網上商城測試參考模板

1、項目測試計劃書1 / 10一、 簡介1.1 目的1.2 背景1.3 參考文檔1.4 限制條件二、 測試范圍三、 測試風險及應對措施四、 測試策略五、 測試種類六、 測試資源 6.1 人力資源 6.2 系統(tǒng)資源七、 測試進度和里程碑八、 測試停止標準九、 測試提交物一、 簡介1.1 目的（1）提供一個對項目軟件進行測試的總體安排和進度計劃，確定現有項目的信息和應測試軟件構件。 （2）標明推薦的測試需求（高層次）。（3）推薦可采用的測試策略，并對這些策略加以說明。（4）確定所需的資源，并對測試的工作量進行估計。（5）列出測試項目的可交付元素。1.2 背景a、 系統(tǒng)名稱：網上電子商城購物系統(tǒng)b、 系

2、統(tǒng)簡介： 該系統(tǒng)為一個基于J2EE 技術的電子商城系統(tǒng)，旨在實現一個網上電子商城，出售各種電子產品，包括電腦，數碼相機，手機，MP4，以及各種家電等。該開發(fā)任務由本小組提出，而開發(fā)人員將包括本小組的全體成員和指導教師。該系統(tǒng)將面向所有消費者用戶。1.3 參考文檔（1） 網上商城系統(tǒng)的說明書（2） 客戶請求詳細設計說明（3） 完成關聯任務詳細設計說明1.4 限制條件根據開發(fā)人員提交模塊的實際情況，本計劃會做出相應修改。二、 測試范圍（1） 網上商城系統(tǒng)的簡介（2） 網上商城系統(tǒng)中客戶界面的會員登錄（3） 網上商城系統(tǒng)中客戶界面的注冊（4） 網上商城系統(tǒng)中客戶界面的商品類別（5） 網上商城系統(tǒng)中商

3、品的搜索（6） 網上商城系統(tǒng)中客戶界面的購物側管理（7） 網上商城系統(tǒng)中客戶界面的訂單管理（8） 網上商城系統(tǒng)中客戶界面的顧客留言（9） 網上商城系統(tǒng)的后臺管理的商品管理（10） 網上商城系統(tǒng)的后臺管理的特價商品管理（11） 網上商城系統(tǒng)的后臺管理的訂單管理（12） 網上商城系統(tǒng)的后臺管理的會員管理（13） 網上商城系統(tǒng)的后臺管理的用戶系統(tǒng)管理（14） 網上商城系統(tǒng)的后臺管理的安全退出三、 測試風險及應對措施軟件測試風險是不可避免的、總是存在的，所以對測試風險的管理非常重要，必須盡力降低測試中所存在的風險，最大程度地保證質量和滿足客戶的需求。在測試工作中，主要的風險有：1、質量需求或產品的特性

4、理解不準確，造成測試范圍分析的誤差，結果某些地方始終測試不到或驗證的標準不對；2、測試用例沒有得到百分之百的執(zhí)行，如有些測試用例被有意或無意的遺漏；3、需求的臨時突然變化，導致設計的修改和代碼的重寫，測試時間不夠；4、質量標準不都是很清晰的，如適用性的測試，仁者見仁、智者見智；5、測試用例設計不到位，忽視了一些邊界條件、深層次的邏輯、用戶場景等；6、測試環(huán)境，一般不可能和實際運行環(huán)境完全一致，造成測試結果的誤差；7、有些缺陷出現頻率不是百分之百，不容易被發(fā)現；如果代碼質量差，軟件缺陷很多，被漏檢的缺陷可能性就大；8、回歸測試一般不運行全部測試用例，是有選擇性的執(zhí)行，必然帶來風險。前面三種風險是

5、可以避免的，而四至七的四種風險是不能避免的，可以降到最低。最后一種回歸測試風險是可以避免，但出于時間或成本的考慮，一般也是存在的。針對上述軟件測試的風險，有一些有效的測試風險控制方法，如：測試環(huán)境不對可以通過事先列出要檢查的所有條目，在測試環(huán)境設置好后，由其他人員按已列出條目逐條檢查； 有些測試風險可能帶來的后果非常嚴重，能否將它轉化為其他一些不會引起嚴重后果的低風險。如產品發(fā)布前夕，在某個不是很重要的新功能上發(fā)現一個嚴重的缺陷，如果修正這 個缺陷，很有可能引起某個原有功能上的缺陷。這時處理這個缺陷所帶來的風險就很大，對策是去掉(Diasble)那個新功能，轉移這種風險； 有些風險不可避免，就設法降低風險，如“程序中未發(fā)現的缺陷”這種風險總是存在，我們就要通過提高測試用例的覆蓋率（如達到99.9%）來降低這種風險； 為了避免、轉移或降低風險，事先要做好風險管理計劃和控制風險的策略，并對風險的處理還要制定一些應急的、有效的處理方案。四、 測試策略五、 測試種類（1）六、測試資源 6.1 人力資源6.2 系統(tǒng)資源七、測試進度和里程碑八、 測試停止標準九、測試提交物 &#