廣西內窺鏡項目招商引資方案【范文參考】_第1頁
廣西內窺鏡項目招商引資方案【范文參考】_第2頁
廣西內窺鏡項目招商引資方案【范文參考】_第3頁
廣西內窺鏡項目招商引資方案【范文參考】_第4頁
廣西內窺鏡項目招商引資方案【范文參考】_第5頁
已閱讀5頁,還剩141頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢/廣西內窺鏡項目招商引資方案報告說明日本和德國等發(fā)達國家及地區(qū)內鏡行業(yè)發(fā)展歷史較長,相關企業(yè)已經在行業(yè)內積累了技術、品牌、資金等方面的巨大優(yōu)勢,并借此占據了內鏡領域的高端市場。國內生產企業(yè)的技術水平、品牌影響力、資金實力等方面距發(fā)達國家同類企業(yè)尚存在差距。同時,國外醫(yī)療器械企業(yè)憑借技術、品牌、資金等優(yōu)勢,通過收購企業(yè)或外包生產等方式,大幅度降低生產成本,提高競爭力。根據謹慎財務估算,項目總投資45709.52萬元,其中:建設投資34934.18萬元,占項目總投資的76.43%;建設期利息480.53萬元,占項目總投資的1.05%;流動資金10294.81萬元,占項目總投資的22.52%

2、。項目正常運營每年營業(yè)收入87300.00萬元,綜合總成本費用69783.46萬元,凈利潤12814.78萬元,財務內部收益率21.48%,財務凈現值21793.68萬元,全部投資回收期5.59年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目緒論9一、 項目名稱及建設性質9二、 項目承辦單位

3、9三、 項目定位及建設理由11四、 報告編制說明11五、 項目建設選址13六、 項目生產規(guī)模13七、 建筑物建設規(guī)模13八、 環(huán)境影響13九、 項目總投資及資金構成14十、 資金籌措方案14十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標14十二、 項目建設進度規(guī)劃15主要經濟指標一覽表15第二章 項目背景、必要性18一、 發(fā)展面臨的機遇18二、 全球醫(yī)療器械市場概況20三、 我國醫(yī)療器械市場概況21四、 促進產業(yè)園區(qū)升級發(fā)展22五、 激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力22六、 項目實施的必要性23第三章 行業(yè)發(fā)展分析24一、 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)24二、 軟性內窺鏡市場概況25第四章 項目承辦單位基本情況27一、 公司基本信息27

4、二、 公司簡介27三、 公司競爭優(yōu)勢29四、 公司主要財務數據31公司合并資產負債表主要數據31公司合并利潤表主要數據31五、 核心人員介紹31六、 經營宗旨33七、 公司發(fā)展規(guī)劃33第五章 建設內容與產品方案40一、 建設規(guī)模及主要建設內容40二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領40產品規(guī)劃方案一覽表41第六章 建筑工程技術方案42一、 項目工程設計總體要求42二、 建設方案42三、 建筑工程建設指標43建筑工程投資一覽表43第七章 項目選址可行性分析45一、 項目選址原則45二、 建設區(qū)基本情況45三、 持續(xù)打造面向東盟更好服務“一帶一路”的開放合作高地49四、 提升科技支撐能力51五、 項目選址

5、綜合評價52第八章 SWOT分析53一、 優(yōu)勢分析(S)53二、 劣勢分析(W)55三、 機會分析(O)55四、 威脅分析(T)57第九章 運營管理模式61一、 公司經營宗旨61二、 公司的目標、主要職責61三、 各部門職責及權限62四、 財務會計制度65第十章 原輔材料分析69一、 項目建設期原輔材料供應情況69二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理69第十一章 節(jié)能可行性分析71一、 項目節(jié)能概述71二、 能源消費種類和數量分析72能耗分析一覽表73三、 項目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評價74第十二章 環(huán)境影響分析76一、 編制依據76二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設期大氣環(huán)境影響分

6、析79四、 建設期水環(huán)境影響分析82五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析82六、 建設期聲環(huán)境影響分析82七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析84八、 清潔生產85九、 環(huán)境管理分析86十、 環(huán)境影響結論90十一、 環(huán)境影響建議90第十三章 勞動安全生產92一、 編制依據92二、 防范措施95三、 預期效果評價99第十四章 項目進度計劃100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十五章 投資計劃方案102一、 投資估算的依據和說明102二、 建設投資估算103建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105四、 流動資金107流動資金估算表10

7、7五、 總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十六章 經濟效益111一、 經濟評價財務測算111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表116二、 項目盈利能力分析116項目投資現金流量表118三、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120第十七章 項目風險分析122一、 項目風險分析122二、 項目風險對策124第十八章 項目招標方案127一、 項目招標依據127二、 項目招標范圍127三、 招標要求127四、 招標組織方式1

8、30五、 招標信息發(fā)布131第十九章 總結分析133第二十章 補充表格135主要經濟指標一覽表135建設投資估算表136建設期利息估算表137固定資產投資估算表138流動資金估算表139總投資及構成一覽表140項目投資計劃與資金籌措一覽表141營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表142綜合總成本費用估算表142利潤及利潤分配表143項目投資現金流量表144借款還本付息計劃表146第一章 項目緒論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱廣西內窺鏡項目(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx有限責任公司(二)項目聯系人孫xx(三)項目建設單位概況公司注重發(fā)

9、揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為

10、原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板,走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段

11、的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場

12、、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。三、 項目定位及建設理由軟性內鏡通過人體的自然腔道來完成檢查、診斷和治療,主要應用在消化道領域,如胃鏡、腸鏡等。軟性內鏡的發(fā)展受市場需求和內鏡制造技術發(fā)展的雙輪驅動,已進入快速發(fā)展時期,具有廣闊的市場前景。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎資料。(二)報告編制原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,分期

13、實施的建設原則。2、根據行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據行業(yè)的現有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。(二) 報告主要內容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述,確定建設規(guī)模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的

14、評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約83.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套內窺鏡的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積106070.43,其中:生產工程69616.43,倉儲工程17580.62,行政辦公及生活服務設施10606

15、.19,公共工程8267.19。八、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后,其產生的污染源經有效處理后,將不致對周圍環(huán)境產生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時,切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施,并要經環(huán)境保護管理部門驗收合格后,項目方可投入使用。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資45709.52萬元,其中:建設投資34934.18萬元,占項目總投資的76.43%;建設期利息480.53萬元,占項目總投資的1.05%;流動資金10294.81

16、萬元,占項目總投資的22.52%。(二)建設投資構成本期項目建設投資34934.18萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用30696.88萬元,工程建設其他費用3375.62萬元,預備費861.68萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資45709.52萬元,其中申請銀行長期貸款19613.57萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):87300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):69783.46萬元。3、凈利潤(NP):12814.78萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.

17、59年。2、財務內部收益率:21.48%。3、財務凈現值:21793.68萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積55333.00約83.00畝1.1總建筑面積106070.431.2基底面積32093.141.3投資強度萬元/畝410.532總投資萬元45709.522.1建設投資萬元34934.18

18、2.1.1工程費用萬元30696.882.1.2其他費用萬元3375.622.1.3預備費萬元861.682.2建設期利息萬元480.532.3流動資金萬元10294.813資金籌措萬元45709.523.1自籌資金萬元26095.953.2銀行貸款萬元19613.574營業(yè)收入萬元87300.00正常運營年份5總成本費用萬元69783.46""6利潤總額萬元17086.37""7凈利潤萬元12814.78""8所得稅萬元4271.59""9增值稅萬元3584.78""10稅金及附加萬元430.

19、17""11納稅總額萬元8286.54""12工業(yè)增加值萬元28170.07""13盈虧平衡點萬元32704.77產值14回收期年5.5915內部收益率21.48%所得稅后16財務凈現值萬元21793.68所得稅后第二章 項目背景、必要性一、 發(fā)展面臨的機遇1、國家行業(yè)政策給予大力支持2017年5月,科技部印發(fā)“十三五”醫(yī)療器械科技創(chuàng)新專項規(guī)劃國科辦社201744號,該規(guī)劃指出,要加速醫(yī)療器械產業(yè)整體向創(chuàng)新驅動發(fā)展的轉型,完善醫(yī)療器械研發(fā)創(chuàng)新鏈條;突破一批前沿、共性關鍵技術和核心部件,開發(fā)一批進口依賴度高、臨床需求迫切的高端、主流醫(yī)療

20、器械和適宜基層的智能化、移動化、網絡化產品,推出一批基于國產創(chuàng)新醫(yī)療器械產品的應用解決方案;培育若干年產值超百億元的領軍企業(yè)和一批具備較強創(chuàng)新活力的創(chuàng)新型企業(yè),大幅提高產業(yè)競爭力,擴大國產創(chuàng)新醫(yī)療器械產品的市場占有率,引領醫(yī)學模式變革,推進我國醫(yī)療器械產業(yè)的跨越發(fā)展。2019年10月,國家發(fā)展和改革委員會對產業(yè)結構調整指導目錄(2019年本)做出調整,將新型醫(yī)用診斷設備和試劑、數字化醫(yī)學影像設備,人工智能輔助醫(yī)療設備,高端放射治療設備,電子內窺鏡、手術機器人等高端外科設備,新型支架、假體等高端植入介入設備與材料及增材制造技術開發(fā)與應用,危重病用生命支持設備,移動與遠程診療設備,新型基因、蛋白和

21、細胞診斷設備等列為鼓勵項目,優(yōu)先發(fā)展。在國家“健康中國2030”規(guī)劃綱要等文件中還明確要求深化醫(yī)療器械審評審批制度改革,提高醫(yī)療器械審批標準,加快創(chuàng)新醫(yī)療器械和臨床急需新醫(yī)療器械的審評審批,提高具有自主知識產權的醫(yī)學診療設備的國際競爭力。行業(yè)內擁有自主知識產權的創(chuàng)新企業(yè)可以享受國家的扶持政策,有利于企業(yè)快速發(fā)展。2、人均可支配收入及人均醫(yī)療保健支出逐年提高2015-2018年全國居民人均可支配收入和人均醫(yī)療保健支出均實現逐年增長,其中全國居民人均可支配收入由21,966元增長至28,228元,人均醫(yī)療保健支出由1,165元增長至1,685元,在人均消費支出中所占的比例也在逐年提高,由2015年

22、的7.4%增長至2018年8.5%。居民人均可支配收入和人均醫(yī)療保健支出的持續(xù)上升為我國內鏡行業(yè)發(fā)展奠定了基礎,且目前我國人均醫(yī)療保健支出水平與發(fā)達國家相比尚存在較大差距,我國內鏡行業(yè)的市場發(fā)展空間巨大。3、分級診療制度推進帶動基層醫(yī)療機構需求空間提升2015年9月,國務院辦公廳印發(fā)了關于推進分級診療制度建設的指導意見,提出建立“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療模式,計劃到2020年基本建立符合國情的分級診療制度。此后,我國分級診療制度持續(xù)穩(wěn)步推進,以基層為重點配置醫(yī)療資源,縣級公立醫(yī)院綜合服務能力持續(xù)提升。根據2012年全國消化內鏡普查數據,開展消化內鏡的6128家醫(yī)院中,

23、84.55%為二級及以上醫(yī)院,基層醫(yī)院開展率僅為15%,隨著國內健康意識的提升以及分級診療制度的推進,早診早篩的需求會不斷增加,基層醫(yī)療機構內鏡需求會有較大提升空間。4、海外新興市場需求增長推動國產內鏡企業(yè)出口增加全球內鏡微創(chuàng)手術醫(yī)療器械市場主要集中于日本、美國及歐洲等發(fā)達國家或地區(qū)。由于我國內窺鏡微創(chuàng)手術醫(yī)療器械發(fā)展較晚,前期技術水平較發(fā)達國家或地區(qū)較低。近年來,國產內窺鏡設備制造商加大相關領域的研發(fā)投入及人才引進力度,縮短與國際一線品牌廠商的技術差距,具備參與海外新興增量市場競爭的技術能力。二、 全球醫(yī)療器械市場概況1、市場規(guī)模及增長隨著全球人口自然增長、人口老齡化程度提高,以及發(fā)展中國家

24、經濟增長,長期來看全球范圍內醫(yī)療器械市場將持續(xù)增長。根據EvaluateMedTech統(tǒng)計,2017年全球醫(yī)療器械銷售規(guī)模為4,050億美元,預計2024年將超過5,945億美元,年均復合增長率將保持在5.64%。2、全球醫(yī)療器械主要區(qū)域市場規(guī)模分析全球醫(yī)療器械行業(yè)集中度較高。根據WorldPreview2018,Outlookto2024報告,2017年前20家醫(yī)療器械企業(yè)的銷售額合計占全球銷售額的53.5%,美敦力、強生、雅培占據前三位的市場份額。從全球范圍來看,美國是世界上最大的醫(yī)療器械市場和制造國,占全球醫(yī)療器械市場規(guī)模的40%左右。歐洲和中國分別為第二、第三大市場,占全球醫(yī)療器械市場

25、規(guī)模分別為30%、14%左右。德國和法國是歐洲醫(yī)療器械的主要制造國,新興市場是全球最具潛力的醫(yī)療器械市場,產品普及需求與升級換代需求并存,近年來增長速度較快。三、 我國醫(yī)療器械市場概況我國醫(yī)療器械市場發(fā)展較快,醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模從2006年的434億元增長至2018年的5,304億元,復合增長率約為23.19%,行業(yè)正處于快速發(fā)展期,預計到2020年我國醫(yī)療器械行業(yè)年銷售額將超過7,000億元人民幣,未來10年預計我國醫(yī)療器械行業(yè)復合增速超過10%,遠超世界平均水平。根據中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展報告統(tǒng)計,2013-2016年醫(yī)療儀器設備及器械制造子行業(yè)在工信部統(tǒng)計的醫(yī)藥行業(yè)8個子行業(yè)中,年增幅一直高

26、于平均水平,2016年的增幅位于8個子行業(yè)之首,規(guī)模以上生產企業(yè)主營業(yè)務收入增速為11.66%-22.20%,明顯高于同期國民經濟發(fā)展增速。四、 促進產業(yè)園區(qū)升級發(fā)展推動高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)提質升級,打造新經濟集聚區(qū)和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略高地。加快培育壯大一批主導產業(yè)突出、產業(yè)鏈配套、特色鮮明的產業(yè)園區(qū),提高園區(qū)投資效率和產出水平,打造一批超千億元產業(yè)園區(qū)。促進產教融合、產城融合,推動具備條件的園區(qū)向城市綜合功能區(qū)轉型。深化園區(qū)管理體制和運行機制改革,推動園區(qū)管理去行政化,提升專業(yè)化運營水平。加強園區(qū)發(fā)展實績考核,強化考核結果運用。五、 激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力聚焦產業(yè)轉型升級,強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進各類創(chuàng)

27、新要素向企業(yè)集聚。高標準打造產學研用一體的創(chuàng)新鏈,支持企業(yè)牽頭聯合區(qū)內外高校、科研院所共同組建產業(yè)技術創(chuàng)新聯盟。發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用,激勵企業(yè)加大研發(fā)投入,落實企業(yè)研發(fā)投入稅收優(yōu)惠政策。深入實施高新技術企業(yè)和瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)培育計劃。構建科技金融服務體系,實施科技型企業(yè)上市培育計劃。發(fā)揮大企業(yè)引領支撐作用,支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地,加強共性技術平臺和中試基地等建設,推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。構建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新生態(tài)體系。六、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品

28、銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企

29、業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)1、國外廠商先發(fā)優(yōu)勢明顯日本和德國等發(fā)達國家及地區(qū)內鏡行業(yè)發(fā)展歷史較長,相關企業(yè)已經在行業(yè)內積累了技術、品牌、資金等方面的巨大優(yōu)勢,并借此占據了內鏡領域的高端市場。國內生產企業(yè)的技術水平、品牌影響力、資金實力等方面距發(fā)達國家同類企業(yè)尚存在差距。同時,國外醫(yī)療器械企業(yè)憑借技術、品牌、資金等優(yōu)勢,通過收購企業(yè)或外包生產等方式,大幅度降低生產成本,提高競爭力。2、內鏡醫(yī)師培養(yǎng)周期較長,國內內鏡醫(yī)師數量少內鏡臨床診療是在經驗豐富的執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作下完成的。2012年全國消化內鏡普查的數據顯示,我國共有消化內鏡醫(yī)師26

30、,203名,占全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師的1.06%。我國是消化道疾病高發(fā)的國家,現有的醫(yī)師隊伍數量與群眾就醫(yī)需求之間存在差距。從國際比較來看,中國每百萬人擁有消化內鏡醫(yī)師的數量為19.59名,不及日本等發(fā)達國家的十分之一,缺口較大。而我國培養(yǎng)一個合格的內鏡醫(yī)師周期較長,尤其是熟練掌握復雜的四級手術操作的醫(yī)師,需要經過規(guī)范化的培訓和長期的培養(yǎng)。內鏡醫(yī)師總量不足的客觀情況,對內鏡診療技術的廣泛開展構成一定影響。二、 軟性內窺鏡市場概況1、全球軟性內窺鏡診療器械市場概況根據測算,2019年全球軟性內窺鏡市場銷售額規(guī)模預計為118.5億美元,2015年-2019年年均復合增長率為9.18%,高于同期全球醫(yī)療器械行

31、業(yè)的平均復合增速,以此增速預計到2024年,軟性內窺鏡市場銷售額規(guī)模將達到184億美元。2、我國軟性內鏡診療器械市場概況(1)市場規(guī)模根據測算,2015年中國軟性內窺鏡市場銷售額規(guī)模約28.7億元,2019年中國軟性內窺鏡市場銷售額規(guī)模約53.4億元,2015-2019年復合增長率約為16.79%,隨著消化道早癌篩查的普及和內窺鏡新術式的開展,未來國內軟性內鏡市場將繼續(xù)保持較快增長,預計到2025年銷售額將達到81.2億元。(2)市場前景與市場空間軟性內鏡通過人體的自然腔道來完成檢查、診斷和治療,主要應用在消化道領域,如胃鏡、腸鏡等。軟性內鏡的發(fā)展受市場需求和內鏡制造技術發(fā)展的雙輪驅動,已進入

32、快速發(fā)展時期,具有廣闊的市場前景。第四章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:孫xx3、注冊資本:690萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-5-87、營業(yè)期限:2015-5-8至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事內窺鏡相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅

33、持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板,走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟

34、增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。三、 公

35、司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公

36、司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類

37、產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷

38、商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額19311.3315449.0614483.50負債總額11281.689025.348461.26股東權益合計8029.656423.726022.24公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入63981.9951185.5947986.49營業(yè)利潤13206.1810564.949904.64利潤總額11122.438897.948341.82凈利潤

39、8341.826506.626006.11歸屬于母公司所有者的凈利潤8341.826506.626006.11五、 核心人員介紹1、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、賈xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月

40、任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、馮xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、薛xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、葉xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年

41、1月至今任公司獨立董事。6、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。8、蔣xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至

42、2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨根據國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公

43、司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建

44、立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的

45、專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技

46、術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司

47、將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公

48、司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現

49、狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時,加強與商業(yè)銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競

50、爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第五章 建設內容與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建

51、設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積55333.00(折合約83.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積106070.43。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx套內窺鏡,預計年營業(yè)收入87300.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初

52、步產品方案進行測算。從全球范圍來看,美國是世界上最大的醫(yī)療器械市場和制造國,占全球醫(yī)療器械市場規(guī)模的40%左右。歐洲和中國分別為第二、第三大市場,占全球醫(yī)療器械市場規(guī)模分別為30%、14%左右。德國和法國是歐洲醫(yī)療器械的主要制造國,新興市場是全球最具潛力的醫(yī)療器械市場,產品普及需求與升級換代需求并存,近年來增長速度較快。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1內窺鏡套xxx2內窺鏡套xxx3內窺鏡套xxx4.套5.套6.套合計xx87300.00第六章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求(一)工程設計依據建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混

53、凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準(二)工程設計結構安全等級及結構重要性系數車間、倉庫:安全等級二級,結構重要性系數1.0;辦公樓:安全等級二級,結構重要性系數1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結構重要性系數1.0。二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當地地形、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計(1)車間與倉庫:采用現澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑

54、物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積106070.43,其中:生產工程69616.43,倉儲工程17580.62,行政辦公及生活服務設施10606.19,公共工程8267.19。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程18614.0269616.439487.881.11#生產車間5584.2120884.932846.361

55、.22#生產車間4653.5117404.112371.971.33#生產車間4467.3616707.942277.091.44#生產車間3908.9414619.451992.452倉儲工程7060.4917580.621761.512.11#倉庫2118.155274.19528.452.22#倉庫1765.124395.15440.382.33#倉庫1694.524219.35422.762.44#倉庫1482.703691.93369.923辦公生活配套1883.8710606.191648.493.1行政辦公樓1224.526894.021071.523.2宿舍及食堂659.353712.17576.974公共工程4493.048267.19917.14輔助用房等5綠化工程8864.35151.41綠化率16.02%6其他工程14375.5161.677合計55333.001

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論