確保工程一次驗(yàn)收合格的質(zhì)量保證措施

1、精品整理工程質(zhì)量保證措施9.1施工質(zhì)量規(guī)劃在工程建設(shè)期間，緊緊圍繞質(zhì)量第一、百年大計(jì)的質(zhì)量方針開(kāi)展工作。貫徹“信守合同，忠于 設(shè)計(jì)；控制過(guò)程、預(yù)防為主；精心施工、確保優(yōu)良；全員環(huán)保，減少污染；保障安全，節(jié)能降耗； 遵規(guī)守法，持續(xù)改進(jìn)，為用戶提供超值服務(wù)”的公司質(zhì)量方針，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)要求， 高質(zhì)量起步，科學(xué)化管理，規(guī)范化運(yùn)作，強(qiáng)化該工程質(zhì)量管理和施工過(guò)程控制， 提高項(xiàng)目部施工管 理水平，使質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而對(duì)工程質(zhì)量起到保證作用。嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002/2000質(zhì)量 保證標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工前原材料、設(shè)備檢驗(yàn)跟蹤和施工過(guò)程中的預(yù)控和監(jiān)督檢查， 努力提高工藝水平 和觀念質(zhì)量，最終

2、實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)國(guó)家火電優(yōu)質(zhì)工程，確?！安菰保瑺?zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”和國(guó)家總承包“金鑰匙獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)。9.1.1 完善質(zhì)保體系、強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制在電力公司質(zhì)檢中心站的指導(dǎo)下，建設(shè)單位成立電廠工程質(zhì)量監(jiān)督分站， 業(yè)務(wù)上受中心站的領(lǐng) 導(dǎo)，各承建單位設(shè)立工程質(zhì)量管理部， 受項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)， 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系正 常運(yùn)行和施工過(guò)程中的檢驗(yàn)監(jiān)督。對(duì)施工質(zhì)量、工藝水平、觀念質(zhì)量負(fù)全責(zé)。為了加強(qiáng)在施工中全過(guò)程的達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)，將本設(shè)計(jì)落實(shí)到有關(guān)部門(mén)、工地和班組，明確在達(dá)標(biāo)工作中各級(jí)人員所負(fù)責(zé)的范圍和職責(zé)， 做到凡達(dá)標(biāo)之事有人管，凡達(dá)標(biāo)之事有人做，凡達(dá)標(biāo)之事有 章可循，凡達(dá)標(biāo)之事有據(jù)可查，各標(biāo)段工程項(xiàng)目部

3、必須成立組織機(jī)構(gòu)，明確其管理職責(zé)。9.1.2 完善質(zhì)量管理文件、使質(zhì)量管理規(guī)范化、制度化根據(jù)工程特點(diǎn)，工程質(zhì)量的總體要求及工程監(jiān)理規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，制定切實(shí)可行的管理文件、工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定、工程質(zhì)量考核辦法等，下發(fā)各單位執(zhí)行，使質(zhì)量工作有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)。做到：施工中有章可循，施工時(shí)有人負(fù)責(zé)、施工后有據(jù)可查，確保各階段、各環(huán)節(jié)全過(guò)程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。9.1.3 定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量例會(huì)，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)典型大綱的要求，階段性地定期組織質(zhì)量檢查、總結(jié)、評(píng)比前階段的工作、 布置下步工作重點(diǎn)。同時(shí)對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題（包括治理、根除質(zhì)量通?。┨岢鎏幚矸桨负痛?/p>

4、施。頁(yè)腳內(nèi)容精品整理9.2 質(zhì)量目標(biāo)9.2.1 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)國(guó)家火電優(yōu)質(zhì)工程，確保 “草原杯”， 爭(zhēng)創(chuàng) “魯班獎(jiǎng)”和國(guó)家總承包 “金鑰匙獎(jiǎng)”9.2.2 建筑工程主要質(zhì)量指標(biāo)單位工程合格率100%優(yōu)良率90%分部、分項(xiàng)、驗(yàn)收批工程合格率100%；鋼筋焊接一次合格率>98%；混凝土強(qiáng)度合格率100%；各單位工程觀感質(zhì)量>90分。9.2.3 安裝工程主要質(zhì)量指標(biāo)單位工程合格率100%優(yōu)良率95%分部、分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率95%；受檢焊口無(wú)損檢驗(yàn)一次合格率> 98%機(jī)組從分部試運(yùn)到整套啟動(dòng)試運(yùn)實(shí)現(xiàn)十個(gè)一次成功（ 1）廠用系統(tǒng)受電；（ 2）鍋爐水壓；（ 3）鍋爐風(fēng)壓；

5、（ 4）鍋爐點(diǎn)火；（ 5）鍋爐酸洗；（ 6）給水泵試運(yùn)；（ 7）汽機(jī)扣蓋； 頁(yè)腳內(nèi)容精品整理（ 8）汽機(jī)真空系統(tǒng)投入；（ 9）汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)定速；（ 10）機(jī)組并網(wǎng)。9.2.4 機(jī)組 168h 整套啟動(dòng)試運(yùn)及半年試生產(chǎn)期間主要指標(biāo)熱控自動(dòng)投入率>98.5%；過(guò)程控制投入率100%；機(jī)組保護(hù)投入率100%；主要監(jiān)測(cè)儀表投入率100%；汽機(jī)真空系統(tǒng)嚴(yán)密性<0.3kpa/min;主機(jī)振動(dòng)值：瓦振<0.03m/m,軸振<0.07m/m；空預(yù)器的漏風(fēng)率<8%；機(jī)組 168h 試運(yùn)時(shí)，平均負(fù)荷率>95%。9.3 質(zhì)量保證措施為確保工程建設(shè)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)如期投產(chǎn)，必須加強(qiáng)對(duì)工程施

6、工質(zhì)量工作的統(tǒng)一管理。各單位都必須在各自工作范圍，按其職能認(rèn)真作好工程的質(zhì)量管理工作，突出“超越過(guò)去、超越自我”，樹(shù)立質(zhì)量管理在工程管理中的主導(dǎo)地位，以質(zhì)量管理工作帶動(dòng)其它管理。工程監(jiān)理作為工程施工質(zhì)量管理及控制的核心單位，將嚴(yán)格把握施工質(zhì)量及驗(yàn)評(píng)各道關(guān)口，決不允許不合格品及次品出現(xiàn)。工程施工實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)控，工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)及工序全數(shù)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，層層把關(guān)，確保施工工藝及質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。9.3.1 質(zhì)量管理工作必須領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)的重視是搞好質(zhì)量管理工作的先決條件，在各項(xiàng)管理活動(dòng)中起著關(guān)鍵的作用，認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)，抓好質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量活動(dòng)，創(chuàng)造良好的施工和

7、管理環(huán)境，不斷提出改進(jìn)措施，提高管理水平。9.3.2 抓好質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是依靠質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)的。本工程監(jiān)理單位和主體施工單位須取得IS09002 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，施工和監(jiān)理都應(yīng)做好體系的有效運(yùn)行工作。在質(zhì)量管理和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)的符合性及有效性上下大功夫，業(yè)主要對(duì)各單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。9.3.3 提高質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境施工單位都應(yīng)以培訓(xùn)、教育、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰多種手段提高參建人員的質(zhì)量意識(shí)，了解自己在質(zhì)量管理工作中的作用，清楚自己的職責(zé)、權(quán)限，掌握自己的工作內(nèi)容，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作程序，理解其活動(dòng)對(duì)下游工作的影響，要營(yíng)造

8、好施工和管理的工作環(huán)境，鼓舞和激勵(lì)員工積極向上，鼓勵(lì)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的創(chuàng)新和改進(jìn)。9.3.4 持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理永恒的目標(biāo)質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理體系都是不斷發(fā)展、完善的，要經(jīng)常性、持續(xù)性的開(kāi)展質(zhì)量管理和體系運(yùn)行的自我評(píng)價(jià)。有針對(duì)性提出改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量體系運(yùn)行中的重要內(nèi)容，各單位都應(yīng)建立質(zhì)量信息渠道，保證信息渠道的暢通，有針對(duì)性對(duì)各種問(wèn)題提出糾正和預(yù)防措施。改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)和方法，提高管理質(zhì)量。9.3.5 質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作9.3.5.1 保證工程質(zhì)量的組織措施工程項(xiàng)目部在總承包單位質(zhì)量管理制度和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求下，建立質(zhì)量組織保證體系，依據(jù) ISO9000-1994（ 2000）標(biāo)準(zhǔn)的程序文件

9、編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，并進(jìn)行不定期的內(nèi)部質(zhì)量審核、評(píng)審，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行分析，以保證質(zhì)量體系的運(yùn)行不斷得到改進(jìn)和完善。9.3.5.2 以施工要素保證工程質(zhì)量并在各個(gè)階段的具體實(shí)施中必須為保證工程質(zhì)量各標(biāo)段在具體施工中應(yīng)選擇合格的施工要素，頁(yè)腳內(nèi)容精品整理遵守相關(guān)規(guī)定，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從圖示程序分析。9.3.5.3 以質(zhì)量責(zé)任制保證工程質(zhì)量a) 建立健全崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確其職責(zé)和權(quán)利，層層簽訂責(zé)任狀，要讓各一級(jí)工程管理者和每個(gè)職工清楚地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量終身制的意義，做到每道工序有人負(fù)責(zé)，每項(xiàng)工作有人記錄，每項(xiàng)記錄有人簽字。b) 以質(zhì)量責(zé)任制的形式，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，全面提高全員的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第

10、一”的觀念，以保證機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。c) 明確職能部門(mén)的權(quán)限，加大質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收力度，實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量在施工中掛鉤的原則，對(duì)施工中造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷堅(jiān)決一查到底，做到“三不放過(guò)” 。9.3.5.4 以工程技術(shù)管理程序保證工程質(zhì)量不合格、返工9.3.5.5 對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量控制來(lái)保證工程質(zhì)量a) 對(duì)采購(gòu)回來(lái)的商品，應(yīng)對(duì)該產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期進(jìn)行驗(yàn)證，并根據(jù)產(chǎn)品的特性分類保管，防止變質(zhì)、損壞、有缺陷的材料用于工程中。b) 材料使用必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由材料使用部門(mén)建立 “材料跟蹤記錄”， 將記錄反饋到供應(yīng)部門(mén)和技術(shù)管理部門(mén)。c) 設(shè)備進(jìn)廠后要組織開(kāi)箱檢查，

11、主要檢查是否有合格證及技術(shù)資料，外觀檢查是否有缺陷等；主材、耗材等采購(gòu)進(jìn)廠后，要按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的批量及時(shí)分期、分批進(jìn)行自檢或復(fù)檢。d) 對(duì)采購(gòu)回的商品要進(jìn)行入庫(kù)上架、標(biāo)識(shí)、分類管理，并建立詳細(xì)的收發(fā)臺(tái)帳。9.3.5.6 加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收來(lái)保證工程質(zhì)量a) 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、施工圖紙、采用的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確每個(gè)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收級(jí)別。經(jīng)項(xiàng)目法人審批后執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度，班組自檢合格后，填寫(xiě)自檢記錄和質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)單。b) 提交工地復(fù)檢，復(fù)檢合格后，提交質(zhì)量部檢查驗(yàn)收。c) 在施工過(guò)程及檢查驗(yàn)收時(shí)，各級(jí)質(zhì)量檢查人員對(duì)隱蔽工程、結(jié)構(gòu)重要部位要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，隱蔽工程、停

12、工待檢點(diǎn)及見(jiàn)證點(diǎn)要經(jīng)監(jiān)理工程師的確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的任何工程項(xiàng)目不得隱蔽。四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，提前24 小時(shí)通知總承包單位、監(jiān)理工程師，在施工檢查驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師提出的任何指令或聯(lián)系單，都必須認(rèn)真待并以書(shū)面形式在約定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。d) 各級(jí)質(zhì)檢人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)下令停工整改，各工地、班組對(duì)在監(jiān)督、檢查中提出的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，按期整改，并按質(zhì)量保證手冊(cè)的有關(guān)程序文件進(jìn)行處置，作到不合格品不得轉(zhuǎn)入下道工序。9.3.5.7 工序交接及成品保護(hù)a) 各工種之間必須執(zhí)行工序交接單簽證制度，通過(guò)工種之間的約束，避免施工

13、缺陷帶入下道工序。b) 在工序交接后要對(duì)上一道工序的成品或半成品作好保護(hù)工作，防止二次污染和機(jī)械損壞等現(xiàn)象。9.3.6 開(kāi)展消除質(zhì)量通病和閃光點(diǎn)活動(dòng)各施工單位認(rèn)真貫徹電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則，嚴(yán)格施工工藝，積極開(kāi)展治理質(zhì)量通病活動(dòng)， 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專業(yè)找出以往工程的不足或分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病。確定治理目標(biāo)，組織活動(dòng)小組，制訂活動(dòng)計(jì)劃。有計(jì)劃、有組織、有實(shí)施、有檢查、有總結(jié)的認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)應(yīng)聘請(qǐng)監(jiān)理人員參加，共同治理。9.3.6.1 質(zhì)量通病絕大多數(shù)表現(xiàn)在施工工藝粗糙，設(shè)備和系統(tǒng)跑、冒、 滴、 漏、 振動(dòng)、 超溫等現(xiàn)象。主要原因是在施工過(guò)程中管理不嚴(yán)所造成的。在新豐熱電工程中，要

14、根據(jù)原電力部頒發(fā)的 “消除施工質(zhì)量通病守則和以往的施工經(jīng)驗(yàn)制定本項(xiàng)措施，在制度上嚴(yán)要求，落實(shí)上下功夫。a) 治理質(zhì)量通病的幾項(xiàng)制度1)在編寫(xiě)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中，必須提出治理質(zhì)量通病的辦法，并在技術(shù)交底中明確提出。2)各施工專業(yè)工地列出質(zhì)量通病的項(xiàng)目，指定專人負(fù)責(zé)治理。3)在各專業(yè)工地的施工質(zhì)量目標(biāo)考核細(xì)則中必須列出專項(xiàng)考核內(nèi)容，質(zhì)保部在檢查驗(yàn)收、評(píng)定時(shí)作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)。4） 質(zhì)保部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中對(duì)治理質(zhì)量通病的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單，限期整改，未整改的不得進(jìn)行下一步工序的施工。5）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病，質(zhì)保部有權(quán)責(zé)令有關(guān)部門(mén)查清原因，采取防范措施，并以書(shū)面形式報(bào)告質(zhì)保部。6） 質(zhì)保部

15、視情節(jié)給予造成返工、誤工損失的責(zé)任部門(mén)和人員進(jìn)行50500元的罰款并現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)。7）質(zhì)保部有權(quán)對(duì)在治理通病中作出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和50500元的獎(jiǎng)勵(lì)。b） 治理常見(jiàn)質(zhì)量通病的主要對(duì)策：1）設(shè)備和系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏的治理系統(tǒng)內(nèi)各接口處（法蘭、接頭處）的填料應(yīng)采用可靠和符合技術(shù)條件的材料。活接頭部分改為法蘭連接結(jié)構(gòu)，法蘭緊固要均勻 ，作業(yè)要專人負(fù)責(zé)，并做記錄。閥門(mén)必須研磨, 壓力試驗(yàn)合格后標(biāo)識(shí), 方可進(jìn)行安裝, 并做好記錄。水壓試驗(yàn)和試運(yùn)前，由負(fù)責(zé)工地組織按系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并做記錄。轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械密封結(jié)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真檢查、檢修，選用適當(dāng)?shù)谋P(pán)根填料，精心調(diào)整間隙。所有設(shè)備和系統(tǒng)必須掛牌，表明責(zé)任者和施

16、工質(zhì)量檢查狀況。加強(qiáng)施工質(zhì)量責(zé)任制。c） 鍋爐鋼結(jié)構(gòu)安裝工藝（主要是梯子、欄桿、步道）不良1）認(rèn)真復(fù)查結(jié)構(gòu)與圖號(hào)的符合性，安裝前作出明顯標(biāo)志。2）平臺(tái)、扶梯、欄桿安裝過(guò)程要拉線找正，做到橫平豎直。3）欄桿、扶手采用氧乙炔火焊焊接，焊后用磨光機(jī)將焊縫磨平。4）平臺(tái)安裝后應(yīng)采取防護(hù)措施，以免重物壓凹和砸壞。5）避免在欄桿、步道、平臺(tái)、扶手上設(shè)置起重支吊點(diǎn)，以免損壞鋼結(jié)構(gòu)。d） 中低壓管道（包括儀表小管）安裝工藝不良1）布設(shè)應(yīng)合理, 技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)計(jì)時(shí)考慮周全。2）支吊架采用標(biāo)準(zhǔn)外構(gòu)件, 制作的支吊架必須采用機(jī)械加工。3）施工人員嚴(yán)格按圖施工, 管道敷設(shè)作到橫平、豎直，支吊架牢固可靠。4）管道的彎曲

17、度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，管束彎曲保持一致。5）管道安裝過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格檢查每一段的標(biāo)高、水平和垂直度。e） 電纜防火封堵外觀工藝差1）盤(pán)、柜引線的封堵，應(yīng)采用流體灌漿方法，做到嚴(yán)密不透，盤(pán)底抹面要平整光滑。2）電纜管封堵應(yīng)牢固，避免脫落。f） 電纜敷設(shè)外觀工藝不良1）電纜敷設(shè)應(yīng)由技術(shù)人員采用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)，敷設(shè)方案合理，避免交叉。2）施工時(shí)，應(yīng)在終止端和拐彎處掛標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌的綁扎要統(tǒng)一、美觀。g） 電氣（熱工）二次接線工藝不良1）接線之前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，按照示范樣本進(jìn)行接線。2）建立接線崗位掛牌制，明確接線責(zé)任范圍。3）標(biāo)識(shí)牌設(shè)置要明顯，且綁扎牢固。4）在調(diào)試期間，配合調(diào)試人員拆線和恢復(fù)。h） 保溫外

18、罩表面工藝不良1）表面質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)要求。2）卷邊、咬口應(yīng)采用機(jī)械方法預(yù)制，不允許手工作業(yè)。3）施工人員嚴(yán)格按照作業(yè)順序施工，保證接縫處整齊。4）閥門(mén)的外罩采用外購(gòu)預(yù)制件。5）彎頭必須放樣制作，保證美觀。6）做好施工過(guò)程和試運(yùn)期間保溫外罩的防護(hù)，對(duì)易踩壞的部位應(yīng)搭設(shè)防護(hù)設(shè)施。i） 焊接表面工藝不良1）嚴(yán)格控制上崗施焊作業(yè)程序，焊前必須進(jìn)行模擬練習(xí)，外觀合格后方可上崗施焊。2）嚴(yán)格三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，作到自檢、工地專檢和項(xiàng)目部驗(yàn)收三級(jí)把關(guān)。3）外觀不合格的焊縫（口）應(yīng)及時(shí)處理，處理合格后，方可進(jìn)行探傷檢驗(yàn)。4）對(duì)造成外觀不合格的焊工，應(yīng)及時(shí)責(zé)令其下崗練習(xí)，合格后方可上崗施焊。5）焊工嚴(yán)格執(zhí)行施工作

19、業(yè)指導(dǎo)書(shū)，焊前應(yīng)認(rèn)真檢查焊接材料、對(duì)口要求，焊后及時(shí)清渣、打鋼印，做好自檢記錄，交班長(zhǎng)和技術(shù)員檢查驗(yàn)收。j） 砼施工縫滲漏水1）施工縫是防水砼工程中的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)盡量不留或少留，底板砼應(yīng)連續(xù)澆筑，不得留施工 縫，底板與墻體間施工縫必須留在墻體上，并且要高出底板表面不少于200mm墻體上不得留垂直施工縫。2） 認(rèn)真做好施工縫處理，使上、 下兩層砼之間粘結(jié)密實(shí)，以阻隔地下水漏。認(rèn)真清理施工縫，鑿掉表面上的浮粒和雜物，用鋼絲刷或剁斧將砼面打毛并用水沖刷干凈。在施工縫上先澆一層與砼灰砂比相同的水泥土砂漿，再澆筑上層砼，加強(qiáng)施工縫隙處的砼振搗，保證搗固密實(shí)。施工縫不應(yīng)采用平口縫，應(yīng)采用企口縫。k） 設(shè)備

20、基礎(chǔ)預(yù)埋件埋設(shè)與固定1）預(yù)埋件（包括預(yù)埋鐵件、管、螺栓等）埋設(shè)必須按圖進(jìn)行，型號(hào)、位置、數(shù)量、標(biāo)高、深 度、垂直度必須符合要求。2）一般預(yù)埋件可采取打眼，用螺栓固定在模板上。3）預(yù)埋螺栓要求精度高，定位埋設(shè)可根據(jù)結(jié)構(gòu)形式和要求，采用型鋼定位鋼架，然后將螺桿固定在鋼架上，要保證預(yù)埋螺栓相對(duì)位置的準(zhǔn)確。外露螺栓部位必須涂黃油，加套保護(hù)。4）設(shè)備基礎(chǔ)予留孔，首先要定位準(zhǔn)確，根據(jù)圖紙孔洞的幾何尺寸，制作型鋼套管模板，并將套管固定在定位架上。砼初凝后將套管模板提出。提出套管后，應(yīng)立即將成型的予留孔臨時(shí)封堵，避免雜物落入。5）預(yù)埋件、預(yù)埋螺栓、預(yù)留孔在砼澆筑前，要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收，并辦理有關(guān)手續(xù)。l）

21、砼水池管道穿砼墻壁部位滲漏水1）通過(guò)砼墻的管道應(yīng)焊接鋼板止水環(huán)。m） 在管道四周焊接錨固筋，以更好地與結(jié)構(gòu)形成整體，避免管道在受振動(dòng)時(shí)出現(xiàn)裂縫而滲漏。3）管道應(yīng)認(rèn)真除銹。4）管道應(yīng)固定牢固，周圍應(yīng)認(rèn)真振搗。m） 屋面卷材料防水滲漏根治措施1） 嚴(yán)把防水材料進(jìn)廠關(guān)，防水材料必須具有合格證，且做復(fù)檢報(bào)告，確認(rèn)合格后，方可使用，嚴(yán)禁以次充好的不合格材料用于工程。2）屋面水泥砂漿找平層，屋面應(yīng)設(shè)分格縫，縫寬20mm分格縫縱橫向設(shè)置間距不大于 6 m,鋪設(shè)卷材時(shí)，分格縫應(yīng)先附加200300 mm寬卷材，單邊點(diǎn)貼復(fù)蓋。3）伸出屋面管道周圍，卷材必'須向上包裹管材不小于250 mm上部收頭必須用兩半

22、園形卡子螺栓緊固，不得有沖天縫。n） 露筋1）產(chǎn)生原因：墊塊強(qiáng)度不夠、被壓碎或墊塊數(shù)量不夠，振搗砼時(shí)振搗棒振搗鋼筋時(shí)，使鋼筋位移或引起綁扎松散。2）預(yù)防措施：砂漿墊塊要提前制作，使其具用足夠的強(qiáng)度，墊塊布置數(shù)量要適當(dāng)，綁扎要牢固。振搗時(shí)要注意盡量避免碰撞鋼筋。o) 柱砼局部蜂窩、麻面、爛根、漏漿1)產(chǎn)生原因：水灰比過(guò)大過(guò)小，傾斜高度過(guò)高，振搗不均勻。2)預(yù)防措施：模板縫隙應(yīng)嚴(yán)密，根部清理干凈，澆水濕潤(rùn)，先填與砼成分相同的水泥砂漿，控制水灰比(塌落度)傾落高度超過(guò)兩米加串桶溜槽，分層澆筑，分層振搗。9.3.6.2 按照投標(biāo)承諾開(kāi)展創(chuàng)工程閃光點(diǎn)活動(dòng)，對(duì)確定的項(xiàng)目加大投入，制定措施，組織專業(yè)人員認(rèn)真

23、攻克技術(shù)難題，確保制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。a) 主廠房汽機(jī)間運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺(tái)面層；b) 主廠房汽機(jī)間零米至運(yùn)轉(zhuǎn)層梯子、平臺(tái)、欄桿及油漆；c) 汽輪機(jī)基座混凝土工程；d) 單元集控室裝修；e) 鍋爐鋼架及爐本體扶梯、平臺(tái)、欄桿安裝；f) 四大管道及設(shè)備管道保溫、護(hù)面；g) 管道支吊架及小徑管敷設(shè)；h) 中低壓管道焊接表面；i) 動(dòng)力、控制電纜敷設(shè)；j) 盤(pán)、臺(tái)、柜內(nèi)接線工藝。9.3.7 使用質(zhì)量管理體系我們要在本工程上用PDCAS行全面工質(zhì)量管理，在質(zhì)量管理上，我們要組織質(zhì)量控制及保證 和各級(jí)員工訓(xùn)練和參與，達(dá)到" 全面質(zhì)量管理"的效果。使質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)更加合理。其中心還是全面質(zhì)量管理方法

24、。頁(yè)腳內(nèi)容精品整理方法如下：七步驟方法七步驟方法內(nèi)容：七步驟方法，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是界定問(wèn)題，找出原因及分析，制定方法及實(shí)行，從而檢討及把方法制度化等。第一步：尋找問(wèn)題把要改善的問(wèn)題找出來(lái)，當(dāng)目標(biāo)鎖定后便召集有關(guān)員工，成為改善主力，并選出首領(lǐng)，作為改善的任責(zé)人，跟著便制定時(shí)間表跟進(jìn)。第二步：研究解決方法收集數(shù)據(jù)，并作整理。第三步：找出各種原因結(jié)合各有經(jīng)驗(yàn)工人找出每一個(gè)可能發(fā)生問(wèn)題的原因。第四步：計(jì)劃及制定解決方法再利用各有經(jīng)驗(yàn)員工和技術(shù)專才，通過(guò)各種檢驗(yàn)方法，找出各解決方法。當(dāng)方法設(shè)計(jì)完成后，便立即實(shí)行。第五步：檢查效果通過(guò)數(shù)據(jù)收集、分析、檢查其解決方法是否有效和達(dá)到什么效果。第六步：把有效方法制

25、度化當(dāng)方法證明有效后，便制定為工作守則，各員工必須遵守。第七步：檢討成效并發(fā)展新目標(biāo)。當(dāng)以上問(wèn)題解決后，總結(jié)其成效，并制定解決其它問(wèn)題方案。9.3.8 質(zhì)量體系的覆蓋面9.3.8.1 采購(gòu)質(zhì)量管理頁(yè)腳內(nèi)容9.3.8.2 承建合同中質(zhì)量管理9.3.8.3 新技術(shù)、新工藝、新材料、的質(zhì)量管理9.3.8.4 施工過(guò)程管理9.3.8.5 信息化管理9.3.8.6 計(jì)量管理1質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系為確保本工程安裝質(zhì)量， 全面實(shí)現(xiàn)安裝合同中我公司對(duì)業(yè)主所作承諾，結(jié)合本次工程安裝特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn),依據(jù)公司管理文件，電控公司將建立一套有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系，以確保電控安裝全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。電控公司電氣專

26、業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：公司項(xiàng)目經(jīng)理公司項(xiàng)目總工公司項(xiàng)目副經(jīng)理公司項(xiàng)目副總工公司項(xiàng)目質(zhì)量管理專責(zé)班 質(zhì) 檢工程整體質(zhì)量實(shí)現(xiàn)離水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)員電氣專業(yè)分項(xiàng)、創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,100%二次接線正確率100%電纜敷設(shè)平直無(wú)交叉率 95%爭(zhēng)奪“魯儀表、自動(dòng)和保護(hù)投入率100%廠用電受電一次成功；頁(yè)腳內(nèi)容精品整理次驗(yàn)收合格率98%杜絕質(zhì)量事故；業(yè)主滿意率95%工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定實(shí)行施工班組、施工工地、項(xiàng)目工程部、業(yè)主與監(jiān)理工程師四級(jí)檢驗(yàn)制。項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定流程見(jiàn)下圖：工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定流程圖:1.1.11.1.21.1.3質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及范圍劃分1.1.4 質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定按國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒布

27、電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程（2002版）執(zhí)行。工程竣工時(shí)，會(huì)同業(yè)主方組織進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收。1.1.5 質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目嚴(yán)格按業(yè)主審核批準(zhǔn)的專業(yè)施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表進(jìn)行檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量保證措施1.1.6 按ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)完善以公司項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，總工和專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé) 全工地施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理及施工驗(yàn)收，各班組專責(zé)工程師對(duì)班組的施工項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)1.1.7 強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，層層把好質(zhì)量關(guān)1.1.1.1. 分期分批對(duì)職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。1.1.1.2. 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育。1.1.8 全面貫徹執(zhí)行ISO9000 系列標(biāo)

28、準(zhǔn)和公司的質(zhì)量管理體系文件，遵守 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程、 火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范，以公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為依據(jù)，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制活動(dòng)，制定詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并加以執(zhí)行和實(shí)施。1.1.9 嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)驗(yàn)收制度，認(rèn)真做好各級(jí)質(zhì)量檢查記錄、驗(yàn)收和評(píng)定工作。積極配合三四級(jí)驗(yàn)收，并及時(shí)辦理簽證。1.1.10 驗(yàn)評(píng)資料統(tǒng)一采用電力行業(yè)現(xiàn)行的驗(yàn)收表格，質(zhì)量、技術(shù)記錄等資料做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。1.1.11 加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，從設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到工程交工全過(guò)程的所有相關(guān)工序，都必須遵循上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序施工的原則。對(duì)于關(guān)鍵分項(xiàng)工程和隱蔽工程項(xiàng)目，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格，并辦理簽證后方能轉(zhuǎn)入下道工序。1.1.12 嚴(yán)格控制設(shè)備、原材料的質(zhì)量。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、原材料嚴(yán)格把關(guān)，必須要有檢驗(yàn)合格證和材質(zhì)證明書(shū)，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后方可使用，否則不得發(fā)放使用。1.1.13 組織技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的監(jiān)造驗(yàn)收工作。并做好材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、保管、 保養(yǎng)、