPTER課件講解
- 2025年高考作文素材積累之《人民日?qǐng)?bào)》4篇經(jīng)典時(shí)評(píng)結(jié)構(gòu)賞析
- 衛(wèi)星定位導(dǎo)航原理知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋哈爾濱工業(yè)大學(xué)
- 研究生學(xué)術(shù)英語寫作 課件 Chapter 7 Abstract;Chapter 8 Citation and Reference
- ISO45001管理體系培訓(xùn)課件
- 心力衰竭患者利尿劑抵抗診斷及管理中國(guó)專家共識(shí)2024解讀
- 主任臨床查房程序規(guī)范及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論