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文檔簡介
1、研發(fā)轉(zhuǎn)生產(chǎn)流程1 . 目的和范圍1.1 目的: 規(guī)范研發(fā)技術(shù)文檔轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)指導文檔這個流程,確保生產(chǎn)有序按時按期保質(zhì)保量受控完成。1.2 范圍:適用于研發(fā)初步定型需要投入生產(chǎn)的各個項目的管理。2 .職責2.1 研發(fā)部門負責下發(fā)生產(chǎn)相關(guān)審核過的各個技術(shù)文件以及對應生產(chǎn)指導文件。2.2 生產(chǎn)部門負責按照文件來生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。3 .實施辦法3.1 試產(chǎn)通知,待研發(fā)項目確定定型后,需要發(fā)起試產(chǎn)通知并知會相關(guān)人員參與評審,評審通過后開始籌備試產(chǎn)。(題外話關(guān)于評審:評審就是為了讓大家都知道有這么個事要開始了,如果郵件能說清楚最好郵件,請大家都回復已經(jīng)知曉此事,畢竟召集大家開會會浪費時間;但是如果是技術(shù)類文檔
2、的評審,建議還是開會評審,也可以邀請感興趣的同事一起聽聽,相當于一個公司內(nèi)部的技術(shù)交流會,促進公司學習氛圍,也給有上進的員工一次學習的機會)3.2 物料準備3.2.1 PCB以及關(guān)鍵物料的采購,PCB需要采購回來后再進行貼片,所以PCB以及周期長的物料需要提前做好采購計劃以及物料可能出 現(xiàn)的質(zhì)量風險以及延期風險。3.2.2 一般物料的采購,一般物料的采購渠道以及采購周期應該基本熟悉,因此可以根據(jù)訂單預測適當備一些庫存在倉庫。 ( 題外話關(guān)于采購:采購環(huán)節(jié)可能是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),這就更需要指定一個責任人隨時關(guān)注物料的動態(tài),及時提醒采購,及時檢查買回的物料質(zhì)量主要是規(guī)格型號封裝是否過關(guān),如果不
3、過關(guān)及時更換而不是放在倉庫等生產(chǎn)的時候才發(fā)現(xiàn)問題,這個責任人建議由研發(fā)人員擔當, 因為對所需物料熟悉,這個工作應該不會占用一天工作的太多時間;采購環(huán)節(jié)受限于很多外界因素,可以說有問題不可避免,但 是要盡量把問題最小化,可彌補化) 3.3 驗證測試1.1.1 每一種新產(chǎn)品試產(chǎn)第一批 PCB貼片回來,需要仔細核對 PCBA 上的物料是否正確;若完全正確則需要抽取一定比例的PCBAS行測試,看是否能滿足功能需求,此過程應該由研發(fā)人員完成,生產(chǎn)測試 員旁觀學習。1.1.2 驗證測試過程中請仔細做好記錄,注意細節(jié),以便后續(xù)測試中遇到問題的比對。1.4 試產(chǎn)開始1.4.1 PCBA 測試驗證后可直接交與生
4、產(chǎn)部試產(chǎn),在驗證測試的同時 做好生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)指導。1.4.2 生產(chǎn)測試中遇到的問題,研發(fā)相關(guān)負責人要及時知曉并盡可能分析原因;若是問題較多待深入研究時請告知生產(chǎn)暫停此產(chǎn)品的生產(chǎn), 而著手其他產(chǎn)品的生產(chǎn),待研發(fā)研究確定解決方法后再通知生產(chǎn)繼續(xù)進行生產(chǎn),此過程請做好相關(guān)的問題記錄以及分析報告。1.4.3 生產(chǎn)測試完畢,交由品質(zhì)部檢查包裝入庫待發(fā)貨。( 題外話:據(jù)了解,目前公司品質(zhì)主要進行外觀檢測,這個細節(jié)很重要, 后期公司規(guī)模擴大條件允許的前提下,有效的提高生產(chǎn)質(zhì)量以及客戶滿意度我建議質(zhì)檢部增設一個對PCBM能抽檢環(huán)節(jié))1.5 試產(chǎn)結(jié)束1.5.1 生產(chǎn)部門及時向研發(fā)人員反映生產(chǎn)過程中遇到的問
5、題以及相關(guān)建議。1.5.2 商務人員及時向研發(fā)人員反映客戶使用情況,看產(chǎn)品是否滿足客戶需求。(注意: 此環(huán)節(jié)很容易被研發(fā)以及生產(chǎn)忽略,研發(fā)人員收到客戶新的需求后要進行技改,技改完成后要盡快告知各部門并確認相關(guān)部門已經(jīng)知曉此技改通知,后續(xù)物料采購和生產(chǎn)要按照技改要求來執(zhí)行)1.6 小批量生產(chǎn)1.6.1 根據(jù)客戶訂單需求以及技改后,可以進行小批量生產(chǎn)。1.6.2 小批量生產(chǎn)最需要注意的是按照試產(chǎn)之后的新的客戶需求來生產(chǎn)。1.7 初步定型若是小批量生產(chǎn)中沒有出現(xiàn)較大的問題,則可初步認為該產(chǎn)品定型;若是出現(xiàn)的問題較多,則應該繼續(xù)按照試產(chǎn)過程中的問題來嚴肅對待。1.8 批量生產(chǎn)(最終定型)初步定型后根據(jù)
6、客戶需求進行批量生產(chǎn),批量生產(chǎn)以及客戶反饋比較滿意的前提下可認為此種產(chǎn)品定型,所有技術(shù)以及生產(chǎn)指導文件不可隨意更改。(題外話:研發(fā)人員可能覺得把東西研究出來就沒下文了,這需要在平時的工作會議學習中多灌輸把東西做到客戶滿意才是最終的需求這種思想;生產(chǎn)人員可能覺得把東西生產(chǎn)出來就可以了,這就需要在平時多灌輸生產(chǎn)出正確滿足客戶需求有價值的產(chǎn)品才能體現(xiàn)生產(chǎn)的價值;簡言之,研發(fā)人員要對自己研究的產(chǎn)品負責,生產(chǎn)要搞清楚了怎么做之后再開始去生產(chǎn))4 .相關(guān)記錄以及文件的發(fā)放4.1 研發(fā)人員需要向生產(chǎn)維修人員 PC劭及PCBAM理圖。4.2 研發(fā)人員需要向采購提供板卡所需物料Bom青單,關(guān)鍵物料采購注意事項。4.3 研發(fā)人員需要向生產(chǎn)測試提供測試標準以及測試指導書和測試 記錄表格。4.4 研發(fā)人員需要向生產(chǎn)相關(guān)人員提供軟件版本。4.5 研發(fā)人員需要向生產(chǎn)主管提供技改通知。4.6 生產(chǎn)測試技術(shù)員需要記錄測試數(shù)據(jù)以及現(xiàn)象并交由研發(fā)人員審 核后存檔。4.7 質(zhì)檢人員應該記錄好產(chǎn)品出廠檢驗單。5 .生產(chǎn)定型生產(chǎn)經(jīng)過試產(chǎn)小批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)這個過程中應當對此類產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及注意事項基本熟悉,后續(xù)只需根據(jù)客戶需求進行生產(chǎn)。PS:研發(fā)轉(zhuǎn)生產(chǎn)強調(diào)的是溝通以及團隊配合的過程,每個員工在公司都有自己的價值和職責,要多灌輸自己的職責,懂得欣賞別人以及團隊合作,有問題及時提出,相信在現(xiàn)在這個網(wǎng)絡發(fā)達的時
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