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文檔簡(jiǎn)介
1、可以說是最高的了啊,所以要求大家必須要掌握好,非常重要,好,那首先我們先來(lái)看一下這一節(jié)他的考點(diǎn)概括,一共包括這三個(gè)方面考慮,那第 1 個(gè)說的是我們國(guó)家項(xiàng)目經(jīng)理與國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的特點(diǎn)分別是怎樣的,所以第 1 個(gè)他強(qiáng)調(diào)的是我國(guó)與國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的不同之處,好這是第1 個(gè),然后第2 個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù),第3 項(xiàng)目經(jīng)理的。責(zé)任在這里,如果說我們從語(yǔ)文的角度去去解釋的話,這個(gè)任務(wù)和責(zé)任他們本質(zhì)上是一樣的,只不過這個(gè)任務(wù),他在編這一部分的時(shí)候,它意指的是合同示范文本,而這個(gè)責(zé)任他在編制的時(shí)候一致的是項(xiàng)目管理規(guī)范,所以這兩部分他所依據(jù)的內(nèi)容不一樣,因此說,他表達(dá)了兩遍,稍微的有一些不同,好那接下來(lái)。來(lái)看一下具體
2、內(nèi)容,先看第1 個(gè),我們國(guó)家項(xiàng)目經(jīng)理與國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的特點(diǎn),那接下來(lái)我們先來(lái)看一下我國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)理,他的特點(diǎn)是怎樣的看一下我國(guó)的,在我們教材當(dāng)中呢,它有很大的篇幅來(lái)進(jìn)行表達(dá),但是呢,我把它整理一下呢就僅僅是這三點(diǎn)就可以了,好我們來(lái)簡(jiǎn)單看一下,看第 1 個(gè)這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,如果說你想要當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的話,那首先。必須要有建造師注冊(cè)證書,但是當(dāng)我們有了這個(gè)證書就一定能夠當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理嗎?不一定取決于誰(shuí),取決于施工企業(yè)是否聘用,所以說想要當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理必須一定有證書,但是有的證書能否當(dāng)?shù)蒙?,取決于企業(yè)這個(gè)企業(yè)指的是施工企業(yè),是不是騙我們,而且在這里要注意,對(duì)于我們二級(jí)建造師他針對(duì)的項(xiàng)目呢是。中小型的,那么一級(jí)的呢
3、,他就是大中小咯,你說大中小那個(gè),肯定就是都可以,什么樣的項(xiàng)目都可以,這是第 1 點(diǎn), 我們看第2 點(diǎn), 這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理與施工企業(yè)法定代表人之間又有什么關(guān)系,在這里大家一定要去理解企業(yè)的企業(yè)的法定代表人,這個(gè)詞兒在法規(guī)當(dāng)中會(huì)講會(huì)詳細(xì)的介紹。在這里比如說我們說法人一說法,人就指的是一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè),一個(gè)組織,我們稱之為法人,而法定代表人,可以理解為是你們公司的老板,他是法定代表人,那么項(xiàng)目經(jīng)理跟這個(gè)法定代表人他們之間又有什么關(guān)系呢?你注意在項(xiàng)目上,嗯, 這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理他就全權(quán)代表了企業(yè)法定代表人,而這個(gè)企業(yè)法定代表人。委托了這個(gè)人作為這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理, 他委托他,他在項(xiàng)目上代表他換句話說,項(xiàng)目經(jīng)
4、理,他在項(xiàng)目上就是企業(yè)法定代表人的代表。關(guān)系你注意,項(xiàng)目經(jīng)理是施工方的一個(gè)員工,因此說既然是他的員工的話,他們雙方必須要簽勞動(dòng)合同,除此之外呢,這個(gè)施工企業(yè)施工方還要為項(xiàng)目經(jīng)理要繳納社保,這是關(guān)于我們國(guó)家項(xiàng)目經(jīng)理的一些特點(diǎn)要求,大家必須要掌握,然后接下來(lái)我們來(lái)看一下這個(gè)小豬,這個(gè)建造師是是一種崗位名稱嗎?不是。建造師它是一種專業(yè)人士,什么是專業(yè)人士就是專家,當(dāng)你考完了建造師考過了,那你就是專家,你就是專業(yè)人士,而項(xiàng)目經(jīng)理呢,他是什么?他是崗位名稱嗎?是的,而且他是管理崗位,你注意他不僅僅是崗位名稱,而且呢他是管理崗位,你注意啊不是技術(shù)崗,是管理崗。這一部分,那接下來(lái)關(guān)于這一部分我們來(lái)看一下考點(diǎn)
5、清單第 1 個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須要有建造師證書正確,但是有了證書不一定能夠當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理,是得取決于誰(shuí)取決于施工企業(yè)是否并用正確好看第2 個(gè)施工企業(yè)必須要為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社保嗎?是的,必須要為你的項(xiàng)目就沒繳納社保,其實(shí)這個(gè)也是為了避免掛靠,然后再往下我國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代。小人都代表是的,我們國(guó)家的項(xiàng)目經(jīng)理他在項(xiàng)目上就全權(quán)代表了企業(yè)法定代表人,它就是企業(yè)法定代表人的代表啊,這三個(gè)字你千萬(wàn)不要落掉啊,我們先來(lái)看一下第1 題, 施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程當(dāng)中,他是以什么樣的身份去處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系什么身份,是不是企業(yè)法?那代表人都代表的身份啊,所以選擇的是b 選項(xiàng),在
6、這里要注意一定是企業(yè)法定代表人的代表,他是代表了企業(yè)法人代表人,而不是法定代表人,嗯,這個(gè)你必須要注意選擇 b,第2個(gè),關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的是挑對(duì)的看a, 取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理嗎?只要你有了證書就能夠當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理嗎?不是取決于誰(shuí)取決于施工企業(yè)是否聘用大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,必須取得建造師注冊(cè)證書的人員來(lái)進(jìn)行,但愿準(zhǔn)確,建造師是專業(yè)人士,項(xiàng)目經(jīng)理是管理崗位再往下, 取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理嗎?不可不是只能擔(dān)任我也可以擔(dān)任其他的一些管理工作啊,或者是一些技術(shù)人員。都可以的,所以這道題正確的是選擇b 選項(xiàng)。 在處理的時(shí)候,對(duì)于這些字體給我們
7、會(huì)變一種說法,然后讓我們?nèi)ヅ袛嗨恼f法到底是不是正確的,接下來(lái)我們分別來(lái)看一下,先看第1 個(gè),第 1 個(gè)他說項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)正式聘用的員工,你注意是正式聘用的,不是臨時(shí)聘用的, 也是由于是正式聘用的,所以呢,項(xiàng)目經(jīng)理要跟施工企業(yè)必須要簽勞動(dòng)合同,而且企業(yè)還要為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社保吧。好我往下看,第 1 個(gè)小點(diǎn),施工企業(yè)要向發(fā)包人提供聘用合同以及為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社保的有效證明,你注意, 如果說施工企業(yè)他想讓這個(gè)人去承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的話,那么必須要把你們雙方簽的合同勞動(dòng)合同要給到發(fā)包人,并且呢,還要把你為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社保的有效證明也要提供給發(fā)包人,所以說項(xiàng)發(fā)包。他提供的文件有兩個(gè),一個(gè)是合同,一
8、個(gè)是社保的有效證明。決定好,在這里要注意,提到了一個(gè)專用合同條款,這個(gè)專用合同條款他與通用合同條款是相對(duì)的,一說通用合同條款,到時(shí)候就是通用的,所有的項(xiàng)目都要用,你們能用我不能用,大家都能用,而這個(gè)專用合同條款它是針對(duì)于某一個(gè)項(xiàng)目,它具體的一些特點(diǎn),卻把一些約定的內(nèi)容放在專用合同條款里面。這個(gè)要注意,項(xiàng)目經(jīng)理的一些出勤天數(shù),會(huì)在專用合同條款當(dāng)中會(huì)約定,我們?cè)偻?,在專用合同條款當(dāng)中還要明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名,職稱,注冊(cè),執(zhí)業(yè)證書編號(hào),聯(lián)系方式,還有授權(quán)范圍要注意,這些內(nèi)容全部體現(xiàn)在專用合同條款里面,而不是通用的,這個(gè)通用的呀,他就是按照一些我們國(guó)家。在法律法規(guī)匯編的一些條款,這個(gè)事對(duì)于不同的項(xiàng)目都
9、會(huì)適用,而像我們項(xiàng)目經(jīng)理的姓名啊,他的職稱啊,注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)和聯(lián)系方式要授權(quán)范圍啊,這是不同的項(xiàng)目不一樣的,因此說這些內(nèi)容必須要體現(xiàn)在專用合同條款里面,唉, 這個(gè)必須要清楚,讓我們?cè)賮?lái)看一下第 3 個(gè), 項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。在我們交談當(dāng)中,他還在強(qiáng)調(diào)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理他只能去擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,只能去管一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)然,對(duì)于我們有些省份,他有這么多規(guī)定,如果說在同一地區(qū)內(nèi),有好幾個(gè)項(xiàng)目他都是采用并計(jì)數(shù),那這個(gè)時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理他可以在同一個(gè)地區(qū)內(nèi)啊,注意強(qiáng)調(diào)的是同一個(gè)地區(qū)內(nèi),他可以管兩個(gè)采用bim 技術(shù)的項(xiàng)目。當(dāng)然在我們教材當(dāng)中這個(gè)沒有提到這個(gè)事給大家擴(kuò)展的一些內(nèi)容,我們就記這
10、句話就可以了,不得擔(dān)任,不得同時(shí)擔(dān)任,其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理只能擔(dān)任一個(gè),我們?cè)诳吹?個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,應(yīng)先通知監(jiān)理人得到發(fā)包人的書面同意,在這里要注意,只要我們說項(xiàng)目經(jīng)理要得到誰(shuí)的同意,肯定是要得到。發(fā)包人的同意,這個(gè)必須要清楚,發(fā)包人的同意,好,接下來(lái)我們繼續(xù)往下看,第2 個(gè)緊急情況采取措施,如果說我們現(xiàn)場(chǎng)他突發(fā)了一些緊急情況,但是此時(shí)此刻沒有甲方代表,也沒有總監(jiān)的工程師,那么項(xiàng)目經(jīng)理他可不可以采取一些措施呢可以,但是必須要在你采取措施之后,48 小時(shí)之內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)的。同時(shí)提交書面報(bào)告,好那么關(guān)于這一點(diǎn)要求大家掌握兩個(gè)第一時(shí)間。那接下來(lái)我們分別來(lái)看看承包人要求換的時(shí)候,
11、如果說承包人要求換項(xiàng)目經(jīng)理的話,應(yīng)該要提前14 天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并且還要得到發(fā)包人的書面同意,在這里要注意,承包人要求換的話是提前14 天通知,并且還要得到同意,如果說發(fā)包人不同意,我們是絕對(duì)不允許私自去更換的。那就要注意,好, 然后接下來(lái)我們來(lái)看一下發(fā)包人想換項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候是怎樣的,發(fā)包人想換項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候是分為兩步走戰(zhàn)略,簡(jiǎn)單寫一下,那就是發(fā)包人想換,兩步走,第1個(gè)我們看一下,他說承包人應(yīng)在接到更換通知后14 天內(nèi)提出改進(jìn)報(bào)告,比如說發(fā)包人想換了,那么發(fā)包人,他肯定要提出一個(gè)更換下。通知那承包人收到這個(gè)通知之后,注意14 天內(nèi),先提出一個(gè)改進(jìn)報(bào)告,所以說是先在14 天內(nèi)改。那么當(dāng)
12、承包人在接到第2 次更換項(xiàng)目經(jīng)理通知到28 天之內(nèi)要把項(xiàng)目經(jīng)理?yè)Q掉那,所以說第2 個(gè)是后再。項(xiàng)目經(jīng)理通知承包人第1 次收到,之后10 天之內(nèi)要改,然后這個(gè)呢,這個(gè)28 天呢,第2次, 下次更換項(xiàng)目經(jīng)理通知,承包人第2 次收到之后,你第 2 次收到, 28 天之內(nèi)要換掉啊,所以這個(gè)14 和 28 沒關(guān)系, 然后接下來(lái)我們看第4個(gè)授權(quán)下屬,那如果說項(xiàng)目經(jīng)理很忙的話。他也可以把一些工作任務(wù)授權(quán)給下屬,但是這里呢,又睡到一個(gè)時(shí)間,我們看一下,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊原因授權(quán)下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的話,應(yīng)在 7 天前將該下屬的姓名授權(quán)范圍要書面通知給監(jiān)理人,并且還要得到發(fā)包人的書面同意,嗯, 在這里要注意,授
13、權(quán)下屬涉及到的時(shí)間是7 天。 在你真正授權(quán)之前7 天, 授權(quán) 7 天前將相關(guān)的一些什么姓名啊范圍啊,要書面通知監(jiān)理人,并且還要得到發(fā)放的書面同意,所以前面我也給大家強(qiáng)調(diào)了,只要說到得到誰(shuí)的同意,肯定是要得到發(fā)包人同意,你看,得到發(fā)包人同意,征得發(fā)表的書面同意,是吧,接下來(lái)關(guān)于這一部分??匆幌驴键c(diǎn)清單,第 1 個(gè)施工企業(yè)向發(fā)包人提供哪些文件?施工企業(yè)向發(fā)包人提供哪些文件?如果說你確定讓這個(gè)人去作為這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的話,那么施工企業(yè)必須要把你與他所簽的勞動(dòng)合同以及為他所繳納社保有效證明給到發(fā)包人兩個(gè)文件第一合同,第 2 社保的有效證明,我們看下一個(gè)。沒有項(xiàng)目經(jīng)理的出勤天數(shù)是自行確定呢,不是,是在
14、專用合同條款當(dāng)中所約定的,好我們看第3 個(gè),在通用合同條款當(dāng)中去明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名,職稱注冊(cè),執(zhí)業(yè)證書編號(hào),聯(lián)系方式和授權(quán)范圍嗎?是在專用合同條款里面。我們看第5 個(gè), 7 天 14天 28:48 小時(shí)分別指的是干什么事???7天指的是授權(quán)下屬,之前7 天我們要將授權(quán)人的姓名啊,授權(quán)范圍啊,告訴這個(gè)發(fā)包人并且得到同意,這個(gè)14 天呢, 14 天和 28 天是不是更換項(xiàng)目經(jīng)理???14 天是承包人想換,你必須要在換之前14 天通知。并且要得到同意,然后發(fā)包人想換項(xiàng)目經(jīng)理的話兩步走吧,先在 10 天內(nèi)改后,在 28 年的要換,再往下48 小時(shí)指的是什么?這個(gè)48 小時(shí)指的是當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理采取一些緊急措施之
15、后,48 小時(shí)之內(nèi)必須要通知甲方代表以及總監(jiān)理工程師,書面通知。題目第1 題,某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工當(dāng)中發(fā)生了一些緊急性的安全事故,若短時(shí)間內(nèi)無(wú)法與法人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系的話,那么項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人員,人身和財(cái)產(chǎn)安全,但是你應(yīng)該怎么做呢?要在48 小時(shí)之內(nèi)向發(fā)包人代表提出書面報(bào)告證券,其實(shí)不僅要向發(fā)表。代表還要向總監(jiān)理工程師去發(fā)出書面報(bào)告,24 小時(shí)肯定錯(cuò)押,48 小時(shí)之內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人去提交書面報(bào)告嗎?不對(duì),在采取緊急措施之后,必須是在48 小時(shí)之內(nèi)向甲方代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告啊,所以這道題正確應(yīng)該是選擇b 啊, 不是向建設(shè)主管部門選b。2 t, 根據(jù)
16、建設(shè)工程施工合同示范文本,項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要的措施,保證與工程有關(guān)的人身財(cái)產(chǎn)和工程安全,但是應(yīng)在48 小時(shí)之內(nèi)向誰(shuí)提交書面報(bào)告,上一道題我們是不是考過了上一段就是19 年的這個(gè)呢,是 18 年的像誰(shuí)呀,向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師, 所以選擇的是b 選項(xiàng)好。根據(jù)建設(shè)工程合同示范文本,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)的時(shí)候,應(yīng)至少提前幾天書面通知監(jiān)理人,授權(quán)下屬是提前幾天是不是7天???所以選擇bo示范文本,在施工合同簽訂后,承包人應(yīng)在應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的有效證明文件包括什么?職稱證書啊,注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)啊,等等這些全部體現(xiàn)在哪里呀?全部要體現(xiàn)在專用合同條款里
17、面,所以選擇 a和b。是分為兩步走戰(zhàn)略是先在14天內(nèi)要改后在28天內(nèi)要換,所以在這里這個(gè)42天它是不存在的,那這個(gè)肯定錯(cuò),我們看b,承包人應(yīng)在接到更換通知后14天之內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告正確,看第 3 個(gè), 發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的承包人無(wú)需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件嗎?錯(cuò),如果說我們的項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)。掉了, 那么施工企業(yè)必須要把繼任項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)文件拿到發(fā)包人那里去備案啊,他說無(wú)需錯(cuò),看地承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的話,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任正確,沒有正當(dāng)理由你不允許去拒絕好,一發(fā)包人接受承包人提供的書面改進(jìn)報(bào)告后,他已經(jīng)接受了這個(gè)改進(jìn)報(bào)告,當(dāng)然項(xiàng)目經(jīng)理。就可以不用換了
18、,這個(gè)也是正確的,所以說這道題正確的選擇,bde. 他們的不同之處一定要區(qū)分開好,接下來(lái)我們看一下第1 個(gè)國(guó)際上的項(xiàng)目經(jīng)理,他僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,僅僅是這個(gè)項(xiàng)目管理班子,就是項(xiàng)目經(jīng)理部,它里面的負(fù)責(zé)任,不一定是并且多數(shù)不是一個(gè)企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上代表人,那你看。不是企業(yè)法定代表人的代表,而我們國(guó)家呢,它就是企業(yè)法定代表人的代表,因此說我們國(guó)家項(xiàng)目經(jīng)理,相比國(guó)際上的項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力要大很多的,看第 2 個(gè), 國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理,他的主要的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,他就是進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,主要任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制和組織協(xié)調(diào),就是努力讓我們整。項(xiàng)目目標(biāo)完成,以及內(nèi)部的一個(gè)組織協(xié)調(diào),我們
19、看第3 個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,他是一個(gè)管理崗位,不是技術(shù)崗位,這個(gè)跟我們國(guó)家是一樣的,他是管理崗,然后這次他是一個(gè)組織系統(tǒng)的管理者, 是否有人事權(quán)人權(quán)就是人事權(quán)財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)呢?是不是有這個(gè)權(quán)限呀?要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行授權(quán),全部。我上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行確定,這是國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的特點(diǎn),其實(shí)他最重要的就是。一般也是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上代表認(rèn)錯(cuò),一般不是多數(shù)不是,我們?cè)偻驴错?xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)嗎?正確,再往下項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位還是一個(gè)技術(shù)崗位,注意他是管理崗位而不是技術(shù)崗位,項(xiàng)目經(jīng)理他是管理者,嗯,好我們來(lái)看一下題目,下列選項(xiàng)當(dāng)中符合國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目。你的地位和作用描述正確的是,
20、還有對(duì)答案誒,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人正確,他是管理崗位,不是技術(shù)崗位再往下,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)當(dāng)中的管理者,是否有人事權(quán)財(cái)權(quán), 物資采購(gòu)權(quán)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定正確再往下,項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是向目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)準(zhǔn)確,項(xiàng)目經(jīng)理不一定是企業(yè)法人代表。有人在現(xiàn)場(chǎng)代表人正確,所以這道題只有b錯(cuò)了,選acd。再看一下項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力,他不是企業(yè)法定代表人的代表嗎?那么到底他有哪些權(quán)力呢?我們看一下,他說項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照承包合同,并且在企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍內(nèi),來(lái)行使接下來(lái)這些權(quán)利,我們看一下啊,在這里面,尤其是藍(lán)顏色字體,大家必須要重點(diǎn)去注意一下,考試的時(shí)候,她可能對(duì)于這。字體給我們變一種說
21、法,然后讓我們?nèi)ヅ袛嗨恼f法到底是不是正確的,他只能這么烤,其他的沒有了好我們看一下第一項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目管理班子,他是要組織整個(gè)項(xiàng)目管理班子里面的工作,叫組織,或者把這個(gè)組織改成主持也是一個(gè)意思。代表的身份去處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,并且呢是受托簽署合同,在這里要注意他的身份是企業(yè)法定代表人的代表,而如果讓他去簽合同的話呢,是受托簽合同而不是主動(dòng)去牽的,這兩個(gè)詞要注意, 如果他把代表給你去掉算錯(cuò),這個(gè)受托是受托,不是主動(dòng)去牽。第 3 個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)里面的一些人力資源,物資機(jī)械等等這些生產(chǎn)要素,在這里要注意,他調(diào)配和管理的是進(jìn)入項(xiàng)
22、目?jī)?nèi)的,在項(xiàng)目外的,這里沒有強(qiáng)調(diào),我們就不要瞎演繹了,嗯,你要注意啊,他管的就是進(jìn)入項(xiàng)目?jī)?nèi)的,他要好好去管理一下。然后第四項(xiàng)目經(jīng)理可以直接選擇施工作業(yè)隊(duì)伍,比如說在我們整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)啊,比如說這是個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),里面有很多的施工作業(yè)隊(duì)伍,那么對(duì)于一些其他的一些工作,一些額外的工作, 那么讓哪個(gè)施工作業(yè)隊(duì)去進(jìn)行工作呢,要去負(fù)責(zé)呀,這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理他就具有選擇權(quán)了,讓這個(gè)區(qū)還讓哪個(gè)去,他有直接選擇權(quán),他有支配權(quán)。選擇施工作業(yè)隊(duì)伍,然后第五要進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配,比如說我們項(xiàng)目上有一些獎(jiǎng)金,那我們對(duì)于這些獎(jiǎng)金的分配項(xiàng)目經(jīng)理,他是有權(quán)力體檢分配的,唉,這是屬于他的權(quán)利,然后再往下,企業(yè)法定代表人授權(quán)了一些其他
23、的管理權(quán)力,這個(gè)說完了,在這里要求大家一定要把這些關(guān)鍵詞注意一下,他可以直接去組。 整個(gè)管理班子的工作是以法定代表人的代表的身份去處理關(guān)系,受托簽合同,指揮管理進(jìn)入項(xiàng)目?jī)?nèi)的一些生產(chǎn)要素,可以直接選擇施工的隊(duì)伍,并且呢可以合理的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配,然后接下來(lái)我們看第2 個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)啊,剛剛說的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利是什么,接下來(lái)我們看任務(wù),施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)。施工項(xiàng)目施工方的總組織者協(xié)調(diào)者和總指揮長(zhǎng)在這里,我要強(qiáng)調(diào),這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理是施工單位的人,而且在項(xiàng)目上對(duì)于施工方而言挺好的啊,在項(xiàng)目上對(duì)于施工方而言,這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理他是老大,在整個(gè)項(xiàng)目上對(duì)于你們施工方項(xiàng)目經(jīng)理他是老大,他是整個(gè)那些人員的總組織,總協(xié)調(diào)總指揮。并且項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù),它包括兩個(gè)大的方面,一個(gè)是行政管理,還有一個(gè)呢是項(xiàng)目管理,兩個(gè)方面的行政管理,什么是行政管理,比如說食堂的采買交過水電費(fèi)啊,如何去派車向這些我們都認(rèn)為是行政管理而項(xiàng)目管理呢,項(xiàng)目管理就是前面我們所提到的三控三管一協(xié)調(diào),7 個(gè)方面,然后再往下。其中在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)就是三控三管一協(xié)調(diào)啊,剛剛我是不是也強(qiáng)調(diào)了這個(gè)項(xiàng)目管理,說的就是三婚三觀協(xié)調(diào),我們來(lái)看一下小豬,這個(gè)小住這里啊,我強(qiáng)調(diào)一下業(yè)主的地位,業(yè)主呢是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程當(dāng)中的總集成者總組織者。所以項(xiàng)目經(jīng)理僅僅是施工方的總總,這個(gè)必須要清
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