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文檔簡(jiǎn)介
1、2022年安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計(jì)劃時(shí)間過(guò)得真快,_年已經(jīng)過(guò)去,每到年底都是要對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,回首_年有不少收獲但也有一些不足的地方,增加收入一直是我的目標(biāo),在歲末之際,總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,總結(jié)一年以來(lái)的酸甜與苦辣,以便讓自己明年該如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?_年工作總結(jié):1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研_年元月份還在安全監(jiān)控部工作,跟著劉部長(zhǎng)作了將近半年的安全管理工作,在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營(yíng)分析部,開(kāi)始跟隨席部長(zhǎng)做運(yùn)營(yíng)分析。剛進(jìn)入運(yùn)營(yíng)分析部就跟著席部長(zhǎng)和華麗對(duì)集團(tuán)總部以及_衛(wèi)華、紐科倫、中杰
2、公司、_衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析診斷報(bào)告。通過(guò)此次調(diào)研對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)等部門(mén)的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。2、大方公司管控草案和部門(mén)人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運(yùn)營(yíng)管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案,以前對(duì)公司的管控是沒(méi)有了解的,通過(guò)此次討論和參與對(duì)公司管控有了初步的了解。3、集團(tuán)表彰大會(huì)工作總結(jié)_月上旬一直在配合席部長(zhǎng)修改完善集團(tuán)表彰大會(huì)的工作總結(jié),對(duì)報(bào)告中涉及到的部分?jǐn)?shù)據(jù)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí),部門(mén)人員并多次和柯總、王部長(zhǎng)、謝部長(zhǎng)、劉部長(zhǎng)等進(jìn)行討論修改,部門(mén)人員連著三天都工作到夜里三點(diǎn),總之在大家的共同努力下集團(tuán)總結(jié)報(bào)告得到了大家的認(rèn)可,這是感到很欣慰
3、的,我們的努力得到了認(rèn)可和肯定;_月中旬春節(jié)假期,在家休息了十天,在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚,過(guò)了一個(gè)輕松的假期。4、“_五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告春節(jié)過(guò)后,和本部門(mén)人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共_改重機(jī)協(xié)會(huì)要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“_五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。5、_衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)_月份配合審計(jì)中心對(duì)_衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì),到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門(mén)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并和班組長(zhǎng)溝通進(jìn)行了解和資料的收集,協(xié)助完成審計(jì)報(bào)告,此次調(diào)研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對(duì)_衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)的工作流程有了進(jìn)一步的了解,也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些問(wèn)題,感覺(jué)一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢,
4、保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情,這是以前沒(méi)有接觸到的,所以也沒(méi)有體會(huì)到這一點(diǎn),感覺(jué)作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易。6、軍訓(xùn)和考察_月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn),以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn),但與工作后的軍訓(xùn)的感覺(jué)還是不同的,時(shí)間雖然不長(zhǎng)但還是收獲不少,這也表現(xiàn)出公司對(duì)員工發(fā)展的重視,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。_月份還有幸和部門(mén)人員共同對(duì)新鄉(xiāng)116廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開(kāi)闊了自己的眼界。7、指標(biāo)監(jiān)控對(duì)企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的_項(xiàng)指標(biāo)(kpi)全年進(jìn)行了四次季度的跟蹤,并聯(lián)合部門(mén)其他人員對(duì)各中心及各子公司以及集團(tuán)高層指標(biāo)全年的完成情
5、況進(jìn)行了年終的考核,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的努力,將最終考核結(jié)果報(bào)送集團(tuán)人力中心。由于是第一次做,也走了些彎路,感覺(jué)第一次做一個(gè)工作首先要向同事或以前做過(guò)此項(xiàng)工作的人請(qǐng)教,這樣可以對(duì)此項(xiàng)工作有一個(gè)充分的了解,也可以集思廣益找到更好地開(kāi)展工作的方法。8、制作實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板_月份又跟隨席部長(zhǎng)做戰(zhàn)略工作,由于剛接觸戰(zhàn)略,所以很多工作還要重新規(guī)劃,在席部長(zhǎng)的指導(dǎo)下給大家進(jìn)行了分工,使每個(gè)人明確了方向和各自的任務(wù),部門(mén)人員共同完成了_個(gè)職能戰(zhàn)略和_個(gè)子公司戰(zhàn)略報(bào)告的實(shí)施計(jì)劃監(jiān)控模板;學(xué)習(xí)企業(yè)成長(zhǎng)診斷5+2模型這本書(shū),并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件,由于部門(mén)人員較忙還有自己準(zhǔn)備不充分,培訓(xùn)一直推到_月_號(hào)才培訓(xùn),以后要加強(qiáng)
6、時(shí)間管理,確保能按時(shí)完成各項(xiàng)工作;9、預(yù)算編制_月份還編制了企管中心的預(yù)算,在和中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門(mén)工作安排確定預(yù)算草案,在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心,并每月對(duì)預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說(shuō)明,逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過(guò)由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有聽(tīng)清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發(fā),做工作一定要認(rèn)真仔細(xì),并多和_者進(jìn)行溝通,確保信息的準(zhǔn)確,不要盲目自信自己的理解。10、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤_月份對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板經(jīng)過(guò)討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人,并和部門(mén)人員到紐科倫公司、中杰公司、_衛(wèi)華就戰(zhàn)略實(shí)
7、施監(jiān)控模板的填寫(xiě)和戰(zhàn)略宣貫進(jìn)行溝通和指導(dǎo);從_月份開(kāi)始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動(dòng)戰(zhàn)略宣貫,到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng),不過(guò)企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的29、_號(hào),這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動(dòng);更意外的是席部長(zhǎng)突然調(diào)出企管中心,這對(duì)于戰(zhàn)略管理部的工作開(kāi)展帶來(lái)了不小的障礙,但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行,這也要求每個(gè)人要盡快成長(zhǎng)提高來(lái)承擔(dān)更多的任務(wù)。還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長(zhǎng)尾理論的相關(guān)知識(shí)制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn),這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過(guò)程,因?yàn)檫@對(duì)我也不是很熟悉的,需要認(rèn)真的看書(shū)和資料,盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總
8、指導(dǎo)下對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)打分,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看書(shū),不斷提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備,每月制作一個(gè)培訓(xùn)課件為部門(mén)人員做培訓(xùn),和大家在一起討論,共同進(jìn)步提高;繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計(jì)劃,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足;參加了很多的培訓(xùn),像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營(yíng)等的培訓(xùn),從中有不少的收獲。收獲:1、在這半年里,也是有不少收獲的,尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計(jì)劃的做法,通過(guò)總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向,通過(guò)計(jì)劃可以明確今天、明天以及未來(lái)幾天甚至更長(zhǎng)時(shí)間要做的工作,現(xiàn)在看看這半年時(shí)間以來(lái)的工作總結(jié)和計(jì)劃,看著自己在過(guò)去每天做的工作確實(shí)有一種自豪感;2、柯總和席部長(zhǎng)鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn),在這種多學(xué)習(xí)的氛圍下看了企業(yè)成長(zhǎng)診斷、平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略管理工具等書(shū)籍,也提高了自己的知識(shí)儲(chǔ)備;3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。不足:1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還
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