2022年安全科上半年安全工作總結

1、2022年安全科上半年安全工作總結大家好!半年來，安全質控生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產管理的長效機制，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F將_年上半年工作向領導匯報：一、圍繞現場抓安全，著力整改促穩(wěn)定1、落實制度，警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現場主次干道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時

2、_全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現身說法，分析季度安全形勢、總結事故教訓等形式搞好安全教育，并結合保潔部召開每月兩次的現場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調和要求及現場檢查中的隨機提醒和教育，加大了現場管控的力度，做到了時時刻刻講安全，事事處處抓安全，發(fā)現問題，立即整改，以增強全體員工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現場組長管的三級聯(lián)動安全管理機制和網絡。2、積極實踐，創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。_月_日，重新修訂出臺了星城公司關

3、于安全管理獎懲的規(guī)定4_文件，并在_年第四季度安全形勢分析會上_進行了學習和解讀，使公司安全管理舉措能適應新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，采取激勵機制，獎懲分明，為公司安全生產工作的順利開展提供制度保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的內容和制度實施進行了充實和完善，公司領導與部門與駕駛員及現場班組長分別簽訂了安全生產責任書，把安全生產工作任務層層分解，形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局;為強化安全保障，營造和諧環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了預防措施。二是在今年第一季度召開的

4、安全形勢分析會上，安全科根據季節(jié)變化特點，預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關的安全防范工作提前進行了安排和部署，半年來將安全防范的關口前移，不斷增強員工的安全防范意識，達到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育，半年來安全科對現場各小組分別進行了安全法律法規(guī)教育共 _場，受訓人數達380 人次。四是積極_貫標活動。_年_月以來，根據總經理“深入貫徹落實GB/T28001-_職業(yè)健康安全質量管理體系標準，升級安全質量標準，所有服務項目做到無大的缺陷；所有服務項目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標運動，經過標準體系培訓，現已進行了程序文件編寫

5、和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標成功。屆時，公司的安全管理工作將步入科學化、規(guī)范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質的轉變和提升。五是獎懲兌現。在今年_月初，安全科造冊向公司報告，及時準確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員_年度的安全行車獎，共計發(fā)獎金達_元。對1-_月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等_名駕駛員進行了書面檢查、留崗查看和經濟處罰，處罰金額_元。通過獎懲激勵機制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動公司安全發(fā)展。3、現場大比武，練好技術保安全。_月29、_日公司_，安全科落實開展首次“愛崗敬業(yè)比技能，現場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手

6、除本公司道路沖水組、垃圾清運組的_名駕駛員外，還應邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的_名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領導班子的高度重視，計劃周密，充分準備，精心_確保了比賽的有序安全順利進行，達到了比武練技術，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。4、做好_年防洪防汛工作。根據_局要求，安全科對現場各組所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪

7、防汛重點部位、關鍵點位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。5、開展好“安全月”活動，促進安全管理工作_階。（6、1-6、10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產”；以公司宣傳櫥窗對安全生產法、交通法等相關法律法規(guī)進行宣傳教育。在現場各組開展會議宣傳。1、加強安全生產法規(guī)教育。結合當前安全工作的新形勢、新情況，促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產高壓態(tài)勢，大力營造安全生產濃厚氛圍。2、（6、10-6、25）認真_開展安全大排查活

8、動。結合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內容：現場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改：（1）、排查出大型安全隱患_處，小型安全隱患_處，全部責令整改_處；（2）、密切配合集團公司安全中心開展大排查，并于_月_日召開了安全月活動總結會；（3）、_月_日配合_局對公司進行安全隱患大排查，查處隱患_處，落實_處，續(xù)改_處。并及時回查了整改結果。通過活動的開展，促進了安全工作的落實和提高，有效預防事故發(fā)生率。3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門、小組

9、認真落實各項防暑降溫措施，配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。4、做好_年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；現場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。5、積極_參與集團公司_月_日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產法制知識，確保安全生產。三、總結公司上半年安全情況_年上半年，公司共發(fā)生安全事故_起，_起公司主體責任，其余為第三方責任事故，_起主體責任人受傷

10、住院，_起第三方責任受傷住院，事故發(fā)生同比下降_%；主體責任事故下降_%。四、質量控制安全是工作的保障，質量是公司的生命，保潔工作以質求存，安全質控科上半年按照年度推進計劃對現場管控逐一落實：1、平時巡查利用安全曝光臺曝光現場存在的較大質量問題，查處質量問題通過照片曝光，要求責任人整改，回查又通過照片對比整改效果，促進現場保潔質量達標；2、逐步建立健全質量控制制度，與保潔部深入現場考核，落實月考核，查處不符合保潔標準多起，督導整改_%；3、按時召開季度質量形勢分析會，對存在問題通過_視頻精細分析存在問題，產生原因，如何解決；又通過視頻培訓“十無十凈”保潔標準，(“十無十凈”，具體內容為：無紙屑

11、、無果皮、無煙蒂、無廢塑料袋膜、無積存落葉、無糞便、無積水、無泥沙塵土、無污物、無雜物；人行道凈、車行道凈、邊溝凈、下水口凈、樹穴凈、綠化帶凈、景觀景點凈、環(huán)衛(wèi)設施設備凈、市政設施凈、員工著裝凈)。使我們現場管理人員保潔知識較好提高；五、車輛維修管控_年，公司領導車輛、中轉站維修管理統(tǒng)歸安全質控科，車輛的管控做了以下部分工作。1、與明浪主管及時對所有車輛進行維修保養(yǎng)工作，對需維修車輛進行現場調查機件損壞原因，責任追究等；2、制定并實施完善車輛維修保養(yǎng)程序制度；3、車輛的保險續(xù)交工作，嚴格車輛險種程序以及年費繳納優(yōu)惠。4、定期對車輛和中轉站機械設備安全檢查。六、存在不足1、安全巡查還不全面，還存

12、在安全漏洞；2、工作現場督導不積極，導致安全措施管理不規(guī)范；3、執(zhí)行力不高，員工違章違規(guī)現象時有發(fā)生；4、個人管理經驗缺乏，有待提高；5、阮件資料整理不規(guī)范；6、車輛管理有待加強。今后，我將克服工作中的不足之處，虛心學習，努力提高管理能力，更好的服務公司。以上是我的半年報告，請領導及同事批評指正|星城公司安全科潘強第6頁共9頁安全科下半年工作總結時光飛逝，轉眼間半年已經過去了?；仡欉^去，我科室認真貫徹上級部門關于安全生產工作的精神和要求，不斷加強_領導，健全各項規(guī)章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產長效機制為目標

13、，以防范事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；一、科室在上半年主要做了以下工作：1、安全質量標準化開展情況根據沈市政安監(jiān)發(fā)_文件，積極開展各項工作。結合華信北方施工現場實際特點重新制定了華信北方安全管理規(guī)定、施工現場安全檢查標準和施工現場處罰標準。完善各崗位的安全生產責任制度，每月對施工現場各崗位人員進行評分考核。對現場存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時間，重點部位安排專人負責看管，保存影響資料。每周根據施工現場的實際情況認真填寫安全周報上報第一項

14、管部。2、強化安全隱患排查治理開展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關規(guī)定設立專職或兼職安全員，每天對施工現場進行巡查，將現場發(fā)現的情況向項目經理和安全科進行匯報。安全科每周到在建工地至少檢查一次。每月由總經理帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的三定整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實三個同時，消除三違行為，杜絕三不安全現象，根據每個現場的施工特點，_建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產的潛在不利因素進行詳細分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有_米間隔，達不到溝壁放坡系數要求

15、，如果強行施工可能造成塌方，導致人員傷亡。最后經公司領導決定，在預算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進行加固。施工得以順利進行。上半年共查出隱患點13點，整改12點，整改率_%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；3、綜合治理_月_號陵園北街進場，_月_號_項目進場，安全科在每個項目進場前編寫安全技術措施上報集團審批，對現場職工進行安全三級教育，每道工序前進行安全技術交底。按照集團統(tǒng)一標準編輯內業(yè)資料。文明施工方面：統(tǒng)一現場職工著裝，設立五牌一圖，各個崗位職責上墻，在施工現場顯著位置設立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側用圍擋維護，危險源地點設立安全警示標志。在環(huán)境職業(yè)健康

16、方面建立了環(huán)境因素識別評價控制策劃定期對現場噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進行檢測。5、科室自身成長：為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監(jiān)站_的質量安全觀摩會，學習西二環(huán)道路改造工程施工安全經驗，并拍回照片開展宣傳學習，參照兄弟單位的工作成果，直觀學習掌握其工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取他人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。6、存在的問題：1、由于項目部設立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業(yè)務也不是很熟悉，今后需要對其進行再培訓；2、現場個別職工安全防護用品佩戴不全；3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒有做到位；4、溝槽施工時爬梯數量不夠，每個溝槽至少應配備_個可供人上下的爬梯；5、現場用于圍擋的串旗有折損的現場，維護不及時；二、下半年工作計劃（一）做好安全教育培訓工作針對農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。（二）嚴格各項落實安全檢查安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的