超高段排水施工組織設(shè)計

1、阜寧至建湖高速公路路面工程FJ-21標(biāo)超高段排水施工組織設(shè)計阜寧至建湖高速公路路面工程FJ-21標(biāo)超高段排水施工組織設(shè)計編 制：審 核：批 準(zhǔn)：日 期：目 錄一、施工組織計劃、施工進(jìn)度條形圖1二、詳細(xì)施工方法、順序、時間2三、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計劃、資源的安排4四、項目管理組織設(shè)置及人員分工9五、質(zhì)量控制方法和手段12六、重點工程施工措施17超高段排水施工組織設(shè)計一、工程概況 1、工程概況阜寧至建湖高速公路路面工程FJ-21標(biāo)段位于阜寧縣東溝鎮(zhèn)省道S329至射陽河，起點樁號：K8+283.76，終點樁號：K28+323.6，全長20039.84米。主線設(shè)計速度120km/h，路基寬度28m，

2、中央分隔帶寬3m，路線起點至主線收費站設(shè)計速度60km/h,路基寬度為22.5m，中央分隔帶寬1m。超高段起訖樁號為：K10+305K10+990、K17+835K19+540、K19+540K19+651.960、K19+738K19+925、K25+530K28+094.240、K28+179.760K28+310。為更好的排出高速公路上的雨水，在超高段設(shè)置雨水管，排至較低的一側(cè)。超高段將較高一側(cè)的雨水收集到中分帶，通過中分帶橫向排水管流入雨水井內(nèi)，由橫向排水管連接急流槽進(jìn)入邊溝溝內(nèi)，雨水口支管坡度為2%。 2、主要工程數(shù)量序號項目名稱單位工程數(shù)量備注1集水井處2722縱向排水30PVC管

3、m5236.33C30現(xiàn)澆混凝土m31404.9412鋼筋Kg103946.85集水井（含急流槽）DN300PE管m4080.06C30現(xiàn)澆混凝土m3630.57C15現(xiàn)澆混凝土m31063.88砂礫墊層m3267.69C30預(yù)制混凝土m34.61012鋼筋Kg8247.01116鋼筋Kg3179.1二、施工部署根據(jù)實施性總體施工組織設(shè)計計劃安排，計劃2014年9月20日開工，2015年10月25日施工任務(wù)。擬定本分項工程施工組織計劃：1、施工準(zhǔn)備為合理安排工程的施工進(jìn)度，在工程開工前營造一個良好的施工環(huán)境，我部將依靠團(tuán)體施工的優(yōu)勢，在施工準(zhǔn)備期間完成如下工作： 1）、施工環(huán)境準(zhǔn)備： a、根據(jù)

4、現(xiàn)場地形、供水、供電情況進(jìn)行平面布置設(shè)計。 b、落實現(xiàn)場坐標(biāo)、水準(zhǔn)點及水、電接口的情況。 c、現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。 d、現(xiàn)場施工便道、臨時用水、電線路和設(shè)施布設(shè)。 e、現(xiàn)場臨時設(shè)施、排水措施。 f、做好施工區(qū)段內(nèi)的共用設(shè)施保護(hù)措施。 2)、技術(shù)準(zhǔn)備： a、認(rèn)真組織有關(guān)人員了解施工現(xiàn)場，熟悉施工圖紙，議定施工程序。 b、對施工要點、難點部位，進(jìn)行研討，制定針對性的技術(shù)措施。 c、進(jìn)行圖紙會審，并做好記錄工作 d、做好各項材料、機械、半成品和勞動力計劃。 e、制定各項管理制度，編制作業(yè)指導(dǎo)書。 f、進(jìn)行多層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。 g、組織編制施工圖預(yù)算，提出材料計劃單。

5、 h、根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點，做好測量定位樁的引測，并采取必要的保護(hù)措施，消除線位內(nèi)一切障礙物。 i、制定原材料及成品、半成品的進(jìn)場，材質(zhì)的交驗檢查程序，杜絕不合格材料的進(jìn)場使用。 j、組織工人進(jìn)場后進(jìn)行現(xiàn)場教育，技術(shù)交底，安全規(guī)范教育。制定相關(guān)施工措施，并落實到位，嚴(yán)格執(zhí)行。 3)、材料準(zhǔn)備： 我部在施工前根據(jù)施工圖計算各種材料數(shù)量，并結(jié)合施工進(jìn)度計劃編制各種材料進(jìn)場計劃表，同時材料部門要聯(lián)系好材料供應(yīng)商，組織好供貨渠道，保證材料按進(jìn)度計劃有充足的貨源。 對進(jìn)場的材料必須按規(guī)定堆放，不同廠家、不同規(guī)范、不同出廠日期的材料要掛牌分開存放，材料倉庫要切實做好防火、防水浸措施，派專人負(fù)責(zé)管理

6、，配置防火裝備，杜絕火災(zāi)發(fā)生。 4)、機械設(shè)備準(zhǔn)備： 施工機械的配備是工程施工的保證條件。結(jié)合本工程的特點，我部在該工程中使用的機械設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)備，保證屆時進(jìn)場并正常使用。 2、超高排水施工計劃計劃2014年9月20日開工，2015年10月25日完工。3、施工進(jìn)度圖超高段排水施工進(jìn)度橫道圖序號分項工序9月10月2025305101520251超高段排水2集水井（含急流槽） 4、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計劃、資源的安排1）、材料進(jìn)場計劃遵循“合理組織、滿足施工、減少庫存”的原則，在考慮雨季汛期、大風(fēng)季節(jié)等可能延誤供貨的因素，提前備料，做好材料供應(yīng)計劃，確保滿足施工需要。本標(biāo)段超高排水材料進(jìn)場計劃在9月

7、中旬前完成，材料用見前文超高段排水總工程數(shù)量表。2）、本標(biāo)段設(shè)備進(jìn)場計劃遵循“少污染、低噪音、高效率”的原則，選用功能齊全、機況良好的先進(jìn)設(shè)備，滿足業(yè)主及本標(biāo)段質(zhì)量、安全、工期、文明施工等施工要求。主要施工機具進(jìn)場計劃：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進(jìn)場日期1裝載機ZL5022014-7-12挖掘機SY65C-912014-7-13發(fā)電機TP7500DG12014-9-164手持式震動棒ZN35A22014-9-165ZN50*4M22014-9-166鋼模200m2014-9-163）、儀器設(shè)備進(jìn)場計劃遵循“滿足要求、精度準(zhǔn)確、質(zhì)量穩(wěn)定”的原則，選用性能良好、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的儀器設(shè)備，以確保工程質(zhì)量。1

8、、測量儀器進(jìn)場計劃序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格、型號產(chǎn)地單位數(shù)量進(jìn)場時間備注1拓普康全站儀GTS-331日本臺12014-6-12自動安平水準(zhǔn)儀歐波DS32天津臺12014-6-13跟蹤桿蘇州只22014-6-14塔尺5m蘇州把22014-6-15尼康全站儀DTM-352日本臺12014-6-156自動安平水準(zhǔn)儀蘇一光DZS2蘇州臺22014-6-157棱鏡組蘇一光蘇州臺22014-6-158三米對尺蘇州對12014-6-15含尺墊9三米直尺3m蘇州把22014-6-1510塞尺蘇州把22014-6-1511測量平差軟件南方套12014-6-15備注：測量其他易耗品：鋼尺、皮尺、油漆、鋼釘、塔尺等零配

9、件根據(jù)實際情況配置。4）、人員進(jìn)場計劃遵循“結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富”的原則，安排經(jīng)驗豐富施工人員持證上崗。人員根據(jù)工程進(jìn)度計劃有序進(jìn)場。本標(biāo)段超高段施工時管理、技術(shù)及施工人員進(jìn)場計劃表序號各部門施工處計劃人數(shù)進(jìn)場時間管理質(zhì)檢測量試驗安全生產(chǎn)后勤合計1項目經(jīng)理部1566851275906.012超高段施工51052009.163集水井（含急流槽）281009.16三、施工方案1、詳細(xì)施工時間根據(jù)路基單位施工進(jìn)度，我部選擇樁號K19+540K21+650段在2014年9月20日開始超高排水施工；2、施工工藝及順序（見下圖）施工前準(zhǔn)備：場地準(zhǔn)備、材料調(diào)查、設(shè)備準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：控制點測量、配合比試

10、驗、方案編制拌合樓安裝調(diào)試路基交接驗收合格原材料進(jìn)場設(shè)備進(jìn)場封閉交通養(yǎng)生質(zhì)量檢驗進(jìn)入下一道工序驗收施工前立?；旌狭线\輸混合料澆筑混合料振搗測量放樣混合料拌和混合料檢驗預(yù)埋管線敷設(shè)3、施工方法 1）、測量放線管線開挖前測量隊提前測定管線及檢查井位置；根據(jù)現(xiàn)況高程推算開挖深度，根據(jù)邊坡坡度推算開挖寬度，并灑白灰線。測定管道中心時，在起點、終點、平面折點、縱向折點及直線段的控制點測設(shè)中心樁。2）、雨水支管施工 a、管基施工管基采用兩次澆筑，第一次為砼平基，安管之后進(jìn)行第二次砼澆筑。平基底有10cm砂礫墊層。橫向排水管平基砼寬50cm，厚20cm，C30砼澆筑，每10m設(shè)置一道伸縮縫，縫內(nèi)用瀝青麻布填

11、塞?？v向排水管平基砼寬60cm，厚15cm，C30砼澆筑，每10m設(shè)置一道伸縮縫，縫內(nèi)用瀝青麻布填塞。平基使用組合鋼模板拼裝而成。砼由罐車運至施工現(xiàn)場，溜槽入模，澆筑時嚴(yán)格控制基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)高程。平基砼澆筑完畢后橫向排水管安放DN300PE管，縱向排水管安放30PVC管，管道順?biāo)髌露劝卜牌巾?，管?jié)必須墊穩(wěn)坐實，管道內(nèi)不得遺留泥土、多余的砂漿等雜物。二次管基模板采用組合鋼模板拼裝而成，拼縫嚴(yán)密，外部支撐牢固。二次管基混凝土澆注前將一次管基的接茬處進(jìn)行鑿毛處理，以利于兩次澆注混凝土之間的粘結(jié)。二次管基澆注采用C30商品混凝土，罐車運送，澆注時，管基兩側(cè)同步下料，振搗密實。b、包封砼施工待二次管基混凝土

12、達(dá)到一定強度后進(jìn)行包封混凝土施工。包封模板采用鋼模拼制，后背采用方木支撐牢固，包封砼亦采用C30商品砼。c、端口施工端口為M7.5漿砌片石端墻，砌筑過程嚴(yán)格按照規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，按設(shè)計尺寸掛線繩控制直順度和墻面平整度，端墻豎直方向須錯縫和壓縫不得出現(xiàn)豎向通縫。d、雨水井澆筑雨水井采用C30現(xiàn)澆混凝土澆筑，基礎(chǔ)為C30混凝土基礎(chǔ)，厚10cm，基礎(chǔ)設(shè)置10cm砂礫墊層。雨水井對接入的砼支管隨砌隨安，嚴(yán)格控制支管的中心和高程，預(yù)留管用白灰水泥砂漿砌筑封堵。雨水支管安裝后及時澆筑檢查井，澆筑前按設(shè)計圖紙將井位尺寸施放準(zhǔn)確，雨水井澆筑完成后及時進(jìn)行勾縫。在雨水井底部澆筑5cm厚30砼，以入水口處最低。

13、雨水井頂部中間設(shè)15cm高預(yù)制過梁，支撐雨水篦子。4、 質(zhì)量檢驗管道基礎(chǔ)及管節(jié)安裝實測項目項次 檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1混凝土抗壓強度或砂漿強度（Mpa)在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄D、F檢查2管軸線偏位（mm）15經(jīng)緯儀或拉線每兩井間距測2處3管內(nèi)底高程（mm）±10水準(zhǔn)儀:每兩井間距測2處4基礎(chǔ)厚度(mm)不少于設(shè)計值尺量：每兩井間距測3處5管座肩寬 +10 ，-5 尺量：按10%抽查肩高±10檢查（雨水）井砌筑實測項目項次 檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率 1砂漿強度（Mpa)在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄F檢查2軸線偏位(mm)50經(jīng)緯儀：每個檢查井檢查3圓井直徑或

14、方井長、寬(mm)±20尺量：每個檢查井檢查4井底高程(mm)±15水準(zhǔn)儀：每個檢查井檢查5井蓋與相鄰路面高差(mm)雨水井+0， -4水準(zhǔn)儀、水平尺：每個檢查井檢查檢查井+4， -0四、組織機構(gòu)及人員分工1、項目管理機構(gòu)配置情況為優(yōu)質(zhì)按期完成本項目標(biāo)段的施工任務(wù)，我單位配備技術(shù)水平高，施工能力強，有建造同類工程實踐經(jīng)驗的管理人員及施工人員，成立以項目經(jīng)理牽頭的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，對本工程施工的安全、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、合同、信息，及與施工相關(guān)的組織與協(xié)調(diào)，進(jìn)行總體控制及管理。本著“精干高效”的原則，組建“阜建高速公路FJ-21標(biāo)項目經(jīng)理部”，按項目法要求組織施工和管理。項目經(jīng)理部

15、擬設(shè)項目經(jīng)理1名，項目總工程師1名，項目副經(jīng)理1名，安全副經(jīng)理1,名。項目經(jīng)理部下設(shè)9個部室。項目部下轄1個水穩(wěn)施工處，1個瀝青面層施工處，1個水穩(wěn)拌和站，1個瀝青拌和站和1個附屬工程施工處。項目部做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程的全面管理工作。 項目經(jīng)理：1）、根據(jù)公司授權(quán)，代表公司組織履行總承包合同，為項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制的第一責(zé)任人。 2）、建立和完善項目部的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮參與工程項目建設(shè)所有人員的積極性; 3）、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，組織落實各項管理目標(biāo)。 4）、協(xié)調(diào)

16、安排項目部各類生產(chǎn)要素，保持項目部工作正常運轉(zhuǎn)。 項目副經(jīng)理：1）、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)工程的各種質(zhì)量要求；2）、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程項目計劃、統(tǒng)計、安全、消防及機械設(shè)備管理工作，協(xié)調(diào)各工序、工種之間工作，組織協(xié)調(diào)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容工作；3）、負(fù)責(zé)組織編制物資采購計劃，審核施工進(jìn)度計劃。 項目總工程師：1）、實施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項目經(jīng)理達(dá)到項目質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作；2）、貫徹執(zhí)行國家各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，對項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量、試驗工作負(fù)責(zé)；3）、組織編制項目施工組織設(shè)計，確保工程項目達(dá)到設(shè)計要求的各項技術(shù)指標(biāo)；4）、主持施工技術(shù)會

17、議，研究處理施工中重大技術(shù)問題，排除施工中的技術(shù)障礙；安排工程技術(shù)文件資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理；負(fù)責(zé)項目加工定貨計劃的審批； 工程技術(shù)部：協(xié)助總工程師編制分項分部工程施工技術(shù)方案，解決本工程項目的技術(shù)問題，完成本項目的合同管理及各種報表的上報工作。負(fù)責(zé)本工程項目施工現(xiàn)場管理，配合創(chuàng)建文明工作，并負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制，消除不合格因素，實現(xiàn)本工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。 工程質(zhì)檢部：1）、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理及協(xié)調(diào)現(xiàn)場質(zhì)檢工程師工作；2）、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程技術(shù)人員熟悉招標(biāo)文件、施工設(shè)計文件，審核圖紙，提出完善設(shè)計的建議，參加業(yè)主組織的技術(shù)

18、交底會；組織對各施工隊進(jìn)行技術(shù)交底；3）、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主辦新技術(shù)、新工藝的推廣使用；編制施工工藝，對施工生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序、“特殊過程”控制制訂生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，使之服務(wù)于現(xiàn)場施工作業(yè)及施工過程控制；4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量保證體系的運行情況，解決體系運行中存在的實際問題；對施工過程及質(zhì)量檢查中不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，提出處置意見報總工程師審批；5）、協(xié)助總工程師做好施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理及補救工作，提出糾正及預(yù)防措施報領(lǐng)導(dǎo)審批，并檢查該措施的驗證效果；6）、配合監(jiān)理工程師及市高指做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，對監(jiān)理、業(yè)主提出的質(zhì)量要求，逐步進(jìn)行落實、改進(jìn)，并將改進(jìn)效果書面通知監(jiān)理或業(yè)主；

19、 工程測量隊： 1）、負(fù)責(zé)本工程的控制測量，即施工導(dǎo)線、施工控制網(wǎng)的施測，并對施工導(dǎo)線、施工控制網(wǎng)定期進(jìn)行復(fù)測和修復(fù)；確?？刂泣c的精度及導(dǎo)線點、控制網(wǎng)點的完整。以便滿足施工測量放線，同時要滿足施工測量規(guī)范的要求。 2）、認(rèn)真完成各種外業(yè)原始數(shù)據(jù)的觀測和記錄，并進(jìn)行收集、整理和分類歸檔，做好測量基礎(chǔ)資料的搜集管理工作。 3）、及時做好內(nèi)業(yè)資料。繪制各種測量斷面，為建基面的驗收和工程量計量準(zhǔn)備，其次做好模板驗收資料，并將測量資料及時提交測量監(jiān)理審驗，完成工程量報量和結(jié)構(gòu)砼的驗收。及時提供相關(guān)斷面資料，配合質(zhì)檢部及監(jiān)理工程師進(jìn)行單元工程的驗收工程。 工地試驗室： 試驗室負(fù)責(zé)全線原材料和半成品的質(zhì)量控

20、制、設(shè)計施工配合比并對成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。建立健全試驗管理類臺賬，并檢查指導(dǎo)檢測工作。對試驗室工作計劃，完成情況及檢測工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織完成試驗檢測任務(wù)。簽發(fā)試驗檢測報告，負(fù)責(zé)試驗資料的健全、整理工作?？荚u試驗檢測人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)試驗儀器設(shè)備的日常管理、維修、計量檢定工作。審查各種試驗檢測數(shù)據(jù)，指導(dǎo)試驗檢測人員，隨時了解并解決檢測過程中存在的問題。 安全環(huán)保部： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)方針政策、法令、法規(guī)。對安全規(guī)章制度落實情況進(jìn)行檢查，不斷完善安全規(guī)章制度。抓好員工崗前培訓(xùn)及三級教育，利用各種宣傳工具開展各類安全生產(chǎn)宣教活動。抓好特種人員及設(shè)備的監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)情況的統(tǒng)計、報告

21、、資料積累建檔，健全安全各類臺賬。 綜合辦公室： 主要負(fù)責(zé)傳達(dá)督辦上級有關(guān)部門的文件、指令，并收集和反饋情況，保證本工程項目的安全管理和創(chuàng)建文明工地工作。協(xié)調(diào)地方關(guān)系和處理地方矛盾。負(fù)責(zé)會議工作。負(fù)責(zé)人力資源和勞動用工管理。 物資設(shè)備部：1）、負(fù)責(zé)項目部物資設(shè)備的管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、評比工作。制定本部門所有人員的崗位職責(zé)。2）、負(fù)責(zé)做好進(jìn)場物資的驗收、發(fā)放、標(biāo)識、評審的記錄及其檢測、試驗等原始記錄，保證全部資料的可追溯性。3）、負(fù)責(zé)與試驗部門聯(lián)系，與其密切配合，做好進(jìn)場物資的檢驗和實驗工作，確保進(jìn)場物資符合要求。4）、負(fù)責(zé)機械設(shè)備堅持和質(zhì)量嚴(yán)重工作，使之符合國家有關(guān)的勞動安全保護(hù)、環(huán)境保護(hù)

22、、節(jié)約能源等規(guī)定。5）、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)文件、資料的收集整理歸檔工作。建立健全完善各種臺帳，按時上報各種報表個信息資料。6）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 財務(wù)管理部： 主要負(fù)責(zé)本工程項目的資金管理，向項目經(jīng)理匯報資金使用情況，并提交資金使用計劃。負(fù)責(zé)項目部的成本核算。阜建高速公路FJ-21標(biāo)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖瀝青面層施工處楊康水穩(wěn)基層施工處張愛軍混合料運輸車隊孫玉濤附屬工程施工處周敦風(fēng)水穩(wěn)瀝青拌和場許興峰項目經(jīng)理：顧海平安全副經(jīng)理：朱建國項目總工程師：董立功項目副經(jīng)理：耿 炳計劃合同部束瑞工程測量隊王堅工程技術(shù)部安蔚工程質(zhì)檢部朱炳科工地試驗室申軍安全環(huán)保部劉建飛財務(wù)管理部文旺金物資設(shè)

23、備部朱澤凱綜合辦公室袁慶堂五、質(zhì)量控制方法和手段本項目工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，路面工程施工技術(shù)復(fù)雜，項目部將主要技術(shù)骨干跟班作業(yè)，各工班設(shè)立專職質(zhì)檢員，明確職責(zé)，堅持每項工作開始前進(jìn)行一次總動員，使職工時刻牢記“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”全員質(zhì)量意識。1、建立工程質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)1）、建立項目經(jīng)理部經(jīng)理為第一責(zé)任人，總工程師牽頭的質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)，對工程施工進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢查，實行三級質(zhì)量檢驗制度和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。2）、本工程按項目部施工隊施工班組三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項目工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項目施工過程的全面質(zhì)量管

24、理工作。項目經(jīng)理部由總工程師全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。下設(shè)計劃合同部、工程技術(shù)部、工程質(zhì)檢部、工地試驗室、工程測量隊、物資設(shè)備部進(jìn)行日常技術(shù)質(zhì)量管理。3）、配備現(xiàn)場技術(shù)員、材料員、試驗員、測量員、資料員、分別負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場質(zhì)量、材料管理、試驗檢測、工程測量、資料管理及歸檔工作等質(zhì)量檢驗工作。4）、為了實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)良目標(biāo)，我單位將按照ISO9002-2000質(zhì)量體系的質(zhì)量保證模式，建立完善的質(zhì)量保證體系，遵照施工規(guī)范的要求，運用先進(jìn)的技術(shù)管理方法和工藝流程，做好施工質(zhì)量的全面控制，建立和完善質(zhì)量檢查組織機構(gòu)。5）、做好施工組織設(shè)計和單項工程施工方案的編制、報批工作，并及時組織設(shè)計文件、施工

25、圖的會審及設(shè)計交底和施工技術(shù)交底工作。6）、認(rèn)真編制重點工程創(chuàng)優(yōu)計劃，圍繞創(chuàng)優(yōu)計劃開展技術(shù)質(zhì)量工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。7）、質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)框圖質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)瀝青面層施工處楊康水穩(wěn)基層施工處張愛軍混合料運輸車隊孫玉濤附屬工程施工處周敦風(fēng)水穩(wěn)瀝青拌和場許興峰項目經(jīng)理：顧海平安全副經(jīng)理：朱建國項目總工程師：董立功項目副經(jīng)理：耿 炳計劃合同部束瑞工程測量隊王堅工程技術(shù)部安蔚工程質(zhì)檢部朱炳科工地試驗室申軍安全環(huán)保部劉建飛財務(wù)管理部文旺金物資設(shè)備部朱澤凱綜合辦公室袁慶堂2、成立工程技術(shù)指導(dǎo)小組為確保路面工程的施工質(zhì)量，項目部成立以項目總工為主，由工程質(zhì)檢部、工地試驗室、工程測量隊、計劃合同部、工程

26、技術(shù)部、物資設(shè)備部等組成的路面工程試驗段技術(shù)指導(dǎo)組，指導(dǎo)組根據(jù)經(jīng)理部的要求，嚴(yán)格分工，統(tǒng)一指揮，各負(fù)其責(zé)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)。2、明確質(zhì)量目標(biāo)以完成常規(guī)質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以追求建筑藝術(shù)為目標(biāo)，確保工程達(dá)“優(yōu)良”級，爭創(chuàng)國優(yōu)。質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級；分部工程100%合格，優(yōu)良率95%；外觀項目評分達(dá)95分以上；實測項目：全部檢查項目的加權(quán)平均分95分以上；質(zhì)量保證資料評分95分以上；工程綜合評分95分以上。3、質(zhì)量控制方法1、學(xué)習(xí)規(guī)范，明確職責(zé)經(jīng)常組織職工及技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)化指南的規(guī)定，將各道工序?qū)訉臃纸?，提出具體要求，明確分工，落實到人，掛牌上崗，

27、并派專人進(jìn)行監(jiān)督。2、制定獎懲制度：全面實行質(zhì)量保證風(fēng)險抵壓金制度，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任，層層把關(guān)，不但有嚴(yán)格的考核制度，還具有責(zé)任追究制度，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性，有效地推行全方位的質(zhì)量管理，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。3、虛心聽取和接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項指令，認(rèn)真做好自檢和申報工作。4、制訂切實可行的施工計劃，合理安排勞力、設(shè)備、材料和資金。5、把工期保證定為各級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的考核內(nèi)容。6、選擇較為精良的裝備和高素質(zhì)的管理人員保證工期。7、合理安排因夜間施工，人員疲勞的問題。8、強化設(shè)備的例行保養(yǎng)。9、前后協(xié)調(diào)，把等待的時間降到最小的程度。10、堅決貫

28、徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理保證體系，將各項質(zhì)量管理工作做到系統(tǒng)、扎實，使本工程的施工質(zhì)量管理始終處于最佳受控狀態(tài)，確保優(yōu)良工程。11、扎扎實實地按照項目管理的各項要求，認(rèn)真、踏實、高效地完成各項管理工作。12、依靠先進(jìn)、成熟的施工工藝和人才優(yōu)勢，不斷地開拓新的技術(shù)，在技術(shù)工作中以精益求精的精神搞好精品工程。13、以“質(zhì)量第一”為宗旨，以優(yōu)異的工作質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。14、搞好各項服務(wù)工作，使我們對外提供的工程能達(dá)到最佳狀態(tài)，做到顧客滿意，社會滿意。4、質(zhì)量控制手段1、在施工試驗段之前，將由技術(shù)指導(dǎo)組根據(jù)施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)化指南和公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行編制水穩(wěn)底基層試驗段的施工方案、工

29、藝方法，檢測及質(zhì)量控制方法。2、項目部在施工之前組織所有參與試驗路施工的技術(shù)人員和工班長認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范，掌握水穩(wěn)底基層施工的工藝流程，技術(shù)指標(biāo)及應(yīng)注意事項，以此保證試驗段順利進(jìn)行。3、項目部邀請總監(jiān)辦參加技術(shù)交底會議，對施工技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)說明，廣泛征求各方面意見。要求所有參與試驗段的工程師、技術(shù)人員、機械操作手、技工必須做到五個“明確”，即明確崗位、明確職責(zé)、明確施工程序、明確操作規(guī)程、明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、堅持三級質(zhì)量檢驗制度，進(jìn)行生產(chǎn)工班質(zhì)量自檢、施工作業(yè)隊組織工序互檢、項目經(jīng)理部質(zhì)檢科復(fù)檢，將質(zhì)量控制落實到人，落實到每一道工序，做到定人、定崗，控制和預(yù)防工程質(zhì)量。5、施工期間，請總監(jiān)

30、辦監(jiān)理工程師與我部的技術(shù)指導(dǎo)組成員在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，與現(xiàn)場技術(shù)人員一起解決施工中發(fā)生的問題，及時采取措施，以此保證水穩(wěn)底基層的各項技術(shù)指標(biāo)和工程質(zhì)量。5、質(zhì)量承諾1、管理質(zhì)量：認(rèn)真執(zhí)行ISO9002-2000質(zhì)量程序文件，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效運行。2、工程質(zhì)量：精心組織、精心施工、全面達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求。3、工作質(zhì)量：全體員工都按照我們質(zhì)量方針搞好本職工作。以優(yōu)異的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。4、質(zhì)量承諾的具體措施、對每個分項工程及工序按優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)實施，以工序的優(yōu)良來確保分項工程的優(yōu)良。、對達(dá)不到分項工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致返工的有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)厲的行政或經(jīng)濟處罰或撤換。、認(rèn)真服從監(jiān)理和

31、業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)，施工的每一道工序在自檢的基礎(chǔ)上不得施工，施工的全過程自始至終服從監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督，接受并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理和業(yè)主的指令。六、安全文明環(huán)保措施1、安全生產(chǎn)保證措施 1）、施工現(xiàn)場所有危險源點，均掛設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌。 2）、項目部各技術(shù)工種人員都經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證后，方允許其上崗操作，禁止一切無證人員上崗操作，杜絕違章作業(yè)。 3）、大型機械的保險、限位裝置、防護(hù)指標(biāo)器等必須齊全可靠，所有設(shè)備均有合格證，并經(jīng)特種機械設(shè)備鑒定檢驗部門檢測合格后使用。 4）、施工現(xiàn)場各種機械均掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。 5）、施工前，項目部組織所有參加施工的駕駛員、機械操作手及施工技術(shù)人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底。 6）、施工當(dāng)日，施工作業(yè)前，各班組施工工長對本部門的機械操作手、駕駛員、施工員、技術(shù)員進(jìn)行班前宣講，強調(diào)勞動紀(jì)律及操作注意事項；專職安全員對施工過程中的安全注意事項進(jìn)行逐條的安全交底；要求所有人員在施工期間中，必須遵守操作規(guī)程，服從現(xiàn)場指揮。 7）、班前宣講過程中，檢查各作業(yè)人員的勞動保護(hù)用品穿戴及配置是否齊全（勞保鞋、防護(hù)手套、工