車(chē)間質(zhì)量管理制度

1、車(chē)間質(zhì)量管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，使產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到實(shí)處，特制定車(chē)間質(zhì)量管理制度。一、堅(jiān)決貫徹公司質(zhì)量的方針和目標(biāo)，樹(shù)立用戶(hù)至上、質(zhì)量第一 的思想，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。二、在車(chē)間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)品 質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、各生產(chǎn)崗位應(yīng)有崗位責(zé)任制，關(guān)鍵崗位人員應(yīng)經(jīng)技術(shù)人員培 訓(xùn)合格后持證上崗，各生產(chǎn)設(shè)備都應(yīng)按操作規(guī)程作用，各工序應(yīng)按工 藝卡執(zhí)行。四、從原材料、配件和包裝輔助材料進(jìn)廠開(kāi)始，各環(huán)節(jié)都應(yīng)檢查, 不合格產(chǎn)品決不允許出廠，每天檢驗(yàn)都應(yīng)在記錄上簽字。五、具體細(xì)則：（一）采購(gòu)員：1、對(duì)國(guó)內(nèi)、外原材料生產(chǎn)廠家產(chǎn)品進(jìn)行綜合比較，經(jīng)優(yōu)質(zhì)

2、低價(jià) 的原則購(gòu)進(jìn)，尤其要以質(zhì)量為第一準(zhǔn)則。2、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的原材料、配件和輔助材料，采購(gòu)時(shí)應(yīng)進(jìn) 行檢驗(yàn)，需符合企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于原材料性能的各項(xiàng)指標(biāo)，以保證 質(zhì)量。3、如因原材料原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量不合格，除依合同追究供貨單 位責(zé)任外，對(duì)采購(gòu)員處以200元/次的罰款。（二）配料工：1、根據(jù)“計(jì)劃單”上的料號(hào)，確定相應(yīng)配方;2、根據(jù)配方，檢查原輔料是否齊全，所需工具是否齊全、是否 清潔，所需的計(jì)量器具應(yīng)予以校正；3、嚴(yán)格按要求稱(chēng)量原材料，確保材料稱(chēng)量的正確性和準(zhǔn)確性；4、按要求擺放原料指定位置，以免出現(xiàn)錯(cuò)用或漏用現(xiàn)象；5、如因配料工工作失誤造成產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則處以100元 次的罰款。（三）拌

3、料工：1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行拌料，對(duì)產(chǎn)品表面光滑度及顏色 等要素負(fù)全責(zé)；2、確保拌料工器具清潔，避免各種拌料工具交叉使用發(fā)生污染;3、將攪拌好的原料堆放至指定位置，以免出現(xiàn)錯(cuò)用或漏用現(xiàn)象;4、如因配料工工作失誤造成產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則處以100元 次的罰款。（四）上料工：1、確保上料工器具清潔；2、嚴(yán)格按照上料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行上料，檢查料號(hào)與機(jī)臺(tái)號(hào)是否相符， 確保上料的及時(shí)、準(zhǔn)確性；3、如因配料工工作失誤造成產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則處以100元 次的罰款。（五）操作工：1、嚴(yán)格按照擠出車(chē)間生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并做好每班生產(chǎn) 記錄;2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，力爭(zhēng)做到每半小時(shí)進(jìn)行一 次質(zhì)量檢查

4、；3、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明和培訓(xùn)方法進(jìn)行生產(chǎn)；4、及時(shí)準(zhǔn)確地將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)反饋至機(jī)修工；5、如因操作原因出現(xiàn)壁厚、重量等要素與標(biāo)準(zhǔn)不符，每次罰款 50元。（六）質(zhì)檢員：1、原材料驗(yàn)收（1）對(duì)進(jìn)廠原料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及產(chǎn)品合格的證明材料進(jìn) 行核對(duì)，驗(yàn)收無(wú)誤后入庫(kù)；（2）對(duì)進(jìn)廠的原料進(jìn)行小批量試用，試用合格后才可以正式投 入生產(chǎn)使用。2、成品驗(yàn)收（1）質(zhì)檢員依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成品的檢 驗(yàn)，做好記錄。（2）檢驗(yàn)合格后的產(chǎn)品要填寫(xiě)合格產(chǎn)品入庫(kù)單，交給保管員辦 理入庫(kù)手續(xù)。（3）不合格產(chǎn)品，由質(zhì)檢員上報(bào)車(chē)間負(fù)責(zé)人，進(jìn)行處理。（4）產(chǎn)品出廠前，質(zhì)檢員進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，禁止不合格品出廠。如因

5、質(zhì)檢員原因造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或致使不合格品出廠，由相關(guān) 質(zhì)檢員承擔(dān)每次損失額的5%o（七）包裝工：1、嚴(yán)格按照包裝要求如序如數(shù)進(jìn)行操作;2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明和培訓(xùn)方法進(jìn)行操作；3、嚴(yán)格控制產(chǎn)品長(zhǎng)短，使長(zhǎng)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；4、因包裝等問(wèn)題直接影響產(chǎn)品質(zhì)量則由包裝工承擔(dān)主要責(zé)任， 每次罰款50元。（A）保管員：1、嚴(yán)格控制入庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不入庫(kù)；2、如因保管員工作疏忽致使不合格品入庫(kù)，每次罰款200元。（九）機(jī)修工：1、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的維護(hù)工作，定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)；2、監(jiān)督車(chē)間員工正確使用設(shè)備，不得超負(fù)荷使用；3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)立即停機(jī)維修, 確保后續(xù)生產(chǎn)順利進(jìn)行；4、每天認(rèn)真做好維修設(shè)備記錄，并報(bào)至車(chē)間負(fù)責(zé)人；5、制訂設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施；6、如因機(jī)修工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，致使生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品出現(xiàn) 質(zhì)量問(wèn)題，則每次罰款100元。上道工序?yàn)橄碌拦ば虬押藐P(guān)，下道工序?yàn)樯系拦ば蜇?fù)好責(zé)，各崗 位員工除需對(duì)本崗位工作嚴(yán)格把關(guān)外，同時(shí)應(yīng)在本道工序開(kāi)始前認(rèn)真 檢查上一道工序是否存在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及是否存在造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn) 題的隱患，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，直接人員承擔(dān)直接損失，按規(guī)定 予以罰款，每班班長(zhǎng)及下一道工序員工承擔(dān)連帶責(zé)任，按罰款金額的 50%予以處罰，車(chē)間負(fù)責(zé)人按罰款金額的25