項目周報模板_第1頁
項目周報模板_第2頁
項目周報模板_第3頁
項目周報模板_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

工作周報報告人: 報告日期:1 項目1名稱項目經(jīng)理 項目成員項目關(guān)聯(lián)部門 聯(lián)系人項目設(shè)計計劃本周工作完成情況No工作內(nèi)容完成情況延遲原因123上周遺留問題解決情況No問題解決方法123下周工作安排(具體到天)No工作內(nèi)容優(yōu)先級計劃時間配合1232 項目n名稱項目經(jīng)理 項目成員項目關(guān)聯(lián)部門 聯(lián)系人項目設(shè)計計劃本周工作完成情況No工作內(nèi)容完成情況延遲原因123上周遺留問題解決情況No問題解決方法123下周工作安排(具體到天)No工作內(nèi)容優(yōu)先級計劃時間配合1233 日常性工作No工作內(nèi)容工作量1234 臨時性工作No工作內(nèi)容工作量1235 項目風險No風險類型風險描述發(fā)生的可能性影響程度風險值緩解或避免措施123456 意見及改進建議NO問題解決建議123注:1) “優(yōu)先級”包括高、中、低,高優(yōu)先級的工作必須本周完成,中優(yōu)先級的可以延期到下周完成,低優(yōu)先級的可做可不做。2) “風險類型”包括技術(shù)風險、人員風險、進度風險、管理風險、需求風險等。3) “發(fā)生的可能性”為“0.1-1”。4) “影響程度”為“1-10”。5) “風險值”為“發(fā)生的可能性*影響程度”。6) 本文件命名方式為:姓名+日期+周報.doc。文檔修改記錄修改日期版本號變化狀態(tài)修改內(nèi)容修改人*變化狀態(tài):C創(chuàng)建,A增加,M修改,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論