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1、百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示 精神,針對(duì)冬季生產(chǎn)的特點(diǎn)和危害,根據(jù)公司工作安排,決定開(kāi) 展安全生產(chǎn)百日專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、工作目標(biāo)1、輕傷以上事故為零;2、事故隱患及時(shí)得到整改,整改率 100%3、冬季安全生產(chǎn)“八防”措施得到落實(shí),不凍壞一臺(tái)設(shè)備、 不凍壞一條管線、不凍壞一個(gè)閥門(mén)。二、重點(diǎn)工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項(xiàng)安全管理制度, 提高安全防范意識(shí);2、做好安全檢查及隱患整改工作;3、嚴(yán)打“三違”現(xiàn)象;4、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作;5、做好“百日嚴(yán)打?qū)m?xiàng)整治”活動(dòng)期間的宣傳工作;6、深刻吸取2019年“3.21 ”江蘇響水事
2、故,“ 4.15”山東 齊魯天和惠世,“7.19”河南義馬氣化廠的事故教訓(xùn)及歷年來(lái)瑞 科集團(tuán)在每年年底發(fā)生的事故,做好事故警示教育活動(dòng)。三、專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)1、每周對(duì)冬季安全生產(chǎn)“八防”措施的落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng) 檢查,對(duì)落實(shí)不力,發(fā)生凍壞設(shè)備的部門(mén)和責(zé)任人,給予加倍考 核。2、嚴(yán)抓廠區(qū)道路交通安全,對(duì)存在不按道路劃線行走及各 類(lèi)車(chē)輛未按廠區(qū)道路交通安全管理規(guī)定執(zhí)行的加倍考核。四、組織機(jī)構(gòu)為了確保公司調(diào)度會(huì)會(huì)議精神能夠得到有效的落實(shí)和貫徹, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,成立百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部, 負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的相關(guān) 工作。五、活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間為:2020年
3、11月20日至2021年2月28日。六、活動(dòng)要求1、各車(chē)間要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活 動(dòng)”與員工工作相結(jié)合,制定切合本車(chē)間實(shí)際的百日安全生產(chǎn)實(shí) 施方案,組織本車(chē)間人員學(xué)習(xí),堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí) 管轄的范圍,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保工作落到 實(shí)處。2、由安全環(huán)保部組織一次拉網(wǎng)式的安全隱患大檢查,深入 排查各類(lèi)事故隱患,限期整改,同時(shí)根據(jù)雙導(dǎo)則的要求對(duì)重大危 險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置進(jìn)行定期和不定期的檢查,各車(chē)間要持續(xù)開(kāi)展崗位安全隱患自查和整改。3、強(qiáng)化廠區(qū)內(nèi)易燃易爆、有毒有害區(qū)域的安全管理工作重點(diǎn)做好:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,規(guī)范動(dòng)火作業(yè),避免發(fā)生火 災(zāi),保障人身、
4、設(shè)備安全。易燃易爆、有毒有害區(qū)域,尤其是原 料、成品油罐區(qū)、液化氣球罐區(qū)嚴(yán)禁外來(lái)人員、車(chē)輛進(jìn)入。消防保衛(wèi)部要按照公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格的管理;同時(shí)要抓好各裝卸車(chē)輛、罐口、取樣口等處的靜電釋器的放管理工作。公司、各車(chē)間要監(jiān)督、檢查靜電接地線、釋放球、夾口等的完好 情況,杜絕靜電打火事故。各連鎖裝置、報(bào)警系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報(bào) 警儀、防靜電設(shè)施、消防器材、防護(hù)用品等必須保證完好、齊全。4、抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作重大危險(xiǎn)源實(shí)行三級(jí)管理。公司、各車(chē)間、班組分級(jí)管控。公司每月至少對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置進(jìn)行一次檢查, 弁執(zhí)行責(zé)任承包制即安全環(huán)保部負(fù)責(zé)承包 各罐區(qū)、污水處理站 重 點(diǎn)部位的
5、監(jiān)控管理工作,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)承包關(guān)鍵裝置的監(jiān)控管 理工作,設(shè)備部負(fù)責(zé)承包各大型機(jī)組的監(jiān)控管理工作。各車(chē)間依據(jù)公司重大危險(xiǎn)源管理辦法,制定車(chē)間、班組重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方案,建立監(jiān)控臺(tái)帳、對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位指定責(zé) 任承包人。要求車(chē)間對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行周檢查。班組每班對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡回檢查。公司、車(chē)間、班組對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn) 部位的承包檢查要做好記錄。5、強(qiáng)化特殊作業(yè)、搞好日常檢維修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨電作業(yè)等特殊作業(yè)的作業(yè)許可制度, 作業(yè)前,作業(yè)申請(qǐng)單位要組織相關(guān)方認(rèn)真識(shí)別、分析與控制作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn), 防范措施切
6、實(shí)得到有 效落實(shí),安全規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。高度重視裝置各類(lèi)日常檢維修作業(yè)的安全規(guī)定。日常維修必須辦理“作業(yè)許可證”,明確維修內(nèi)容和技術(shù)要求,弁對(duì)工藝過(guò) 程可能產(chǎn)生危害進(jìn)行識(shí)別,針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)削減風(fēng)險(xiǎn)措 施弁組織落實(shí),維修單位必須根據(jù)維修內(nèi)容和要求及存在的風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)維修作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià), 提出削減風(fēng)險(xiǎn)措施弁組織落 實(shí)。6、加強(qiáng)特種設(shè)備與安全附件、消防器材的管理各部門(mén)要做好安全附件、消防器材的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)工作,保 證完好備用,消防保衛(wèi)部做好日常檢查工作。7、加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查力度,確保全年公司安全 生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各車(chē)間必須堅(jiān)持每周一次的安全檢查,各班組必須堅(jiān)持每班一次的
7、班中檢查,公司必須堅(jiān)持每月一次及日常的安全檢查。檢查到的問(wèn)題必須按“五定”、“三不交”原則和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則進(jìn)行整改,整改率必須達(dá)到 100%。同時(shí)強(qiáng)化“三違”現(xiàn) 象的查處、教育工作,安全環(huán)保部、監(jiān)察部定期或不定期的對(duì)廠 區(qū)內(nèi)的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查。對(duì)各類(lèi)事故必須堅(jiān)持“四不放過(guò)” 的原則,及時(shí)進(jìn)行通報(bào)、處理。8、實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度, 一旦發(fā)生事故和突發(fā) 事件,要立即組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)和處理, 弁及時(shí)向總經(jīng)理及主管 部門(mén)報(bào)告。9、加強(qiáng)道路交通的管理,有隱患的車(chē)輛一律禁止上路10、從12月20日起,全公司范圍內(nèi)禁酒。春節(jié)期間上班人 員全面禁酒。11、各車(chē)間要利用班前會(huì)、車(chē)間安全會(huì)等宣傳工具做好宣傳 工作,廣泛宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的必要性、重要性,在公司形成一 個(gè)濃厚的嚴(yán)抓細(xì)節(jié)安全管理氛圍。12、各車(chē)間要高度重視,對(duì)公司的每一項(xiàng)具體活動(dòng)安排要進(jìn) 行領(lǐng)會(huì)弁結(jié)合本車(chē)間實(shí)際工作制定詳細(xì)的活動(dòng)安排,有目標(biāo)、有措施,將任務(wù)落實(shí)到班組和個(gè)人。13、安全環(huán)保部、監(jiān)察部將定期或不定期的對(duì)各車(chē)間活
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