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業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、補助、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+補助+費用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+補助+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定基層業(yè)務(wù)人員底薪實行任務(wù)底薪，業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為120萬元/月，底薪3000元/月第四條底薪發(fā)放底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月15號，遇廿假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。第五條提成設(shè)定1 .提成費用為毛利潤部份2 .費用提成設(shè)定為毛利潤的10%-20%3 .毛利潤=銷售價格-設(shè)備成本-施工費-物流費用-客戶商務(wù)費用4 .業(yè)務(wù)員完成90%以上考核任務(wù)，即算合格：費用提成20%;5 .業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額：費用提成實行分段制，完成50%任務(wù)，費用提成為毛利潤的 8%：完成50%-70%任務(wù)，費用提成為毛利潤的10%;完成70%-90%費用提成15%。第六條提成發(fā)放1 .費用提成隨底薪一起發(fā)放，發(fā)放日期為每月15號，遇行假日或公休日提前至最近的 工作日發(fā)放。2 .業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次，以回款額計算，并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合 并發(fā)放。第七條管理人員享受毛利潤5%的總業(yè)績提成第八條本規(guī)則自年 月 日

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