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文檔簡介
1、車輛安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度三和公司車輛安全隱患排查管理規(guī)定為了加強公司車輛狀況的監(jiān)督管理,使公務(wù)車輛隨時處于完好的狀態(tài),避免機械事 故,確保行車安全,特制定本規(guī)定。一、營運車輛狀況及安全檢查由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭,會同部門安 全員、具體負責(zé)實施。二、營運車輛技術(shù)狀況及安全檢查,統(tǒng)一組織檢查、各車駕駛員必 須配合。三、統(tǒng)一檢查,分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車的及車內(nèi)設(shè)施檢查、修理質(zhì) 量抽查三大項。檢查周期為每月檢查一次。檢查時由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員參加。四、車輛檢查的內(nèi)容1、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、底盤、氣路、電路等項目(1)制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全,
2、手剎、斷氣剎工作是否正常有效。(2)制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油,固定是否牢 固。(3)方向機自由行程是否符合要求。(4)輪胎螺栓、有無松曠或折斷,是否磨損正常。(5)電源線路布置及接頭包扎是否規(guī)范,固定是否完好,線路是否老化,燈光是否齊 全有效,各類儀表是否有效。(6)車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查。(7)車門緩沖膠條是否完好,車門關(guān)閉(含駕駛門)是否正常。(8)車身內(nèi)外是否整潔,車輛是否有擦刮、掉漆痕跡,后視鏡是否齊全。(9)是否有滅火器,放置位置是否恰當(dāng),是否有效。(10)修理質(zhì)量抽查檢查時由檢查人員按車輛總數(shù)3%的比例,查近一個月的修車情 況。(11)檢查返修率是否規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
3、從隱患排查起,檢查是否及時報修整改、是否超過 整改期限。(12)排查人員及駕駛員要認真填寫并簽字。五、駕駛員自查及自查內(nèi)容駕駛員自查出駕駛員每天進行出車前、行車中、收車后的三檢。交接班時應(yīng)說明車況 是否存在問題,有問題應(yīng)及時匯報部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員,做出整改方案。1、檢查方向機及轉(zhuǎn)向是否正常,間隙是否適當(dāng)。2、檢查腳剎、手剎是否正常,管路有無漏油現(xiàn)象。3、檢查輪胎、螺栓是否齊全,有無松動、輪胎氣壓是否正常。4、檢查燃氣(油)、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量,有無滲漏。5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌 等是否齊全有效。六、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理對各類檢查中查出的問題
4、,能當(dāng)場修復(fù)的應(yīng)盡量當(dāng)場修復(fù),不能當(dāng)場 修復(fù)的視其情況,凡涉及行車安全或道路交通安全法規(guī)定不能上路的,必須立即停止運行 并報修,其它問題由駕駛員當(dāng)日內(nèi)收車后回廠修復(fù)。七、檢查的安排、考核及要求1、公司檢查的協(xié)調(diào)安排.由營運生產(chǎn)部負責(zé),考核由公司分管領(lǐng)導(dǎo) 負責(zé)。2、對總站檢查的考核,由營運生產(chǎn)部牽頭,會同相關(guān)部門負責(zé)。3、對駕駛員每日檢查的考核,由各總站負責(zé),公司季度檢查時抽 查。4、公司參檢部門(單位)及各總站,帶隊檢查時應(yīng)盡職盡責(zé),做到 站不漏線,線不漏車,車不漏項。不得走過場,敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內(nèi)發(fā)生機 械事故,公司將追究帶隊檢查人及相關(guān)人員責(zé)任。十、檢查資料的填報及收集1、檢查表格由公司統(tǒng)一設(shè)計、打印。逐車檢查登記表應(yīng)由駕駛員、 檢查人員或部門負責(zé)人簽字。2、檢查原始資料要收存?zhèn)洳椤?、駕駛
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