車輛保險銷售話術(shù)

1、車輛保險銷售話術(shù)一、“糊涂型”客戶1、客戶特征：第一類體現(xiàn)為“價格敏感型”，常用話語為：“你們4s店的太貴了，外 面比你們便宜很多！”第二類體現(xiàn)為“面子型”，常用話語為：“我親戚（朋友）是做保險 的，我買保險肯定得找他呀！ ”2、特征分析：客戶具備一定的風(fēng)險意識，但并不了解車險業(yè)務(wù)的理論知識和實務(wù)操 作?！皟r格敏感”和“面子”都只是表象，關(guān)鍵問題在于，由于客戶不太懂車險，不知道 不同渠道購買的保險可能有不一樣的保障和價值，不知道店外買保險可能面臨的風(fēng)險，所 以才會簡單地比“價格”而不是“價值”，或者是簡單地想借這個機會去幫親戚朋友（或 盲目地信賴親戚朋友），所以把這類客戶統(tǒng)稱為“糊涂型”。3、

2、戰(zhàn)術(shù)分析：這類客戶對于價格或多或少有些在意，但也注重消費過程中的品牌感 受和服務(wù)保障性。由于他們不太懂保險，所以才會片面關(guān)注價格；另外，由于在他們的印 象中，4s店賣的東西都“很貴”，因而他們對4s店推銷的保險也存在“戒備心理”。只要我們能把方方面面的道理講透，使客戶真正明白店外投保的風(fēng)險和豐田品牌保險 服務(wù)的保障性，讓客戶明白價格背后的“價值”，其實就很容易說服這類客戶。關(guān)鍵點：充分利用品牌銷售環(huán)境和各類助銷工具，結(jié)合車險相關(guān)的基礎(chǔ)知識，在溝通 過程中充分展示豐田品牌保險的品牌價值及服務(wù)優(yōu)勢。4、溝通要點：消除客戶的戒備心理：明確表態(tài)聯(lián)亞豐田不會強迫客戶購買保險；“專業(yè)服務(wù)”：通過對車險投保

3、兩大標(biāo)準(zhǔn)（投保方案通過介紹險種組合及保額，讓 客戶意識到自己的“不專業(yè)”，引發(fā)客戶警醒；投保渠道介紹不同渠道所出保單的服 務(wù)保障的差異性，展現(xiàn)在聯(lián)亞豐田投保的優(yōu)勢）的分析，向客戶展示我們的專業(yè)素養(yǎng)和聯(lián) 亞豐田的服務(wù)優(yōu)勢；巧妙應(yīng)對“討價還價”：強調(diào)本店投保的“物有所值”，打消客戶的 降價期待；盡到“告知義務(wù)”：向客戶如實告知投保后的相關(guān)注意事項，完美完成保險 銷售全過程。5、情景再現(xiàn)：案例：客戶姓劉，夫婦都是公務(wù)員，來店買卡羅拉。有一定經(jīng)濟實力，在購車過程 中就不斷討價還價。從兩人的著裝和談吐可以看得出他們是比較注重感受及面子的一類客 戶。談到保險時，客戶說有朋友在太保賣保險，不愿意在店購買，要

4、出去關(guān)照他朋友的生 意。談判方式：銷售顧問：劉師，現(xiàn)在手續(xù)辦完了，保險您考慮買哪家的？我們這邊有中保、平安、 太保三家公司，都是大保險公司?？蛻簦罕ｋU啊，不買了，你們的太貴了，而且我朋友就是在太保賣保險，跟他說好了， 提了車就去找他辦。（提示：客戶此時對銷售顧問有所戒備，所以第一步首先應(yīng)消除客戶的戒備心理）銷售顧問：劉師，感謝您選擇聯(lián)亞豐田！同時，也請您放心，我們公司是不會強迫車 主買保險的。但是，我們都知道，汽車在外面跑，磕磕碰碰的風(fēng)險是在所難免的，所以買 好保險相當(dāng)重要。因此，作為您的銷售顧問，我很期望您能給我?guī)追昼姇r間，我想給您介 紹一下購買保險的標(biāo)準(zhǔn)。客戶：哦銷售顧問：購買保險的標(biāo)準(zhǔn)，

5、首要的一條是投保方案要合適。我們很多客戶都容易信 任朋友的推薦，不太關(guān)注朋友到底給買了哪些險種。 但是，萬一你朋友推薦的保險不合適， 車子需要保險服務(wù)的時候，您是找保險公司還是找您朋友？客戶：哦？（提示：銷售顧問可在此環(huán)節(jié)展示“車輛保險建議書”）銷售顧問：比如，對于您所買的這款車，我們推薦按這樣的方式投保，包括：車損、第三者、盜搶、玻璃、劃痕、不計免賠。這些險種的作用您都知道吧？（提示：客戶如果表現(xiàn)出興趣，便可介紹各險種作用）而且，除了險種，還有一個要注意的問題就是保額，特別像第三者責(zé)任險。對于我們 大部分的豐田車主來說，用車最大的風(fēng)險其實不是車本身，而是第三者責(zé)任。為什么呢？ 我覺得車子在使

6、用過程中難免會有刮擦， 車子壞了，大不了拖回來修，但是碰到電單車呢？ 你也知道，現(xiàn)在的行人和電單車最不遵守交通規(guī)則了，所以，為了用車安心，第三者責(zé)任 險我們都推薦客戶選擇高一些的責(zé)任限額，其實費用差距并不大，20萬比10萬只多一百多塊錢，50萬比20萬相差也就兩三百塊錢，幾百塊的差距，不就是和朋友吃頓飯的事情 嗎？（提示：外面的電話營銷或代理公司為了拉低保費， 一般只會給客戶推薦5萬或者10 萬的三責(zé)險，而客戶由于不懂保險也不會去關(guān)注。所以這種針對三者險的分析比較容易打 動客戶。到了這個時候，客戶對銷售顧問的專業(yè)性基本上不會懷疑了，自然會期待了解更 多的信息，便于下一步溝通。）客戶：不過我朋友

7、都說好了，他會給我出好保險的（提示：客戶此時會想“你說得挺有道理，我叫朋友按這個方案辦就行。反正不在你 這里買！ ”）銷售顧問：確定投保方案只是一方面，另一方面就是在哪里買 。買了保險以后還要考 慮后續(xù)保險服務(wù)的。如果不跟保險理賠結(jié)合起來，保單就是張廢紙。客戶：算啦，我還是去找朋友買了，都說好的了。銷售顧問：目前，保險渠道除了 4s店無非就是保險公司直銷、電話車險、親戚朋友 幫辦幾種。你朋友應(yīng)該是保險公司的吧。其實在定損之前，哪里的保險都一樣，差距是從 定損開始的。劉師，您知道什么叫“定損”嗎？客戶：（搖頭）銷售顧問：定損的意思，就是保險公司確定損失金額的大小，比如，車撞壞了，所謂 損失金額其

8、實就是維修價格，包括：配件是否需要更換？如果要更換，是按原廠配件價格， 還是按質(zhì)量沒保障的副廠件價格？維修費用怎么定？等等?？蛻簦号朵N售顧問：品牌車的車主一般都愿意在 4s店修車，因為4s店的維修工藝好，而且都 采用純正配件，但正因如此，4s店的維修價格也高一些?？墒?，客戶自己在外面的保單， 保險公司給出的定損價格往往是嚴(yán)重不足的，比如，有時一輛損失3萬的車，可能只能定2萬，價差高達(dá)1萬！客戶：噢？（心里不明白為什么會出現(xiàn)定損差異）銷售顧問：對于保險公司而言，為了提高利潤，保險公司一定會嚴(yán)格控制賠款的，而 定損就是最重要的一個控制環(huán)節(jié)。因此，對于一般的保險事故車，保險公司只會按照市場 上平均的

9、、甚至是最低的配件價格和維修價格來定損，而這個價格和4s店的維修價格相差很大。但是，我們已經(jīng)和保險公司是有定損價格協(xié)議的，保證我們的客戶在發(fā)生保險事 故后，保險公司會按照4s店的標(biāo)準(zhǔn)來定損。當(dāng)然，很難說所有 4s店都能做到這一點，但 所有在我們店投保的保單，都有認(rèn)證協(xié)議的保障，事故車的定損價格都會嚴(yán)格按照我們一 汽豐田原廠配件及一汽豐田標(biāo)準(zhǔn)維修工藝的要求來確定 。而且，在我們這邊因為定損價格 不夠?qū)е滦薏涣说?，基本都是客戶自己找朋友買的保險?？蛻簦涸趺磿@樣呢？我買了保險，出了事總要給我修好吧？再說了，我可以回來修 呀。銷售顧問：當(dāng)然修得好，但是你看看路邊掛著某某保險公司特約維修廠招牌的修理廠

10、， 都是些什么規(guī)模??？ ！而我們是正規(guī)的 4s店，并且是港資公司，從建店到經(jīng)營，每個環(huán) 節(jié)要嚴(yán)格遵守廠家的品牌標(biāo)準(zhǔn)，但一般的維修廠是沒有什么約束的，為了降低維修成本， 他們通常都是用的副廠件、甚至偽劣件，至于維修工藝就更不用說了！做漆質(zhì)量不好也不 講了，影響了安全性能怎么辦？另外，非 4s店的維修和換件會直接導(dǎo)致新車 3年10萬公 里的保修權(quán)益的喪失。至于回來修，我們當(dāng)然歡迎，不過就像我剛才講的，維修費用的差 價就只有你自己承擔(dān)了，你想想，買份這種保險，劃算嗎？客戶：不過你們的價格真是太貴了，你要便宜我 XXXXS就在你這里買了。（提示：客戶此時已基本認(rèn)可在 4s店買保險了，但還想殺殺價，銷售

11、顧問應(yīng)進(jìn)行耐 心誠懇的解釋）銷售顧問：劉師，目前我給你的價格，已經(jīng)是我們在保障理賠條件的前提下，所能爭 取到的最優(yōu)惠的價格，我們完全沒有必要抬高保險價格啊。如果您就想要便宜點的價格， 我也能給您，很多保險公司一直都想跟我們合作，給出的保費都很便宜，但是我們能這么 做嗎？如果這樣的話，就是對你跟你的愛車不負(fù)責(zé)！我們只賣經(jīng)過精心選擇、簽訂了認(rèn)證 協(xié)議、有理賠服務(wù)保障的保險，就是為了對我們所有的豐田車主負(fù)責(zé)。（提示：如果到這時候客戶還堅持要優(yōu)惠，可以提出贈送一些小禮品，給雙方一個臺 階）客戶：好吧，那你幫我出份保險吧?。ㄌ崾荆嚎蛻暨@時候又從理性變成感性了，銷售顧問要注意，告知客戶保單的基本保 障范圍

12、）銷售顧問：謝謝您，我們確認(rèn)一下投保方案，我也簡單解釋一下這個保單的大致保障 范圍和出險后的注意事項，不復(fù)雜的。另外，這位是我們保險業(yè)務(wù)聯(lián)系電話名片上印了我 們的24小時服務(wù)熱線，有保險服務(wù)需求請您一定要在第一時間第一現(xiàn)場和我們聯(lián)系，我 們有專業(yè)的保險同事會給您提供全程指引和協(xié)助的。（提示：也可以在此環(huán)節(jié)介紹保險同事和客戶認(rèn)識）客戶：打電話干嘛？我在你這里買的保險，出了事直接開回來就行了嘛！銷售顧問：劉師，這要根據(jù)事故類別和具體情況而定。正常情況來講保險公司要求必 須第一時間現(xiàn)場報案。至于說能否直接開回來要看具體情況了，所以我不能做這種“直接 開回來”的承諾。不過對于您來說也很簡單，您只要第一

13、時間撥打我們的電話，我們會 24 小時給您提供全程協(xié)助和指引。二、“精明型”客戶1、客戶特征：第一類：可能本人或其親人從事保險行業(yè)，第二類：可能是有過理賠 經(jīng)歷的老司機。常用話語為：“保險你就別管了，我自己知道怎么買。如果出了什么事， 我還是會回你們店維修的，我想，你們總不至于因為我在外面買保險就不修車，不提供理 賠服務(wù)了吧？”2、特征分析：這些客戶在一定程度上屬于“業(yè)內(nèi)人士”或“有經(jīng)驗人士”，他們非常清楚4s店的維修優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，同時也懂得利用這種優(yōu)勢，所以從某種意義上說，這 類客戶的確比較“精明”。并希望“價格”、“服務(wù)”兩頭都占。3、戰(zhàn)術(shù)分析：這類客戶確實對車險有一定了解，他們所說的也

14、不無道理，甚至他們 也有過在外面買保險但回 4s店維修卻并沒有遭遇差別待遇的相關(guān)經(jīng)歷。但是，客戶的觀 點和“經(jīng)驗”是基于對過去理賠經(jīng)歷的認(rèn)識來判斷的，而當(dāng)前的保單保障的卻是未來，未 來一年中，過去的有限經(jīng)驗不一定會繼續(xù)有效。另外，考慮到客戶有一定的車險常識，所 以可跳過車險基礎(chǔ)常識的溝通，直接進(jìn)入核心部分。關(guān)鍵點：明確分析將來發(fā)生保險事故回店維修時，在定損、代索賠等環(huán)節(jié)可能面臨的 風(fēng)險。4、溝通要點：1、單刀直入，直達(dá)問題核心：分析將來定損可能存在的差異及其原因； 2、車價連鎖反應(yīng)：不買保險，車價優(yōu)惠（裝飾贈送）會減少。（第2條為下策，不到萬不 得已建議不使用，此條可能會引發(fā)客戶“你不賣（優(yōu)惠

15、）算了，我就不買了）。5、情景再現(xiàn)：案例：王先生到店購買一輛RAV4家人是公交公司保險業(yè)務(wù)人員，他明確提出不在 4S店買保險，不過發(fā)生事故后他會回 4S店來維修。談判方式：銷售顧問：王先生，非常感謝你還選擇在車輛使用過程中回店維修，但是，您知道嗎？我們每個月都會出現(xiàn)一些事故車輛，因為保險公司的定損價格遠(yuǎn)低于4S店的維修價格一一這個價格是因為原廠備件和專業(yè)維修工藝必須的維修價格，客戶不得不自己掏錢補差 價?？蛻簦翰粫铮郧拔业能嚦鰡栴}，4s店照樣幫我修好，我沒有出過錢，我家人就是 做保險的，他們會幫我處理好，你們修好就是了。銷售顧問：王 先生以前用車都有向保險公司索賠過嗎？客戶：有啊，好幾次呢

16、。銷售顧問：問題嚴(yán)重嗎？客戶：都是小擦碰。銷售顧問：那就對了！ 一般的小刮小擦，即使有定損差價，但由于金額不大，無論保 險公司還是4s店都不會特別較真。但對于損失較大的事故，保險公司的定價就嚴(yán)格多了， 畢竟這關(guān)系到真金白銀的賠錢啊。根據(jù)我們的經(jīng)驗，有些損失3萬左右的事故，保險公司對于不同投保渠道定損差異甚至?xí)_(dá)到 1萬！我們幾乎每個月都會遇到幾個這樣的事情， 這些客戶幾乎都是通過親戚朋友買的呀！客戶：保險公司對于回到4s店的車都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定價的，這個我懂，你別蒙我了。銷售顧問：的確，有個別保險公司在一段時期內(nèi)是這樣做的。但您要知道，這并不是 保險公司和客戶之間白紙黑字的明文約定， 而僅僅是保險

17、公司內(nèi)部的理賠政策， 也就是說， 保險公司隨時可以調(diào)整理賠政策而客戶卻毫無辦法。事實上，車險本身是個容易虧損的業(yè) 務(wù)，保險公司在面臨虧損壓力時最常采取的辦法就是收緊定損政策，這種案例太多了。但 對于在我們店投保的客戶，那么定損價格的保障，就不僅僅是保險公司單方面說了算的， 我們?yōu)榱吮ＷC客戶的基本權(quán)益得到保障，不光我們4s店，還有一汽豐田、我們集團(tuán)這些大單位都跟保險公司簽訂過定損價格方面的協(xié)議，客戶的權(quán)益是有保障的。客戶：你說的很有道理，但是我家人會幫我的，你就不用管了。銷售顧問：萬一他想幫也幫不到呢，您何必去冒這個風(fēng)險呢？買保險不就是要個安心 嘛。我也有朋友，說真的，如果朋友買的不是豐田車，我

18、不會去幫他辦保險，我會推薦他 找自己的品牌4S店投保一一當(dāng)然是在理賠服務(wù)上做得好的 4s店。畢竟，買保險考慮的是 理賠，理賠考慮的則主要是維修（因為車損類的事故是出險率最高的），選擇在可靠的4S店買保險，才是真正明智的決定。（提示：如果客戶仍然不同意在店投保，則可借助車價這個杠桿，發(fā)揮車價在保險談 判中的作用，具體應(yīng)對技巧可參考“魯莽型”客戶的應(yīng)對技巧。）三、“魯莽型”客戶1、客戶特征：第一類：看起來大大咧咧、固執(zhí)己見，對于大部分問題都沒有耐心去 仔細(xì)分析；第二類在消費過程中對品牌和服務(wù)的敏感度也不高，不太在意將來無可預(yù)知的 風(fēng)險。常用話語為：“保險沒什么用！如果不是國家強制，我連交強險都不買

19、。我要真撞 了人我就認(rèn)賠；要是被人撞了我就自認(rèn)倒霉！ ”2、特征分析：和“糊涂型”客戶類似，這類客戶也不太懂保險，但和“糊涂型”客 戶不同的是，這類客戶既沒有風(fēng)險意識也不注重品牌感受，他們似乎從沒想過要把車險投 保常識和理賠服務(wù)常識“弄清楚”，整個消費過程都顯得比較“魯莽”。和這類客戶談判， 有種有理說不清的困境。3、戰(zhàn)術(shù)分析：不管是談服務(wù)還是談品牌，“魯莽型”客戶都聽不進(jìn)去，而且往往客戶 只關(guān)心車價。既然客戶的關(guān)注點僅僅在于車價，所以有必須利用車價作為杠桿，打開洽談的突破口關(guān)鍵點：明確分析將來發(fā)生保險事故回店維修時，在定損、代索賠等環(huán)節(jié)可能面臨的 風(fēng)險。4、溝通要點：1、車價作為突破口：充分發(fā)揮車價在保險談判中的作用