土地整理工程施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄一、項目經(jīng)理部的組成1二、施工現(xiàn)場部署或總平面布置圖 2三、勞動力安排計劃3四、主要施工機(jī)械設(shè)備配備計劃4五、施工方案5六、施工進(jìn)度計劃及措施6七、施工技術(shù)措施7八、施工質(zhì)量保證措施9九、施工安全保證措施12十、施工工期保障措施13十一、文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施14十二、項目驗收后的質(zhì)量保證措施16附：施工平面圖 工期計劃表施工組織設(shè)計一、項目經(jīng)理部的組成我公司高度重視本工程，一旦中標(biāo)，本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強(qiáng)、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的人員，組成本工程項目經(jīng)理部。本工程嚴(yán)格按項目法組織施工，我公司將分別任命有豐富施工經(jīng)驗項目

2、經(jīng)理 同志擔(dān)任項目經(jīng)理，配備有經(jīng)驗又年輕項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合工作。項目經(jīng)理部下設(shè)五個職能管理部門，并選派具有土石方施工經(jīng)驗的機(jī)械化施工隊，負(fù)責(zé)本工程的土方挖運(yùn)、回填、平整等工作。 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)名稱：部門設(shè)置： 生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、材料組、經(jīng)營財務(wù)組。項目經(jīng)理部人員的組成：職務(wù) 姓名 職稱1、項目經(jīng)理： 工程師2、技術(shù)質(zhì)量組長： 工程師技 術(shù) 員： 工程師質(zhì)量檢查員： 助工3、生產(chǎn)安全組長： 工程師施 工 員： 工程師安全檢查員； 工程師試 驗 員 助工4、材料組長： 助工 材 料 員： 助工 保 管 員： 材料員5、經(jīng)營財務(wù)組長： 會計師會 計： 會計師出 納： 助理會計師二、施工現(xiàn)場部

3、署或總平面布置甘泉縣2006年土地開發(fā)整理工程，地形復(fù)雜，起伏大施工場地呈長條狀，施工項目零散有土地整理、土方開挖、道路、田間小路等工程。其中：本標(biāo)段為主要是土地平整。工程規(guī)模：共有43.28畝，移動土方18.86萬m3，覆土量27160 m3。技術(shù)要求：項目施工主要以設(shè)計施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求為主。平面施工沿等高線布置，等高不等寬，大灣就勢，小灣回填取直，一般田面寬度均在15-30m之間。田埂高出田面0.3m，內(nèi)外埂坡比為1:0.7。梯田埂坡度要求一致，埂硬面光，干密度必須達(dá)到1.5T/m3以上。田面要求外高里低，坡度控制在2º以內(nèi)。本標(biāo)段計43.28公畝，分成4個施工段，每10

4、公畝地一個標(biāo)段，第4施工段13.28公畝，施工步驟：推土機(jī)推平地塊挖掘機(jī)配合裝載機(jī)進(jìn)行土方量大的部分移動，即將區(qū)域塊內(nèi)剩余土方量移至另一個土方量短缺的區(qū)域塊內(nèi)履帶式機(jī)將平整好的田地反復(fù)碾壓，達(dá)到要求平密度人工修整田硬及田地邊角機(jī)械不能到位的地方。田埂道路工程量為填土18205 m3。主要施工過程為在業(yè)方指定的土源取土，采用挖掘機(jī)配合自卸汽車取土分層鋪墊，12T壓機(jī)路分層碾壓，每次虛鋪厚度不超過40cm，在施工同時，在適當(dāng)?shù)臉?biāo)高位置，做好臥管及涵洞等防水工程。可以分成兩個施工段，錯開作業(yè)先后順序，起到節(jié)約工期的目的。另有其他不可預(yù)見項目在土地平整結(jié)束后，穿插施工，流水作業(yè)。施工布置平面圖附后。

5、三、勞動力安排計劃序號名稱單位數(shù)量進(jìn)場時間6-8月9-11月備注1技師工日30402普工工日30353機(jī)械工工日6 124電工工日89四、主要施工機(jī)械設(shè)備配備計劃序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率（KW）備注1推土機(jī)PC200274自有2履帶式拖拉機(jī)259自有3打夯機(jī)32.8自有4自卸車2自有5裝載機(jī)1.5M32自有6壓路機(jī)1自有7翻斗車3自有8吊車1自有五、施工方案（一）土方整理工程該工程主要采用機(jī)械化施工，局部小型項目輔助人工修坡整地施工。1、土方工程施工：該工程施工現(xiàn)場為一狹長地帶，土方推挖回填、平整量大，故必須采用機(jī)械化施工，主導(dǎo)施工機(jī)械為推土機(jī)，盡量根據(jù)實際現(xiàn)場地形進(jìn)行土方

6、挖填平衡，減少土方外運(yùn)或外土內(nèi)運(yùn)的費(fèi)用，局部坡度高差較大處推土機(jī)施工困難時可用裝載機(jī)配合施工，個別較長距離土方推運(yùn)用裝載機(jī)配合推土機(jī)進(jìn)行。為滿足工期要求，結(jié)合我公司現(xiàn)有可供使用的機(jī)械設(shè)備，需配置74KW推土機(jī)2臺，裝載機(jī)1臺，打夯機(jī)3臺，土方壓實用履帶式拖拉機(jī)2臺，機(jī)械挖運(yùn)回填土方每天作業(yè)按16小時考慮。按二班倒施工。土地開發(fā)整理是一個系統(tǒng)工程，需要施工技術(shù)人員隨時控制，使土地的平整度達(dá)到設(shè)計灌溉的要求。根據(jù)地塊的特點(diǎn)，要求地塊每20 米測高程點(diǎn)一個，畫出平面圖，并做好保護(hù)，在平整土地的時候，要根據(jù)所測高程隨時來控制整個地塊的坡度高程。2、道路施工：道路分生產(chǎn)道路和田間道路，是穿插在平整土地同

7、時的在建道路。道路均為土質(zhì)路面，道路施工在平整土地時進(jìn)行施工放樣清理道路地基，把廢雜物清出，并用履帶式拖拉機(jī)進(jìn)行碾壓。然后施工人員測量放線，打上路線中線樁、釘出路基用地界樁，道路中線樁每50m一個，每100m設(shè)一個永久性固定樁，在中線樁施測后，進(jìn)行橫斷面測量，然后根據(jù)路基橫斷面圖及實測標(biāo)高進(jìn)行邊樁放線。一般在距邊樁一定距離的外方，設(shè)備用（護(hù)）樁，以備邊樁丟失后及時恢復(fù)。同時導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立特殊標(biāo)志，進(jìn)行保護(hù)以免施工中遭到破壞。    放樣完成后，應(yīng)提供放樣數(shù)據(jù)及圖表，報監(jiān)理工程師審批。經(jīng)批準(zhǔn)后承包人才可進(jìn)行開挖或填土，當(dāng)?shù)缆吠瓿珊蠹纯蛇M(jìn)行放線修坡。六、施工進(jìn)度

8、計劃及措施1、施工進(jìn)度計劃一）、施工進(jìn)度表序號階段目標(biāo)起止日期所用天數(shù)凈占 工期1施工準(zhǔn)備2006.10.20-2006.11.0110天2測量放線2006.11.02-2006.11.2018天31.9區(qū)塊施工2006.11.21-2006.12.1120天42.3.4.10區(qū)塊施工2006.11.12-2006.12.3119天55.11區(qū)塊施工2007.01.05-2007.01.1515天66.7.8區(qū)塊施工2007.01.16-2007.01.3116天712.13區(qū)塊施工2007.03.01-2007.03.2020天8田埂工程2007.03.01-2008.03.2121天9竣工

9、驗收2007.03.22-2007.03.308天二)保證措施 科學(xué)管理、精心組織施工，合理安排施工工序。保證工序間的有機(jī)銜接，避免發(fā)生窩工。 認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工作，提前了解和解決圖紙和施工中的各類問題，確保工程順利進(jìn)行。 積極作好各項施工準(zhǔn)備工作。保證施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施和材料的及時供應(yīng)。處理好與建設(shè)單位及外協(xié)單位的關(guān)系。理順內(nèi)部管理體系。協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系。使其能相互配合，精心施工。 制訂合理班組計劃，充分利用有效施工日期。制訂冬季施工措施，有效控制施工時間，充分調(diào)動工人的積極性，以保證工期按期執(zhí)行。七、施工技術(shù)措施 （1）、建立圖紙會審制度 、組織經(jīng)驗豐富的各專業(yè)技術(shù)及施工人員，認(rèn)真

10、熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。 、認(rèn)真核對建筑與結(jié)構(gòu)、土建與安裝以及配套設(shè)施之間的尺寸、標(biāo)高等是否有出入，發(fā)現(xiàn)問題，及時與設(shè)計及有關(guān)單位聯(lián)系，不準(zhǔn)擅自盲目按圖施工。 、組織各專業(yè)人員研究施工方案，制定各專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，并向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。 （2）、建立技術(shù)交底制度 、根據(jù)圖紙設(shè)計要求，由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定各專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。 、在施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人以書面形式向現(xiàn)場管理人員和班組長進(jìn)行技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書交底）。 、技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督各班組正確向操作人員交底，使每個操作人員都能了解工程特點(diǎn)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法等。 、技術(shù)交底記錄列入技術(shù)資料存檔。 （3）、建立材料檢驗制度 、各類影響結(jié)構(gòu)的進(jìn)場材

11、料或半成品必須具有出廠合格證，無合格證者嚴(yán)禁進(jìn)場。 、嚴(yán)格履行材料見證、取樣制度。 、進(jìn)現(xiàn)材料必須按材料試驗要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用在工程中。對于復(fù)試不合格的原材料或半成品，應(yīng)清退出廠，或作標(biāo)識，留作它用。杜絕不合格材料使用在工程中。 、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購責(zé)任制，按照誰采購誰負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實到人。 （4）、建立技術(shù)復(fù)核制度 、施工過程中技術(shù)員應(yīng)嚴(yán)把技術(shù)復(fù)核關(guān)，避免人為疏忽造 成技術(shù)性失誤，影響工程質(zhì)量。、針對本工程的實際情況應(yīng)在以下方面重點(diǎn)進(jìn)行各工序的軸線、標(biāo)高的技術(shù)復(fù)核。 （5）、建立質(zhì)量檢驗制度 、建立質(zhì)量保證體系，以優(yōu)良工程樣板工程引路，明確質(zhì)量要求。 、嚴(yán)格落實三檢制度，自

12、檢、互檢、交接檢三者缺一不可，做到層層把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 、會同建設(shè)單位、監(jiān)理部門定期或不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，確保工程質(zhì)量，讓用戶滿意。 （6）、建立資料收集整理制度、工程技術(shù)資料是施工和竣工驗收的重要技術(shù)文件，也是反映工程質(zhì)量等級的重要指標(biāo)之一，必須作到技術(shù)資料整編與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。、技術(shù)資料的整理必須嚴(yán)格按照“陜西省建設(shè)工程技術(shù)資料整編評定統(tǒng)一規(guī)定”整編，按保證資料、技術(shù)資料、評定資料、管理資料、竣工圖五個部分分別整理。、資料整編應(yīng)達(dá)到項目齊全，量化準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)真實，字跡清晰，裝訂規(guī)范。八、施工質(zhì)量保證措施1、建立以項目

13、經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，見下圖。項 目 經(jīng) 理質(zhì)安負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理 工 程 師質(zhì) 安 部施 工 部施 工 隊2控制工程質(zhì)量的措施(1)認(rèn)真做好標(biāo)后施工組織設(shè)計的編制工作。中標(biāo)后由項目部負(fù)責(zé)編制實施性的施工組織設(shè)計，經(jīng)公司總工審查后，報監(jiān)理審批。并依據(jù)審批后的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。(2)堅持技術(shù)、質(zhì)量交底制度。項目總工組織技術(shù)員及各專業(yè)工長認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，明確設(shè)計意圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)。組織交底會，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。施工班組必須依據(jù)交底要求組織施工。交底必須采用書面確認(rèn)形式。(3)認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，成立QC 活動小組，開展全員參與的全面質(zhì)量管理活動，做好關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。(4)做好進(jìn)場材料

14、分批檢驗。重要原材料具有合格證，并分批次抽樣復(fù)檢，采樣應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下進(jìn)行，確保工程使用合格原材料。（5）分項工程質(zhì)量控制樣板制度在分項工程施工前，由技術(shù)員依據(jù)施工方案，技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求，組織進(jìn)行分項工程樣板施工，并在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人、操作班長、施工日期，檢查驗收人等?？蓪⒚恳粯菍拥牡谝粋€施工段的分項工程及重點(diǎn)工序作為樣板工序，請監(jiān)理共同驗收，樣板未通過驗收前不得進(jìn)行大面積施工，做到整個工程施工統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法。（8）施工過程控制掛牌制度1）技術(shù)交底掛牌制度。在每道工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求

15、，如鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等內(nèi)容寫在標(biāo)牌上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實踐的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2） 施工部位掛牌制度在現(xiàn)場施工部位掛.施工部位牌.，牌中注明施工部位，工序名稱，施工要求，檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查責(zé)任人，操作責(zé)任人，處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的操作責(zé)任和質(zhì)量意識，確保工序施工質(zhì)量。3）操作管理掛牌制度注明操作流程，工序標(biāo)準(zhǔn)及要求，其他相關(guān)要求和注意事項、管理責(zé)任人等內(nèi)容。如對同條件養(yǎng)護(hù)試管的養(yǎng)護(hù)就應(yīng)在標(biāo)牌中注明其養(yǎng)護(hù)條件與所代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件相同。4）半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場所用的鋼材

16、、水泥、防水材料、構(gòu)配件及半成品等均進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場日期及檢驗和試驗狀態(tài)等。對于易變質(zhì)材料及易燃易爆材料必須標(biāo)出存放要求。（9）協(xié)調(diào)好土建施工與安裝施工的穿插與配合。結(jié)構(gòu)施工期間安裝施工人員要安排專人配合土建施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)埋和預(yù)留，混凝土澆筑前要由質(zhì)檢人員進(jìn)行專項檢查和核對，防止漏埋和漏留，嚴(yán)禁事后打洞安裝。（10）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度實行獎懲公開制，貫徹質(zhì)量否決權(quán)制度，在施工過程中一直把質(zhì)量放在首位，由項目總工、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及現(xiàn)場監(jiān)理共同對所完成分部分項工程進(jìn)行檢查驗收，對質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的班組和個人進(jìn)行獎勵，對未達(dá)到質(zhì)量要求的單位和人員除要求返工外，

17、并進(jìn)行罰款。以達(dá)到獎優(yōu)罰劣，保證質(zhì)量的目的。九、施工安全保證措施 1、建立安全生產(chǎn)保證體系，見下圖。項目經(jīng)理質(zhì) 安 部安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理部安全檢查工程師施工隊專職安全員（1）建立以項目經(jīng)理、項目總工、副經(jīng)理、安全員、工長和各段勞動負(fù)責(zé)人組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)工程具體情況制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。（）對所有進(jìn)場的工人和勞務(wù)人員，由項目部專職安全員負(fù)責(zé)組織安全教育，各作業(yè)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對各自人員進(jìn)行安全教育，并認(rèn)真做好記錄。（3）特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，同時證件必須隨身攜帶上崗，以備查驗。（4）項目部安全員每天要進(jìn)行安全巡視和檢查，對查出的問題

18、或隱患及時認(rèn)真的做好記錄，糾正或整改時必須做到定時、定人、定措施。（5）項目部要認(rèn)真抓好每周一次，每月一次的安全周例會和大會，及時通報安全情況、總結(jié)工作經(jīng)驗，表揚(yáng)好的，批評差的，并提出下步安全防范要點(diǎn)或目標(biāo)。對每一次會議都要認(rèn)真做好會議記錄。（6）對進(jìn)場的施工隊，項目部及時與其簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，以提高安全意識和責(zé)任心。并各執(zhí)一份，歸檔保存?zhèn)洳?。組織工程項目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認(rèn)真落實。 十、施工工期保證措施 1、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)計劃和執(zhí)行制度并嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃執(zhí)行，建立必要的獎罰制度，對無故推遲工期嚴(yán)

19、肅處理，對采用某些措施使工期得到提前予以獎勵。2、加強(qiáng)施工機(jī)械、人員的投入力度（這在機(jī)械設(shè)備、勞動力安排已具體明確），盡可能地利用施工場地大的優(yōu)越條件，提高日生產(chǎn)效率。3、抓住農(nóng)閑的大好時機(jī)，采用兩班制，16小時施工，提高機(jī)械使用效率。4、盡可能地安排工序之間的穿插，縮短工序時差，以達(dá)到縮短工期的目的。十一、文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事，施工中我們將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，總結(jié)我公司在以往類似工程施工中取得的經(jīng)驗，精心組織、合理安排，堅決達(dá)到陜西省工程建設(shè)文明工地標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的各項要求。1、成立文明施工組織機(jī)構(gòu)安全