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文檔簡介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-590編號(hào):_安全交通提升年活動(dòng)實(shí)施方案審核:_時(shí)間:_單位:_安全交通提升年活動(dòng)實(shí)施方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為貫徹落實(shí)安慶市人民政府關(guān)于開展安全交通提升年活動(dòng)的意見,鞏固提升“安全交通提升年”活動(dòng)成果,結(jié)合省交通運(yùn)輸廳開展“平安交通”建設(shè)集中整治活動(dòng),大力推進(jìn)依
2、法治安,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。為確?!敖煌ò踩嵘辍被顒?dòng)達(dá)到預(yù)期目的,安慶公路客運(yùn)中心站根據(jù)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神,制訂本活動(dòng)方案。結(jié)合實(shí)際情況,制定活動(dòng)實(shí)施方案。一、總體要求根據(jù)市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展20xx年“安全交通提升年”活動(dòng)的工作部署,進(jìn)一步鞏固客運(yùn)安全基礎(chǔ),切實(shí)提高客運(yùn)安全生產(chǎn)水平,力爭全員安全意識(shí)明顯提升,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分保障工作有計(jì)劃、有步驟的認(rèn)真落實(shí),確保該項(xiàng)活動(dòng)順利推進(jìn)并取得實(shí)效,特成立安慶公路客運(yùn)中心站“安全交通提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:張旭光;副組長:張力、蔡祥、趙曉紅、戴紅莉、汪庭柱、宋俊;成員:謝軍、歐斌、
3、彭萍、沈懷霞、江大信三、廣泛宣傳,營造氛圍 加大安全宣傳力度,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。利用橫幅、宣傳欄等各種宣傳工具,采用多種形式,傳播安全理念和安全知識(shí),廣泛宣傳安全生產(chǎn)。四、工作措施(一)加強(qiáng)進(jìn)站車輛的安檢,強(qiáng)化對(duì)營運(yùn)車輛及駕駛員的安全檢查力度,消除各類安全隱患,遏制事故發(fā)生。加強(qiáng)車輛安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行安全叮囑及安全告知,進(jìn)一步深化“安全帶-生命帶”活動(dòng)。要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開展“安全帶-生命帶”活動(dòng)重要是一項(xiàng)長期工作,對(duì)于提高客車被動(dòng)安全性、減少事故傷害具有重要意義。繼續(xù)加大活動(dòng)宣傳力度,充分利用廣播等新聞媒體,大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法;在長途大廳播放“安全帶-生命帶”宣傳片,在客
4、運(yùn)站場(chǎng)等場(chǎng)所廣泛張貼、發(fā)放掛圖等宣傳品。(二)加強(qiáng)對(duì)旅客行包“三品”的檢查。充分利用安檢儀等安檢設(shè)備,確保對(duì)旅客行包和捎帶貨物100%進(jìn)行安檢;要加強(qiáng)“三品”檢查人員力量,明確駕駛員、乘務(wù)員對(duì)旅客行包的“三品”檢查責(zé)任,做好“三品”檢查記錄,堅(jiān)決杜絕“三品”上車;要落實(shí)好“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現(xiàn)象,杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。(三)加強(qiáng)消防安全檢查。組織開展一次消防安全檢查,對(duì)車站設(shè)備設(shè)施、用電線路及變配電室等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面的隱患排查,確保滅火器、消防栓等消防設(shè)施及消防報(bào)警系統(tǒng)狀態(tài)正常、性能完好,嚴(yán)格執(zhí)行用火用電管理制度,落實(shí)責(zé)任到人,任務(wù)到位,嚴(yán)防消防安全事故
5、。(四)加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)檢查。加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)制,堅(jiān)持嚴(yán)密防范、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速上報(bào)、統(tǒng)一指揮、快速處置、減少損失的原則,工作人員值守到崗,全面落實(shí)各項(xiàng)防控措施,力保企業(yè)內(nèi)部治安穩(wěn)定,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。(五)加大檢查力度對(duì)違規(guī)、違紀(jì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)超員車輛堅(jiān)決不予放行,要做好旅客思想工作,將超員旅客安全有序的進(jìn)行分流,對(duì)車輛違規(guī)違紀(jì)按規(guī)定進(jìn)行處理;在檢查過程中,要利用攝像設(shè)備對(duì)違規(guī)違紀(jì)車輛進(jìn)行照像取證,不追車、不強(qiáng)行攔車,避免發(fā)生意外事件。(六)開展安全生產(chǎn)大檢查,按照公司要求認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。嚴(yán)格落實(shí)安全管理在現(xiàn)場(chǎng)制度,安全人員到發(fā)車現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、車輛、設(shè)備等的安全檢查,杜絕一切違章違規(guī)行為。五、活動(dòng)安排(一)動(dòng)員部署(20xx年4月10日前)。車站根據(jù)實(shí)際認(rèn)真制定本單位活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行全面動(dòng)員部署。(二)全面推進(jìn)階段(20xx年4月-11月)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作的實(shí)施計(jì)劃,全面推進(jìn)“客運(yùn)安全年”活動(dòng)各項(xiàng)
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