溺水事故現(xiàn)場應(yīng)急救援演練方案

1、XXX工程（管廊部分）溺水事故現(xiàn)場應(yīng)急救援演練方案編制： 審核：審批：XXX項目經(jīng)理部溺水事故現(xiàn)場應(yīng)急救援演練方案一、演練的目的1、提升溺水事故救援快速反應(yīng)能力及救援設(shè)備的熟練使用。2、 進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場應(yīng)急救援體系和應(yīng)急預(yù)案的可行性，增強應(yīng)對溺水事故事故的各項處置能力。3、 本次演練主要體現(xiàn)溺水事故應(yīng)急救援預(yù)案的組織機構(gòu)和處理程序、救援措施等內(nèi)容。4、 通過本次演練檢驗應(yīng)急救援體系和應(yīng)急預(yù)案的可行性，發(fā)現(xiàn)搶險救援中的缺陷與不足，進(jìn)一步提升應(yīng)急救援工作。5、 發(fā)生溺水事故時能最大限度地控制和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合的安全管理模式。二、演練時間20

2、19 年 9 月 28 日上午9： 00三、演練地點管廊架項目灌注樁施工現(xiàn)場四、演練項目溺水事故事故安全應(yīng)急演練五、演練參與人員項目部及施工人員組成，詳見附表一六、演練前準(zhǔn)備工作1、 演練模擬障礙設(shè)置：救生圈 3 只、 救生衣 25 件， 救援繩 2 副，救援交通艇兩艘。2、演練前成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)演練的相關(guān)事宜，包括布置演練工作（時間進(jìn)程安排），觀摩現(xiàn)場定點定位、車輛安排、演練具體事項布置等。3、根據(jù)溺水事故應(yīng)急救援演練方案，準(zhǔn)備救援演練設(shè)備、物資及通訊設(shè)施等。演練前對主要的專用救援設(shè)備進(jìn)行檢查，確保演練時正常使用，詳見附表2。4、演練前召開各組負(fù)責(zé)人臨時會議，明確各自工作職責(zé)內(nèi)容、

3、參演人員注意事項、演練程序及具體內(nèi)容，并提前進(jìn)行桌面演練，查找存在問題。5、項目部跟120 急救中心聯(lián)系救護(hù)車、演練時護(hù)送傷員。6、 提前做好演練現(xiàn)場的供水、供電布置。演練現(xiàn)場設(shè)置電力車，供音響等設(shè)備使用。7、演練前3-5 天由項目部向項目所有人員告知演練相關(guān)事宜，以免引起不必要的誤解和恐慌。8、做好演練現(xiàn)場宣傳工作。準(zhǔn)備演練橫幅標(biāo)語，彩旗若干，警戒帶若干。9、做好演練場地布置，確定到場領(lǐng)導(dǎo)和觀摩人數(shù)。準(zhǔn)備應(yīng)急指揮區(qū)、工作區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)、觀摩區(qū)等標(biāo)牌，準(zhǔn)備相應(yīng)的桌椅、安全防護(hù)用品、礦泉水等，確定總指揮、現(xiàn)場指揮和各專業(yè)組演練時的位置及跑動路線。10 、 所有演練所需的各項準(zhǔn)備工作必須在演練兩天前全

4、部準(zhǔn)備到位，責(zé)任人為 A B （項目經(jīng)理和技術(shù)總工）。由 C、D （安全經(jīng)理）負(fù)責(zé)檢查落實執(zhí)行情況，并在演練前做最終的檢查，以確保演練順利實施。11、 演練前組織參演人員對演練流程及專用救援設(shè)備操作、使用流程及注意事項等進(jìn)行培訓(xùn)，確保參演人員熟悉演練流程、設(shè)備操作要領(lǐng)和相關(guān)注意事項。七、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)1、工作分工應(yīng)急救援演練成員由項目部、灌注樁施工成員組成，設(shè)總指揮、現(xiàn)場指揮，下設(shè)5個專業(yè)處置組：應(yīng)急救援組、技術(shù)保障組、安全保衛(wèi)組、設(shè)備物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組，具體承擔(dān)事故救援演練和處置 工作?？傊笓]：A （項目經(jīng)理）現(xiàn)場指揮：B （技術(shù)總工）負(fù)責(zé)后勤保障現(xiàn)場指揮：D C （安全經(jīng)理）負(fù)

5、責(zé)現(xiàn)場指揮救援主持人（解說）：XXX成 員：E （生產(chǎn)經(jīng)理、應(yīng)急救援組組長）、G （技術(shù)保障組組 長）、F （安全保衛(wèi)組組長）、H （設(shè)備物資保障組組長）、I （醫(yī)療 救護(hù)組組長）2、應(yīng)急救援指揮部及各專業(yè)組工作職責(zé)（ 1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)救援的整體指揮，根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一組織應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并根據(jù)預(yù)案采取緊急處理措施。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、搶險救援以及善后處理的組織指揮工作?？傊笓]是處置事故的組織者和指揮者，現(xiàn)場指揮及其他成員按照分工負(fù)責(zé)的原則，在總指揮的統(tǒng)一指揮下開展工作。（ 2） 應(yīng)急救援組：組長E。 根據(jù)應(yīng)急指揮部的指令實施救援工作，事故發(fā)生后，動用專業(yè)救援設(shè)備及現(xiàn)場資源，

6、及時組織最快速度救助落水人員上岸，做好人工呼吸，等待救護(hù)車到來。（3）技術(shù)保障組：組長G負(fù)責(zé)勘察事故現(xiàn)場，對溺水事故現(xiàn)場的危險程度、發(fā)展趨勢、有無次生事故發(fā)生進(jìn)行分析、評估，提出事故處置建議意見和搶險救援技術(shù)方案，指派專人（ XXX對事故的發(fā) 生、發(fā)展以及搶險救護(hù)等過程情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控、記錄，為事后的調(diào)查、分析提供資料。（4）設(shè)備物資保障組：組長 H。負(fù)責(zé)組織救援現(xiàn)場設(shè)備、物資的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。（5）安全保衛(wèi)組：組長 F。負(fù)責(zé)用警戒帶在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒隔離區(qū)，保護(hù)事故現(xiàn)場，阻止無關(guān)人員進(jìn)入警戒隔離區(qū)，以防發(fā)生次生傷害， 為搶險救護(hù)工作創(chuàng)造條件。在事故現(xiàn)場入口及進(jìn)入現(xiàn)場的主要通道邊安

7、排引導(dǎo)人員，以引導(dǎo)救援車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場；向現(xiàn)場指揮匯報警戒疏導(dǎo)情況，搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直至收到明確解除指令。（ 6）醫(yī)療救護(hù)組：組長I 。對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等），協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員進(jìn)行護(hù)理，向現(xiàn)場指揮匯報傷員傷情及救護(hù)情況。八、演練要求1、演練總指揮A,現(xiàn)場實施及具體分工、人員安排等由現(xiàn)場指揮 B 直接組織實施。2、要充分體現(xiàn)、展示救援應(yīng)急能力及全體隊員應(yīng)急救援職責(zé)，各專業(yè)應(yīng)急組職責(zé)明確，演練過程中既要體現(xiàn)救援緊張氣氛也要做到有條不紊，各環(huán)節(jié)、程序嚴(yán)格按預(yù)案執(zhí)行，發(fā)揚團(tuán)隊精神，各專業(yè)組演

8、練前人員設(shè)備物資全部就位，演練過程中對設(shè)備要操作熟練，分工合作，每流程報告程序熟悉到位，保證高效完成應(yīng)急救援演練工作。3、本次演練結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備和物資儲備資源，力求從實戰(zhàn)出發(fā)，過程盡量完整，措施周密，確保演練的針對性和可操作性。4、演練過程中每個專業(yè)組實施過程中，由專門解說人員（安排熟悉演練程序的人員解說） 對救援細(xì)節(jié)過程進(jìn)行現(xiàn)場解說介紹，包括對工作職能及設(shè)備操作功能等介紹。5、要求所有演練人員統(tǒng)一著裝，演練開始與結(jié)束階段均要對參與演練人員進(jìn)行人數(shù)清點。6、進(jìn)入演練現(xiàn)場的每個人都必須配備齊備個人安全防護(hù)用品，包括救護(hù)、拍照、攝像、解說等人員。7、演練以不干擾現(xiàn)場施工為原則，以盡量減少對周邊干擾為

9、前提，要凸顯出應(yīng)急救援能力，嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格有序做好演練的每個環(huán)節(jié)。8、演練結(jié)束，充分聽取領(lǐng)導(dǎo)、評委們所提出的寶貴意見，及時改進(jìn)不足，并對演練進(jìn)行總結(jié)。（附件3）九、演練實施程序安排管廊架項目灌注樁施工現(xiàn)場在9 點 18 分突然發(fā)生溺水事故。步驟一：演練準(zhǔn)備工作（時間點8： 50）1）調(diào)試話筒設(shè)備、警報等，查看應(yīng)急物資是否有缺失情況。2）各應(yīng)急救援小組成員陸續(xù)就位，要求統(tǒng)一著裝，戴安全帽、胸牌、袖標(biāo)等，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、留長發(fā)等。3）項目領(lǐng)導(dǎo)、演練人員、指揮人員、救援小組等陸續(xù)進(jìn)場，現(xiàn)場警戒組負(fù)責(zé)指引車輛停放，觀摩人員由主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo)就坐。時間點 9: 001）主持人向參演人員依次介紹觀摩臺主

10、要領(lǐng)導(dǎo)人員。臺詞為：首先請允許我向參會人員介紹今天參加觀摩的各位領(lǐng)導(dǎo)，依次 為：，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我部指導(dǎo)工作。時間點 9:151）主持人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、總指揮，XXX!程（管廊部分）灌注樁施工溺水事故應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，請指示。2 ）總指揮（A）:同意，演練開始。步驟二 : 應(yīng)急接警（時間點9： 18）1）主持人：安全經(jīng)理D 使用對講機向項目部經(jīng)理A 匯報現(xiàn)場情 況。2） D: “報告總指揮，管廊架項目灌注樁施工現(xiàn)場在 9點18分突然發(fā)生溺水事故，經(jīng)初步核實，為灌注樁施工工人，未穿戴救生衣，情況緊急?！笨傊笓]A： “收到”3）主持人：總指揮通過對講機向現(xiàn)場指揮 B發(fā)

11、出通知指令。（并立即向上級單位及公司報告）4）總指揮A: “接施工現(xiàn)場電話，管廊架項目灌注樁施工現(xiàn)場在 9點 18 分突然發(fā)生溺水事故，經(jīng)初步核實，樁機電線老化著火，現(xiàn)場有 1 名工人被困，通知項目部搶險人員立即集結(jié)，啟動溺水事故應(yīng)急救援預(yù)案”。步驟三：集結(jié)準(zhǔn)備（時間點9:20）1）主持人：現(xiàn)場指揮B 通過對講機發(fā)出緊急集合指令2）現(xiàn)場指揮B: “接現(xiàn)場電話通知，管廊架項目灌注樁施工現(xiàn) 場突然發(fā)生溺水事故，請項目部搶險救援人員立即到灌注樁施工現(xiàn)場集合”。3）主持人：各小組通過對講機報道F: “安全保衛(wèi)組收到，立即組織人員集合”G “技術(shù)保障組收到，立即組織人員集合”E: “應(yīng)急救援組收到，立即

12、組織人員集合”H: “設(shè)備物資組收到，立即組織人員集合”I ：“醫(yī)療救護(hù)組收到，立即組織人員集合”4） 主持人： 各專業(yè)組組長迅速通知各組人員，到預(yù)定區(qū)域集合，參加應(yīng)急搶險救援。安全保衛(wèi)組攜帶警戒帶等；應(yīng)急救援組隊員隨身攜帶救生圈、救生衣等工具；醫(yī)療救護(hù)組攜帶擔(dān)架1 副及醫(yī)藥箱；技術(shù)保障組隨身攜帶監(jiān)控量測設(shè)備，到指揮臺前列隊待命。5）各專業(yè)組組長依次向現(xiàn)場指揮報告如下：3 名全部到位?！? 名全部到位?！? 名全部到位。”5 名人員及所需搶險設(shè)備、物資全4 名及救治醫(yī)療器具全部到位?！盕 ：“報告，安全保衛(wèi)組人員G: “報告，技術(shù)保障組人員E: “報告，應(yīng)急救援組人員H: “報告，設(shè)備物資組人

13、員 部到位”。I ：“報告，醫(yī)療救護(hù)組人員6）現(xiàn)場指揮B: “報告總指揮，搶險救援人員已集結(jié)到位，請土匕二 »指示。”7）主持人：現(xiàn)場臨時指揮部進(jìn)一步了解事態(tài)最新情況，并向現(xiàn)場指揮B發(fā)出命令。8）總指揮A: “立即按照溺水事故應(yīng)急救援預(yù)案開展應(yīng)急救援工作，由B擔(dān)任現(xiàn)場搶險救援負(fù)責(zé)人”。9）現(xiàn)場指揮B: “下面，我簡要通報一下本次救援的情況，管廊架項目灌注樁施工現(xiàn)場突然發(fā)生溺水事故，經(jīng)初步清點人數(shù)目前現(xiàn)場 1 人落水， 需要我們立即進(jìn)行搶險救援工作，救援過程中請大家注意觀察周邊環(huán)境狀態(tài)，確保自身安全”。之后下達(dá)應(yīng)急指令要求：“安全保衛(wèi)組， 組長 F 帶上組員迅速疏散現(xiàn)場無關(guān)人員并設(shè)置警

14、戒線，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入?！薄凹夹g(shù)保障組：組長G帶人在事故現(xiàn)場查看險情，派監(jiān)控人員立即對施工現(xiàn)場溺水影響段進(jìn)行監(jiān)控?！薄搬t(yī)療救護(hù)組：派 3 名救護(hù)人員帶上急救箱器械、藥品、擔(dān)架，跑步進(jìn)入事發(fā)地點待命?！薄皯?yīng)急救援組：負(fù)責(zé)搶險救援施工的人員原地待命。”“設(shè)備物資組： 應(yīng)急救援設(shè)備、物資到位，隨時向事故現(xiàn)場提供?！?0 ） 主持人：安全保衛(wèi)組立即帶領(lǐng)組員到演練區(qū)域主要路口拉設(shè)警戒帶進(jìn)行警戒。技術(shù)保障組立即帶領(lǐng)組員攜帶落水救生設(shè)備，勘察現(xiàn)場情況隨時向總指揮報告。醫(yī)療救護(hù)組立即帶領(lǐng)組員攜帶急救箱及擔(dān)架到現(xiàn)場待命。應(yīng)急救援組帶領(lǐng)組員在現(xiàn)場待命接受進(jìn)一步的具體救援指令。設(shè)備物資組立即帶領(lǐng)組員準(zhǔn)備預(yù)定應(yīng)

15、急設(shè)備、物資進(jìn)入現(xiàn)場。步驟四：應(yīng)急響應(yīng)（時間點9:40 ）1）現(xiàn)場指揮B: “報告總指揮：救援人員已按照預(yù)案要求布置準(zhǔn)備完畢，請指示?！?）總指揮A發(fā)出指示：“請原地待命，等待下一步救援指令?！?）主持人：技術(shù)保障組現(xiàn)場踏勘后回到應(yīng)急指揮部，由組長向現(xiàn)場指揮匯報現(xiàn)場情況并提出救援方法。救援指揮部現(xiàn)場聽取技術(shù)保障組情況匯報，確定采用救生圈及救生繩救助落水者，并派遣救援交通艇以防萬一。4） G： “報告現(xiàn)場指揮部，根據(jù)溺水現(xiàn)場踏勘情況，采用救生圈及救生繩救助落水者，并派遣救援交通艇以防萬一，滿足溺水人員救助需要。5）現(xiàn)場指揮B: “報告指揮長，經(jīng)現(xiàn)場勘查，現(xiàn)場指揮部決定采用救生圈及救生繩救助落水者

16、，并派遣救援交通艇以防萬一，保障受困人員生命安全，請求批準(zhǔn)”6）總指揮A: “批準(zhǔn)方案，立即組織救援工作”7）現(xiàn)場指揮B: “應(yīng)急搶險小組請注意，經(jīng)現(xiàn)場救援指揮部商議報指揮長同意，決定采用救生圈及救生繩救助落水者，并派遣救援交通艇以防萬一，請應(yīng)急救援組立即進(jìn)入事故現(xiàn)場對溺水者進(jìn)行救助，技術(shù)組密切監(jiān)視溺水者動向，防止發(fā)生次生事故造成傷害！”。8）應(yīng)急搶險組組長E: “收到，立即開展搶險救援”帶領(lǐng)人員進(jìn) 入事故現(xiàn)場按照確定的方案組織救援。9）技術(shù)保障組組長G: “收到”返回監(jiān)控處繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)測工作。10） 設(shè)備物資組長H： “報告， 搶險物資已調(diào)配完畢并運至現(xiàn)場，請指示 （ 同時報上搶險物資清單）。

17、”11） 現(xiàn)場指揮B 手持?jǐn)U音器：“好，立即就位，隨時保障搶險物資供給。”步驟五：現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)（時間點9:45 ）1 ）主持人：下面我來介紹下，整個救援演練實戰(zhàn)分為以下幾步：第一步，對溺水人員周圍進(jìn)行觀察，了解溺水處的地形地貌；對溺水者喊話，減輕其心理壓力。第二步， 應(yīng)急救援組隊員進(jìn)入溺水現(xiàn)場，對溺水人員拋出救生圈、救生衣、救生繩，幫助其在水中能浮在水面上，用救生繩將其拖至岸邊。如該方案沒有效果，立即出動救援交通艇進(jìn)行救助。第三步， 醫(yī)療救護(hù)小組看到受困人員上岸，立即給傷員查看傷情，做好人工呼吸。并用擔(dān)架運送傷員至120 救護(hù)車。搶險過程中，設(shè)備物資組隨時保障搶險設(shè)備物資供給，包括專業(yè)設(shè)備隨時

18、提供給應(yīng)急救援組操作人員，技術(shù)保障組隨時監(jiān)控溺水人員穩(wěn)定情況，醫(yī)療救護(hù)組隨時待命，保證打通生命通道后第一時間對傷員進(jìn)行救治，現(xiàn)在現(xiàn)場各專業(yè)組人員正在緊張有序的開展救援工作。指揮區(qū)人員作總體救援進(jìn)度分析和判斷形勢，研究具體動態(tài)應(yīng)對救援措施。2）應(yīng)急救援組組長E 通過對講機報告：“報告現(xiàn)場指揮，溺水人員馬上救助上岸，請醫(yī)療救護(hù)人員到安全區(qū)域內(nèi)待命?！?）現(xiàn)場指揮B: “醫(yī)療救護(hù)組馬上帶擔(dān)架、醫(yī)療設(shè)備到安全區(qū)域內(nèi)準(zhǔn)備進(jìn)行救護(hù)?！?）主持人：現(xiàn)場傳來的消息，險情得到控制，被困人員已被成功解救出來，通過對傷員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)傷員神志清楚，僅收到煙熏火燎，現(xiàn)場正在對傷員進(jìn)行初步包扎和處理。處理完畢后立即

19、送往醫(yī)院做進(jìn)一步診斷治療。此前醫(yī)療救護(hù)組聯(lián)系的救護(hù)車也已到達(dá)現(xiàn)場。步驟六：救援任務(wù)完成（時間點10:00）1 ）主持人：溺水人員成功脫險，并已送上救護(hù)車離去。技術(shù)保障組組長在與監(jiān)控量測人員現(xiàn)場勘察后，確定險情已控制，并使用對講機向現(xiàn)場指揮B 報告。2） G ”報告現(xiàn)場指揮溺水事故得到控制，救援任務(wù)完成，報告完畢?！?）現(xiàn)場指揮B：“報告總指揮， 1 名溺水人員已成功救出，無生命危險，已送至醫(yī)院觀察, 險情已得到控制，救援任務(wù)完成，報告完畢?！?）總指揮A批示：“繼續(xù)安排人員監(jiān)測，解除警戒”5）現(xiàn)場指揮B 向全體救援人員發(fā)出命令：“各小組注意，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)控基本消除再次溺水可能，應(yīng)急結(jié)束，各組趕到集

20、合地點，清點人數(shù)及設(shè)備，清理現(xiàn)場，解除警戒，請技術(shù)部門會同監(jiān)控量測人員繼續(xù)對溺水進(jìn)行監(jiān)測?！?）主持人：參加演練人員收拾機具、材料, 趕往集合地點。以報數(shù)形式清點人數(shù)集合隊伍。F: “報告現(xiàn)場指揮，安全保衛(wèi)組人員 3名集合完畢?！盙: “報告現(xiàn)場指揮，技術(shù)保障組人員 5名集合完畢?！盓: “報告現(xiàn)場指揮，應(yīng)急救援組人員 7名集合完畢?！盚 ”報告現(xiàn)場指揮，設(shè)備物資組人員 5名集合完畢，使用的搶險 設(shè)備、物資清理完畢”。7）現(xiàn)場指揮B向總指揮A報告：“報告總指揮，醫(yī)療救護(hù)組 3 人已護(hù)送傷員離開救援現(xiàn)場，其余各組人員及救援設(shè)備物資全部集合完畢。8）總指揮A: “請全體隊員原地待命?！?） 主持人

21、： 此次溺水事故應(yīng)急救援演練共有23 人進(jìn)入灌注樁施工溺水現(xiàn)場，目前所有人員已安全撤離。十、演練總結(jié)總指揮A： “感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我項目部應(yīng)急演練的技術(shù)指導(dǎo)。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們蒞臨演練現(xiàn)場給予工作支持和指導(dǎo)?，F(xiàn)在我宣布：“溺水事故應(yīng)急救援演練活動結(jié)束！”。下面請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)講話：1：主要參演人員一覽表廳P姓名職務(wù)電話分工1A項目經(jīng)理現(xiàn)場總指揮2B技術(shù)總工現(xiàn)場指揮3C安全經(jīng)理現(xiàn)場指揮4D安全經(jīng)理現(xiàn)場指揮5E項目部副總工應(yīng)急救援組6F安全保衛(wèi)組組長安全保衛(wèi)組7G技術(shù)保障組組長技術(shù)保障組8H設(shè)備物資組組長設(shè)備物資組9I醫(yī)療保障組組長醫(yī)療保障組10溺水人員打樁船浙樁7號船員11121314141516

22、應(yīng)急物資一覽表序設(shè)備名稱型號數(shù)量單價總價1交通船1艘總價包干總價包干2120救護(hù)車一輛100010003礦泉水10箱505004現(xiàn)場標(biāo)語3幅1504505照片、視頻后期制作1次100010006救生圈20個10020007警戒船1艘總價包干總價包干8參演船員1020020009打樁船1臺班費臺班費10落水假人1300300總計7250人工費用計入備注：此次演練采購的物資及其他外部單位配合費用、 安全生產(chǎn)費。附表3:安全應(yīng)急演練評審單預(yù)案名稱溺水事故安全應(yīng)急演練預(yù)案演練地點管廊架項目灌注樁施工現(xiàn)場組織部門安全部總指揮A演練時間2019.9.28實際時間參加部門和單位施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位演

23、練類別實際演練桌面演練 口提問討論式演練實際演練部分：溺水事故安全救全部預(yù)案口部分預(yù)案援演練物資準(zhǔn)備和人員 培訓(xùn)情況應(yīng)急救援物資/設(shè)備均已備置妥當(dāng)；人員均經(jīng)過培訓(xùn)。演練過程 描述見演練方案預(yù)案適宜性充分 評審適宜性：口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜充分性：口完全滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改演 練 效 果 評 審人員到位 情況迅速準(zhǔn)確 口基本按時到位口個別人員不到位口重點部位人員不到位口職責(zé)明確，操作熟練口職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到位 情況現(xiàn)場物資：口現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 口現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺之個人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個別人

24、員防護(hù)不到位 口大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織 情況整體組織：口準(zhǔn)確、局效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：口合理、高效口基本合理、能完成任務(wù)口效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果 評價口達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 口基本達(dá)到目的， 部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 口沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援 部門和協(xié) 作功效性報告上級：口報告及時口聯(lián)系不上消防部門：口按要求協(xié)作口行動緩慢醫(yī)療救援部門：口按要求協(xié)作口行動遲緩周邊政府撤離配合：口按要求配合口小配合存在問題和改進(jìn) 措施評審人:評審人單位:附件4:理論培訓(xùn)：（一）救援注意事項1 .當(dāng)有人落水時，應(yīng)盡量使用伸出竹竿或木棍、或拋出帶 繩索的救生圈的方法施救。2