




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、安全評(píng)價(jià)技術(shù)的心得體會(huì)安全評(píng)價(jià)技術(shù)的心得體會(huì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全評(píng)價(jià)技術(shù),讓我了解了危險(xiǎn)危害因素的分析、安全評(píng)價(jià)的原理與模型、安全評(píng)價(jià)的方法、評(píng)價(jià)單元的劃分和評(píng)價(jià)方法的選擇、安全對(duì)策的措施、安全評(píng)價(jià)與評(píng)價(jià)報(bào)告、安全評(píng)價(jià)實(shí)例等內(nèi)容。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,安全的問(wèn)題更是不容忽視,然而安全評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段和基本程序,是有效提高企業(yè)本質(zhì)安全程度的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)提供決策和技術(shù)監(jiān)督支撐的有力手段;是消除隱患、防范事故的一項(xiàng)重要舉措;是現(xiàn)代先進(jìn)安全生產(chǎn)管理的重中之重。首先,我們共同來(lái)探討下安全評(píng)價(jià)的目的,安全評(píng)價(jià)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安全控制、建立系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案
2、,為決策者提供依據(jù)、為實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件。有效的預(yù)防和減少事故的發(fā)生,減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。 安全第一,預(yù)防為主 是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針,而作為預(yù)測(cè)、預(yù)防事故重要的安全評(píng)價(jià),在貫徹安全生產(chǎn)方針中有十分重要的作用,通過(guò)安全評(píng)價(jià)可確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否具備安全生產(chǎn)條件。安全評(píng)價(jià)不僅能確認(rèn)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性,而且還能進(jìn)一步考慮危險(xiǎn)性發(fā)展為事故的可能性及事故造成的損失的嚴(yán)重程度,進(jìn)而計(jì)算事故造成的危害,以便合理的選擇控制、消除事故發(fā)生的措施增加安全投入。然而安全評(píng)價(jià)是一個(gè)利用安全系統(tǒng)工程原理和方法,識(shí)別和評(píng)價(jià)系統(tǒng)及工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程是:1.危險(xiǎn)危害因素及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)
3、;2.重大危險(xiǎn)源危害后果分析;3.定性及定量評(píng)價(jià);4.提出安全的對(duì)策??偟膩?lái)說(shuō)不外乎8個(gè)字 識(shí)別、定量、比較(與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相比較)、措施 。根據(jù)事前預(yù)防、事中管理、事后救援為目的以可靠、安全性為基礎(chǔ),作出相應(yīng)的決策措施。在安全評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)根據(jù)安全評(píng)價(jià)的對(duì)象和要實(shí)現(xiàn)的安全評(píng)價(jià)目標(biāo),選擇適用的安全評(píng)價(jià)方法。常用的安全評(píng)價(jià)方法分別有安全檢查方法(Safety Review,SR)、安全檢查表法(Safety Checklist SCA)、預(yù)先危險(xiǎn)分析法(Preliminary Hazard Analysis, PHA)、故障假設(shè)分析方法(What.If,WI)、危險(xiǎn)克操作性研究法(Hazard
4、 and Operability study , HAZOP)、故障類(lèi)型和影響分析(Faliure Mode Effects Analysis,FMEA)、故障樹(shù)分析法(Fault Tree Analysis, FTA)、事故樹(shù)分析法(Event Tree Analysis, ETA)、危險(xiǎn)指數(shù)方法(Risk Rank, RR)、人員可靠性分析(Human Rcliability Analysis, HRA)、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(QRA)等。其次,任何一種安全評(píng)價(jià)方法都有其應(yīng)用的條件和適用范圍,在安全評(píng)價(jià)中如果適用了不合適的安全評(píng)價(jià)方法,不僅浪費(fèi)了工作時(shí)間還影響評(píng)價(jià)
5、工作的正常進(jìn)行,而且還可能導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果嚴(yán)重失真,使安全評(píng)價(jià)失敗。因此,我們要合理選擇好安全評(píng)價(jià)方法是十分重要的。在選擇安全評(píng)價(jià)方法時(shí),應(yīng)首先詳細(xì)分析被評(píng)價(jià)的系統(tǒng),明確通過(guò)安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的目標(biāo),即通過(guò)安全評(píng)價(jià)需要給出哪些安全評(píng)價(jià)結(jié)果,然后應(yīng)了解盡量多的安全評(píng)價(jià)方法,將安全評(píng)價(jià)方法進(jìn)行分類(lèi)整理,明確被評(píng)價(jià)的系統(tǒng)能夠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和其他資料,然后再結(jié)合安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的目標(biāo),選擇合適的安全評(píng)價(jià)方法。在選擇安全評(píng)價(jià)方法應(yīng)注意的問(wèn)題,這一點(diǎn)不容忽視。選擇安全評(píng)價(jià)方法時(shí)應(yīng)該特別注意以下幾方面的問(wèn)題:1.要充分考慮被評(píng)價(jià)的系統(tǒng)的特點(diǎn);2.要考慮評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)性;3.要考慮評(píng)價(jià)的具體目標(biāo)和要求的最終結(jié)
6、果;4.要考慮對(duì)評(píng)價(jià)資料的占有情況;5.要考慮安全評(píng)價(jià)人員的情況;6.應(yīng)合理選擇道化法和蒙德法。一個(gè)企業(yè)需要進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí),必須請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià),參加安全評(píng)價(jià)人員應(yīng)都是專(zhuān)業(yè)的安全評(píng)價(jià)人員,他們應(yīng)有豐富的安全評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),掌握一定的安全評(píng)價(jià)方法,甚至有專(zhuān)用的安全評(píng)價(jià)軟件,這樣才能確保使用定性、定量安全評(píng)價(jià)的方法對(duì)被評(píng)價(jià)的系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析和系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)。安全對(duì)策措施是安全評(píng)價(jià)的重要組成部分,在對(duì)項(xiàng)目或系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)之后,如果找出或發(fā)現(xiàn)了其危險(xiǎn)、有害因素、就要求項(xiàng)目或系統(tǒng)的設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)單位、經(jīng)營(yíng)單位在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理中采取相應(yīng)的措施,消除或減弱危險(xiǎn)、有害因素,所以,
7、對(duì)指定安全對(duì)策措施是預(yù)防事故、控制和減少事故損失、保障整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程安全的重要手段。與安全技術(shù)對(duì)策措施處于同一層面上的安全管理對(duì)策措施,在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中與前者起著同等重要的作用。安全管理對(duì)策措施是通過(guò)一系列的管理手段將企業(yè)的安全生產(chǎn)工作整合、完善、優(yōu)化,將人、機(jī)、環(huán)境等涉及安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全健康的前提下正常開(kāi)展,使安全技術(shù)對(duì)策措施的作用最大地發(fā)揮。然而針對(duì)設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所和環(huán)境,在評(píng)估了事故的形成、發(fā)展過(guò)程、危害范圍、破壞區(qū)域的基礎(chǔ)上,為降低事故的損失,就機(jī)構(gòu)人員,救援設(shè)備、設(shè)施、條件、環(huán)境,行動(dòng)步驟和綱領(lǐng),控制事故發(fā)展的方法和程序等預(yù)先做
8、出的計(jì)劃和安排我們稱(chēng)之為事故的應(yīng)急救援預(yù)案。編制事故應(yīng)急救援預(yù)案在安全對(duì)策措施的制定中占絕對(duì)重要的地位。安全評(píng)價(jià)報(bào)告中有關(guān)措施的章節(jié)內(nèi)必須要有應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容。編制事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的就是為了在重大事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)的予以控制,有效的組織搶險(xiǎn)和救援,防止重大事故的蔓延,減少事故損失。最后,感謝施老師為我們授課,傳授了我們這么重要的知識(shí),我們將用我們所學(xué)的知識(shí)為企業(yè)、為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造出最大價(jià)值,減少事故發(fā)生的概率,我們的目標(biāo)是盡全力讓每一個(gè)家庭都不再因?yàn)槭鹿识ゼ彝ブ械囊环葑樱寗e人知道我們湖南科技大學(xué)安全工程的學(xué)生個(gè)個(gè)都是最棒的。對(duì)社會(huì)是最有用的,我們將會(huì)體現(xiàn)出一個(gè)安全工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
9、和社會(huì)價(jià)值。附送:第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè)安全誠(chéng)可貴安全誠(chéng)可貴不知大家是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)笑話(huà),一個(gè)年輕人在英國(guó)交了一個(gè)女朋友,結(jié)果沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間他們分手了,原因是:年輕人過(guò)馬路時(shí)闖了紅燈,英國(guó)姑娘吃驚得說(shuō): 連紅燈都敢闖?還有什么違法的事你不敢做? 回國(guó)后小伙子又結(jié)交了一位中國(guó)姑娘,結(jié)果小伙子卻因?yàn)檫^(guò)馬路有闖紅燈分手了,中國(guó)姑娘評(píng)價(jià)小伙子說(shuō): 一個(gè)連紅燈都不敢闖的人,能有什么大出息?雖然這只是一個(gè)笑話(huà),但卻帶出了對(duì)于我們來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要的一個(gè)問(wèn)題,即安全。記得之前有領(lǐng)導(dǎo)給我們提出過(guò)以下五個(gè)問(wèn)題:一、本人做此項(xiàng)工作有哪些風(fēng)險(xiǎn)?二、本人是否具備此項(xiàng)工作的技能?三、做本項(xiàng)工作所處的環(huán)境是否安全?四、做本項(xiàng)工
10、作是否有適當(dāng)?shù)墓ぞ??五、做本?xiàng)工作是否已佩戴合適的個(gè)人防護(hù)用品?雖然看著這幾個(gè)事項(xiàng)很容易回答,但我們每個(gè)同事都能做到這些的怕會(huì)大大打折扣吧!安全意識(shí)得由心而生。兒時(shí),安全對(duì)于我們就是走路、玩耍等日常生活活動(dòng)中不要摔著、碰著就行;上學(xué)了,交通安全、不打架斗毆等占了主導(dǎo)地位;而今作為中石化的一員,安全生產(chǎn)、安全操作就是我們的根本,必須從內(nèi)心把這些事情記住并付諸行動(dòng)。生命是珍貴的,當(dāng)我們把目光投向那一個(gè)個(gè)血淋淋的事故,再看一看那不再完整的家的時(shí)候,酸澀在眼,悲痛在心,是什么讓悲劇重演,安全的特殊性體現(xiàn)在哪里?各種用鮮血和生命換取的安全規(guī)程似乎在向人們?cè)忈屢粋€(gè)道理:你,藐視它的存在,它,就藐視你的生命。一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上,安全意識(shí)不足、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán),工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)節(jié)能培訓(xùn)合同范例
- 礦山瓦斯監(jiān)測(cè)與治理一體化工程合同
- 文化直播平臺(tái)廣告分成及內(nèi)容創(chuàng)作者權(quán)益合同
- 建筑垃圾資源化利用與市場(chǎng)分析合同
- 商業(yè)綜合體物業(yè)管理權(quán)移交及運(yùn)營(yíng)合作合同
- 企業(yè)內(nèi)部電子文檔安全共享合同
- 商務(wù)接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與忠誠(chéng)度協(xié)議
- 智能停車(chē)場(chǎng)租賃與智慧社區(qū)停車(chē)服務(wù)合同
- 文具教具塑料粒子供應(yīng)商年度采購(gòu)協(xié)議
- 網(wǎng)紅特色零食店品牌加盟合作運(yùn)營(yíng)管理及市場(chǎng)支持服務(wù)協(xié)議
- 2023年大唐集團(tuán)招聘筆試試題及答案
- 冠寓運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)
- 學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作存在的問(wèn)題及原因分析
- 評(píng)職稱(chēng)學(xué)情分析報(bào)告
- 2023山東春季高考數(shù)學(xué)真題(含答案)
- 基本樂(lè)理知到章節(jié)答案智慧樹(shù)2023年哈爾濱工業(yè)大學(xué)
- 中石油職稱(chēng)俄語(yǔ)
- 物料管理入門(mén)部分真題含答案
- Big-Big-World大千世界中英文歌詞
- 可口可樂(lè)廣告案例分析ppt
- 德育主題班會(huì)課件 飄揚(yáng)紅領(lǐng)巾 光榮少先隊(duì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論