質(zhì)量轉(zhuǎn)段管理程序解析

1、1 范圍本程序適用于新品開發(fā)DR、DC、CC、LS等里程碑節(jié)點的質(zhì)量轉(zhuǎn)段。本程序適用于哈飛汽車工業(yè)集團有限公司（以下簡稱哈飛汽車）。2 目的通過組織各個里程碑質(zhì)量評審，檢查各部門質(zhì)量工作及各節(jié)點質(zhì)量交付物完成情況，促進項目開發(fā)質(zhì)量管理工作，保障新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量。3 術(shù)語和定義3.1 DR質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審在產(chǎn)品開發(fā)DR階段前，對本階段質(zhì)量交付物進行檢查完善及質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審。3.2 DC 質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審在產(chǎn)品開發(fā)DC階段前，對本階段質(zhì)量交付物進行檢查完善及質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審。3.3 CC 質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審在產(chǎn)品開發(fā)CC階段前，對本階段質(zhì)量交付物進行檢查完善及質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審。3.4 LS質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審在產(chǎn)品開發(fā)LS階段前，

2、對本階段質(zhì)量交付物進行檢查完善及質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審。4 職責4.1 汽車研發(fā)中心： 負責各階段設(shè)計質(zhì)量目標達成，提交評價指標達成情況；4.1.2 負責DR質(zhì)量轉(zhuǎn)段。4.2 工藝技術(shù)部：負責各階段工藝質(zhì)量目標達成，提交評價指標達成情況。4.3 生產(chǎn)廠：負責各階段過程質(zhì)量目標達成并上報質(zhì)量目標達成情況。4.4 采購部：負責各階段零部件質(zhì)量目標達成并上報質(zhì)量目標達成情況。4.5 質(zhì)量部：4.5.1 負責提供各階段交付物；4.5.2 負責匯總各階段質(zhì)量目標完成情況； 組織對每輪試生產(chǎn)進行檢驗評估； 組織質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審、編制質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審報告。5 工作要求及程序5.1 工作程序 質(zhì)量部在DC/CC/LS節(jié)點前10

3、個工作日擬發(fā)DC/CC/LS質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審計劃，汽車研發(fā)中心在DR節(jié)點前10個工作日擬發(fā)DR質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審計劃。 汽車研發(fā)中心、生產(chǎn)廠、質(zhì)量部、采購部在項目通過DR/DC/CC/LS節(jié)點前9個工作日內(nèi)將質(zhì)量目標達成情況及轉(zhuǎn)段交付物提交給質(zhì)量部。 質(zhì)量部、汽車研發(fā)中心在項目通過DR/DC/CC/LS節(jié)點前7個工作日內(nèi)完成報告審核。 質(zhì)量部、汽車研發(fā)中心在項目通過DR/DC/CC/LS節(jié)點前6個工作日內(nèi)完成內(nèi)部評審，并給出評審意見。 質(zhì)量部、汽車研發(fā)中心在項目通過DR/DC/CC/LS節(jié)點前6個工作日內(nèi)完成項目組內(nèi)部評審，并達成一致意見。 質(zhì)量部、汽車研發(fā)中心在項目通過DR/DC/CC/LS節(jié)點前2個

4、工作日內(nèi)完成DR/DC/CC/LS節(jié)點質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審。 質(zhì)量部、汽車研發(fā)中心在項目通過DR/DC/CC/LS節(jié)點前1個工作日內(nèi)完成DR/DC/CC/LS節(jié)點質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審總結(jié)與歸檔。5.2 工作流程 質(zhì)量轉(zhuǎn)段管理流程（1）質(zhì)量轉(zhuǎn)段管理流程圖見圖1。 圖1 質(zhì)量轉(zhuǎn)段管理流程圖（2）質(zhì)量轉(zhuǎn)段管理流程說明見表1。表1 質(zhì)量轉(zhuǎn)段管理流程說明序號活動名稱執(zhí)行者執(zhí)行時間輸入物參考文件交付品1在DR/DC/CC/LS節(jié)點前10個工作日擬發(fā)質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審計劃質(zhì)量部、汽車研發(fā)中心1工作日一級網(wǎng)絡(luò)計劃質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審計劃2提交轉(zhuǎn)段交付物評價報告、試生產(chǎn)檢驗準備評估報告及質(zhì)量目標達成情況質(zhì)量部、汽車研發(fā)中心、生產(chǎn)廠、采購部、

5、工藝技術(shù)部3工作日轉(zhuǎn)段交付物評價報告、試生產(chǎn)檢驗準備評估報告、交付物清單交付物評價報告、試生產(chǎn)檢驗準備評估報告、質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審報告3審核報告質(zhì)量部、汽車研發(fā)中心1工作日轉(zhuǎn)段交付物評價報告、試生產(chǎn)檢驗準備評估報告、交付物清單轉(zhuǎn)段交付物評價報告、試生產(chǎn)檢驗準備評估報告及質(zhì)量目標達成情4組織評審質(zhì)量部、汽車研發(fā)中心3工作日轉(zhuǎn)段交付物評價報告、試生產(chǎn)檢驗準備評估報告及質(zhì)量目標達成情況評審記錄、質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審報告5DR/DC/CC/LS質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審質(zhì)量部、汽車研發(fā)中心、生產(chǎn)廠、采購部、工藝技術(shù)部1工作日質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審報告評審記錄、質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審報告6發(fā)布與歸檔質(zhì)量部、汽車研發(fā)中心3工作日交付物評價報告、檢驗準備

6、評估報告、交付物清單、評審記錄、質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審報告交付物評價報告、檢驗準備評估報告、交付物清單、評審記錄、質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審報告6 記錄序號記錄名稱格式記錄編號管理部門保存期限1XX項目轉(zhuǎn)段交付物評價報告附錄B.1HF-ZL25-R01-01質(zhì)量部3年2XX項目XX里程碑質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審報告附錄B.2HF-ZL25-R02-01質(zhì)量部3年3LS交付物清單（推薦）附錄B.3HF-ZL25-R03-01質(zhì)量部3年4評審記錄表附錄B.4HF-ZL25-R04-01質(zhì)量部3年5試生產(chǎn)檢驗準備評估報告附錄B.5HF-ZL25-R05-01質(zhì)量部3年7 附錄附錄A 參考標準無。附錄B 記錄模板附錄B.1 XX項目轉(zhuǎn)段交付物評價報告見表B.1。 表B.1 標準范本見附件B.1。附錄B.2 XX項目XX里程碑質(zhì)量轉(zhuǎn)段評審報告見表B.2。表B.2標準范本見附件B.2。附錄B.3 LS交付物清單（推薦）見表B.3。表B.3標準范本見附件B.3。附錄B.4 評審記錄表 見表B.4。表B.4標準范本見附件B.4。附錄B.5試生產(chǎn)檢驗準備評估報告見表B.5。表B.5標準范本見附件B.5。附錄C 引用文件列表見表C.1表C.1序號參考文件文件編號管理部門附則本程序起草單位：質(zhì)量部本程序起草人：韓文奎、楊 賀本程序?qū)徍巳耍和?