漕河涇開發(fā)區(qū)西區(qū)三期廠房B棟(多層修改稿)

1、上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司11-1漕河涇開發(fā)區(qū)西區(qū)三期廠房漕河涇開發(fā)區(qū)西區(qū)三期廠房 B B 標施工監(jiān)理合理化建議標施工監(jiān)理合理化建議上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司就承接漕河涇開發(fā)區(qū)西區(qū)三期廠房 B 棟（多層）向業(yè)主提出以下建議，由于目前無足夠的資料（如管線分布情況，地質(zhì)勘探資料，尤其是有無暗浜，溝渠或地下障礙物等異常狀況，以及南側(cè)現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)情況等） ，本建議僅供業(yè)主參考。工程概況及特點：本工程位于東距古美路約 26m，西距蓮花路約 30M，南距原有培訓中心建筑約 35m，北距田林路約 27m；整個工程地上建筑面積 90000m2，其中 26F 超高塔樓一幢（A 標） ，6F 多層三幢，4F

2、多層三幢，3F 會所一幢，2F 物業(yè)用房一幢（B 標） ，地下建筑面積為 25216m2，基礎埋深 5 米；根據(jù)現(xiàn)有的平面圖分析，本工程所處的施工環(huán)境較寬松，東面、西面、北面均為道路，唯南邊有浦東發(fā)展銀行及賀利氏公司的房屋，但距本工程地下結(jié)構(gòu)約為33m，對開挖深度僅 5m 的本工程基坑影響不會太大，且寬松的環(huán)境對組織施工及節(jié)約圍護結(jié)構(gòu)造價也提供了有利的條件。一、基礎施工合理化建議：基礎施工合理化建議：1.施工前期需考慮的施工組織安排 1.1 樁基施工本工程的樁預計在 3000 根左右，除 20 號樓的樁較長外，其余均為短樁?？紤]本工程所處的環(huán)境條件，采用錘擊法或靜壓法沉樁均可，但為避免施工時對

3、南邊已有建筑的錘擊影響，建議宜采用靜壓法沉樁；施工時注意擠土效應對巳施工完畢的工程樁及現(xiàn)有建筑上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司11-2的擠壓影響，因此在樁基施工時，務必控制好沉樁速率和加強監(jiān)測，至於先施工那一幢樓，無太多的限制，如 20 號樓樁較多且樁長，施工周期長，可先施工，以后施工 26 號樓還是 21 號樓，要服從總體安排，從基坑開挖看，以 20、26 號樓先施工為好，北邊區(qū)域先挖，先創(chuàng)造該兩幢房的施工條件，以后再施工 21、22、25、24、23 號樓。樁基施工時，20 號樓是控制進度的關(guān)鍵點。1.2 基坑開挖 雖然本工程有 A、B 兩個標，但作為基坑工程宜合在一起考慮為好，無論從節(jié)約基坑

4、圍護體的造價還是從土方挖運管理，都是有利的。也即基坑的圍護方案、圍護結(jié)構(gòu)施工以及土方開挖(包括外運)宜統(tǒng)一考慮，待挖至基底標高，完成墊層后，再開始兩個標段的各自施工；這樣安排如仍有難度，則圍護方案及圍護結(jié)構(gòu)的施工宜統(tǒng)一安排，20 號樓開挖時，東、南側(cè)留出自然邊坡，即可單獨進行土方開挖及地下結(jié)構(gòu)的施工，其余部分由 B 標組織施工，只要在東、南側(cè)邊坡位置，雙方有交接即可。此時 A 標土方由田林路進出，B 標由蓮花路及古美路進出。 1.3 貫徹先深后淺的原則，東北角的會所及西南角的物業(yè)管理房等地面建筑，宜在地下結(jié)構(gòu)施工至地面后，再行開工。2. 基礎施工方案：基礎施工方案：2.1 基坑圍護方案基坑圍護

5、方案 根據(jù)本工程所處的施工環(huán)境，既要保證基坑安全又要節(jié)約工程造價的前提下，圍護方案可考慮采用土釘墻和水泥攪拌樁；相對工上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司11-3程造價和已有本地區(qū)施工經(jīng)驗，建議采用土釘墻；南邊有己建房屋，對圍護結(jié)構(gòu)要求相對要高些，其他區(qū)域可適當放寬，對此，分兩種方案進行基坑圍護：南側(cè)可采用圖 1 所示方案（圖中參數(shù)是估算的，詳細設計需調(diào)整） ， 這種圍護體，施工簡單，造價經(jīng)濟，大致為 320 元350 元/m2；其他區(qū)域可采用圖 2 所示方案，由于地下室邊線離紅線均有 20m 以上的距離，可適當放些坡，以節(jié)約造價，這樣的圍護結(jié)構(gòu)估計單價為230 元250 元/平米。土釘可選用 48

6、腳手鋼管。水泥土攪拌樁可用雙軸豎向布置，即寬度取 1200mm，插入深度與開挖深度比為1：1。圖 2 留的中間平臺寬度，可根據(jù)實際需要確定，當然，越寬越好，如果考慮走車子，則至少要 6m。在土方開挖前，宜作輕井點預降水，周期為半個月，然后即可進行土方開挖。2.2 地下室承臺底板沉降控制方案：由于上部單位工程較多，各單位工程較為分散的組合在同一地下室基礎內(nèi)，聯(lián)為一體，因而易 上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司11-4產(chǎn)生不均勻沉降差異，可能導致地下室底板開裂滲水，設計和施工必須采取措施，進行適當予控措施。根據(jù)上海近年來超大型和超高層建筑的工程施工，處理這類地下室的不均勻沉降，設計和施工實例很多：第一種

7、：沉降縫處理措施：上海商城：90 年代建造，總面積 20萬 m2，地下與地上建筑，基礎與地下室溶為一體，地下室上部有二幢 32 層和一幢 50 層超高層，緊立于高層之間有三幢 8 層建筑物，相鄰之間基礎荷載差異較大，處理方法是對每幢建筑地下室底板、基礎，各自脫開處理，基礎相互離縫 1cm，澆筑基礎砼時縫隙用泡沫塑料板隔離，在 1cm 縫隙的基礎砼板厚中間，予埋遇水膨脹橡膠條?；A底板的縫隙二邊予埋壓板螺栓，待施工后期，早期沉降相對穩(wěn)定時，用鋼板條，壓密予埋螺栓將縫隙封閉，防止?jié)B漏；若干年后遇沉降差過大時，可以進行微調(diào)封閉沉降縫處理。第二種：后澆帶處理措施；近期上海地區(qū)較大型超高塔樓和裙房地下室

8、連位一體的建筑工程，均有采用；第三種：誘導縫處理措施；對沉降變形，敏感區(qū)，采取結(jié)構(gòu)砼澆筑施工縫處理方式，而將砼不分縫的二次分開澆筑，在縫隙的板厚中間設置橡膠止水帶，這種方法在地鐵地下車站工程廣泛采用；2.3 基坑降水方案：基坑降水有助于基坑穩(wěn)定和基坑開挖，因此要加強對基坑施工組織和管理，深基坑施工前降水，必須引起足夠的重視；根據(jù)上海軟土地基的施工特點及本工程的開挖深度，一般可采用 6m 長井點管，總管埋設于地面 0.7m 以下，井點管間距上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司11-51.51.7m，埋設必須規(guī)范，設備完好； 3. 基礎施工的關(guān)鍵控制點：基礎施工的關(guān)鍵控制點：3.1 樁基施土除控制施工速率

9、、靜力壓樁外，選用的樁機也要適當，不能為加快進度而加大樁機的配重，其后果是地面超載過大，如地層松軟，飽和度大，也會造成已成樁的位移。對 20 號樓的樁基，由于樁較長，如采用靜壓樁，個別樁可能壓不到設計要求的標高，事先應有準備，一旦發(fā)生這類情況，是按承載力還是按標高確定驗收標準。3.2 圍護結(jié)構(gòu)施工，主要是水泥土攪拌樁施工的質(zhì)量保證，一是垂直度控制及每根樁的放樣就位，必須確保必要的搭接范圍，否則圍護體不密閉，易產(chǎn)生流砂、流土，導致基坑坍方；二是水泥用量的控制，如用量不足或不均勻都會危及基坑的安全。3.3 土方開挖估計挖機不下坑，從中間開始，向基坑邊退著挖。一是嚴格控制邊坡，不應過陡以免滑坡；二是

10、在樁基區(qū)域，5m 的開挖深度，不宜一次挖除，最好留一平臺，分二次挖除，減少因土的高差過大而使已成樁發(fā)生位移，過去在閔行、吳涇一帶均有類似事故發(fā)生。 3.4 基坑較大，基坑挖成后，估計運輸車輛不會下坑，在底板施工時，一些鋼筋等建筑材料如何下坑，要否用塔吊，如用則塔吊的基礎應事先考慮。4. 基礎施工進度安排：基礎施工進度安排： 由于施工區(qū)域場地開闊，可全面安排施工，影響進度的是各道上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司11-6工序自身的進度及相互間的搭接，初步分析樁基 2.5 個月，搭接 0.5個月；圍護結(jié)構(gòu) 3 個月，搭接 0.5 個月；土方開挖(包括土釘墻)3.5個月，搭接 0.5 個月，到基坑挖完約

11、8 個月。從工序的搭接考慮，樁基施工應提前半個月，讓出工作面給水泥土攪拌樁施工。因此應有意識地安排樁的施工順序，如 20 號及 26 號樓先行施工，到時，北側(cè)可先施工圍護體(水泥土攪拌樁)，與南側(cè)的樁基平行施工。到南側(cè)施工水泥土攪拌樁時，北側(cè)即可同時進行土方開挖，此時北側(cè)的水泥土攪拌樁至少有 28 天的養(yǎng)護期。5. 相鄰單位的協(xié)調(diào)相鄰單位的協(xié)調(diào)因有 A、B 標同時施工，需協(xié)調(diào)的有下述幾方面：5.1 施工區(qū)域劃分。樁基、圍護體施工建議統(tǒng)一由一家單位施工，土方開挖可按標段各自施工。5.2 進出口。場地上有三個出入口，根據(jù)標段，北邊以 A 標為主使用和管理，其余以 B 標為主。5.3 現(xiàn)場水、電、道

12、路分配。5.4 結(jié)構(gòu)上的聯(lián)系。如 20 號樓在結(jié)構(gòu)上與其他樓用沉降縫分開，則結(jié)構(gòu)上基本是獨立的，以沉降縫為界較簡單。如不是，則應雙方具體商定。5.5 工地上的排水系統(tǒng)需統(tǒng)一考慮，避免相互干擾影響。5.6 測量控制點應統(tǒng)一，否則需相互校核。6. 本工程的危險因素：本工程的危險因素：本工程受工程規(guī)模及相應環(huán)境條件影響，總體看來，危險因素上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司11-7容易控制，但不重視也會引發(fā)安全事故。初步分析有下列一些因素應在施工中予以關(guān)注的。6.1 樁基施工時的環(huán)境影響。南側(cè)房屋較遠，估計還不會危及到房屋的安全，但管線分布不清楚，尤其是煤氣、電力等公用管線，應掌握其布線位置，以采取針對性措

13、施。6.2 圍護體不密閉。造成地下水從開口處流出，帶出大量泥沙，久而久之，構(gòu)成圍護體坍塌。除了把握好搭接要求外，一旦出現(xiàn)少量滲漏，就應及時封堵，將事故止于初始狀態(tài)。6.3 圍護體夾層。主要是開挖深度范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)這類現(xiàn)象，應隨即在坑外加固。6.4 土釘墻位移過大。有可能土釘注漿不夠或土釘插入暗浜區(qū)，或者圍護體后有特軟的土層。遇到這種現(xiàn)象，需即刻停止開控挖，查明原因，必要時坑內(nèi)回填，以及時控制住位移，再研究下一步應采取的措施。6.5 土體坍方。應嚴格控制挖土邊坡，開挖前坑內(nèi)降水徹底也有利於邊坡穩(wěn)定。6.6 兩個標段交界處施工干擾。事先組織好雙方的協(xié)調(diào)工作，各自認真交底，協(xié)調(diào)配合。二、工程管理合理化

14、建議：二、工程管理合理化建議：1.樓板、墻面、地面等防裂縫問題裂縫是建筑工程中的常見問題，除施工因素外，設計的防裂縫上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司11-8措施也非常重要，因此，在設計前應向設計單位提出具體要求，并要求設計單位拿出針對性的設計方案。2. 防水及防滲漏問題：在設計前應就屋面的防水施工工藝及材料向設計單位提出要求?，F(xiàn)行的屋面通常采用輕質(zhì)材料進行建筑找坡，近幾年倒置式做法也常遇到。根據(jù)我公司監(jiān)理的實踐經(jīng)驗，以上施工工藝對施工季節(jié)、施工人員、施工組織等因素的要求較高，且質(zhì)量不易保證，故我們建議采用結(jié)構(gòu)找坡的施工方法。為滿足保溫、節(jié)能、防水的功能要求，在施工時可再鋪設統(tǒng)一厚度的保溫板材和防水

15、材料，防水材料宜使用合成高分子防水卷材，如三元乙丙等，盡量避免采用瀝青類、高聚物改性瀝青防水材料。 3. 建議現(xiàn)場定期召開協(xié)調(diào)會，如果分包單位較多，還可經(jīng)常召開一些質(zhì)量評比會議，總包單位應有具體的獎罰措施，現(xiàn)場施工采取產(chǎn)品質(zhì)量掛牌（標明施工單位）制度，以促進分包單位的積極性。4.選擇施工總包單位時應關(guān)注施工企業(yè)的資質(zhì)、企業(yè)施工經(jīng)驗及企業(yè)獲獎情況，但最主要的還是對施工單位擬派項目經(jīng)理及在建的工程項目進行考察，重視已完項目業(yè)主的評價意見和實體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料（特別是工程的變更、索賠文件） ，通過面對面的交談和提問，側(cè)面了解項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)能力、施工經(jīng)驗、技術(shù)水平、管理水平、應變能力，在確認總包單位的同

16、時項目經(jīng)理的人選也同時產(chǎn)生。上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司11-9三、工程投資控制要點：三、工程投資控制要點：1.設計方面：設計方面：1.1 樁基設計時應慎重：樁的設計普遍來說偏于保守，而工程的造價卻不?。话凑漳壳霸O計的習慣做法，樁長、截面尺寸的安全系數(shù)往往超過國家允許的范圍，從而造成施工中運輸、臨時道路、施工機械進場等施工困難；故在設計前，我們建議設計單位在充分了解業(yè)主意圖、工程特點及勘察地質(zhì)資料的情況下，先進行試樁，取得第一手資料后再定設計方案；必要時對現(xiàn)場的地質(zhì)情況進行詳細勘察，以免施工時發(fā)現(xiàn)地質(zhì)問題而誤工誤時。1.2 現(xiàn)場應有設計方的代表留駐因工程施工中的不確定因素較多，由此造成的費用、

17、工期索賠較易發(fā)生，為了設計單位能充分了解現(xiàn)場情況，在定期召開工程例會的同時，設計代表最好常駐現(xiàn)場，及時解決工程中出現(xiàn)的設計問題，1.3 避免二次施工造成的損失為避免二次施工，結(jié)構(gòu)設計時應充分考慮裝修情況，裝修設計時也應充分考慮結(jié)構(gòu)情況，與結(jié)構(gòu)相適應，同時，結(jié)構(gòu)及裝修的施工圖紙出圖進度最好一致；2.施工方面：施工方面： 要嚴格審查施工組織設計和施工方案，不同的施工組織設計和施工方案對工程造價影響是不一樣的，通過對不同方案的比較，選上海新光建設工程監(jiān)理咨詢公司11-10出技術(shù)可行，進度合理，造價較低的施工方案；嚴格執(zhí)行施工組織設計，由于施組的變更不得隨意修改，故施工組織設計的內(nèi)容應全面和細化，特別

18、是施工措施、安全措施要明確，因為施工過程中施工單位提出的設計變更和現(xiàn)場索賠，判定其能否成立的標準之一就是施工組織設計是否已有相應的內(nèi)容。3 3.工程變更的有效控制施工方或設計提出的工程變更須由總監(jiān)簽證，總監(jiān)應于業(yè)主的現(xiàn)場代表充分溝通，與專業(yè)監(jiān)理工程師充分考慮此變更是否有符合合同規(guī)定，是否有利于質(zhì)量、進度，有利于降低成本等因素后再給予答復，這樣通過總監(jiān)簽證可有效控制變更問題。工程變更管理是造價控制的關(guān)鍵，堅持圖紙會審，做好工程變更的預控管理。在施工準備階段，過程變更尚未發(fā)生，作為工程變更預控的圖紙會審應引起監(jiān)理工程師的高度重視。3.1 監(jiān)理人員召集建設單位、設計單位、施工單位進行圖紙會審，一是把圖紙上存在的錯、漏、碰、缺等差錯或不完善、不利于施工的部分及早發(fā)現(xiàn)，通過設計單位及時修改和補充，避免