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1、格言大全希望對您有幫助，謝謝管理格言大全導(dǎo)讀： 本文是關(guān)于格言大全的文章，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享！1-在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。一一比爾蓋茨2、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾喬 丹也需要隊友來一起打比賽。一一查爾斯李3、 好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。衛(wèi)哲4、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。盧正昕5、真正的管理人是去管理人的情緒。顧修全6、 第一，我是看別人看不到的地方；第二， 算別人算不清的賬；第三，管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長就做這三件事。馮侖7、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。一一旦恩皮阿特8-管理者的最基本能力：

2、有效溝通。一一L 威爾德9-創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。一一彼得杜拉克10 、 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。一一菲米尼11 -合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。一一大衛(wèi)史提爾12 、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的。一一約瑟夫克霍爾13 、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。的的杰克韋爾奇14 、把我們頂尖的20 個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。一一比爾蓋茨15 、沒有層次的劃分，就不能分析也不能管理。的的石川磐16

3、、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。的的胡伯林17 、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動。的的阿法納西耶夫18、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。杰克韋爾奇19 、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100 分就是 0 分。的的松下幸之助20、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。的的孫正義21 、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會。的的王安22、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。的的羅莎貝斯莫斯坎特23、平安保險為了上市要分設(shè)法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，資金、品牌、市場應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運作，能集權(quán)

4、的一定要集權(quán)到總部。秦曉24、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。柯維25、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。羅杰福爾克26-戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。一一約翰里德27、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。一一杰克韋爾奇28-在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。彼得杜拉克29、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。-林正大30、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人。一一米契爾拉伯福31 -管理層次越少越好。本比德維爾32、一個成功的決策，

5、等于90% 的信息加上10%的直覺。S M 沃爾森33、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會。-王安博士34、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到表價格便宜的江湖郎中。一一詹姆斯柯林斯35、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。-翁榮金36、 多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。李艾柯卡37、管理的控制工作是務(wù)使實踐活動符合于計劃。戈茨38、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特39、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助40、何謂經(jīng)營之根本？我認(rèn)為是“造就人”。井植薰41 、表揚一個人最好用公文，批評一

6、個人盡量用電話。雅科爾42-管理是一種嚴(yán)肅的愛。一一西洛斯梅考克43、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。菲利普克勞斯比44-產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。一一威廉戴明博士。45、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。-德魯克46、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。-杰克韋爾奇47、新經(jīng)濟(jì)時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。-錢伯斯約瑟夫朱48、 世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21 世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。蘭博士49、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。彼特史坦普50、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。詹姆斯莫爾斯51 、 一個偉大的企業(yè)，對待成就永

7、遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。張瑞敏52、管理職責(zé)這一概念意味著：管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。一一亨利艾博斯53、你不能衡量它，就不能管理它。一一彼得杜拉克54、將合適的人請上車，不合適的人請下車。一一詹姆斯柯林55、 感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。、藤田田56、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動確定一個理由充分的成功比率。一一斯特灣57、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。、徐世明58、八分人才，九分使用，十分待遇。、尹明善59、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄

8、，這是一個必要條件。、柳傳志60、信任固然好，監(jiān)控更重要。、列寧61 、 組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”， 而管理則是它的“生理學(xué)”。杰列申科62-將合適的人請上車，不合適的人請下車。一一詹姆斯柯林斯63、在引進(jìn)新管理體系時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。任正非64-采取決策的功能是一個最重要的管理階段。一一約瑟夫克霍爾65、 做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是 （循著） 一個規(guī)律，一步一個腳印地走。-王石66、風(fēng)險和利益的大小是成正比的。-土光敏夫67、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理。哈羅德孔茨、西里爾奧唐奈68、先制造“優(yōu)質(zhì)人”，再由“優(yōu)質(zhì)

9、人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”，因為是“優(yōu)質(zhì)商品”，因而“銷路暢通”。-井植薰69、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。-托賓70、要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)。-列寧71 、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。-松下幸之助72、管理就是預(yù)測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。-亨利法約爾73、 細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100% 的錯誤。 汪中求74-顧客是重要的創(chuàng)新來源。一一湯姆彼得斯75、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。艾森哈特76-無法評估，就無法管理。一一家瓊瑪格麗塔77、管理的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗，以及采用后

10、能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果。-里格斯78、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人。-大衛(wèi)奧格威79-管得少，就是管得好。一一杰克韋爾奇80、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。-德格81 、 經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。-王永慶82、個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長，一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達(dá)到的思維空間所限制！-德魯克83、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。-張瑞敏84-世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。一一理查德帕斯卡爾85、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。一一瑪麗凱86、管理的一個基本規(guī)則就是必要的多樣性規(guī)則

11、。重要的是要使決策能夠在最需要的時刻，以執(zhí)行者最易理解的手段和方式得到準(zhǔn)備、通過和實施。阿法納西耶夫87-企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。一一羅伯特凱利88、在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動和工作是管理勞動的基本形式。阿法納西耶夫89-企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。一一皇布魯諾蒂茨90、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。沃倫貝尼斯91 、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。-托馬斯沃森92、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。-松下幸之助93-質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。一一杰克韋爾奇94、有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的，無產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的。-徐冠巨95-預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。一一邁克爾里杰斯特96、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人