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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上變電站班前會(huì)和班后會(huì)總要性及主要內(nèi)容 認(rèn)真開好班前、班后會(huì),做到一日工作程序化,使每一個(gè)職工按標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序進(jìn)行工作,事事、處處嚴(yán)格執(zhí)行已有的規(guī)章制度,確保班組生產(chǎn)有序進(jìn)行。 (1)班前會(huì)(或稱站班會(huì)、開工會(huì))班前會(huì)是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù),聯(lián)系本班組的人員(人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性)、物力(原材料、施工機(jī)具、安全用具)和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境、當(dāng)日氣候,系統(tǒng)接線和運(yùn)行方式在工作(上崗)前召開的班組會(huì)。 其特點(diǎn)是時(shí)間短(一般為15分鐘左右),內(nèi)容集中,針對性強(qiáng)。例如: 1)運(yùn)行班在接班前,首先要認(rèn)真檢查了解上一

2、班(必要時(shí)查閱本班前一次交班以來)的設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行方式、操作情況、有無檢修工作、有無設(shè)備異常和缺陷存在,然后進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查。班組長要根據(jù)當(dāng)天氣候情況、負(fù)荷潮流情況、設(shè)備狀態(tài)變化、運(yùn)行方式等特點(diǎn)有針對性地提出安全主意事項(xiàng);當(dāng)某些保護(hù)因故退出或停用時(shí),要提出相應(yīng)發(fā)生異常情況該如何操作等。 2)檢修班組和施工班組班前會(huì)上,班組長首先應(yīng)對當(dāng)天檢修工作任務(wù)及相應(yīng)的安全措施、使用的安全工器具等了解正確無誤,對接受任務(wù)組員的技術(shù)能力、安全思想、責(zé)任心、工作地點(diǎn)環(huán)境(如同桿架設(shè)或附近有相同電壓線路平行架空)、當(dāng)天氣象情況等應(yīng)足夠了解,重點(diǎn)突出“三交、三查”(即交任務(wù)、交安全、交措施;查工作著裝、查

3、精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具),不同的工作對此各有一定的側(cè)重。班前會(huì)的主要內(nèi)容是: 1)交工作任務(wù)、內(nèi)容和控制進(jìn)度。 2)交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)接線、設(shè)備狀態(tài)、“兩票”或施工作業(yè)票的使用和執(zhí)行情況。 3)交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能、操作技術(shù)。 4)交清工作(操作)設(shè)備的名稱和編號(hào)、位置、隔離要求。 5)作出合理分工、指派合格的工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人。 6)工作中應(yīng)采取的安全措施(含組織、技術(shù)措施)、安全注意事項(xiàng)。 7)工作人員的工作著裝應(yīng)正確穿戴、符合勞動(dòng)保護(hù)要求。 8)檢查人員的精神狀態(tài)、凡狀態(tài)不佳者,班組長

4、和安全員均應(yīng)引起足夠的重視,對其的工作安排要有所考慮和另作調(diào)整使用。 9)提示和檢查工作人員完備佩戴和正確使用合格的安全工器具。 10)文明生產(chǎn)要求,做到工完、料盡,場地清,安全設(shè)施恢復(fù)原狀。  個(gè)別班組成員因故沒有參加班前會(huì),班組長事后應(yīng)對此人補(bǔ)課交底,防止發(fā)生意外。班前會(huì)是一種分析預(yù)測活動(dòng),要使之符合實(shí)際,具有針對性和預(yù)見性,在會(huì)前必須下足功夫準(zhǔn)備,有關(guān)安全事項(xiàng)要在實(shí)際作業(yè)中驗(yàn)證總結(jié)。(2)班后會(huì)班后會(huì)是一天工作結(jié)束或告一段落,在下班前由班組長主持召開的一次班組會(huì)。班后會(huì)以講評(píng)的方式,在總結(jié)、檢查(某種意義上也是一次小的評(píng)比)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),總結(jié)、檢查安全工作

5、,并提出整改意見。班前會(huì)是班后會(huì)的前提和基礎(chǔ),班后會(huì)是班前會(huì)的繼續(xù)和發(fā)展。班后會(huì)的主要內(nèi)容是: 1)簡明扼要地對當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的完成和執(zhí)行安全規(guī)程的情況進(jìn)行小結(jié),既要肯定好的方面,又要找出存在的問題和不足。 2)對工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度、表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行表揚(yáng);對違章指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)輕重和造成后果的大小,提出批評(píng)或考核處罰。 3)對人員安排、作業(yè)(操作)方法、安全事項(xiàng)提出改進(jìn)意見、對作業(yè)(操作)中發(fā)生的不安全因素、現(xiàn)象提出防范措施。 班后會(huì)要全面、準(zhǔn)確地了解實(shí)際情況,使總結(jié)講評(píng)具有說服力,注意工作方法,做好人的思想工作。以靈活機(jī)動(dòng)的方式,激勵(lì)職工安全工作的積極性,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和能力,幫助他們端正認(rèn)識(shí),克服消極情緒,以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目的。 (3)運(yùn)行班組日常管理主意事項(xiàng) 為了搞好班組日常運(yùn)行管理工作,要使管理工作程序化、規(guī)范化。在日常的運(yùn)行值班過程中,應(yīng)注意: 1)即使掌握設(shè)備缺陷和可能發(fā)生的情況。2)注意供、變、配電設(shè)備的過負(fù)荷情況,特別是夏天炎熱季節(jié)、雷雨季節(jié),要注意電氣設(shè)備超溫情況,結(jié)點(diǎn)發(fā)熱等情況。 3)掌握季節(jié)性因素的變化規(guī)律,如風(fēng)、預(yù)、雪、雷、熱、汛、凍、霧等氣象變化規(guī)律以及小動(dòng)物出現(xiàn)的規(guī)律。 4)執(zhí)行好繁重、復(fù)雜的任務(wù)以及節(jié)日停電檢修,設(shè)備啟、停操作,檢

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