2022年安全整頓工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年安全整頓工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年安全整頓工作總結(jié)_第3頁(yè)
2022年安全整頓工作總結(jié)_第4頁(yè)
2022年安全整頓工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2022年安全整頓工作總結(jié)根據(jù)機(jī)械司發(fā)_號(hào)_開(kāi)展安全整頓_決定文件精神,按照活動(dòng)內(nèi)容和要求,從_月_日至_月_日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了為期一個(gè)月的安全整頓,通過(guò)整頓安全生產(chǎn)形勢(shì)有了明顯的好轉(zhuǎn),員工的安全意識(shí)和責(zé)任心有了進(jìn)一步的提高,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到了加強(qiáng),安全隱患排查和治理取得了初步成效,建立健全了各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,現(xiàn)將整頓期間的主要工作總結(jié)如下:一、通過(guò)整頓提高了識(shí)別和處理危險(xiǎn)的能力,做到切實(shí)用好安全保護(hù)用品、安全保護(hù)設(shè)施,服從安全管理,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,基本杜絕了僥幸、逞能、冒險(xiǎn)、想當(dāng)然的陋習(xí),各生產(chǎn)單位積極營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。二、通過(guò)整頓,我們?cè)趩T工的安全思想、安

2、全管理、規(guī)章制度、作業(yè)流程、設(shè)備管理、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律等方面查出了不少問(wèn)題,其中有班組每班自查、分廠每周集中檢查、公司不定期的檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題指定整改負(fù)責(zé)人限期進(jìn)行整改,指定驗(yàn)收負(fù)責(zé)人按期驗(yàn)收。三、加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)。一是通過(guò)各分廠每周安全例會(huì)、班前會(huì)、自學(xué)等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;二是各分廠_員工進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)問(wèn)答、安全演講以及事故案例分析等活動(dòng);三是班組長(zhǎng)以上管理人員每周寫(xiě)出安全整頓心得體會(huì)。四、落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變觀念,提升安全管理水平。堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)一刻都不能放松”的工作原則,以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)工作態(tài)度

3、,嚴(yán)明安全紀(jì)律,加強(qiáng)安全管理。通過(guò)分級(jí)控制,層層把關(guān),將工作責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位,細(xì)化到各班組、各工種,達(dá)到杜絕人身和設(shè)備事故的目標(biāo)。五、在總結(jié)這次安全整頓收到了一定的效果的同時(shí),我們應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,我公司安全基礎(chǔ)還很薄弱,部分人員的思想還沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變,習(xí)慣性違章還在一定范圍內(nèi)時(shí)在發(fā)生,安全隱患隨處可見(jiàn),事故風(fēng)險(xiǎn)就在身邊,安全生產(chǎn)的形勢(shì)還很?chē)?yán)峻,主要表現(xiàn)在: 1.結(jié)合海礦“8.20”事故教訓(xùn)為切入點(diǎn),按照金能公司要求,_月份開(kāi)展了全公司安全整頓工作,著重突出抓安全整頓,抓安全治理的活動(dòng)特征,從“嚴(yán)”字上下功夫,整頓有職不履,有責(zé)不盡的現(xiàn)象,著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防范措施,確保后

4、四個(gè)月安全生產(chǎn),取得了較好效果。主要現(xiàn)象一是部分員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有從思想深處牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,超范圍工作,安全措施不完善,盲目指揮,冒險(xiǎn)工作行為依然存在;二是缺乏一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,特別是新工人,他們的操作技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,安全意識(shí)、防護(hù)知識(shí)和防護(hù)能力較弱;三是勞動(dòng)紀(jì)律松弛,_觀念淡薄,不按規(guī)章制度作業(yè)的現(xiàn)象屢禁不止。2.安全責(zé)任制不能真正落實(shí),執(zhí)行力和穿透力不夠。安全管理存在逐層衰減的現(xiàn)象,安全網(wǎng)員、安全崗員發(fā)揮不到應(yīng)有的作用,有關(guān)規(guī)章制度得不到合理的落實(shí),安全責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)到位?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理缺乏有效的監(jiān)督,在一些人的眼里很多工作如果按規(guī)章

5、辦覺(jué)得麻煩,圖省事、走捷徑,造成事故悔之晚矣。3.安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)。不能針對(duì)本工種、本崗位進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);各分廠每周安全學(xué)習(xí)班前會(huì)不能結(jié)合當(dāng)天實(shí)際工作講安全注意事項(xiàng)、安全防范措施。4.設(shè)備管理存在漏洞。個(gè)別人員由于工作責(zé)任心不強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè)的精神不夠,對(duì)日常的巡視檢查不到位,應(yīng)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不了,應(yīng)處理的設(shè)備缺陷不能及時(shí)處理,對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行埋下了5.反“三違”的力度不夠。有些員工雖然自己沒(méi)有違章,但對(duì)身邊的違章行為不提醒、不勸阻、不制止,總認(rèn)為查違章是安全部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己無(wú)關(guān),也管不著;有些管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)不熟悉、不掌握,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,到現(xiàn)場(chǎng)也查不出違章、看不出隱患,這些錯(cuò)

6、誤是安全生產(chǎn)的大敵。六、針對(duì)安全管理中存在的問(wèn)題,我們?cè)诮窈笠ψズ靡韵聨追矫娴墓ぷ鳎?.必須在全體員工中樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想,落實(shí)安全學(xué)習(xí)制度,抓好安全活動(dòng),做到警鐘長(zhǎng)鳴,安全活動(dòng)要有針對(duì)性,要背靠背找不足,面對(duì)面講經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系實(shí)際分析安全工作中存在的問(wèn)題。不能為了活動(dòng)而活動(dòng)。被動(dòng)應(yīng)付走過(guò)程。2.要開(kāi)好班前會(huì),會(huì)上要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)提出安全注意事項(xiàng),落實(shí)“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施。要求在分配任務(wù)時(shí)或工作準(zhǔn)備階段,必須檢查設(shè)備、設(shè)施、器具是否完好;安全措施是否落實(shí);作業(yè)人員身體狀況、精神狀況是否能勝任工作。3.通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組,營(yíng)造人性化的安全工作文化,

7、大力推行自下而上的安全自主管理,激發(fā)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)抓安全的積極性,形成“自我學(xué)習(xí)提高、自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我解決問(wèn)題”的互動(dòng)環(huán)境,真正營(yíng)造出“人人抓安全、層層管安全、個(gè)個(gè)知道安全”的良好氛圍,明確各級(jí)安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的職責(zé)和義務(wù),各司其職、各負(fù)其責(zé)。4.各級(jí)管理人員要掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)(范本),消除安全隱患;要轉(zhuǎn)變作風(fēng),解決實(shí)際問(wèn)題;要在思想深處認(rèn)識(shí)安全管理的重要性,從具體行動(dòng)中落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程,嚴(yán)格落實(shí)安全措施。5.加大培訓(xùn)力度。一無(wú)所知、一知半解是造成事故的根本原因,操作馬虎是造成傷害的絕對(duì)因素,因此,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)非常重要。5.我們要克服牽扯行業(yè)

8、多、工種多、崗位分散;生產(chǎn)任務(wù)重、技術(shù)力量薄弱;點(diǎn)多面廣,工作千頭萬(wàn)緒的許多困難,以工作為重、以事業(yè)為重,真正把安全放在第一位,開(kāi)拓進(jìn)取謀發(fā)展、埋頭苦干抓落實(shí),開(kāi)創(chuàng)我公司安全生產(chǎn)的新局面。第4頁(yè)共7頁(yè)安全文化下班組活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司_開(kāi)展安全文化下班組活動(dòng)_文件精神,檢斤站結(jié)合以科學(xué)生命、安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),積極開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)。本站根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,精心_、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度下班組,增強(qiáng)全站干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各班組積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理

9、力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得顯著成效,保證該站的安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。首先成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),分管站長(zhǎng)靠上抓,主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?;顒?dòng)期間,本站根據(jù)實(shí)際情況,_全方位

10、的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位如車(chē)間工藝磅職工、鐵路沿線磅房的職工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。在活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,重新編制崗位安全操作規(guī)程、用電安全制度、單人獨(dú)崗叫崗制度以及動(dòng)態(tài)(范本)操作崗位聯(lián)保制度,將制度張貼到各組、各磅房,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四

11、、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,_公司全面自查。根據(jù)方案要求各組進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),站內(nèi)還_了全方位的安全大檢查,檢查_(kāi)有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),_各組組長(zhǎng)及安全員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各組的刀閘線路,下自各磅房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)煤氣區(qū)域的防護(hù)用具進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)磅秤的用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。站內(nèi)對(duì)各組進(jìn)行了抽查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn),徹底消除了事故隱患,為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、在班組開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)。通過(guò)在班組開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng),剖析事故案例大討論,教育職工吸

12、取事故的慘痛教訓(xùn),要避危于無(wú)形。首先要提高員工的責(zé)任心,要通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),促使職工主動(dòng)排查、整改安全隱患。其次要提高職工的安全生產(chǎn)技能。對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,要能及時(shí)察覺(jué)并采取有效的措施予以排除。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),使職工真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識(shí)和實(shí)踐本領(lǐng)。六、_撰寫(xiě)觀看安全知識(shí)光盤(pán)心得體會(huì)職工通過(guò)觀看班組違章違紀(jì)案例光盤(pán),清醒的認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度,用制度約束我們的行為,養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,日積月累,良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣自然而然的升華為安全意識(shí),安全責(zé)任重在落實(shí),許多企業(yè)中缺少的不是安全規(guī)章制度,而是執(zhí)行力,有法不依,有章不循,是對(duì)規(guī)章制度的藐視,更是各種事故的_,只有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論