江川公司2018配網(wǎng)線路走廊通道清理工程方案

1、.WORD.格式.江川公司2017年配網(wǎng)線路走廊通道清理施工組設計建設單位：云南電網(wǎng)有限責任公司玉溪供電局工程名稱： 江川公司2017年配網(wǎng)線路走廊通道清理施工單位：云南省玉溪恒立建安工程有限公司編制人：XXXX審核人：XXXX編制日期：2017年06月23日專業(yè)整理資料分享第一章編制說明1.1 編制原則1.1.1 本施工組織設計根據(jù)本項目工程“線路走廊內數(shù)木清單”，并嚴格 遵循有關施工技術規(guī)范和操作規(guī)程進行編制。1.1.2 根據(jù)本工程設計特點、功能要求，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質、高效” 為編制原則，在充分了解施工環(huán)境、準確把握建設單位要求的前提下編制本 方案。1.1.3 本方案必須在砍伐手續(xù)齊備

2、后方可實施，對于未經(jīng)審批核準的砍 伐，不適用于本方案。1.2 編制范圍、依據(jù)1.2.1 編制依據(jù)1、 本項目樹木砍伐清單、現(xiàn)場實際環(huán)境等；2、電力設施保護條例 1998年1月7日國務院發(fā)布（第 239號）3、DL/T 741 2001 架空送電線路運行規(guī)程4、國家電網(wǎng)生2003481號 架空輸電線路管理規(guī)范（試行）5、國家電網(wǎng)生2004503號關于印發(fā)國家電網(wǎng)公司國家電網(wǎng)公司 現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書編制導則（試行）的通知6、國家電網(wǎng)安監(jiān)2005 83號 國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程 （電 力線路部分）（試行）7、Q/ED 204 107-2004架空輸電線路管理實施細則8、Q/ED 204 30

3、5-2005輸變電設備缺陷管理規(guī)定O1.2 現(xiàn)場條件1、施工路徑約700km的線路走廊，交通狀況對本項目施工會造成較大的 影響。2、對施工造成最不利的影響的是施工范圍內的架空電線。1.3 施工工期1、施工工期：按甲方的要求于 2017年12月20日完成，本方案按照70 天編制施工進度計劃。第二章施工組織及部署2.1 施工組織2.1.1 施工組織的原則本工程施工組織以抓好“施工管理，質量管理，創(chuàng)建文明管理”為原則, 具體落實、明確工程管理目標，配備綜合管理素質高的項目經(jīng)理部，選派技 術過硬的施工隊，對工程進行統(tǒng)一化的管理。2.1.2 工程目標1 、質量目標：質量等級為合格。2 、工期目標：工期嚴

4、格控制在 70天內，確保完成承包工程內容。3、安全目標：安全達標工地，重大傷亡事故為零。2.1.3施工組織管理體系根據(jù)本工程實際情況，我公司將委派施工閱歷豐富的項目經(jīng)理擔任項目 部經(jīng)理，并調集本公司具有豐富施工經(jīng)驗的技術骨干一起組成“江川公司配 網(wǎng)線路走廊通道清理”項目部。項目經(jīng)理部管理體系如下：2.2施工部署2.2.1施工準備(1)工程開工時，首先做好施工前的技術及安全交底工作。(2)按計劃組織機械設備和施工隊伍進場。(3)合理安排施工，樹木砍伐及各種機械設備專業(yè)施工默契配合，協(xié)調 一致保證工程如期高效優(yōu)質完成。2.2.2 施工程序安排先安排人員到樹障、通道砍伐處與林木所有者進行協(xié)商。開工前

5、準備好 除障用的工器具，組織工作班成員學習作業(yè)指導書，明確作業(yè)范圍、安全措 施、技術標準及危險點控制。2.2.3 資源配置2.2.3.1 機具設備資源配置1、根據(jù)總工期安排要求，結合本工程具體情況和特點，配備如下表所列 的機械設備，以滿足施工需要。廳P機械機具數(shù)量1油鋸實際需求2手鋸實際需求3斧頭實際需求4砍刀實際需求5白株純實際需求6木（竹）梯實際需求7皮尺18車輛實際需求各施工機械由項目部視具體使用功能和現(xiàn)場情況陸續(xù)進行進退場第三章施工進度計劃工期控制及保證工期措施3.1 施工工期安排通過認真研究工程量清單及詳細的現(xiàn)場踏勘后，我們進行了細致的計劃 安排，現(xiàn)決定總工期為70天。.WORD.格

6、式.3.2 施工總進度計劃表時以甲方要求的時間起70日歷天序分項，程問號名稱/510152025303540455055606570天1進場準備計劃上報52砍伐協(xié)商70零星樹木清理3204樹木砍伐30樹木砍伐需停電540砍伐樹木休整6407伐倒樹木運離40日期：2017年06月23日編制單位：云南省玉溪恒立建安工程有限公司專業(yè)整理資料分享8交工驗收29退場2說明：1、本進度計劃依據(jù)我單位現(xiàn)場踏勘后計算得出；2、總工期設定為70天，可按業(yè)主要求進行調整；3、由于本工程比較零星，主要項目形成交叉施工，可依據(jù)現(xiàn)場實際調整工程進度。專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.3.3 保證工期措施為了保證工程在計

7、劃工期內完成，需要在施工組織與技術管理、材料、 設備上采取相應的措施，方能確保施工進度的實現(xiàn)。3.3.1 加強組織管理建立強有力的現(xiàn)場項目管理部，整個指揮體系從上到下精明強干、 職 責分明，既保證項目經(jīng)理的領導權威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能 動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。3.3.2 規(guī)范管理制度為了優(yōu)質、高速完成每一分部分項工程，必須使整個管理工作制度化、 規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個項目部的強大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場 必須制定嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、 分配制度、綜合治理制度等。3.3.3 完善施工準備認真落實生產(chǎn)準備和技術準備工作，生產(chǎn)

8、準備包括備足工程的周轉材 料，勞動力及設備要按工期要求配備充足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料準備工作，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃，明確進場時間。3.3.4 加強協(xié)調管理施工協(xié)調工作包括生產(chǎn)計劃協(xié)調、 材料協(xié)調、外部協(xié)調等等。為了保 證進度，須在項目經(jīng)理的直接領導下進行全面的協(xié)調， 每月召開一次現(xiàn)場 會，每周一上午召開施工協(xié)調會（或生產(chǎn)會），進行一周工作的布置，安排 任務，明確目標，落實措施。3.3.5 嚴格施工計劃施工中，在嚴密的施工總體控制性進度計劃控制下， 制定分項工程的 作業(yè)計劃，將計劃按月、周分解到每個作業(yè)班組，特別是要注重保證日計 劃的實現(xiàn)。施工中要經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況， 及時解

9、決存在問題，使施工按照 預訂計劃要求有條不紊的進行。成立預測預控小組，對施工技術、施工組織進行預測預控到超前決策， 合理安排施工工序，道道把關，環(huán)環(huán)扣緊，確保工期。3.3.6 應急措施得當事先考慮到施工進程中會發(fā)生一些特殊情況，并采取相應對策是保證 工程進度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取具體措施有：(1)根據(jù)本工程的結構特性、施工特點，在每道工序、每個分部項 上制定嚴格的技術措施、質量保證措施和安全消防措施。(2)有針對性地編制季節(jié)性施工及環(huán)境保護方案，預先考慮到各種 破壞因素，在施工之前按方案的措施要求做好準備工作。(3)合理安排作息時間：由于工期緊張，在征得有關部門許可的條 件下，利用休息日連續(xù)作

10、業(yè)，確保如期完工。專業(yè)整理資料分享第四章 主要施工方法及措施4.1樹木砍伐方法1、砍伐超高樹木時，要注意樹木與線路的安全距離是否足夠。安全 距離不足時，必須辦理停電作業(yè)。2、伐樹前，將周圍有礙砍伐作業(yè)的草叢和藤條清除。上樹前應檢查 是否有螞蜂窩，如有時應采取可靠的安全措施。3、對超高樹木的控制，上樹系白棕繩時，必須使用安全帶防止高空 墜落。4、防止樹木（樹枝）倒落在導線上，應設法用繩索將其拉向與導線 相反的方向，繩索應有足夠的長度，以免拉繩的人員被倒落的樹木砸傷。5、在樹木的倒落方向綁好2條控制繩索，繩索有足夠的長度，以免 拉繩人員被倒落的樹木砸傷。6、在樹木的倒落方向側鋸樹，深度達樹木直徑的

11、 1/3時止。然后在 另一側鋸樹，鋸口要比對側鋸口高 20mm£右。7、緊繩索，繼續(xù)鋸樹，當深度接近樹木直徑的2/3時，鋸樹人躲開, 用力拉緊繩索，使樹木按要求的方向倒落。8、不得多人在同一處對向砍伐或在安全距離不足的相鄰處砍伐。樹木傾倒的安全距離為其高度的1.2倍。9、砍樹時，鋸口在樹木離地面 100200mmt。10、砍剪的樹木下面和倒樹的范圍內應有專人看守，不得有人逗留，防止砸傷行人。在人口密集區(qū)砍伐樹木時，應設安全遮攔。11、現(xiàn)場工作人員必須戴好安全帽。4.2砍伐樹木注意事項 1、高處墜落：(1) .上樹砍伐樹木要使用安全帶，安全帶要系在砍伐口的下方，防止被割，鋸或砍斷；(2

12、) .上樹工作人員站穩(wěn)把牢，不可攀抓脆弱和枯死的樹枝，不應攀 登較細且高的樹木；(3) .使用梯子時要有一定的坡度，并要有專人扶持或綁牢；2、觸電傷人：(1) .在線路帶電情況下，砍伐靠近線路的樹木時，工作負責人必須在 工作開始前，向全體人員說明：電力線路有電，人員、樹木、繩索應與帶 電導線保持相應足夠的安全距離：10kV安全距離為1.0m、35kV安全距離為2.5m、110kV安全距離為 3.0m、220kV安全距離為4.0m;(2) .樹枝接觸或接近高壓帶電導線時，應將高壓線路停電或用絕緣工 具使樹枝遠離帶電導線至安全距離。此前嚴禁人體接觸樹木；(3)大風天氣，禁止砍伐高出或接近導線的樹木

13、；3、高空落物傷人：(1 )砍伐的樹木下面和倒樹范圍內應有專人監(jiān)護，不得有人逗留，防止砸傷行人；(2 )上樹砍鋸樹枝人員應防止掉東西，所砍鋸樹枝要斷時通知地面人 員注意，同時利用繩索控制樹枝倒落方向；(3)在路邊和行人較多的地方砍樹時，應設遮攔；4、意外傷害：(1 )砍鋸樹木時，應防止馬蜂等昆蟲或動物傷人；(2)在沿公路砍伐時，注意來往車輛。4.3架空電線與樹木的安全距離及砍伐方法1、架空電力線路導線在最大風偏時與樹木之間的最小凈空距離：10kV:最小凈空距離為2.0m、35110kV最小凈空距離為 3.5m、220kV最小凈空距離為4.0m。架空電力線路導線在最大弧垂時與樹木之間的最 小垂直

14、距離：10kV最小垂直距離為1.5m、35- 110kV最小垂直距離為4m 220kV最小垂直距離為4.5m。2、上樹砍鋸樹枝(1)、上樹砍鋸樹枝自下而上防止砍鋸掉的樹枝掉落在導線上， 應設 法用繩索將其拉向與導線相反的方向， 繩索有足夠的長度，以免拉繩人員 被掉落的樹枝砸傷，樹枝接觸高壓帶電導線時，嚴禁用手直接去取。(2)、砍鋸后的樹木保證在其一個檢修周期內的最終生長高度仍能滿 足安全距離要求。第五章質量管理體系5.1 質量目標1、工程質量目標：合格工程。5.2 質量保證措施明確本工程質量目標為符合國家驗收規(guī)范，達到合格標準。要達到上述目標，必須做好以下兩方面工作:1、質量目標意識：首先要樹

15、立高標準的質量意識，提高主要管理人 員的審美觀點，徹底丟掉不重視細部造型施工，質量不精細的弊病，找出 本工程與眾不同的高質量要求之處，向管理人員及操作工人進行質量和技 術交底。2、全過程的質量控制：針對本工程路徑長，配合要求高、施工班組 多的現(xiàn)狀，加強項目各級質量監(jiān)督的力量，配制相匹配的專業(yè)質檢人員， 按照我司質量程序文件要求，健全質保體系，對各工序施工進行全過程的 質量控制。3、認真審查現(xiàn)場，并做好各級的技術交底工作。編制詳細施工方案 并進行交底。堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結合， 貫徹隊組自檢、互檢、交 接班檢查，嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收。第六章安全生產(chǎn)及文明施工保證措施6.1 安全生產(chǎn)保護措施6

16、.1.1 組織措施以公司專職安全員為首，組成由項目部經(jīng)理、專職安全員、施工隊組 各工種兼職安全員參加的現(xiàn)場安全管理小組，具體負責：1 、堅決貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑安裝安全技術操作規(guī)程有關規(guī) 定。2 、每月第一個星期一上班之前開半小時安全生產(chǎn)會，獎勵安全生產(chǎn) 積極分子，批評不安全行為。3 、安全“三件寶”必須教育切實貫徹使用。4、切實做好現(xiàn)場施工管理工作，道路要平整、暢通、硬化，材料、構件應堆放平穩(wěn)整齊。5 、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，并需設置消防器材。6、機電設備一律應設安全防護罩和接地接零，機具操作應有專人負責，并安裝觸保器，做到一機一閘一觸保器，防止觸電事故的發(fā)生。7、做好安全交底工作，加強安全監(jiān)

17、督檢查。8 、夜間施工應有足夠的照明，并派跟班電工。6.1.2 安全生產(chǎn)部署根據(jù)本工程特點建立健全各級安全管理組織保證體系網(wǎng)絡和下列安全規(guī)定：1 、建筑施工防護措施；2、施工機械（具）安全操作規(guī)定；3、特殊工種（砍伐工）安全操作規(guī)定。6.1.3 本工程安全生產(chǎn)管理保證措施1 、建立以項目經(jīng)理為組長、專職安全員為副組長和其它主要管理人員參加的項目施工安全生產(chǎn)領導小組， 各作業(yè)層設兼職安全員，形成一個 安全生產(chǎn)保證體系，專職安全員授予“三權”即罰款權、停工整改權、越 級上告權。2 、建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度，加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理、 嚴格執(zhí)行獎、罰制度。3、做好新工人入場“三級”教育，積極

18、組織職工開展各種安全生產(chǎn)活動。努力提高全體員工安全意識和增強自我保護意識。4、建立健全各級安全生產(chǎn)責任制度，層層簽訂安全管理協(xié)議，做到 安全生產(chǎn)橫向到邊，縱向到底，堅決執(zhí)行上級“誰主管、誰負責”的安全 生產(chǎn)管理原則，責任落實情況與月季度獎金掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。5 、電工、砍伐工、機械操作工等各種工作人員必須持證上崗，嚴禁 無證違章操作。6、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行建設部 JGJ5999檢查評分標準 規(guī)定精心組織施工。6.1.4腳手架的安全技術1 、鋼管腳手架應采用48>3.5 ;鋼管，長度以46.5m和2.1 2.3m 為宜，有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。2 、扣件應有出廠合格

19、證明，發(fā)現(xiàn)有開裂、變形、滑絲的禁止使用。3 、鋼管腳手架的立桿應垂直穩(wěn)固放在墊木上，并設有掃地桿，立桿 間距不得大于2米、大橫桿不得大于1.2米，鋼管立桿、大橫桿接頭應錯 開，要用扣件連接，擰緊螺絲，不準用鐵絲綁扎。4 、腳手架兩端及轉角處，每隔九米左右設一組剪刀撐，剪刀撐搭接 長度應在40厘米以上，與地面夾角應在4560度，底腳埋地30公分， 禁止用鐵絲綁扎。5 、腳手架的外側，從第二步起應設一米高的防護欄桿和 40厘米高的 踢腳桿。凡在主、次沿街立面應從2米高外側開始進行封閉，其它立面從 4米高外側進行封閉，封閉材料采用密目式安全網(wǎng)。6.2文明施工保護措施6.2.1 文明施工總體措施1 、

20、本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理，綜合考慮工地的周圍環(huán)境，場 地大小、工程規(guī)模和各種主要材料的數(shù)量， 合理布置施工平面，狠抓長效 管理、動態(tài)管理。2 、每周“標化”領導小組組織部門、條線負責人對工地進行文明施 工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評分，以有力地促進項目“標化”工 作達到要求。6.2.2 場容場貌管理措施1 、工地實行安全警示帶封閉施工，門衛(wèi)制度齊全。2、施工現(xiàn)場，設置“三牌一圖”，以及安全宣傳標語和警告牌。標牌 內容齊全，規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。3、建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。4 、施工場內的排水系統(tǒng)保持經(jīng)常性的通暢，專人負責保潔。6.2.3文明建設措施1 、開展文明教育，施工人員均應遵守市民文明規(guī)范。2 、加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良