采購(gòu)員工作總結(jié).doc

1、采購(gòu)員工作總結(jié)第一篇：采購(gòu)員年度工作總結(jié)在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更，自己有信心也有決心把明年的工作做的更。我對(duì)一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的工作總結(jié)。1)熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間理解消費(fèi)的物料到貨情況。下單的 及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能理解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟悉此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝

2、通及聯(lián)絡(luò)。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響消費(fèi)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì)，讓自己理解所有物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于消費(fèi)來說是重要的。有方案的生活及工作才是最的。2)年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，理解在不影響消費(fèi)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是的采購(gòu)，的采購(gòu)是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度

3、還得提供最的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把最的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正的采購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最的供給商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。3)參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及準(zhǔn)確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。4)參與盤點(diǎn)工作。讓自己在理論中理解所有的零件。理解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過盤點(diǎn)工作。理解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消

4、化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供給商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。自己對(duì)自行車的不理解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)理解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整心態(tài)問題。做到采購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更理解責(zé)任更明確。年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。 通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)歷，并在

5、各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。 身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)絡(luò)。所以我愿意和公司一起向著更高的目的前進(jìn) 為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!WTT為大家來分享第二篇：采購(gòu)員年終工作總結(jié)20年終工作總結(jié)又一年過去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的時(shí)機(jī)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培! 新的一年已經(jīng)開場(chǎng)了，如今的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位指導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道

6、理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。理解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價(jià)值的供給商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力進(jìn)步自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良的商業(yè)準(zhǔn)那么等。在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè) ，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最根本的。在指導(dǎo)的提醒下，20年我們及時(shí)調(diào)整心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)

7、-采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)絡(luò)，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供給商的絡(luò)關(guān)系主動(dòng)練習(xí)供貨商。但凡有關(guān)采購(gòu)的一切事物，我們采購(gòu)部門都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目的！在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們 1不得不千方百計(jì)去降低本錢，也是在他的英明指導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的

8、原那么,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供給商會(huì)談時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存本錢。截止20年12月底，采購(gòu)本錢費(fèi)用大幅度降低。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!

9、從而每月都能減免一些不必要的稅收。20年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開場(chǎng)友商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種表，以供他們參考學(xué)習(xí)。經(jīng)過這一年的經(jīng)歷，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和靈敏運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以及時(shí)的做預(yù)警及防措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能和采購(gòu)經(jīng)歷，我知道自己間隔 一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)歷是靠長(zhǎng)期

10、不斷積累經(jīng)歷和自我啟發(fā)，到達(dá)純熟程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)歷，跟上公司的開展的腳步！可能找到獨(dú)到的降低本錢、進(jìn)步效率的方案。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的比賽其根可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)待。因?yàn)楣镜谋惧X核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。

11、因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最正確的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補(bǔ)償要求。供給商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們防止錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓勵(lì)，因此在20的工作中我部門將更的為公司所有供給商提供良合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的安康開展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和進(jìn)

12、步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的方案，變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的方案。最后，感謝公司所有指導(dǎo)和同事，我獲得的每一點(diǎn)進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微效勞對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開場(chǎng)，邁向成功！王第三篇：藥店采購(gòu)員工作總結(jié)今年以來，我局在揚(yáng)州市局黨組和江都市委、市政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛揚(yáng)州市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神，積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢(shì)，緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)開

13、展的中心任務(wù)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工(請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注：.haor.o)作，加強(qiáng)食品平安綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全年各工程標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn)。回憶我局今年以來工作，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面。一、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，保障食品市場(chǎng)平安積極應(yīng)對(duì)部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品平安監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初，組織召開了全市食品藥品平安工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰典型，分析p 形勢(shì)，部署全年目的任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目的層層分解，任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品平安監(jiān)管列

14、入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)展督查督辦、跟蹤問效，保證了食品平安整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目的考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品平安綜合考評(píng)工作。二是開展市場(chǎng)整頓。結(jié)合江都食品平安監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了20年全市食品平安整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對(duì)象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目的任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過 調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時(shí)理解掌握工作進(jìn)展，催促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無(wú)證照食品消費(fèi)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng)，正快速有序開展，成效較為明顯。不斷深化食品平安專項(xiàng)檢

15、查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸消費(fèi)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場(chǎng)等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過程中，我局結(jié)合衛(wèi)生部門，對(duì)全市餐飲業(yè)進(jìn)展了拉式檢查，累計(jì)檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門開展餐飲效勞行政答應(yīng)，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場(chǎng)審查和日常監(jiān)管，累計(jì)發(fā)放餐飲效勞答應(yīng)證244份;結(jié)合衛(wèi)生、教育等部門，對(duì)全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施裝備等情況的檢查，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份，對(duì)4家不具資格的單位責(zé)令停頓供給學(xué)生餐。四是進(jìn)展綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，

16、抓效勞，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和局部鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，理解工作情況，征求意見和建議，并在此根底上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品平安例會(huì)制度，通過食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通，交流情況，安排方案，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做世博期間供滬食品平安保障工作，結(jié)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)視檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市

17、紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”，以食品平安為主題，通過電視和電臺(tái)直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報(bào)。二、深化市場(chǎng)整治，規(guī)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)行為以全市藥品平安專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線，加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)，促使企業(yè)老實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)。今年以來，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬(wàn)元，罰沒款24.7萬(wàn)元，其中制售假藥案4件，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報(bào)告書9批次。一是開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品平安專項(xiàng)整治，以制

18、售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市圍開展強(qiáng)力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)疫苗案，反響快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)9.33萬(wàn)元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查工程的同時(shí)，我局還適時(shí)開展了個(gè)體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械消費(fèi)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查，分別查處慧科公司消費(fèi)無(wú)注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起;查

19、處體診所超圍用藥案4起，沒收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，施行頭防，加大對(duì)藥械消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)和使用單位的日常監(jiān)管力度。在消費(fèi)環(huán)節(jié)，深化中惠、金利等企業(yè)消費(fèi)一線，對(duì)核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)醫(yī)療器械消費(fèi)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購(gòu)控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)展重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，穩(wěn)固藥品“兩”創(chuàng)立成果，對(duì)大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)展藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查，催促其嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)

20、，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強(qiáng)根本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)根本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種根本藥物的消費(fèi)情況、注冊(cè)情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，催促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織消費(fèi)。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建立，開展風(fēng)險(xiǎn)排查，消除平安隱患，保證質(zhì)量平安。加大根本藥物抽檢力度，對(duì)消費(fèi)企業(yè)在產(chǎn)的5種根本藥物全部進(jìn)展了抽驗(yàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位根本藥物組織抽檢111批次。三、注重幫促效勞，進(jìn)步科學(xué)監(jiān)管程度始終堅(jiān)持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化效勞、提供咨詢

21、、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下，強(qiáng)化措施，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、晉級(jí)壯大。一是幫扶企業(yè)開展。積極發(fā)動(dòng)藥品、醫(yī)療器械消費(fèi)企業(yè)，加大對(duì)資金、技術(shù)、人才等消費(fèi)要素的引進(jìn)力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新消費(fèi)設(shè)備，加快擴(kuò)張裂變，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的根底上，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入，購(gòu)置進(jìn)口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑工程。目前，該工程已經(jīng)通過省局審批，進(jìn)入國(guó)家局產(chǎn)品注冊(cè)階段，預(yù)計(jì)工程達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的消費(fèi)才能，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元左右。在康豪公司申領(lǐng)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)答應(yīng)證過程中，我局主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，熱情效勞，先后上門指導(dǎo)6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的評(píng)。二是受理行政答應(yīng)。今年以來，累計(jì)受理藥械

22、零售企業(yè)立項(xiàng)50家，gsp認(rèn)證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證到期企業(yè)開展換證工作，深化企業(yè)指導(dǎo)效勞367人次，辦理從業(yè)人員安康體檢430人次。三是開展教育培訓(xùn)。以進(jìn)步從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)及藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí)，開展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。深化藥品零售企業(yè)誠(chéng)信體系建立，對(duì)全市符合參評(píng)條件的216家零售藥店進(jìn)展集中考評(píng)定級(jí)，評(píng)選產(chǎn)生星級(jí)誠(chéng)信藥店103家，并視企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)確定相應(yīng)檢查頻次，施行分級(jí)管理;深化推進(jìn)藥

23、品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建立，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬(wàn)多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測(cè)，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上，電臺(tái)、電視臺(tái)分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測(cè)工作，累計(jì)上報(bào)藥品不良反響報(bào)告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例。四、狠抓關(guān)鍵措施，推進(jìn)部門形象提升以深化踐行科學(xué)開展觀為統(tǒng)攬，以隊(duì)伍建立為龍頭，以依法行政為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建立，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，重塑新形象。一

24、是規(guī)行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)根底上，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法書改革，進(jìn)一步細(xì)化行政處分自由裁量，規(guī)自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽(yáng)光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反響制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報(bào) ，承受群眾監(jiān)視。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。針對(duì)入駐新辦公大樓的實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)展了補(bǔ)充完善，新增中央空調(diào)、會(huì)議室等管理制度共8類，匯編成冊(cè)，人手一份，對(duì)照?qǐng)?zhí)行;對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)展了重新核定，登記造冊(cè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失

25、;重申了考勤考績(jī)、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)化軌道。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建立和反工作意見，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建立的第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實(shí)廉政責(zé)任;深化開展“凝心聚力、艱辛創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機(jī)關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對(duì)共建、祭掃革命烈士等活動(dòng)，召開黨員生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政化建立，積極組織參加市廉政書畫評(píng)比活動(dòng)，布置了廉政化展牌4塊，集中展示廉政化建立獲得的成果;扎實(shí)推進(jìn)展政權(quán)利內(nèi)控體系建立，加強(qiáng)權(quán)利運(yùn)

26、行電子監(jiān)察，對(duì)行政權(quán)利事項(xiàng)進(jìn)展清理，排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定詳細(xì)管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善根底設(shè)施建立。完成了根底設(shè)施建立的各項(xiàng)掃尾工作，多功能會(huì)議室、接待室、值班室、健身房、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體相貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室、假劣藥品陳列室和廉政化展覽室，融“三室”為一體，成為對(duì)外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬(wàn)元，購(gòu)置了電腦、照相機(jī)、 機(jī)等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證?；貞浳揖纸衲暌詠砉ぷ?，雖然獲得了一定成績(jī)，但還存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品平安意識(shí)還不高，平

27、安防和自我保護(hù)才能較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯缺乏，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)，各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)監(jiān)管力度還需加大。四是效勞醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)開展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建立還需加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建立、規(guī)行政、廉政監(jiān)視等方面需要更加強(qiáng)化。下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目的任務(wù)，勤對(duì)照，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良的實(shí)績(jī)?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號(hào)。一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品平安整頓，繼續(xù)對(duì)地溝油、

28、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤理解，催促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口，確保不出問題;汲取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對(duì)我市規(guī)?；?jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)平安狀況，進(jìn)展專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)催促解決，防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對(duì)食品平安主要職能部門和各鎮(zhèn)食品平安整頓工作開展專題督查，進(jìn)步責(zé)任意識(shí)，落實(shí)平安措施;學(xué)習(xí)餐飲效勞環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管知識(shí)，逐步介入餐飲效勞行政答應(yīng)、日常監(jiān)視和重大活動(dòng)食品平安保障工作。二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治抓深化。深化推進(jìn)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)根本藥物監(jiān)管，強(qiáng)化頭監(jiān)管，開展藥品消費(fèi)企業(yè)g

29、mp全面檢查、醫(yī)療器械消費(fèi)企業(yè)監(jiān)視檢查、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對(duì)性，進(jìn)步工作效能;穩(wěn)固藥品“兩”建立成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，實(shí)在規(guī)藥品采購(gòu)渠道，確保質(zhì)量平安。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建立抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和方案，開展案件討論、案件點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，進(jìn)步執(zhí)法程度;加強(qiáng)干部作風(fēng)建立，提倡深化基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難;強(qiáng)化目的管理考核，完善考核方法，以良的監(jiān)管業(yè)績(jī)，推動(dòng)科學(xué)開展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，開展反腐倡廉主題教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建立，完

30、善約束機(jī)制，積極施行行政權(quán)利上公開透明運(yùn)行工作，推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建立，確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法。第四篇：采購(gòu)員工作總結(jié)不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從生疏到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程，那么是一大成長(zhǎng)。例如企業(yè)采購(gòu)，采購(gòu)員的崗位職責(zé)是否完全履行，在采購(gòu)員工作總結(jié)中充分表達(dá)以及成長(zhǎng)過程。首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，打破自己的時(shí)機(jī)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到如今什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了英勇追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。百

31、大電力英才這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，漸漸產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)歷，說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些。上海電力英才記得我第一次去拜訪客戶時(shí)，看到采購(gòu)不知道從哪里說起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識(shí)了什么是銷售，所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試，去找到缺乏的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要英勇去面對(duì)，去追求，總有打破自己的時(shí)候，總會(huì)有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己缺乏的地方，給自己

32、打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價(jià)完成它。中國(guó)電力英才讓我記憶最深化的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí)，新的變化。其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多缺乏之處，不如跟客戶交談的時(shí)候，說著說著，就不知道說什么了，社會(huì)經(jīng)歷還沒到達(dá)一定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后漸漸會(huì)起來。在做

33、銷售中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許許多多的樂趣，財(cái)富等等，也會(huì)給你帶來競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要珍惜身邊，沒點(diǎn)每滴，不要讓自己懊悔，相信自己總會(huì)有打破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)成功的。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的指導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭侵笇?dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作才能有了大的進(jìn)步，心理素質(zhì)也越來越。同時(shí)，工作中同事之間的互相配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)展，所以我的進(jìn)步與我的指導(dǎo)和同事是密不可分的。第五篇：藥品采購(gòu)員年終工作總結(jié)20年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑