




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、新經(jīng)紀(jì)人入職及培訓(xùn)流程1、每周六9: 00-10: 30青年匯統(tǒng)一安排總監(jiān)面試,遲到的人員一律不得參加本 次面試。面試之前任何人不允許在店面逗留 (包括復(fù)職的),違反上述制度的 經(jīng)紀(jì)人一律不予錄用,相關(guān)店經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理各罰 200元/次。2、面試中由區(qū)經(jīng)理或總監(jiān)寫明權(quán)限的,店經(jīng)理或助理不得隨意更改,發(fā)現(xiàn)此問 題核實(shí)原因,找出責(zé)任人處以相應(yīng)的處罰。3、面試合格后下店,店經(jīng)理組織培訓(xùn),詳情可參考公司下發(fā)的新人七天學(xué)習(xí)指南(店經(jīng)理)4、下店七天后區(qū)經(jīng)理通關(guān),合格人員持區(qū)經(jīng)理考核表(見附表)到東區(qū)培訓(xùn)中心接受為期兩天的培訓(xùn)(無區(qū)經(jīng)理考核表的人員一律不準(zhǔn)參加培訓(xùn))5、培訓(xùn)具體時(shí)間助理通知,培訓(xùn)要求:帶區(qū)經(jīng)
2、理考核表、著正裝(男士打領(lǐng)帶)、 商圈圖方可參加培訓(xùn)6、新經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排考試,考試合格人員的名單下發(fā)到 各區(qū)區(qū)助處??荚嚥缓细竦娜藛T與下期學(xué)員一同補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格的名單下 發(fā)各區(qū)區(qū)經(jīng)理處,由區(qū)經(jīng)理勸其離職。注:1、面試簡歷要統(tǒng)一,用最新版的人員信息登記表(To:各區(qū)助)2、區(qū)經(jīng)理通關(guān)合格后,需持通關(guān)考核表參加?xùn)|區(qū)培訓(xùn)3、入職前不允許下發(fā)鏈家的領(lǐng)帶、工牌、司徽等4、培訓(xùn)期間著正裝,男士一定要打領(lǐng)帶,不得遲到/早退,否則罰款2 0元/次該輔導(dǎo)計(jì)劃完成表只供大家參考, 可根據(jù)各區(qū)情況自行調(diào)整:附件:輔導(dǎo)計(jì)劃完成表(此表作為區(qū)經(jīng)理對(duì)經(jīng)紀(jì)人的通關(guān)考評(píng)之一,確認(rèn)并簽字);七大店向?qū)嵙?xí)是
3、否達(dá)成責(zé)任人知識(shí)了解店內(nèi)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、人事制度等口是口否店長培訓(xùn)中介服務(wù)的流程、交易流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識(shí)口是口否店長了解房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)口是口否店長掌握房地產(chǎn)的交易稅費(fèi)計(jì)算口是口否店長了解公司的規(guī)章制度及各種工具表格的使用口是口否助理技能掌握冏圈調(diào)查的技能和方法口是口否店長了解電話開發(fā)的技巧及注意事項(xiàng)口是口否店長掌握如何回戶型圖的技巧口是口否店長態(tài)度遵守公司規(guī)章制度(遲到早退、著裝規(guī)范)口有口無助理積極的工作態(tài)度(有無抱怨)有口尢助理與同事相處融洽口有口無助理勤奮工作口是口否助理強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿口是口否助理適應(yīng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)口是口否店長認(rèn)可公司的企業(yè)文化口是口否店長業(yè)務(wù)目標(biāo)至少進(jìn)行兩次
4、內(nèi)網(wǎng)電話開發(fā)口是口否店長至少進(jìn)行5次商圈調(diào)查并填寫跑盤明細(xì)表口是口否店長至少兩次陪同開發(fā)口是口否店長至少兩次陪同帶看口是口否店長至少開發(fā)一個(gè)客戶口是口否店長獨(dú)立繪制戶型圖口是口否店長背誦十條房源(位置、樓層、朝向、戶型、口是口否店長面積、價(jià)位、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、房齡、裝修狀況)獨(dú)立進(jìn)行外網(wǎng)開發(fā)口是口否店長店長確認(rèn)助理確認(rèn)區(qū)經(jīng)確認(rèn)附件四:店長測(cè)試題:(新員工7天實(shí)習(xí)期滿時(shí)筆試參考試卷)一、填空題:(每空2分,共20分)1、公司的全稱是:;成立時(shí)問:;2、我們的企 業(yè)3、我們的服務(wù)宣言是:;4、店內(nèi)上班時(shí)間:; 分店內(nèi)著裝要5、分 店 內(nèi) 接 電 話 的 話 術(shù)是:;6、買賣業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是:買方 賣方;簡答題:(每題10分,共40分)1、列舉出店面周邊商圈覆蓋的社區(qū)(至少包含名稱、總樓數(shù)、總戶數(shù)、近 期成交價(jià))?2、列舉出目前聚集房源買賣雙方需要準(zhǔn)備哪些資料(商貸)?附件五:新人評(píng)價(jià)表3、 列舉鏈家不允許觸碰的制度紅線(至少五條)?4、 簡述公司的核心價(jià)值觀?計(jì)算題: (每題 20 分,共 40 分)1、 小王貸款買房,房價(jià)為70 萬評(píng)估價(jià)萬首付款為3 成應(yīng)該為多少錢?2、 詳細(xì)寫出店面新上某房源所交的稅費(fèi)?新員工自評(píng):(此評(píng)價(jià)作為新員工進(jìn)入通關(guān)階段的重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同變更甲方協(xié)議書
- 包地入股合同協(xié)議書
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)光通信技術(shù)升級(jí)對(duì)光纖通信產(chǎn)業(yè)的影響報(bào)告
- 系統(tǒng)復(fù)習(xí)2025財(cái)務(wù)管理試題及答案
- 保潔主管崗位能力培訓(xùn)體系
- 2025年電商平臺(tái)內(nèi)容營銷與種草經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
- 水電工程安全監(jiān)督試題及答案
- 2025至2030年中國厚樸花市場(chǎng)分析及競爭策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國樂器箱市場(chǎng)分析及競爭策略研究報(bào)告
- 2025年環(huán)境影響評(píng)價(jià)公眾參與機(jī)制與環(huán)境保護(hù)意識(shí)提升報(bào)告
- 中醫(yī)養(yǎng)生與亞健康防治 知到智慧樹網(wǎng)課答案
- 2024年浙江省杭州市濱江區(qū)中考二模數(shù)學(xué)試題
- 初一語文下冊(cè)全冊(cè)重點(diǎn)字詞
- 《民航客艙設(shè)備操作與管理》課件-項(xiàng)目三 客艙應(yīng)急設(shè)備
- 2022自行車專用道設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 石油工程概論智慧樹知到期末考試答案2024年
- JJG 705-2014液相色譜儀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- (高清版)TDT 1056-2019 縣級(jí)國土資源調(diào)查生產(chǎn)成本定額
- 2022版《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理》培訓(xùn)課件
- 優(yōu)甲樂服用方法
- 2024年水發(fā)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論