公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)

1、公司質(zhì)量目標(biāo):1.保證產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率90%以上；2.保證產(chǎn)品100%使用合格材料；3.顧客滿意度90%以上；4.顧客客訴及時(shí)處理率100%。綜合辦質(zhì)量目標(biāo)：1.保證崗位人員98%具有所需能力；2.保證人員培訓(xùn)合格率90%以上；3.保證垃圾處理率100%。質(zhì)檢部質(zhì)量目標(biāo)：1.計(jì)量器具校驗(yàn)率100%；2. 檢驗(yàn)失誤率1%。財(cái)務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)：1.保證財(cái)務(wù)準(zhǔn)確率100%。銷售部（內(nèi)、外）質(zhì)量目標(biāo)：1.定期走訪用戶，設(shè)法滿足用戶要求，用戶投訴落實(shí)率達(dá)100%；2.顧客滿意度95%以上；3.保證98%及時(shí)、準(zhǔn)確了解顧客需求。采購部質(zhì)量目標(biāo)：1.保證供方調(diào)查率100%；2.保證原料合格率98%。技術(shù)部質(zhì)量

2、目標(biāo)：1.圖紙準(zhǔn)確率100%；2.技術(shù)變更及時(shí)率100%；生產(chǎn)部質(zhì)量目標(biāo)：（各車間）1.保證人員98%具有所需能力；2.保證生產(chǎn)設(shè)備使用完好率95%；3.關(guān)鍵、特殊崗位人員培訓(xùn)合格率100%；4.主要生產(chǎn)工藝控制合格率98%以上；5.保證產(chǎn)品一次驗(yàn)交合格率96%以上。公司環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo):1.守法達(dá)標(biāo)，包括環(huán)保法規(guī)、排放標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、國(guó)際履約等；2.選用新技術(shù)、新設(shè)備、新方法降低噪聲源的分貝值；3.采用清潔工藝，減少污染物的排放；4.節(jié)約用電和用水，減少資源、能源消耗量。綜合辦環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案1.識(shí)別、獲取、登記國(guó)家規(guī)定的有關(guān)法律、法規(guī)，并制定本公司的環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)登記、保管

3、、發(fā)放、管理。負(fù)責(zé)組織識(shí)別公司的環(huán)境因素；2.制定年度的公司各部門的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，管理的預(yù)算及調(diào)整；3.負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系有關(guān)人員培訓(xùn)、考核和記錄；4.負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)應(yīng)對(duì)措施的制定，保持和修正；5.提高辦公紙張的使用盡量雙面使用；6.識(shí)別本部門工作過程的環(huán)境因素；7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)人員進(jìn)行環(huán)境管理教育；8.對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行管理，編制各項(xiàng)作業(yè)程序和指導(dǎo)書，每月至少兩次不定期對(duì)各生產(chǎn)車間環(huán)境進(jìn)行檢查；9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程達(dá)到公司規(guī)定的各種環(huán)境因素的管理目標(biāo)和指標(biāo)，確保設(shè)備維修費(fèi)用每年降低5%以上；10.進(jìn)行環(huán)境的監(jiān)視和測(cè)量；11.噪聲管理指標(biāo)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)小于等于65（Laeq/Db

4、）；12.辦公場(chǎng)所每天清理一次，并垃圾放置指定位置；13.辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，地面干凈，各種辦公設(shè)施擺放整潔有序；14.水路暢通，無跑冒滴漏，節(jié)均用水，提高工人的節(jié)水意識(shí)；15. 積極地響應(yīng)和參加公司組織的各種環(huán)境因素教育和活動(dòng)。生產(chǎn)部環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案1.識(shí)別本部門生產(chǎn)過程的環(huán)境因素；2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)人員進(jìn)行環(huán)境管理教育；3.對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行管理，編制各項(xiàng)作業(yè)程序和指導(dǎo)書，每月至少兩次不定期對(duì)各生產(chǎn)車間環(huán)境進(jìn)行檢查；4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程達(dá)到公司規(guī)定的各種環(huán)境因素的管理目標(biāo)和指標(biāo)，確保設(shè)備維修費(fèi)用每年降低5%以上；6.進(jìn)行環(huán)境的監(jiān)視和測(cè)量；7.噪聲管理指標(biāo)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)小于等于65（L

5、aeq/Db）；8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每班清理一次，并垃圾放置指定位置；9.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，地面干凈整潔，各種原材料擺放有序，設(shè)備清潔，管道暢通，無跑冒滴漏；10.水路暢通，無跑冒滴漏，節(jié)均用水，提高工人的節(jié)水意識(shí)；11.電器設(shè)備完好率100%，安全用電，節(jié)約用電；12.積極地響應(yīng)和參加公司組織的各種環(huán)境因素教育和活動(dòng)。質(zhì)檢部環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案1.識(shí)別本部門工作過程的環(huán)境因素；2.識(shí)別采購物品的環(huán)境因素，確保采購物品100%符合環(huán)保要求；3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間質(zhì)檢人員進(jìn)行環(huán)境管理教育；4.對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行管理，編制各項(xiàng)作業(yè)程序和指導(dǎo)書，每月至少兩次不定期對(duì)各生產(chǎn)車間環(huán)境進(jìn)行檢查；5負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程

6、達(dá)到公司規(guī)定的各種環(huán)境因素的管理目標(biāo)和指標(biāo)，確保設(shè)備維修費(fèi)用每年降低5%以上；6進(jìn)行環(huán)境的監(jiān)視和測(cè)量；7.噪聲管理指標(biāo)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)小于等于65（Laeq/Db）；8.辦公場(chǎng)所每天清理一次，并垃圾放置指定位置；9.辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，地面干凈，各種辦公設(shè)施擺放整潔有序；10.水路暢通，無跑冒滴漏，節(jié)均用水，提高工人的節(jié)水意識(shí)；11.電器設(shè)備完好率100%，安全用電，節(jié)約用電；12.積極地響應(yīng)和參加公司組織的各種環(huán)境因素教育和活動(dòng)。采購部環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案1.識(shí)別本部門工作過程的環(huán)境因素；2.識(shí)別采購物品的環(huán)境因素，確保采購物品100%符合環(huán)保要求；3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員進(jìn)行環(huán)境管理教育；4.對(duì)環(huán)

7、境因素進(jìn)行管理，編制各項(xiàng)作業(yè)程序和指導(dǎo)書，每月至少兩次不定期對(duì)各項(xiàng)環(huán)境進(jìn)行檢查；5.進(jìn)行環(huán)境的監(jiān)視和測(cè)量；6.準(zhǔn)確了解顧客和相關(guān)方生產(chǎn)過程環(huán)境影響；7. 辦公場(chǎng)所每天清理一次，并垃圾放置指定位置；8. 辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，地面干凈，各種辦公設(shè)施擺放整潔有序；9. 提高工人的安全用電，節(jié)約用電、用水意識(shí)， 10. 積極地響應(yīng)和參加公司組織的各種環(huán)境因素教育和活動(dòng)。 技術(shù)部環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案1.識(shí)別本部門工作過程的環(huán)境因素；2.識(shí)別采購物品的環(huán)境因素，確保采購物品100%符合環(huán)保要求；3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員進(jìn)行環(huán)境管理教育；4.對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行管理，編制各項(xiàng)作業(yè)程序和指導(dǎo)書，每月至少兩次不定期對(duì)各

8、項(xiàng)環(huán)境進(jìn)行檢查；5.進(jìn)行環(huán)境的監(jiān)視和測(cè)量；6.準(zhǔn)確了解顧客和相關(guān)方生產(chǎn)過程環(huán)境影響；7. 辦公場(chǎng)所每天清理一次，并垃圾放置指定位置；8. 辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，地面干凈，各種辦公設(shè)施擺放整潔有序；9. 提高工人的安全用電，節(jié)約用電、用水意識(shí)， 10. 積極地響應(yīng)和參加公司組織的各種環(huán)境因素教育和活動(dòng)。 財(cái)務(wù)部環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案1.識(shí)別本部門工作過程的環(huán)境因素；2.識(shí)別采購物品的環(huán)境因素，確保采購物品100%符合環(huán)保要求；3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員進(jìn)行環(huán)境管理教育；4.對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行管理，編制各項(xiàng)作業(yè)程序和指導(dǎo)書，每月至少兩次不定期對(duì)各項(xiàng)環(huán)境進(jìn)行檢查；5.進(jìn)行環(huán)境的監(jiān)視和測(cè)量；6.準(zhǔn)確了解顧客和相關(guān)

9、方生產(chǎn)過程環(huán)境影響；7. 辦公場(chǎng)所每天清理一次，并垃圾放置指定位置；8. 辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，地面干凈，各種辦公設(shè)施擺放整潔有序；9. 提高工人的安全用電，節(jié)約用電、用水意識(shí)， 10. 積極地響應(yīng)和參加公司組織的各種環(huán)境因素教育和活動(dòng)。銷售部（內(nèi)、外）環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案1.準(zhǔn)確了解顧客和相關(guān)方對(duì)生產(chǎn)過程環(huán)境影響的各項(xiàng)要求；2.負(fù)責(zé)顧客和相關(guān)方信息100%接收和傳遞到內(nèi)部和外部；3.識(shí)別本部門工作過程的環(huán)境因素；4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員進(jìn)行環(huán)境管理教育；5.對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行管理，編制各項(xiàng)作業(yè)程序和指導(dǎo)書；6.進(jìn)行環(huán)境的監(jiān)視和測(cè)量；7.提高工人的安全用電，節(jié)約用電、用水意識(shí)；8.辦公場(chǎng)所每天清理一次

10、，并垃圾放置指定位置；9.辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，地面干凈，各種辦公設(shè)施擺放整潔有序；10.積極地響應(yīng)和參加公司組織的各種環(huán)境因素教育和活動(dòng)。公司職業(yè)健康安全目標(biāo)：1.死亡事故為0；2.工傷頻率3。綜合辦職業(yè)健康安全目標(biāo)1.保證上下班交通事故為1%以下；2.保證夏季中暑為1%以下；3.每一年組織公司各部門進(jìn)行一次消防演練；4.確保工作過程死亡事故為0；5.確保各工作人員按照規(guī)范要求工作工傷事故控制在3以下；6.確保與顧客和相關(guān)方溝通過程安全事故控制在1以下。生產(chǎn)部職業(yè)健康安全目標(biāo)1.確保生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程死亡事故為0；2.確保各生產(chǎn)車間按照規(guī)范要求組織生產(chǎn)工傷事故控制在3以下；3.保證夏季生產(chǎn)過程中暑

11、為3%以下；4.保證上下班交通事故為1%以下。5.確保各工作人員按照規(guī)范要求工作工傷事故控制在3以下；銷售部（內(nèi)、外）職業(yè)健康安全目標(biāo)1.保證上下班交通事故為1%以下；2.保證夏季中暑為1%以下；3.確保各工作人員按照規(guī)范要求工作工傷事故控制在3以下；4.確保與顧客和相關(guān)方溝通過程安全事故控制在1以下。質(zhì)檢部職業(yè)健康安全目標(biāo)1.保證上下班交通事故為1%以下；2.保證夏季中暑為1%以下；3.確保工作過程死亡事故為0；4.確保各工作人員按照規(guī)范要求工作工傷事故控制在3以下。技術(shù)部職業(yè)健康安全目標(biāo)1.保證上下班交通事故為1%以下；2.保證夏季中暑為1%以下；3.確保各工作人員按照規(guī)范要求工作工傷事故控制在3以下；4.確保與顧客和相關(guān)方溝通過程安全事故控制在1以下采購部職業(yè)健康安全目標(biāo)1.保證上下班交通事故為1%以下；2.保證夏季中暑為1%以下；3.確保工作過程死亡事故為0；4.確保各工作人員按照規(guī)范要求工作工傷事故控制在