消防安全應(yīng)急預(yù)案演練記錄

1、消防安全應(yīng)急預(yù)案演練為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的緊急疏散能力，嚴(yán)防擁擠踩踏等事故的發(fā)生。2008年 3 月 25日，公司開(kāi)展了一場(chǎng)以人員疏散、火場(chǎng)救護(hù)、滅火救人為內(nèi)容的消防應(yīng)急疏散演練。此次演練經(jīng)過(guò)多次的論證和周密的部署。根據(jù)預(yù)案，演練分為三個(gè)階段：一是演練前進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識(shí)教育；二是組織安排；三是火災(zāi)發(fā)生時(shí)，組織逃生、自救、互救、消防官兵奮力救助。1. 演練目的：增強(qiáng)員工預(yù)防突發(fā)事故的意識(shí)，培養(yǎng)員工重特大事故發(fā)生時(shí)救援的能力。2. 演練項(xiàng)目：辦公樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時(shí)人員緊急疏散，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，并快速到達(dá)安全地帶，傷員簡(jiǎn)單救治，滅火器材的使用。3. 參演人員：辦公樓行政人員

2、4. 組織指揮：公司應(yīng)急救援小組（ 1）火災(zāi)事故演練過(guò)程： 辦公樓因電路漏電起火，辦公室主任陳菊紅果斷按響報(bào)警鈴。 組長(zhǎng)陸妙均用喇叭喊話(huà)指揮，宣布緊急救援行動(dòng)開(kāi)始。 副組長(zhǎng)吳國(guó)均親臨現(xiàn)場(chǎng)手持手提喇叭指揮員工按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。 小組成員迅速各就各位疏散員工，具體安排如下：各部門(mén)主管負(fù)責(zé)辦公室里的疏散，迅速有序的出辦公室。三樓樓道口由吳淑英負(fù)責(zé)秩序，二樓樓道口由錢(qián)建坤負(fù)責(zé)秩序，底樓樓道口由黃建明負(fù)責(zé)秩序。 員工進(jìn)入安全區(qū)域精選 指揮小組迅速向市消防隊(duì)（電話(huà)119）和醫(yī)院（電話(huà)120）發(fā)出請(qǐng)求緊急救援的指令。 公司消防安全應(yīng)急小組迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，撲滅大火和救治受傷人員。 滅火隊(duì)員使

3、用滅火器材迅速滅火。 組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束。 2）辦公樓火災(zāi)事故時(shí)員工疏散演練責(zé)任劃分： 組長(zhǎng)下達(dá)演練開(kāi)始令。 副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施演練預(yù)案。 小組成員分頭到達(dá)指定位置。 拉響警報(bào)。 副組長(zhǎng)指揮各部門(mén)按照次序從樓道快速撤離辦公樓，撤離順序?yàn)椋旱谝恍蛄惺寝k公樓一樓休息室、計(jì)算機(jī)室、外駐人員辦公室、檔案室、小型倉(cāng)庫(kù)。第二序列二樓財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、 管理部、 生產(chǎn)部、 技術(shù)部、質(zhì)控部、資料室。第三序列三樓副總經(jīng)理室、總經(jīng)理室、董事長(zhǎng)室。 員工進(jìn)入安全區(qū)域。 指揮部迅速向縣消防隊(duì)（電話(huà)119）和醫(yī)院（電話(huà)120）發(fā)出請(qǐng)求緊急救援的指令。 公司消防安全應(yīng)急小組迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，撲滅大火和救治受傷人員。 公司

4、滅火隊(duì)員使用滅火器材迅速滅火。 總指揮宣布演練結(jié)束。南通騰源鋼業(yè)有限公司應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱(chēng)消防應(yīng)急疏散演練演練地點(diǎn)本公司辦公樓組織部門(mén)安全部總指揮陸妙均演練時(shí)間2008.3.25實(shí)際時(shí)間2008.3.25參加部門(mén)和單位安全部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部管理部 生產(chǎn)部 技術(shù)部質(zhì)控部總經(jīng)理室副總經(jīng)理室董事長(zhǎng)室演練類(lèi)別實(shí)際演練桌面演練口提問(wèn)討論式演練全部預(yù)案口部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備：喇叭 滅火器 漏電開(kāi)關(guān)絕緣手套 擔(dān)架 醫(yī)療箱 車(chē)輛人員培訓(xùn)情況：消防安全知識(shí)教育演練過(guò)程描述演練分為三個(gè)階段：一是演練前進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識(shí)教育；二是組織安排；三是火災(zāi)發(fā)生時(shí)，組織逃生、自救、互救、

5、消防官兵奮力救助。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過(guò)程不夠順利 口明顯不適宜充分性：口完全滿(mǎn)足應(yīng)急要求 口基本滿(mǎn)足需要完善 口不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位口個(gè)別人員不到位 口重點(diǎn)部位人員不到位口職責(zé)明確，操作熟練 口職責(zé)明確，操作不夠熟練口職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：口現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別人員防護(hù)不到位 口大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效 口協(xié)調(diào)基本順利，能滿(mǎn)足要求 口效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效基本合理，能完成任務(wù) 口效率低，沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)口達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 口基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門(mén)和協(xié)作后效性報(bào)告上級(jí)：報(bào)告及時(shí)系不上消防部門(mén)：口按要求協(xié)作 口行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門(mén)：口按要求協(xié)作 口行動(dòng)遲